道路大修工程监理工作程序

第0页共54页第2页共54页PAGE道路大修工程监理工作程序1施工组织设计（方案）审查程序（见附件1）2旁站监理工作程序（见附件2）3工程监理工作的总程序（见附件3）4分项工程工序和分项工程验收程序（见附件4）5进度控制监理程序（见附件5）6工程投资控制监理程序（见附件6）7施工阶段质量控制程序（见附件7）8合同管理通用监理程序（见附件8）9工程变更监理程序（见附件9）10工程暂停及复工的基本程序（见附件10）11项目竣工验收程序（见附件11）附件1：施工组织设计（方案）审查程序施工单位填报《施工组织设计（方案）报审表》（A2）施工单位填报《施工组织设计（方案）报审表》（A2）项目部会审专业监理工程师专业审查总监审批批复施工单位贯彻实施报业主备案附件2：旁站监理工作程序前项工作前项工作施工单位通知监理旁站部位及施工时间监理接到通知施工单位进行该项施工监理实施旁站监理填写旁站记录表双方签字施工单位进行整改施工单位进行下道工序施工合格不合格附件3：工程监理工作的总程序参加竣工验收参加竣工验收在单位工程验收记录上签字签发《竣工移交证书》监理资料归档施工单位提交工程保修书签订委托监理合同组织项目监理机构进行监理准备工作施工准备阶段的监理召开第一次工地会议、施工监理交底会审批《工程开工报审表》签署审批意见施工过程监理组织竣工预验收业主向政府监督部门申办竣工备案手续★柳州市北雀路大修工程监理规划★第52页共54页PAGEPAGE附件4：分项工程工序和分项工程验收程序施工单位报验前的准备工作施工单位报验前的准备工作清理场地，为下步工程作准备整理本项工程实施中有关质检表格和试验表格3、通过自检体系进行自检，作出自我评估4、准备完工（或竣工）报告，图表及各种资料整理施工单位递交工程报验单附有关自检，试验表格和资料监理组织工程验收工程是否合格1、监理、施工单位人员，必要时请业主派人，组成验收小组确定验收时间和内容。2、根据本项工程的情况结合质检表中有关验收项目和标准现场进行外观质量，外观尺寸、缺陷的验收。3、对于隐藏工程、查阅、审核本项工程实施中的试验、检验表格。4、作出本项工程的质量评估和验收结论。监理签发工程检验认可证书合格施工单位返工自检合格通知施工单位返工不合格附件5：进度控制监理程序如总进度计划为施工组织设计的一部份可不单独编制如总进度计划为施工组织设计的一部份可不单独编制施工单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划申请表》（表A4）总监审批施工单位编制年、季、月进度计划填写《施工进度计划申请表》（表A4）总监审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标施工单位编制下一期计划严重偏离计划目标总监签发《通知工程师通知单》（B1）指示施工单位采取调整措施附件6：工程投资控制监理程序监理工程师对分项、分部工程进行签认监理工程师对分项、分部工程进行签认施工单位填写《月完成量报审表》监理工程师审批施工单位按审批的工程量填写《工程款支付申请表》（表A5）计量工程师审核总监审批总监签发《工程款支付证书》（表B3）业主负责人审批业主向施工单位支付设计变更费用合同变更费用索赔费用双方协议三方协商修改附件7：施工阶段质量控制程序开工准备开工准备发：监理工程师计量工程师（与计量支付有关时）施工单位其他有关各方各一份报：业主一份进行下道工序施工处理验收、确认、签署分项分部工程验收单合格？监理工程师检查承包商提交中间核验申请表单项工程或分部、分项工程完工监理工程师签署质量验收单合格？监理人员检查质量施工单位填报《质量验收通知单》工序完工施工单位自检监理工程师审查开工申请施工批准施工单位提交开工申请表+否是否是附件8：合同管理通用监理程序在合同执行过程中出现违反合同条款或出现合同条款末能包括的事件在合同执行过程中出现违反合同条款或出现合同条款末能包括的事件施工单位认为需要依据合同进行调整解决时（如违约、风险保险、争端等）向监理写出书面报告（包括起因、要求）并附有关材料和证明总监授权相关标段工程师进行先期调查，座谈，收集资料，依据合同条款提出初步处理意见，拟定一个较合理的处理方案总监组织有关监理人员审查施工单位书面报告，有关材料，证明及标段工程师提出的初步处理意见，拟定一个较合理的处理方案总监邀请有关方面（施工、业主及直接系方）座谈，协商，依据相关合同条件和各方面合同意见，修改处理意见各方签认处理方案监理书写处理报告和各方签认的处理方案一起共同作为合同的补充条件业主认为需要变更书面通知监理设计单位需要变更书面通知监理监理认为需要变更时业主认为需要变更书面通知监理设计单位需要变更书面通知监理监理认为需要变更时施工单位认为需要变更时，书面报告监理1、变更项目名称、位置2、变更的原因及有关技术规格的规范内容3、与变更有关的合同文件内容及工程量清单的修改4、费用变化的估计总监指定有关监理人员核查核查所提出变更的可行性合理性，变更是否影响合同价格，影响多大变更后影响合同价格吗？N变更后影响合同价格吗？N如变更合同可行，应向业主讲明情况和利弊，取得业主同意如变更合同可行，应向业主讲明情况和利弊，取得业主同意报业主同意报业主同意通知中变更项目、原因、细节，是经监理人员核查后的情况，设计图纸可以是意向性的草图总监签发设计变更通知通知中变更项目、原因、细节，是经监理人员核查后的情况，设计图纸可以是意向性的草图总监签发设计变更通知1、与变更原因有关的一切资料，如上级指定令性文件，行政规定，原设计技术上的不合理性的资料等1、与变更原因有关的一切资料，如上级指定令性文件，行政规定，原设计技术上的不合理性的资料等2、变更设计的一些座谈会，讲座会记录，对变更提出的技术上或经济上的要求等到3、变更需要的一些地质、地形等勘察和其它技术资料总监指定有关人员收集变更设计资料总监指定有关人员收集变更设计资料变更不涉及费用变化时变更不涉及费用变化时1.全套变更设计图纸5.设计部门对变更的意见2、施工技术要求或规范6、预算及材料单价调查，1.全套变更设计图纸5.设计部门对变更的意见2、施工技术要求或规范6、预算及材料单价调查，3.变更设计说明费率取用4.有关变更设计的上级文件，会议会谈或笔录总监委托有关人员进行变更设计审核1、按照工程量清单分项计列工程数量，单价，总额2、按照工程量清单编列各分项计量支付编号确定工程数量及单价费用估计1、按照工程量清单分项计列工程数量，单价，总额2、按照工程量清单编列各分项计量支付编号确定工程数量及单价费用估计1、与业主、施工单位共同协商，选用如下之一计算单价和费率（1）采用工程量清单的单价和费率（2）采用部颁定额省内对费率取用规定另行计算单价（3）参考承包人预算及实际支付证明，协商一个价格（4）采用计日工方法。2、由于施工单位责任造成的或承包人为方便其施工而提出的变更，所增加的费用不予补偿，节省的费用归业主，或业主与施工单位言定。1、与业主、施工单位共同协商，选用如下之一计算单价和费率（1）采用工程量清单的单价和费率（2）采用部颁定额省内对费率取用规定另行计算单价（3）参考承包人预算及实际支付证明，协商一个价格（4）采用计日工方法。2、由于施工单位责任造成的或承包人为方便其施工而提出的变更，所增加的费用不予补偿，节省的费用归业主，或业主与施工单位言定。3、以上协商应拟定合同补充文件，三方签认后正式生效作为以后计算支付的依据。与业主、施工单位共同协商单价和费用，计算方法，修改或补充合同文件签发工程变更令计量支付工程师承包人各一份报业主一份签发工程变更令计量支付工程师承包人各一份报业主一份附件10：工程暂停及复工的基本程序发生须暂停施工的情况发生须暂停施工的情况总监签发《工程暂停令》施工单位暂停部分施工并妥善保护已完成工程因非施工单位原因具备复工条件时，总监理工程师应要求施工单位及时填写《工程复工报审表》，并予以签认，指令施工单位继续施工消除工程暂停的原因施工单位原因具备复工条件时施工单位及时填写《工程复工报审表》，及必要的附件总监审批施工单位继续施工北雀路大修工程监理规划50-LIUZHOUCHENGXINCONSTRUCTIONSUPERVISIONCO。LTDTEL：26