房地产开发经营合同范本

房地产开发经营合同范本合同编号：__________甲方：（甲方公司名称），住所地（甲方公司地址），统一社会信用代码（甲方公司代码）。法定代表人：（甲方法人姓名），职务：（甲方法人职务）。联系方式：（甲方联系电话）。乙方：（乙方公司名称），住所地（乙方公司地址），统一社会信用代码（乙方公司代码）。法定代表人：（乙方法人姓名），职务：（乙方法人职务）。联系方式：（乙方联系电话）。一、总则1.合同当事人本合同的当事人为甲方和乙方，双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，依据相关法律法规，就房地产开发经营项目达成合作协议。2.合同目的与背景双方旨在通过合作开发位于（项目位置）的房地产项目，以获取合理的经济利益，并满足市场对于住宅/商业（根据项目性质填写）房地产的需求。该项目的开发有助于推动当地城市建设和经济发展，提升区域居住/商业环境品质。3.定义与解释在本合同中，“项目”指双方合作开发的位于（项目位置）的房地产项目；“开发成本”包括但不限于土地成本、工程建设成本、营销费用、管理费用等所有与项目开发相关的支出；“可售面积”指项目中符合销售条件，可以对外销售的建筑面积。二、项目概况1.项目名称与位置项目名称为（项目具体名称），位于（项目详细地址），其四至范围为（东：具体界限；西：具体界限；南：具体界限；北：具体界限）。2.项目规模与规划指标项目规划总用地面积为（X）平方米，总建筑面积为（X）平方米，其中地上建筑面积为（X）平方米（包括住宅/商业/其他建筑类型的建筑面积分别为多少），地下建筑面积为（X）平方米（包括地下车库、设备用房等面积）。项目容积率为（X），绿化率为（X）%。3.土地基本情况项目土地通过（土地出让/转让等方式）取得，土地用途为（住宅/商业/综合等），土地使用年限自（取得土地时间）起至（土地使用截止时间）止。土地出让金/转让价款为（X）元，已全部/部分（根据实际情况填写）支付完毕。三、合作方式1.合作模式概述双方同意按照共同投资、共同开发、共担风险、共享利润的原则进行合作。具体合作模式为（详细说明双方如何分工合作，例如一方负责土地获取及前期手续办理，另一方负责项目建设和销售等）。2.各方权利与义务（1）甲方权利与义务甲方有权参与项目的决策、管理和监督。负责提供（具体提供的资源或完成的工作内容，如部分资金、特定的关系协调等），按照本合同约定及时足额投入资金，配合乙方办理项目相关手续等。（2）乙方权利与义务乙方同样有权参与项目决策、管理和监督。负责项目的工程建设、营销策划与销售工作等。保证工程质量符合国家和地方相关标准，按照开发计划推进项目进度，及时向甲方汇报项目进展情况等。3.利润分配与风险承担（1）利润分配项目实现的净利润（净利润=项目销售收入开发成本税费等）按照甲方（X）%、乙方（X）%的比例进行分配。利润分配的时间为（具体规定的利润分配时间，如项目结算后一定期限内）。（2）风险承担双方按照各自的投资比例承担项目开发过程中的风险，包括但不限于市场风险、政策风险、工程建设风险等。如因一方过错导致项目损失的，该方应承担相应的赔偿责任。四、项目开发进程1.开发计划与时间表（1）项目总体开发周期为（X）个月，自本合同签订之日起算。（2）项目开发分为以下几个阶段：前期手续办理阶段：自合同签订之日起至（具体时间），完成项目立项、规划许可、土地手续完善等工作。工程建设阶段：自（工程开工时间）起至（工程竣工时间），完成项目的基础工程、主体工程建设以及配套设施建设。销售阶段：自（取得预售许可时间）起至（销售完成一定比例或全部销售时间），开展项目的营销推广和销售工作。交付阶段：自（项目竣工备案完成时间）起至（向业主实际交付时间），完成项目的交付工作。2.各阶段工作任务与责任（1）前期手续办理阶段甲方责任：协助乙方提供办理手续所需的资料，协调与相关部门的关系等。乙方责任：主导办理各项手续，准备相关文件材料，按照部门要求及时提交申请并跟进审批进度。（2）工程建设阶段甲方责任：监督工程建设质量和进度，按照合同约定投入资金。乙方责任：组织工程施工，选择合格的施工单位、监理单位，保证工程质量符合标准，按照工程进度计划推进工程建设，及时处理工程建设中的问题。（3）销售阶段甲方责任：参与销售策略的制定，对销售工作进行监督。乙方责任：制定销售策略和计划，组织营销推广活动，与客户签订销售合同，收取销售款项。（4）交付阶段甲方责任：协助乙方进行项目交付前的验收工作。乙方责任：按照交付标准完成项目的收尾工作，组织业主进行交付，处理交付过程中的问题。3.项目开发进度的监督与调整（1）双方应定期（每月/每季度等）召开项目进度会议，通报项目进展情况，讨论解决项目开发过程中遇到的问题。（2）如因不可抗力或政策调整等原因导致项目开发进度延迟，受影响方应及时通知另一方，并提供相关证明文件。双方应协商调整开发计划和时间表，并签订书面补充协议。（3）若一方未按照开发计划推进项目进度，另一方有权要求其限期整改。如逾期未整改，违约方应承担相应的违约责任。五、资金投入与管理1.项目预算与资金来源（1）项目预算总金额为（X）元，其中土地成本为（X）元，工程建设成本为（X）元，营销费用为（X）元，管理费用为（X）元，税费为（X）元等。（2）资金来源为双方的自有资金和项目融资。双方按照约定的投资比例投入自有资金，具体如下：甲方应投入自有资金（X）元，乙方应投入自有资金（X）元。项目融资由（具体负责融资的一方或双方共同负责）负责，融资方式包括但不限于银行贷款、信托融资等。2.资金投入方式与时间（1）双方应按照以下时间和方式投入自有资金：甲方：在本合同签订后（X）个工作日内，向项目专用账户投入（X）元；在（具体项目阶段或时间节点）再投入（X）元等。乙方：在本合同签订后（X）个工作日内，向项目专用账户投入（X）元；在（具体项目阶段或时间节点）再投入（X）元等。（2）项目融资资金应在融资到位后及时转入项目专用账户，并按照项目开发进度合理使用。3.资金监管与审计（1）双方共同设立项目专用账户，用于项目资金的收付。该账户由（双方共同监管或委托第三方监管等方式）进行监管，保证资金专款专用。（2）双方有权随时查询项目专用账户的资金收支情况。每（季度/年度等）应进行一次项目资金审计，审计工作由（双方共同认可的审计机构）负责。审计费用由（双方约定承担方式）承担。如审计发觉资金使用存在问题，应及时整改，并追究相关责任人的责任。六、项目建设1.工程设计与规划（1）工程设计①乙方应在本合同签订后（X）日内，组织选定具有相应资质的工程设计单位。设计单位的选定应经过甲方书面认可。②工程设计应符合国家和地方相关规范、标准以及项目规划要求。设计内容包括但不限于项目总体规划设计、建筑单体设计、景观设计、室内装修设计（如果有）等。③乙方应向甲方提供工程设计方案、初步设计文件、施工图设计文件等资料，供甲方审查。甲方有权在收到相关资料后（X）日内提出书面修改意见。乙方应根据甲方的合理意见对设计文件进行修改完善。④如果在工程建设过程中需要对设计文件进行变更，变更金额在（X）元以下的，由乙方自行决定并通知甲方；变更金额超过（X）元的，应经甲方书面同意后方可实施。变更所产生的费用应计入项目开发成本。（2）工程规划①乙方应根据项目所在地的城市规划要求，办理项目工程规划许可证。在办理过程中，甲方应提供必要的协助。②工程规划应明确项目的建筑布局、层数、高度、容积率、绿化率等各项规划指标。乙方应保证工程建设严格按照工程规划进行，不得擅自变更。如果因特殊原因需要调整工程规划指标，应按照相关规定办理审批手续，并经甲方书面同意。2.工程招标与施工（1）工程招标①乙方应按照国家和地方相关法律法规的要求，组织工程招标工作。招标范围包括但不限于项目的施工单位、监理单位、设备材料供应商等。②招标过程应公开、公平、公正。乙方应制定详细的招标文件，明确招标条件、工程范围、质量标准、工期要求等内容。招标文件应经甲方书面认可。③乙方应邀请符合资质要求的单位参加投标，并对投标单位进行资格审查。资格审查的标准应经甲方书面同意。④在开标、评标过程中，甲方有权派代表参与监督。乙方应根据评标结果确定中标单位，并与中标单位签订合同。合同副本应提供给甲方留存。（2）工程施工①乙方应监督施工单位按照施工图纸和相关规范、标准进行施工。施工单位应建立健全质量管理体系和安全管理体系，保证工程质量和施工安全。②乙方应定期检查施工进度，保证工程按照合同约定的工期推进。如果因施工单位原因导致工程进度延误，乙方应要求施工单位采取措施加快进度，并按照合同约定追究施工单位的违约责任。③在工程施工过程中，如遇到不可抗力或其他不可预见、不可避免的因素影响工程进度或质量，乙方应及时通知甲方，并采取相应的措施进行处理。④甲方有权对工程施工进行监督检查。乙方应配合甲方的监督检查工作，提供必要的资料和条件。如果甲方发觉工程质量或施工安全存在问题，有权要求乙方限期整改。3.工程质量与安全管理（1）工程质量管理①工程质量应符合国家和地方相关规范、标准以及本合同约定的质量要求。乙方应建立工程质量管理制度，明确质量责任，加强质量检验检测工作。②施工单位应按照施工质量验收规范进行分项工程、分部工程和单位工程的质量验收。验收合格后，应及时向乙方提交质量验收报告。乙方应对验收报告进行审核，并报甲方备案。③在工程保修期间，施工单位应按照国家规定履行保修义务。如果因工程质量问题给业主造成损失，施工单位应承担赔偿责任，乙方应承担连带赔偿责任。（2）工程安全管理①乙方应督促施工单位建立健全安全生产管理制度，加强施工现场的安全管理。施工单位应配备必要的安全设施和安全管理人员，对施工人员进行安全教育培训。②在工程施工过程中，乙方应定期组织安全检查，及时消除安全隐患。如果发生安全，乙方应立即启动应急预案，并按照国家规定及时报告有关部门。处理完毕后，乙方应将处理情况书面报告甲方。七、销售与营销1.销售策略与计划（1）销售策略①根据项目的定位、市场情况和目标客户群体，双方共同制定销售策略。销售策略应包括产品定价策略、市场推广策略、销售渠道策略等内容。②产品定价策略应综合考虑项目成本、市场需求、竞争状况等因素。在定价过程中，乙方应进行市场调研，并提供相关的市场分析报告给甲方。甲方有权对定价方案提出意见和建议。③市场推广策略应明确推广的目标、内容、方式和时间安排。推广方式可以包括广告宣传、活动营销、网络营销等多种形式。乙方应根据市场推广策略制定详细的推广计划，并组织实施。④销售渠道策略应确定项目的销售渠道，如自行销售、委托代理销售等。如果选择委托代理销售，乙方应选择具有良好信誉和销售业绩的代理公司，并签订代理销售合同。代理销售合同应经甲方书面认可。（2）销售计划①乙方应根据项目开发进度和销售策略，制定详细的销售计划。销售计划应包括各阶段的销售目标、销售面积、销售金额等内容。②销售计划应分阶段制定，如预售阶段销售计划、开盘后销售计划、尾盘销售计划等。每个阶段的销售计划应明确具体的销售时间、销售价格、促销活动等。③乙方应将销售计划提交给甲方审核。甲方有权根据市场情况和项目实际情况对销售计划提出修改意见。乙方应根据甲方的意见对销售计划进行修改完善。2.营销费用与管理（1）营销费用预算①双方根据项目规模、销售目标和市场情况，共同确定项目营销费用预算。营销费用预算总额为（X）元，包括广告宣传费用、活动营销费用、销售代理费用（如果有）、售楼处建设费用等。②营销费用预算应根据销售阶段进行合理分配。例如，预售阶段营销费用预算为（X）元，开盘后营销费用预算为（X）元，尾盘营销费用预算为（X）元等。（2）营销费用管理①营销费用的使用应遵循专款专用的原则。乙方应建立营销费用管理制度，明确费用报销流程和审批权限。②乙方应定期向甲方报告营销费用的使用情况。甲方有权对营销费用的使用情况进行审查。如果发觉营销费用使用存在不合理或超支现象，甲方有权要求乙方进行整改。③在营销费用预算范围内，乙方有权根据市场情况和销售需要灵活调整费用的使用，但应提前通知甲方并说明理由。如果需要调整营销费用预算，应经甲方书面同意。3.销售款的收取与分配（1）销售款收取①乙方负责与客户签订销售合同，并按照合同约定收取销售款。销售款应直接存入项目专用账户。②在客户签订销售合同后，乙方应按照规定为客户办理相关的购房手续，如网签备案、开具发票等。③对于客户分期付款或银行按揭贷款的情况，乙方应按照合同约定和银行要求，及时催收款项，并保证款项按时足额到账。（2）销售款分配①销售款首先用于偿还项目开发成本，包括土地成本、工程建设成本、营销费用、管理费用等。②在偿还项目开发成本后，剩余的销售款按照双方约定的利润分配比例进行分配。具体分配时间和方式按照本合同关于利润分配的条款执行。八、产权与交付1.产权登记与手续办理（1）产权登记①乙方应在项目竣工备案后（X）日内，组织办理项目的产权初始登记手续。办理产权初始登记所需的资料由乙方负责收集、整理。②在办理产权初始登记过程中，如涉及到需要甲方提供的资料或协助的事项，甲方应积极配合。③产权初始登记完成后，乙方应按照销售合同的约定，为业主办理分户产权登记手续。办理分户产权登记手续所需的费用由业主按照规定承担，乙方应按照规定代收代缴。（2）手续办理①除产权登记手续外，乙方还应负责办理项目的其他相关手续，如规划验收手续、消防验收手续、竣工验收备案手续等。②在办理这些手续过程中，甲方应提供必要的协助。如果因一方原因导致手续办理延误，给对方造成损失的，应承担相应的赔偿责任。2.项目交付标准与时间（1）交付标准①项目交付应符合国家和地方相关规范、标准以及双方约定的交付标准。交付标准应包括房屋建筑质量、装修标准（如果有）、配套设施等内容。②房屋建筑质量应经竣工