工程施工现场管理特点

前言

在仔细阅读了招标文件后，经过认真阐发并结合本公司多年来从事输变电工程施工

所积聚的富厚经验，特体例了本《项目施工治理筹划大纲》。如果本公司能有幸中标，

我们将依据本工程项目治理筹划的要求，体例施工方案、技能步伐和作业指导书，用于

指导本工程的施工，最终实现业主的各项目标，并力创优质工程。

体例依据：

1、本工程施工招标文件和答疑文件；

2、本工程的设计图纸资料；

3、我公司技能力量、机器设备和技能水平；

4、我公司以往施工的llOkV变电所工程的成熟施工方案、施工经验和工程总结；

5、国度、部颁有关标准、规程、范例；

6、国度颁布的有关执法、规矩；

7、本公司的质量治理体系文件和职业康健宁静治理体系文件。

第一章工程表面及特点

1.1工程表面

工程简述

llOkV新百花变电站迁建工程位于四川汶川县境内。该变电所工程是灾后重建工程。

变电所为永久性变电所，以受电为主，占地总面积104550)2。

发包人：四川岷江水利电力股份有限公司；

设计单位：待定；

监理单位：待定；

承包方法：施工总价承包；

筹划开工日期：2009年11月01日；

筹划竣工日期：2010年04月29日；

工程质量目标：争创优质工程。

工程范围

.1修建工程范围

A、中控楼：修建面积329.76m*

B、构支架及设备底子浇筑：；

C、主变压器底子：3个；

D、所内门路浇筑：2500m2；

.2电气工程范围

A、主变压器2台，额定容量31500kVA；

B、UOkV配电装置：出线本期6回，远期8回；

C、35kV配电装置：出线本期7回，远期10回；

C、10kV配电装置：出线本期6回，远期6回；

D、电容赔偿装置：电容赔偿装置5套，总容量12000kVar：

E、所用电：站用变压器2台，容量为80kVA；

工程承包范畴

.1土建工程

完成变电所园地开挖、平整工程、变电所所区门路工程、电缆沟工程、变电站内修

建物与装修工程等，主要包罗以下项目：

A、进所门路工程；

B、变电所园地平整、护坡、挡墙、设备底子、构筑物及围墙等；

C、变电所内园地排水；

D、变电站综合楼修建工程等。

.2机电设备安装工程

变电所内机电设备的采购和运输（由发包人提供的设备除外）、设备的交代验收、

工地卸货、查验、二次运输、保管、验收、组装、安装、涂装、调试、缺陷处理惩罚及

交代验收、变电所试运行和考核运行等直至移交发包人运行前的全部事情，主要包罗以

下项目：

A、电气一次设备安装工程；

B、控制、掩护及通讯装置安装工程；

C、电气照明工程；

D、防雷接地工程；

E、电缆敷设安装工程；

F、通风空调系统安装工程；

G、消防及生活给排水工程。

.3变电所的调试、试运行和考核运行

A、单项设备（工程）调试；

B、变电所与系统的联合调试；

C、试运行；

D、考核运行。

.4临时工程

为完成上述工程所需的供电、供水、供风、通讯、临时施工门路等所有临时工程的

设计、建立、运行、维护、拆除、撤离等。

地质及地貌状况

UOkV新百花变电站的位于5.12地动区，地处高山大岭，土石比约为3比7,站区

呈倾斜面，需进行放坡处理惩罚，四周有乡村和农田，爆破作业需考虑四周农户影响。

交通状况

站址距都汶公路约200米，可开凿一条施工便道，汽运条件良好。

1.2工程特点及施工条件阐发

设计特点

按无人值班，少人值守设计，自动化水平较高；

工程特点

A、本工程的大部分施工时间在冬季。

B、本工程施工涉及土建、修建、电气、通信、试验、通风空调等多种专业，各专业

之间协调事情量较大，因而需要差别专业的施工技能人员，对工程治理者的综合素质要

求也较高。

施工条件阐发

.1自然条件

本工程地处四川汶川县境内，该地区气候较温和。

多年年平均气温14.7℃

历年极度最高气温40℃

历年极度最低气温-4.6℃

多年平均月最高气温（8月）26.7℃

多年平均月最低气温（1月）3.9℃

多年平均相对湿度73%

多年平均风速2.Om/s

多年平均无霜期269天

.2施工条件阐发

序号项目施工条件条件分析

阵势较高，不受洪涝威胁，但园地四

变电站处于岷江右岸台地上，站址呈

1地形地貌周农民多，搬家多，施工滋扰因素较

门路形。

大。

底子开挖时须进行爆破作业，局部可

2地质情况变电站地质岩石较多。能有承载力低的现象，需采取强夯或

砂换填。

交通条件方便，但由于灾后重建是必

3交通运输利用都汶公路，进站开凿临时公路。经之路，对工程施工可能有一定的影

响。

地区年最高气温40℃,年最低气温

4气候情况-5.PC,年平均降雨量1078mm,且工考虑多雨、高温天气对施工的影响。

程施工跨冬、春、夏季节。

吊车、水平推进器（用于主变卸车和种种主要装备均能满足施工要求，各

5技能装备就位）、试验设备先进齐全，施工工艺项施工工艺成熟，并不绝探索采取新

成熟。工艺、新设备、新质料、新技能。

一般装置性质料均可在四周或都江堰

6质料供给质料供给不会影响工程进展。

购买。

临时设施用地需向业主另行申请；施

7站址情况周围村民有水源，但水量很小。工大量用水需从泯江抽水，生活饮用

水须采取纯净水。

1.3项目治理特点及总体要求

1.3.1项目治理特点及我公司优势

本工程施工所在与公司本部交通运输十分便利,施工机具及人力资源等调配非常方

便。我公司具有差别地区、多项工程的施工经验，对付名目繁多的地方政策规矩有较深

刻的理解，能为施工创造一个良好的外部情况。同时，对地下水富厚及河网等软基地质

底子的处理惩罚掌握了一套行之有效的作业要领，施工机具齐备，使众多庞大的UOkV〜

500kV输变电工程施工有了宁静、质量和工期保障。

本工程工期适当，工程量也不大，总体的施工条件较好，我公司拟采取工程项目治

理模式确保工程建立的顺利完成。

本公司将运用科学的看法、系统的理论和数理的要领对本项目采取筹划、组织、监

督、控制、协调等有效手段实施全历程、全方位的项目治理。

本工程项目施工治理的主要特点归纳综合为“历程精品、动态治理、优化配

置、标价疏散,目标控制、节点考核、C1形象、立体标化”.

采取的运行机制是“公司宏观调控,项目委托治理,专业施工保障,社会

力量协调”。

组织结构实行“两层疏散,三层干系”•.即治理层与作业层疏散；项目条理与

企业条理的干系，项目经理与企业法人代表的干系，项目经理部与劳务作业层的干系。

推行的主体是“两制建立，三个汨级”。即项目经理责任制和项目本钱核算制;

技能进步、科学治理升级，总承包治理能力升级，智力结构和资本运营升级。

治理的根本内容为“一筹划,四控制,四治理,一协调即项目治理实施

筹划；进度、质量、本钱、宁静控制；生产要素、现场、信息、条约治理和组织协调。

对峙〃五个一”经营理念：建一项工程、树一座丰碑、育一批人材、交

一批朋友、拓一片市场。

最终实现“四个一”的治理目标：即形成一套适应市场经济、操纵性强、比力系

统的项目治理人才步队，开发应用一批能较快促进电力施工生产力水平，提高企业有机

组成和经济含量的新质料、新工艺和新技能，建立和总结推广一批国优工程。

本工程项目施工治理严格按项目法施工，对工程进行指标剖析，实行内部承包制，

公司除对该项目进行须要的考核、验收、查抄之外，推行项目经理卖力制，放手让项目

经理去干，尊重项目经理的选择，真正做到事事有人抓，件件有人管，确保工程的顺利

完成。

1.3.2施工治理流程图

施工治理流程图

投标

中标

任务划分

责任制签订

项目经理确定

要人员选拔

准

图纸会审

技术文件编制

培训及人员选拔

设备、材料、场地开

选择技

代交底、培训

现场准备试

站址平整正

求开工

三女检验

基础及控制楼施工

I

110kV构支架组立

期

技

术交底、培训

I试

与

正

电气设备安装式开工

级检验

竣资料整理

消

>工程预验收

调

试运行

工季保修

“达标投产”

达标投产争机国家优曼工单

资料移交

工程移交竣工验收

1.3.3项目治理的总体要求

工程治理的总体要求：严格按岷江水电开发有限公司的要求正点运行，科学治理,

精心施工，过程受控，再塑精品。运用P3及EXP等治理软件及种种现代化的治理手段对

项目进行实时控制，包管质量体系和宁静环保体系的有效运行，确保宁静目标、质量目

标、进度目标、文明施工目标和情况掩护目标的有效实现！

宁静目标：

确保工程建立中文明施工、落实环保方案，并采取积极的宁静步伐，不产生人身死

亡事故，不产生重大火警事故，不产生负主要责任的重大交通事故，不产生重伤事故，

轻伤负伤率W4%。，不产生重大施工机器设备损坏事故，不产生情况污染事故和重大垮

（坍）塌事故，不产生因施工原因造成的意外停电事故。

严格凭据《国度电网公司输变电工程宁静文明施工标准化事情规定（试行）》、《国

度电网公司输变电工程宁静文明施工标准化图册》的要求进行宁静文明环保施工治理；

并将切实包管宁静步伐补贴费及文明施工步伐费专款专用，同时担当监理工程师及建立

治理单位的监督；对付宁静目标的考核，将严格凭据条约的有关内容进行。

质量目标：

工程建立质量满足设计和验收范例要求，确保工程质量总评为优良，并满足：

土建部分：分项工程合格率100%,分部工程优良率100%,观感得分率290机

安装部分：分项工程合格率100%,分部工程优良率100%。

工程达标投产：按国度电网基建[2005]255号文《关于印发〈国度电网公司输变电

工程达标投产考核步伐（2005版）〉的通知》的要求执行；创国度电网公司优质工程，

按《国度电网公司输变电工程优质工程评选步伐（2005版）》的要求执行；争创国度优

质工程。

在此底子上本工程允许：实现工程质量的“零缺陷”。

进度目标：

对峙以“工程进度听从质量”为原则，包管凭据工期摆设开工、竣工，施工历程中

包管凭据需要适时调解施工进度，积极采取相应步伐，定时完成工程阶段性里程碑进度

筹划和验收事情。

控制开工日期:2009年11月1日：

控制竣工日期：2010年4月29日。

投资控制：

包管将在建立历程中本着高度卖力的主人翁意识和责任感，积极配合施工图设计优

化事情，并实时主动反应有可能对工程投资造成影响的任何事宜，并包袱因此造成的投

资浪费的相应责任。最终工程投资的控制切合已批准的概算控制指标及动态治理的要

求，力求优化设计、精心施工、节约投资，工程造价公道。

情况掩护目标：

确保工程建立中落实环保方案，做到垃圾处理惩罚率100%,不产生重大情况污染事

故，力争淘汰施工园地及周边情况植被的破坏，淘汰水土流失，尽量淘汰园地的占用，

力争做到车辆、设备尾气排放切合大气污染物的综合排放标准。

文明施工目标：

项目部领导层分工明确，职能部分职责范畴明晰；项目部各项规章制度和操纵规程

齐全，领导重视，职工自觉遵守；项目部职工岗亭明确，岗亭责任上墙；生活办公情况

优美，设施齐全；施工现场结构公道并保持良好的施工情况和施工秩序；原质料堆放整

齐，施工用器材、设备存放区域化，标识清楚齐全；施工临时用电架设范例、宁静、可

靠；现场堆栈清洁、整齐，账、卡、物相符；施工现场工完场清；施工治理科学、范例、

严格、有序；种种记录和技能资料齐全、整理范例；项目部自觉主动地担当监理工程师

的监督和治理，有令则行、有禁则止、有错必纠；自觉遵守国度的执法规矩；党、团、

工会组织建全，积极开展富厚多彩的劳动竞赛运动和康健向上的娱乐文化运动。

我们确保投标文件中所允许的人力、机具及项目施工组织设计大纲的实现，并凭据

条约约定完成在保修期内的质量保修责任。

第二章施工现场组织机构

2.1施工现场治理机构的设置

本工程实行项目法施工，公司施工现场设项目经理部，项目经理（项目副经理）对

公司法人卖力，受公司法人委托在施工现场对本工程项目的实施历程进行组织、治理和

协调,项目部组织机构图如下:

项目法人代表公司法人代表

监理代表公司职能部门

项目经理

周世涛

项目副经理项目副经理兼总工

孙舒昌冯斌

]

工程管理部经营合同部质量安全部物资设备部综合管理部

部长：徐彦勋部长：赵欣部长：许涛部长：许江博主任：李江

技糕,王武斌财务：齐波专崛检成许涛采购员：代天峻办事员：刘映彤

专职安全员：张学君

土建厂电气••队：电气二队（二次）试验室

队长：周爱民队长：刘启忠队长：陈光旭队长：侯森林

技术员：刘峰技术员：贾延舰技术员：李波技术员：刘心伟

质检员：罗天江质检员：蔡扬宜质检员：楚云斌质检员：张辉

安全员：张军辉安全员：付胜安全员：邱爱华安全员：熊辉

本工程实行项目经理卖力制，为确保优质、定期完成，我公司选派精干人员组成项目

部进驻现场，公司各部室凭据各自职责对项目部事情给与支持和配合。

凭据项目经理制度的要求，项目经理代表我公司履行条约，全面卖力工程组织实施。

为包管工程治理的延续性和有效性，公司授权的项目经理和项目总工在工程开工之前,

将书面呈报项目法人及监理工程师工程师，得到确认后，将全面卖力工程的施工治理,

始终对峙现场事情，不兼职、不变更。

2.2职责及权限

项目治理体系卖力及部分职责表

序部分

职责

号岗亭

1.公司代表：代表公司对工程负全责，维护项目法人及职工的权益，确保项目法

人的要求和公司的各项技能经济指标的实现。

2.工程治理：全权处理惩罚本施工段中的各项事务。

项3.质量、宁静责任人：是本工程的宁静、质量第一责任者。贯彻上级有关质量、

目宁静的文件，确保各项质量治理制度和宁静治理制度在本工程中的有效运行。

1

经4.组织、协调：组织制定本项工程种种治理人员职责、权限和各项规章制度，组

理织协调项目部部分间的干系，使工程协调统一，搞好与公司各职能部分的业务联系和

经济往来。

5.工程报告：实时向项目法人、监理工程师报告工程情况，以统一协调；定期向

公司报告工程进度及质量、宁静情况。

1.协助治理：对项目经理卖力，协助项目经理事情，在项目经理不在现场时署理

项项目经理事情。

目

2.工程组织：科学组织和调配参加工程施工的人、财、物，包管工程进度按筹划

2副

经完成。

理3.协调：协调项目部各部分间的干系，做好人力、物力和机器设备供给的治理事

情，实时解决施工中出现的问题。

序部分

职责

号岗亭

1.主持工程施工：全面主持施工技能、宁静、质量事情，组织施工组织设计及其

项它重大施工方案的体例，对整个工程的技能方案卖力。

目2.技能方案审定：卖力组织工程所用工器具的技能性能的判定事情，并对工程进

3

总行技能指导，是临时步伐技能方案的最终审定者。

工

3.施工查抄。要查抄现场摆设是否切合技能方案的规定和要求。

4.资料治理：组织本工程资料收集、整理、移交和存档事情。

1.在项目经理领导下卖力项目种种条约治理、预算体例及经济责任制的考核与实

施。

经

.卖力体例施工经营筹划，对工期及施工筹划进行控制＜：

营2

4计3.真实、准确、实时按统计法和项目法人的要求报送种种统计报表。

划4.进行工程的各级结算、本钱核算和控制事情。

部

5.卖力财务治理及劳动分派。

6.项目质量筹划中规定的其它职责。

1.在项目经理领导下卖力体例项目治理实施筹划、施工方案及种种宁静技能步伐，

组织图纸会审和技能交底事情，严格按图施工。

工2.卖力现场技能治理事情及三级技能治理体系的有效运行，对项目总工卖力。

程

3.体例各工序作业指导书，解决施工中出现的种种技能问题。

5技

4.卖力新技能、新工艺、新质料和新设备的推广和应用c

术

部5.卖力工程施工工程调治及现场施工治理。

6.组织施工例会及工程指令的下达。

7.项目质量筹划中规定的其他职贡。

1.在项目经理领导下卖力创建健全质料、设备治理的规章制度，并监督执行。

物2.卖力体例设备、质料的采购筹划及质料需用量筹划、机具设备供给筹划。

资

3.卖力质料、设备和工器具的采购、验收、运输、保管、发放、调配等事情。

6设

4.卖力指导各施工队质料员的事情。

备

部5.卖力质料供给的追踪治理事情。

6.项目质量筹划中摆设的其它职责。

序部分

职责

号岗亭

1.在项目经理领导下卖力项目质量包管体系和监督体系的创建及正常运行。

2.卖力制定本工程的质量筹划，质量治理标准和制度，明确质量控制点，包管三

级质量查验制度的有效实施。

3.配合监理工程师做好现场质量治理事情，收集、整理种种质量原始记录，参加

工程治理。

4.组织现场质量查抄，实时发明和纠正种种质量问题，卖力对不合格品的处理惩

罚。

5.卖力质量事故的处理惩罚、上报。

6.卖力种种质量统计日报的体例和上报。

质

量7.组织召开质量例会。

宁

7静8.项目质量筹划中规定的其他职责。

部

9.在项目经理领导下卖力宁静治理事情。

10.卖力制定各项宁静规章制度，落实宁静责任制，创建宁静包管体系，并有效运

行。

11.卖力宁静责任制的签订及宁静技能培训、考核、上岗证治理。

12.卖力宁静筹划的制定，实施查抄事情。

13.卖力宁静赏罚考核兑现。

14.组织宁静例会的召开。

15.卖力现场宁静查抄及隐患整改事情。

16.卖力宁静事故处理惩罚、上报。

综1.在项目经理领导下卖力对外协调事情。

合

治2.卖力车辆调配、职工生活以及施工用水用电。

8理

部3.卖力工程守卫以及情况掩护、文明施工等协调事情。

4.项目质量筹划中规定其他职责。

1.凭据工程技能部摆设卖力本工程中的场平及户外构支架和设备底子、主变压器

±底子、事故油池、户内外电缆沟、中控楼等项目的施工事情c

9建2.卖力本单位施工项目范畴内的质量、宁静以及文明施工事情。

队3.卖力本单位施工项目范畴内的质量自检、原始施工数据的收集、整理。

4.完成项目部交给的其它任务

序部分

职责

号岗亭

1.凭据工程技能部摆设卖力变电站电气一次施工。

电

气2.卖力本单位施工项目的质量、宁静以及文明施工。

10

3.卖力本单位施工项目的质量自检、原始施工数据的收集、整理。

队

4.完成项目部交给的其它任务。

1.凭据工程技能部摆设实力变电站电气二次施工。

电

气2.卖力本单位施工项目的质量、宁静以及文明施工。

11

3.卖力本单位施工项目的质量自检、原始施工数据的收集、整理。

队

4.完成项目部交给的其它任务。

1.凭据工程技能部摆设，卖力变电站所有设备质料的查验以及电气试验、传动试

试验以及系统调试。

12验2.卖力本单位施工项目的质量、宁静以及文明施工。

室3.卖力试验原始数据的收集、整理以及试验陈诉的完成c

4.完成项目部交给的其它任务。

2.3工程主要卖力人简介

项目经理简历表

姓名周世涛性别男年龄45

职务项目经理职称高级工程师学历本科

参加事情时间1986.9担当项目经理年限10年

项目经理资质证书编号0033374品级•级

1、2001、04-2001、07担当110kV清江水布域变电所安装工程项目部经理

2、2003、09-2004、04担当金沙江溪洛渡110kV中心变电站工程项目部经理

主要事情经历3、2007、07-2008.06担当花都变电站扩建工程项目部经理

4、2008、05-2008、12担当雅碧江两河口水电站施工用电工程220kV西地变电站修建

安装工程项目部经理

在建和已完工程项目情况

建立单位/联系开、竣工在项目中担

项目名称建立范围工程质量备注

人、电话日期当职务

llOkV清江水

湖北清江水电开2001.04-优良项目经理已完工

布城变电所安2X12.5MVA

发总公司/詹德新2001.07

装工程

中国长江三峡工

程开发总公司溪金沙江溪洛渡

2003.09-优良项目经理已完工

洛渡工程建立部/llOkV中心变2X25MVA

2004.04

赵希平电站工程

/p>

国度电网公司南花都变电站扩2007.07-优良项目经理己完工

2X1000MVA

方分公司/建工程2008.06

雅碧江两河口

四川省电力公司/水电站施工用

2008.05-优良项目经理已完工

丰茂林电工程220kV2X25MVA

2008.12

/08365124734西地变电站修

建安装工程

技能卖力人简介

姓名冯斌性别男年龄35

公司职务三峡分公司总工职称工程师学历本科

参加事情本工程担当

1994从事输变电事情年限8年项目总工

时间职务

已完工程项目情况

担负的行政

项目名称建立范围开/竣工日期获奖情况

及技能职务

陈家冲220kV变电所工程2X63MVA1994.04-1994.10技能员质量优良

工程技能部

220kV高坝洲水电站地面升压变电

1X63MVA1997.11-1998.12质量优良

站工程

部长

三峡输变电工程左二电厂至荆州

44.051km2002.10-2004.03项目副总工质量优良

II回500kV输电线路工程F标段

金沙江向家坝水电站右岸马延坡

HOkV中心变土建及机电设备安装2X63MVA2004.12-2005.10项目总工质量优良

工程

锦屏二级水电站施工供电

HOkVTBM专用变电所及输变电配63MVA2007.05-2007.12项目总工质量优良

套工程施工

职称证

姓名冯斌专业名称输配电及用电工程

FullNaineSpecuility

性别…..…?..........资格名称工程师

SexQualificationLevel

出生地点湖南省……

授予时间2008.12.31

PlaceofBirthConfermentDate

身份证/p>

IDNo.

证书编号2008013007电力公司

中国葛洲坝集团公司工机、

经济、会计系列高娱专业技术资

格评审委员会是经中华人民共和

国人事部枇准畀务案的专业技术.

资格评审机构,评审的专业技术

资格全国有效

SeniorProfessionalandTechnicalQuali-

tkationEvaluationCommitteeofChina

Gezhouba(Group)Gorporaiionistnorg­

anizationapprovedandputonfilebythe

MinistryofPcrwnnclofPeople'sRepublic

ofChina,whichisentitledtoevaluiteand

approvetheprofessionalandandtechnical

qualificationofEngineering.Economicand

Accountingtitles,withtheSaidqualified

ionsvalidalloverChina.

主要成员:

质量员

姓名许涛年龄35学历本科

职称工程师职务技能部长拟在本条约任职质量员

结业学校1996年结业于武汉水利电力大学电力自动化专业

主要事情经历

时间参加过的类似项目担当职务发包人及联系电话

龙滩水电站施工变电所及龙滩水电开发有限公司

2002-2005技能部部长

线路运行、维护、治/p>

红水河龙滩水电站场内公路

龙滩水电开发有限公司

2005-2008照明系统及警消营地配电室副总工

运行、维护、治理

云南至广东±800kV千伏直中国南方电网有限责任公司

2008-2009流输电工程换流站电气安装总工超高压输电公司

工程（第二标段/p>

质检员证

许涛同志，工年

十一月十冬至-。。年月J

T-T七一0。衣—七

£多‘与为海产珑设继续加1笑临

完成全省建设行业企业臭极窗位

（质检员）培训，成绩合格,

特发此证，

姓名许涛

出生73.10

年月-------------------

职务质检员_________

证书061700200001007

号码-------------------

宁静员

姓名张学君年龄41学历本科

职称工程师职务分公司质安部部长拟在本条约任职宁静员

结业学校1990年结业于福州大学阐发化学专业

主要事情经历

时间参加过的类似项目担当职务发包人及联系电话

UOkV清江水布城变电所安

2C01.4-2001.7质安科长湖北清江水电开发总公司/詹德新

装工程

金沙江溪洛渡110KV中心变中国长江三峡工程开发总公司

2003-2004质安部副部长

电站工/p>

2C-07.7-2008.6花都变电站扩建工程质安部部长国度电网公司南方分公司/

雅碧江两河口水电站施工用

四川省电力公司/丰茂林

2008.5-2008.12电工程220kV西地变电站修质安部部长

/08365124734

建安装工程

宁静生产考核合格证书

人“,”葛产如集团电力有收费任公司

企业名称：_________________________

职务：________工程.__________

F1项目副经理

技术职称：______________

证书编号：邪建安C(2004)l8«M52

姓名：_里竺______________

性别：________?________________

出生年月：1财年5月____________

发证时间：月凶》

身份证号：4205026805*9_________

质料员

姓名许江博年龄25学历本科

分公司物资部

职称助理工程师职务拟在本条约任职质料员

副部长

结业学校2006年结业于第二炮兵工程学院电气工程及其自动化专业

主要事情经历

时间参加过的类似项目担当职务发包人及联系电话

龙滩水电站施工变电所及龙滩水电开发有限公司

2005-2007物资部科员

线路运行、维护、治/p>

嘉陵江亭子口水里枢纽

中国长江三峡工程开发总公司

2007-2009110KV施工变电站土建施工物资部副部长

与机电设备安装。

上岗证书

BHH姓名：许江博

■二，职称：助理工程师

孙科岗位：材料员

编号：2105029

造价员

姓名赵欣年龄26学历本科

分公司经营部

职称助理工程师职务拟在本条约任职造价员

副部长

结业学校2006年结业于三峡大学工程治理专业

主要事情经历

时间参加过的类似项目担当职务发包人及联系电话

红水河龙滩水电站场内公路

龙滩水电开发有限公司

2005-2008照明系统及警消营地配电室经营部科员

运行、维护、治埋

云南至广东±800kV千伏直中国南方电网有限责任公司

2008-2009流输电工程换流站电气安装经营部副部长超高压输电公司

工程（第二标段/p>

造价员执业证

全国建设工程造价员资格证书

NationalCertificationofConstruction

CostEstimatorQualification

2006年12月15rl

施工员

姓名徐彦勋年龄26学历本科

分公司技能部

职称助理工程师职务