中小学校长在第一次行政中层会上讲话：6大关键行动开启新学期教育新征程

中小学校长在第一次行政中层会上讲话：6大关键行动，开启新学期教育新征程各位行政班子成员：大家好！新春伊始，万象更新。在这充满希望的新学期，我们齐聚一堂，召开本次行政班子会。这既是收假收心的“集结号”，更是新学期工作的“动员会”。过去的一学期，我们携手奋进，取得了不少成绩，但教育事业永无止境，新的学期，我们面临着新的机遇与挑战，需要以全新的姿态和昂扬的斗志投入到工作中。下面，我就新学期的工作提几点要求。一、重学习，提升专业精进的教育能力在教育改革不断深化的今天，我们必须时刻保持“本领恐慌”的危机感。无论是行政管理人员还是一线教师，都要积极拓宽学习的广度与深度。我们要跳出认知局限，深入学习教育教学理论、先进的管理理念以及前沿的学科知识，推动自身认知迭代、理念升维、能力重构。要将学习成果切实转化为教育教学和学校管理的实际能力，提升专业思维、专业素养与专业精神，做到学以致用、用以促学、学用相长，有效解决教育教学和学校管理中遇到的难题。二、强落实，强化真抓实干的责任意识抓落实是做好学校一切工作的关键。我们要聚焦学校发展的核心任务“钉钉子”，牢牢牵住提升教学质量和优化校园建设的“牛鼻子”。布置工作时目标要清晰明确，推动工作时路径要科学合理，评价工作时赏罚要公正分明，切实推动各项工作往实里抓、向目标奔。我们要充分发扬求真务实的工作作风，以宏观的教育视野指导工作细节，把学校规划的各项任务往前赶、往实里做，确保新学期各项目标任务顺利完成。三、严作风，锤炼务实争先的担当精神教育工作如逆水行舟，不进则退。新的学期，我们要以昂扬的斗志，抓住这宝贵的时光，强化迎难而上、不惧困难、勇于探索的工作作风，努力把学校的每一项工作都做得尽善尽美。我们要以“敢”字当头，敢于突破传统，敢于尝试新的管理方法和教育模式，把想干事、会干事、能干事、敢干事的干部和教师摆在突出位置，以精耕细作、精准到位的细劲，以抓铁有痕、踏石留印的狠劲，打造出具有特色和影响力的优质教育项目。四、促创新，激发开拓进取的改革精神创新是推动学校发展的不竭动力，在教育竞争日益激烈的当下，不创新就会落后，不改革就难以发展。我们要树立强烈的责任感、危机感和紧迫感，不为传统观念所束缚，不为陈旧模式所左右，不为固有思维所限制。积极探索创新教育教学方法、管理模式，形成可复制、可推广的创新成果。要有敢为人先、先行先试的改革魄力，勇于尝试、永不言败的创新精神，确立科学、前瞻、可行的新思路，用创新的思维、创新的办法、创新的理念解决学校发展中的困难。五、促协作，凝聚团结奋进的团队力量团结就是力量，协作才能共赢。学校各部门、各岗位之间要建立有效的沟通协调机制，深刻领悟“事成于和睦，力生于团结”的道理，摒弃本位主义，打破部门壁垒。做到大事讲原则，小事讲风格，切实推动各项工作落到实处。坚决杜绝推诿扯皮、各自为政的现象，凡事以学校发展大局为重，不计较个人得失，不损害学校荣誉，相互之间固强补弱、优势互补，做到工作上同心同力，落实上同步同频。六、重激励，激发积极向上的工作热情我们要坚持以工作业绩为导向的用人机制，为担当者担当，让奋斗者有回报，让懈怠者有压力。通过表彰先进、宣传典型，激发全体教职工的工作热情，让想干事、肯干事、干成事的教职工有更广阔的发展空间。要树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的工作导向，营造良好的工作氛围，选拔出学校发展的“闯将”“干将”，推动学校各项工作不断迈上新台阶。同志们，新的学期是一场新的征程。我们要迅速收心归位，以饱满的热情、扎实的工作