2024年度海南省国家电网招聘之人力资源类题库检测试卷B卷附答案

2024年度海南省国家电网招聘之人力资源类题库检测试卷B卷附答案一单选题(共80题)1、关于合作，不正确的说法是（）。

A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求

B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段

C.合作是打造优秀团队的有效途径

D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要

【答案】D2、在素质测评的结果处理中，最常用的集中趋势量数是（）。

A.几何平均数和中位数

B.算数平均数和标准差

C.几何平均数和标准差

D.算数平均数和中位数

【答案】D3、于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。到任之后，他待人热情，早上早早地站在工厂的门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到厂长每天都提前到厂，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看，是什么权力使于厂长产生了如此大的影响？（）

A.个人影响权

B.专长权

C.法定权

D.个人影响权和法定权

【答案】D4、岩石的饱水率就是（）。

A.饱水系数

B.吸水率

C.饱和吸水率

D.天然含水率

【答案】C5、属于领导权变理论的是（）

A.领导作风理论

B.途径-目标理论

C.管理方格论

D.交易型与变革型领导理论

【答案】B6、某二级评价项目，需调查河口水质，一般情况下，应调查()。

A.丰水期和平水期

B.丰水期和枯水期

C.平水期和丰水期

D.平水期和枯水期

【答案】D7、《红楼梦》中的薛宝钗则是（）的人物。

A.多血质

B.黏液质

C.胆汁质

D.抑郁质

【答案】B8、在360度考评中，有助于对主管的潜能进行开发的维度是（）。

A.上级评价

B.下级评价

C.同级评价

D.自我评价

【答案】B9、进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。以下不属于部门结构模式的是（）。

A.直线职能制

B.事业部制

C.超事业部制

D.常设机构

【答案】D10、技术开发型战略（）。

A.能充分调动员工生产积极性

B.自下而上推动

C.采用外延扩大再生产的模式

D.注重人的潜在能力的开发

【答案】C11、在培训文化发展的（），应将“以组织需求为先导”作为原则。

A.萌芽阶段

B.发展阶段

C.确立阶段

D.成熟阶段

【答案】A12、合同履行中行使先履行抗辩权的方式是()。

A.不履行合同

B.终止履行合同

C.中止履行合同

D.要求对方履行合同

【答案】C13、《污水综合排放标准》(GB8978—1996)中规定第一类污染物六价铬的最高允许排放浓度是()mg/L。

A.1.5

B.0.5

C.0.05

D.0.1

【答案】B14、计算地基中的附加应力时，应采用（）。

A.基底附加压力

B.基底压力

C.基底净反力

D.地基附加压力

【答案】A15、根据《规划环境影响评价技术导则（试行）》，规划环境影响评价的基本内容有（）。

A.拟定监测计划

B.开展公众参与

C.拟定跟踪评价计划

D.环境影响分析与评价

【答案】A16、某声源高a、长b，预测点位于声源中心轴线上，与面声源中心的距离为r。根据《环境影响评价技术导则—声环境》，关于该面声源噪声衰减的说法，正确的有（）。

A.r＜a/π时，距离（r）加倍几乎不衰减

B.a/π＜r＜b/π时，距离（r）加倍衰减3dB左右

C.r＞b/π时，距离（r）加倍几乎不衰减

D.距离（r）加倍衰减3dB左右

【答案】A17、改进岗位设计中，横向扩大工作的手段不包括（）。

A.采用包干负责制

B.用多项操作代替单项操作

C.生产工人参与制定计划

D.在单调的作业中增加一些变动因素

【答案】C18、关于准司法与行政方法的区别，下列理解不正确的是（）。

A.在准司法活动中，行政主体是第三方，而行政活动中，行政主体属于相对关系的主导方

B.行政方法中行政主体一般是积极的作为，而准司法活动中，行政主体是消极的作为

C.在准司法活动中，行政主体一般只是对已经存在的事实和权利义务关系进行确认和鉴定，并不对事实和权利义务进行调整

D.行政活动中，行政行为不对权利义务关系进行调整

【答案】D19、编制调查报告需对项目建设造成的实际环境影响、环境保护措施的落实情况进行论证分析，针对()的各类环境保护问题，提出整改与补救措施，明确验收调查结论，编制验收调查报告文本。

A.尚未达到环境标准

B.尚未达到环境保护验收要求

C.尚未达到环境影响评价审批文件要求

D.尚未达到初步设计文件提出的要求

【答案】B20、以下不属于企业人员配置计划的内容的是（）。

A.人员的职务变动情况

B.企业每个岗位的人员素质

C.企业每个岗位的人员数量

D.职务空缺的数量及填补方法

【答案】B21、压缩系数a1-2的下标1-2的含义是（）。

A.1表示自重应力，2表示附加应力

B.压力从1MPa增加到2MPa

C.压力从100kPa到200kPa

D.无特殊含义，仅是个符号而已

【答案】C22、“入芝兰之室，久而不闻其香”的现象叫（）。它可以表现为感受性的提高，也可以表现为感受性的降低。

A.对比

B.定型效应

C.适应

D.晕轮效应

【答案】C23、以下不属于政府内部监督体系的有（）。

A.一般监督

B.行政监督

C.立法监督

D.审计监督

【答案】C24、沙赫特实验有关凝聚力与生产率关系的条件结果说明，无论凝聚力高低，积极诱导都提高了生产率，而且高凝聚力组的生产率相对更高。而消极诱导则明显降低了生产率，高凝聚力组的生产率（）。

A.更高

B.无变化

C.不确定

D.更低

【答案】D25、（）指个体可能感受到的两个或多个态度之间或者他的行为和态度之间的任何不和谐。家长告诉孩子饭后刷牙，但自己却做不到。

A.社会比较

B.认知失调

C.因果归因

D.强化

【答案】B26、领导行为连续统一体模式理论是（）提出的。

A.勒温

B.坦南鲍姆和施米特

C.利克特

D.豪斯和沙特尔

【答案】B27、材料在自然状态下（不含开孔空隙）单位体积的质量是（）。

A.体积密度

B.表观密度

C.密度

D.堆积密度

【答案】B28、梅奥在霍桑试验分析中认为，影响生产效率提高的最重要因素是（）

A.社会因素

B.工作条件

C.休息时间

D.工资报酬

【答案】A29、在企业战略的管理范畴内，围绕生产经营模式的问题做出决策的是（）。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.营销战略

【答案】B30、以下不属于人力资源需求预测的内容的是（）。

A.现实人力资源预测

B.未来人力资源需求预测

C.未来流失人力资源预测分析

D.现实人力资源需求预测

【答案】D31、现代人力资源管理的内容应（）。

A.以事为中心

B.以企业为中心

C.以社会为中心

D.以人为中心

【答案】D32、（）是指组织为使获得的人力资源达到符合具体工作岗位要求的业务水平和提高其工作技能而支付的费用。

A.招聘成本

B.选拔成本

C.录用和安置成本

D.开发成本

【答案】D33、下列关于员工激励的说法，不正确的是（）。

A.任何一种激励方法都不是万能的

B.员工不一定适合你常用的激励方法

C.对员工的激励一定会产生直接反应

D.通常员工无法迅速对激励做出反应

【答案】C34、以下关于人力资源预测方法的说法，错误的是（）。

A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个

B.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况

C.经济计量模型法不需考虑不同的自变量之间的影响

D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况

【答案】C35、物质层文化是组织文化的表层，它包括组织名称、（）等。

A.责任制度

B.组织风气

C.文化设施

D.组织风俗

【答案】C36、“时间就是金钱”是一种（）

A.理性价值观

B.政治性价值观

C.集体价值观

D.社会价值观

【答案】D37、关于勤劳节俭，正确的是（）。

A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德

B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾

C.勤劳节俭有利于增产增收

D.勤劳节俭不能防止腐败

【答案】C38、（）是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

A.数理统计分析

B.SWOT分析

C.财务报表分析

D.市场预测分析

【答案】B39、动机会由于良好的行为结果而加强，使该行为重复出现，这是动机的（）

A.始发功能

B.选择机能

C.强化机能

D.导向功能

【答案】C40、对发生法律效力的仲裁裁定，一方当事人不履行，另一方当事人可以向下列哪个部门申请强制执行？（）

A.劳动保障行政部门

B.劳动保障监察大队

C.人民法院

D.劳动争议种裁委员会

【答案】C41、以下不属于员工信息内容的是（）。

A.参加党团组织的材料

B.趣、特长、爱好等信息

C.奖励和模范先进事迹材料

D.劳动合同

【答案】D42、转岗培训是在岗培训的主要类型之一，造成转岗的原因不包括（）。

A.企业经营规模与方向的变化

B.员工不能胜任现在的工作，需要重新安置

C.员工对现在的工作感到厌倦，要求重新安置

D.企业生产技术进步

【答案】C43、环境风险评价与安全评价的主要区别是：环境风险评价关注点是事故对厂（场）界()的影响。

A.内环境

B.外环境

C.外经济

D.内经济

【答案】B44、以下哪项不是影响材料抗冻性主要因素？（）

A.孔结构

B.水饱和度

C.表观密度

D.冻融龄期

【答案】C45、某溢流坝的最大下泄流量是12000m3/s，相应的坝脚收缩断面处流速是8m/s，如果模型试验中长度比尺为50，则试验中控制流量和坝脚收缩断面处流速分别为（）。

A.240m3/s和0.16m/s

B.33.94m3/s和0.16m/s

C.4.80m3/s和1.13m/s

D.0.6788m3/s和1.13m/s

【答案】D46、检验领导者是否称职的主要标志是（）

A.凝聚力强弱

B.出勤率高低

C.工作绩效水平高低

D.员工满意度高低

【答案】C47、获得专利权的项目数属于下列哪种类型的绩效考评指标？（）

A.行为过程型

B.品质特征型

C.工作方式型

D.工作结果型

【答案】D48、某河流与河口附近河段的平水期平均流量为120m

A.特大河

B.大河

C.中河

D.小河

【答案】C49、（）在国家的法律体系中具有最高法律效力。

A.劳动法

B.宪法

C.国务院劳动行政法规

D.劳动规章

【答案】B50、菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是（）

A.人际关系导向型

B.任务导向型

C.目标达成型

D.任务结构型

【答案】B51、进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。以下不属于部门结构模式的是（）。

A.直线职能制

B.事业部制

C.超事业部制

D.常设机构

【答案】D52、某一必须招标的施工项目，采用综合评估法评标。评标委员会经评审，推荐的3名中标候选人：甲报价1000万元，评标得分96；乙报价980万元，评标得分90，丙报价950万元，评标得分95。下列关于中标人的确定和合同金额的说法，正确的是()。

A.中标人为甲，合同价为950万元

B.中标人为甲，合同价为1000万元

C.中标人为丙，合同价为950万元

D.中标人为乙，合同价为980万元

【答案】B53、员工素质测评结果的文字描述的主要内容不包括（）。

A.基本素质

B.技术水平

C.健康状况

D.业务能力

【答案】C54、下列属于大气一级评价项目面源调查的统计内容的是()。

A.面源初始排放高度

B.面源起始点坐标及所在位置的海拔高度

C.主要污染物及毒性较大物质排放量

D.排气筒出口处烟气温度

【答案】A55、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。

A.战略伙伴

B.改革的代理人

C.行政管理专家

D.员工的领跑者

【答案】B56、招聘申请表的设计的依据是（）。

A.招聘对象

B.工作说明书

C.招聘计划

D.人力资源规划

【答案】B57、规划环境影响识别的内容包括对规划方案的影响因子识别、影响范围识别、时间跨度识别和()。

A.影响方式

B.影响规模

C.影响性质

D.影响途径

【答案】C58、能提高士气的沟通方式是（）。

A.Y式

B.轮式

C.圆周式

D.全通道式

【答案】C59、（）是通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额的方法。

A.经验估工法

B.统计分析法

C.类推比较法

D.技术定额法

【答案】D60、压缩系数a1-2的下标1-2的含义是（）。

A.1表示自重应力，2表示附加应力

B.压力从1MPa增加到2MPa

C.压力从100kPa到200kPa

D.无特殊含义，仅是个符号而已

【答案】C61、鼓励管理者将冲突维持在适当水平上以使组织敢于进行自我批评和不断创新并保持旺盛生命力的冲突观点是（）

A.传统观点

B.人际关系观点

C.相互作用观点

D.兼职者观点

【答案】C62、下列哪一项是造成非正常失业的主要原因？（）

A.劳动生产率提高

B.气候的变化

C.总需求不足

D.市场经济的动态性

【答案】C63、不属于学习与成长绩效指标的是（）。

A.评价员工能力的指标

B.评价员工培训成绩的指标

C.评价企业信息能力的指标

D.评价激励、授权与协作的指标

【答案】B64、确定信息通道是正式的还是非正式的沟通要素是（）

A.信息源

B.接受者

C.编码

D.载体

【答案】A65、关于岗位分类和品位分类，以下说法错误的是（）。

A.岗位分类以事为标准，品位分类以人为标准

B.岗位分类对事不对人，品位分类对人不对事

C.事务性强的岗位适用于品位分类，临时性的岗位适用于岗位分类

D.品位分类根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件，将人员分成不同品级

【答案】C66、已知一组数据均值为3，标准差为1.58，则其离散系数为（）。

A.1.90

B.0.53

C.4.58

D.4.74

【答案】B67、把组织作为一个整体来研究组织的心理与行为规律的是（）

A.行为科学

B.组织科学

C.微观组织行为学

D.宏观组织行为学

【答案】D68、某水体具有水产养殖、娱乐用水和一般景观用水的功能，该水体应执行《地表水环境质量标准》的()。

A.Ⅱ类

B.Ⅳ类

C.Ⅲ类

D.Ⅴ类

【答案】C69、某企业中员工小张的每月收入为4800元，那么他每个月需要缴纳的个人所得税为（）元。

A.240

B.135

C.39

D.65

【答案】C70、组织结构设计的出发点和依据是（）。

A.企业目标

B.权责利关系

C.分工合作关系

D.-项管理职能

【答案】A71、回顾性文饰作用指组织承诺的形成和发展是为了努力使以前的行为或决策（）。

A.正当化

B.利益化

C.规范化

D.现实化

【答案】A72、均质土坝的上游水流渗入边界是一条（）。

A.流线

B.等压线

C.等势线

D.以上都不对

【答案】C73、小概率事件，是指在一次事件中几乎不可能发生的事件。一般称之为“显著性水平”，用a表示。显著性水平一般取值为（）。

A.5%

B.20%

C.30%

D.50%

【答案】A74、下列哪一项应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求？（）

A.绩效管理程序设计

B.绩效管理方法设计

C.绩效考评标准设计

D.绩效管理制度设计

【答案】D75、领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是（）。

A.结构维度

B.认可维度

C.关怀维度

D.尊重维度

【答案】A76、二十世纪六、七十年代在西方工业管理中出现的“工作丰富化”和“弹性工作时间”等劳动组织形式，其理论来源是（）

A.需要层次理论

B.ERG理论

C.成就需要理论

D.双因素理论

【答案】D77、用过去的情况指导现在和将来，从而实现对管理过程的控制叫（）。

A.反馈控制

B.前馈控制

C.事后控制

D.过程控制

【答案】A78、在下列哪项中，员工工资增长的规模和频率取决于个人的绩效评价等级和个人在工资浮动范围中的位置？（）

A.岗位工资

B.年功序列制

C.绩效矩阵

D.技能工资

【答案】C79、菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是（）

A.人际关系导向型

B.任务导向型

C.目标达成型

D.任务结构型

【答案】B80、以球面波形式辐射波的声源，辐射声波的声压幅值与声波传播距离()。

A.成正比

B.成反比

C.无规律

D.成平方

【答案】B二多选题(共20题)1、下列属于组织变革的是（）。

A.综合性变革

B.结构性变革

C.文化主导型变革

D.以人为中心的变革

【答案】ABD2、合理的组织目标应具备的特征，除了一致性、协调性、可行性外，还具有（）

A.适应性

B.可操作性

C.实现度

D.认知度

E.对应性

【答案】ABCD3、以下属于面试中背景性问题的是（）。

A.个人兴趣

B.家庭情况

C.工作经历

D.法律常识

E.遗传病史确认答案

【答案】ABC4、判断培训文化发展阶段的指标包括（）。

A.培训的计划性

B.培训资源的利用程度

C.培训的参与性

D.培训的内容和形式

E.培训与企业战略的关系确认答案

【答案】ABCD5、关于砌体结构设计的以下论述：

A.Ⅰ、Ⅱ正确

B.Ⅰ、Ⅲ正确

C.Ⅱ、Ⅲ正确

D.Ⅱ、Ⅳ正确

【答案】B6、菲德勒权变理论认为，提高领导效果，最有效的是（）。

A.提高领导者的领导艺术

B.替换领导者，适应新情境

C.既替换领导者，又改变情境

D.改变情境，适应领导者

【答案】BD7、下列关于统计学的描述，正确的有（）。

A.统计学是用来处理数据的，是关于数据的一门学问

B.统计学是用以收集数据，分析数据和由数据得出结论的一组概念、原则和方法

C.统计分析数据的方法大体上可分为描述统计和推断统升两大类

D.在现代社会中，几乎所有领域都会应用到统计学

E.统计的应用范围很广泛，有时也会被滥用

【答案】ABCD8、在面试过程中，考官应该做到（）。

A.创造一个融洽的会谈气氛

B.让应聘者充分理解和尊重自己

C.让应聘者了解应聘单位的情况

D.了解应聘者的知识和技能

E.决定应聘者是否通过本次面试确认答案

【答案】ACD9、美国管理学家德鲁克认为管理者的责任包括（）。

A.管理物资

B.管理工作和员工

C.管理组织

D.管理管理者

【答案】BCD10、直线型组织结构的特点是（）。

A.组织中每一位主管人员对其直接下属有直接职权

B.“一个人，一个头”

C.可越级指挥

D.主管人员在其管辖范围内有绝对的完全的职权

【答案】ABD11、当组织面临以下哪种情况时，就表示该组织需要改革了？（）

A.决策过于迟缓、失误过多，决策执行拖