点点精心点点关怀点点温馨Victory策划小组-执行策划教学文稿_第1页
点点精心点点关怀点点温馨Victory策划小组-执行策划教学文稿_第2页
点点精心点点关怀点点温馨Victory策划小组-执行策划教学文稿_第3页
点点精心点点关怀点点温馨Victory策划小组-执行策划教学文稿_第4页
点点精心点点关怀点点温馨Victory策划小组-执行策划教学文稿_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

点点精心

点点关怀

点点温馨Victory策划小组-----执行策划组长:张蕊成员:程浩夏美怡周世岱刘宇司忠卓

D.Dan点点快餐店目录项目背景项目调研项目策划项目评估项目结果点点精心点点关怀点点温馨合作项目

快餐店选址东方集团是一个综合性集团公司,目前正在对餐饮经营领域进行业务拓展,建立起一个名为点点的快餐店品牌,目的是要形成规模化快餐店管理模式,以本国品牌打开快餐业市场。东方集团首先将天津财经学院作为其中一个试投入营业点。

Victory策划小组受东方集团委托对财经大学快餐店选址进行可行性调研策划,利用可靠的实地数据以及问卷调查,对多种因素进行分析研究,找到一个最优的经营地点。点点快餐店点点精心点点关怀点点温馨点点精心

食品制作精良、美味、实惠,实现性价比的最优组合,点点心意融于点点餐品之中。点点关怀

提供您所需,满足你所求,尽我们之所能,将点点心意传入每个就餐者心中。点点温馨

舒服幽雅的环境,轻松的就餐氛围,我们用点点心意为您营造点点情怀。不爱那么多只爱一点点目录项目背景项目调研项目策划项目评估项目结果点点精心点点关怀点点温馨方案可行性调研财经大学的地理位置财经大学的内部经营结构财经大学的消费水平财经大学的潜在发展空间目录项目背景项目调研项目策划项目评估项目结果点点精心点点关怀点点温馨餐厅选址策划开快餐店选址非常重要,不但在很大程度上影响着客户的多少、经营的状况,还直接影响着扩大营业的可能性。快餐店应位于人流集散最方便的区位,一般以吸引十至二十分钟以内可达的人流最为理想。如能选择商业活动中枢、交通便利地点作为快餐店的所在地就更好了。此外,快餐店最好是既是接近人口稠密区,又接近人口的高消费地区,有可能取得较大的利润。点点精心点点关怀点点温馨点点精心点点关怀点点温馨备选地点A心园旁边

具有便捷的交通,处于财大东西院人流交汇的地点B综合楼对过

接近教师办公地点,守着财大正门以及西院的大门,同时距离东院的教学楼极近C老宿舍楼旧址

处于财大新教学区内,从存车场上学的学生由此经过,周围具有临近的超市D公寓综合楼

是公寓学生活动比较集中的地区,处于公寓的中心位置,上下学的人流必经之路,建筑具有统一的风格点点精心点点关怀点点温馨

CBAD地点在宿舍区图中省略目录项目背景项目调研项目策划项目评估项目结果点点精心点点关怀点点温馨调研数据地点

因素A心园旁边B综合楼对过C老宿舍楼旧址D公寓综合楼租金(元)72000700006300068000门槛人口5670433667888695面积(平方米)6012010065邻近餐厅数量2113邻近原有商店数量3243点点精心点点关怀点点温馨因素分析法地点C为最佳选择

成本利润定量定址法

地点C为最佳选择

分等加权计算法主要因素权数ABCD地理条件43421交通运输54423客流量62134产品销售62243扩展余地41342环保33342总计

697588751216841518612102020182424121281299161246地点C为最佳选择目录项目背景项目调研项目策划项目评估项目结果点点精心点点关怀点点温馨地点分析:地点C地处东院新教学区内,从长远看将是财经大学未来教学的主要地点,学生从此经过上课自然形成了客流,在其周围也有小型的超市与之构成消费区。同时与东院食堂相比它更接近停车场及上课地点,更为便捷,省去了绕道的麻烦。相应的它的规模可以随着财院的未来建设而改变,具有较大的灵活性。正因为接近新教学区它就深入到了东院的中心地带,对于原

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论