某单位宣传文印制品采购 投标方案（技术方案）

某单位宣传文印制品采购方案投标文件（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****1报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据.目录 6 6 6 7 8 91.1.5.制作流程 1.1.6.运输流程 1.2.生产流程 1.2.1.制作工艺流程 1.3.1.仓储方案 2.1.设计要求 2.1.1.版式设计 2.1.3.油墨 2 2.2.生产工艺 28 2.2.2.户外喷绘布 2.2.3.大幅广告布安装 2.2.4.性能及注意事项 3.1.2.印刷品保管制度 3.1.3.印刷品交付制度 3.1.5.安全保密意识 3.2.2.员工守则 3.2.3.保密制度 3 3.2.5.考勤制度 3.3.先进性、创新性制度 3.4.2.及时响应 4.1.2.标准化工作 4.2.质量管理体系 4.2.1.质量管理体系 44.2.3.内部沟通 4.3.产品质量保证措施 4.3.1.服务机构的设置 4.4.3.职责 5.3.质量、环境和职业健康安全制度 5.3.1.质量方针 55.3.3.质量、环境和职业健康安全管理手册的 5.4.风险管理制度 5.4.4.方针的评审与修订 5.4.5.环境/职业健康安全方针的颁布与 165 5.5.2.现场照片 6.1.售后服务保障方案(故障处理等) 6.1.2.本地化服务 6.1.3.技术支持 6.1.4.赶赴现场的反应时间 6第一章生产管理方案项目会项目会设计制作运输↓安装↓售后7v891.1.4.设计部流程↓↓↓↓图4设计部流程↓↓出库接受工作指令单接受工作指令单↓拟定运输计划开具出库单↓装载产品↓运输至安装地点↓卸载产品.5小时3小时安排西配送0.5小时我公司有专业的设计团队，在专业策略指导下，从客户需要出发，结合市场，科学分析，使设计有的放矢。本团队拥有经验丰富、充满创意，热情、敬业的设计、策划和施工人员，将根据贵公司的具体情况及需要，帮助贵公司设计出最适合营销的宣传物料。同时，我们会从设计之处就考虑材质的合理性、使用的便利性、成本的节约和施工的可操作性。我公司设计团队承诺：将最好的设计、制作和安装服务提供给贵公司。详细制作工艺，详见下表1。表1制作工艺流程制作工艺工艺流程喷绘输出：检查分辨率，使用tif或eps格式的合成文件输出后检查色标、精度。剪裁：画面输出后，机器自动裁切。对于画面大小相差较大的，使用剪刀沿着标线进行裁覆膜：在保证画图宽度合适的情况下，膜的长度会适当加长一点。通过调节滚子的旋钮，到手感到完全没有阻力为止、旋钮微紧，将膜平印制版：确认制作文件图案清晰。定位：固定材料在打印机上的位置。板将四边对齐，中间用重物或由人压住。将一端背胶揭开约10公分的一条，粘贴到展板上，然后拿到覆膜机上，调节压力至刚好通过展板为止。将已贴上画面端进入，拉起画面，由一人板将展板平放，画面平整地放在展板上。为了使画面的四边更好地与展板边缘吻合，先将画面沿其中相邻两边裁齐，而后以此两边为基准，对齐展板的边缘，把画面与展板的相对位置固定，掀起已对齐的两边中的一边，在其后的展板上喷胶。半分钟后，将画面两边拽紧，匀速下落。在这时由一人用刮板从画面的中央向两边压住画面到画面完全与展板贴合；同样做法掀起画面的另一端，喷胶后压紧，最后用裁纸刀沿展板的卡条，将画面多余的部分裁掉，即拼接弄清画面拼接位置，上下关系，大小关系。在输出过程中，通过记录输出时的设置参数，确保拼接画面色彩一致、大小相应。在进行拼接的过程中，首先将两幅画要相接的一端裁齐，然后在一个足够大的平面上将画面展平，按正起上层画面相接部位的前端，喷胶之后用刮板由中间向两边将画面压实贴紧。翻起上层画面1.3.仓储物流方案成品保护是贯穿项目全过程的关键性工作，制定成品保护措施是为了最大限度的避免和消除在过程中对已完工成品的污染和损坏，避免返工造成的不必要浪费，从而达到减少和降低成本的目的。并提高一次验收合格现场成品保护由经理负责。成品保护主要管理措施：●进行成品保护教育，落实成品保护责任制成立以项目经理为组长的现场领导小组，负责项目现场管理、文明施工及成品保护工作。在基层班组设成品保护员，负责成品、半成品的保护工作，发现问题，及时上报并果断处理。对需要特殊保护的成品、半成品根据现场情况采取临时封闭、覆盖、围挡防护。定期对管理和操作人员进行文明教育、成品保护教育，提高职工保护成品的质量意识。经常对成品进行保护检查，发现被撞、损坏及污染的成品或半成品，要及时采取措施进行纠正处理，对责任人要给予经济处罚。制定成品保护奖惩办法，用经济手段增强作业人员成品保护意识，促进文明水平的提高。●加强现场管理，科学组织作业，减少成品损坏编制现场管理和成品保护实施细则，合理安排顺序。一旦发生成品损伤或污染，要及时处理或清除。凡在成品或半成品区域或装卸运输，要设专人管理，防止因磕撞刮碰等造成成品或半成品损坏。对可能被污染的部位进行遮盖，并设立警示标志。成品保护从原材料做起，能入库的入库，不能入库的要用蓬布遮盖和支垫，防止雨淋、日晒和受潮。有效采用成品保护的护、包、盖、封四种措施。即视不同情况，分别对成品进行栏杆隔离保护用塑料布或彩条布覆盖或进行局部封闭。采取必要的防潮降湿措施。提倡文明作业，对野蛮的行为要进行制止，一旦发现，不论是否造成成品损伤，都要给予经济处罚。1)运输方案设计原则a.安全可靠性安全可靠是运输方案设计的首要原则，为此在配车装载、道路运输、捆绑加固、装卸实施等方案设计中，运用了科学分析和理论计算相结合的方法，确保方案设计科学，数据准确真实，操作实施万无一失。b.经济适用性为了维护甲方的经济利益，在本运输方案的设计过程中，我公司对多套运输方案进行筛选优化，采取最优化的技术方案，采用最适合的车辆装载宣传文印制品，最大限度确保货物保质送达。c.可操作性在运输方案制作和审定过程中，认真细致地做好前期准备，对各种可能出现的风险进行科学评估，确保宣以此建立本方案的可操作性。d.高效迅速性由于宣传文印制品的运输质量要求高、路途较远、道路较为复杂等情况，因此调用较好车辆来确保将货物快速运输到目的地。2)运输方案设计依据招标人对宣传文印制品供应进行供应商选择的要求：满足国家、地方和行业现行的法律法规、规章制度、规范及磋商文件的规定。所供应宣传文印制品须符合相关规定，招标人在使用过程中免受第三方侵权。目前国内最先进的运输装备和技术手段。中华人民共和国颁发的现行有关行业标准及规范。我公司历年来类似项目的成功经验。3)运输组织方案a.运输组织设计为了安全、优质、按时完成宣传文印制品运输，针对本项目我公司成立项目部门，作为公司的一个机构代表公司行使权力，全面负责本次宣传文印制品运输的对外业务联系和内部协调组织管理，确保宣传文印制品在运输过程中处于受控状态。b.项目部门指定专人负责。d.项目部门组织结构图如下：总经理总经理项目负责人安全组调度组装卸组售后组运输组4)部门职责a.项目负责人负责审批运输方案及运输计划。对运输组、安全组、调度组、装卸组、运输路线、运输计划等实施全方位管理和控制，使运输质量达到甲组织有关人员对运输实施中的质量活动进行监控，使运输过程始终处于受控状态。负责运输施工过程中的各项事宜的最终裁决。b.运输组负责运输，以及运输沿途车辆维修、调整等一切与运输车有关的事宜。c.安全组负责本部门的安全管理工作，负责检查指导并监督执行安全运输规章制度。运输过程中每天召开安全运输例会，负责对运输人员的安全运输教育，组织安全运输检查，及时掌握安全运输情况，采取相应措施，保证运输安全。参加运输项目安全技术措施的审核、交底，参加事故的调查、分析和处理，同时做好运输安全管理工d.调度组负责部门的运输调度工作，负责运输过程中的车辆调度，驾驶人员的安排。e.装卸组负责宣传文印制品装车，到底目的地后的卸车的一在运输过程中，由我公司派专人负责汽车装运，并跟车到目的地，对装卸的质量做全面的负责与监控，发现问题及时解决并反馈给公司总部，以便做出第一时间的处理，从真正意义上把质量放在第一位。另外，宣传文印制品的装载与加固的基本要求是必须能够经受正常的汽车运输中所产生的各种力的作用，以便保证宣传文印制品在运输的全过程中不至于出现移动、滚动和坠落等情况。在交货验收环节，则派专人负责。宣传文印制品运抵到目的地后根据发货清单及有关质量标准进行宣传文印制品的交货及验收，交货工作由我公司和甲方的专职人员进行交货及验收工作。f.售后组为了更好地服务用户的需求，建立合理的运输服务管理制度及体系，做好指导使用及时售后服务工作，我方本着“一切追求高质量、高品质、用户满意为宗旨”的精神。以“周到的服务、可靠的宣传文印制品质量”从物资的装车，运输，卸车过程中有可能遇到的问题进行一系列的预测、可能出现的问题，解决的具体措施，通过一系列流通过程使物资完整无损的运输到目的地。装车是根据构件的特点、储运、装车条件和客户的要求进行运输，做到包装紧凑、防护周密、安全可靠。包装的外形尺寸和重量应符合公路运输方面的有关规定。还要对路况进行实地考察，确保物资运输过程中的质量装载前的验证：装载前，必须对要运输的材料进行有效地执行细则——执行装卸、运输方案。——到货后立即执行接收条款。选取和维护运输工具——正确选用运输工具。——对运输工具进行维护。正确选取运输路线(在运输前再次对路线进行勘查，确保运输条件与实际情况相符等)。人员的安排和考核——明确人员的职责—一进行有关细则的内容、作用、使用方法的宣传教育。在多年的发展实践中，我公司司建立了一支高效团结的队伍公司实行总经理管理下的责任制，在总经理下设有市场部、采购部、仓储部、配送部、财务部和售后服务部等六大部门，由各主管落实各项具体工作，做到市场部负责市场调查统计和分析等工作，实时监控市场行情，为公司提供最新的市场信息，并为客户提供最优惠的报价服务。采购部对原材料均设有采购专员，保证了采购的专业性和高效性的同时，采购人员坚决落实采购索证制度，保障产品的可追溯性，一切采购货品必须符合相应的国家标准、行业标准、地方标准及相关法律法规，并提供对应的权威检验报告。仓储部门在商品入库前还将进行严格验收，以保证产品的合格入库，并切实做到安全存放、定时检查、合格出库。配送部门是配送服务的重要环节，配送人员都必须经过严格的岗前培训，配送部以“及时准确”为配送指导原则，配送人员必须在规定的时间，把产品确的送达指定的地址。多年来，我们各条线路的配送人员都大获好评，满意度接近100%。综合服务部根据客户订单进行打单，做到了单据准确，有效减少错漏，以及由此造成的退货补货等现象，减少了双方的损失，提高了工作效财务部门则做到账目清晰，及时结算，为其他部门提供了有力的财务支持。针对客户的需求及时作出应答，服务人员解决客户咨询问题，技术人员及时解决客户的技术问题。第二章生产技术方案短版，通常需要可变数据，小批量生产，是传统印刷方式的有效补充。目前市场上短版印刷的方案有激光打印机或使用电子油墨的打印机来做短版印刷，而且受限于印刷厂通用的打印介质。我公司推出的短版印刷方案，可直接打印在印刷厂常用的铜版纸、金银卡纸、白卡、灰卡等介质上，而且能根据客户要求的印刷幅面来提供相对应的喷墨打印机，同时利用专业的色彩管理软件，让打印出来的图文色彩艳丽、光泽度好，而且成品2.1.设计要求新颖大方，图文编排简洁大气，图形图标、图表、插图的设计要主题鲜明，概括性强，易于识别。图片的处理要求色彩真实明快，亮度适中，细节丰富，质感细短板要求：墨色均匀、印品干净、打印清楚、无斑点、无污迹；色彩亮丽，纸张平整、折叠标准、版面干净无脏点、封面覆膜无气泡；颜色不得偏离设计原稿的百分之八。胶装质量标准：书背平整，封面字必须正，框线笔直，书要紧、不变形，保证一年之内不开胶。粘贴书背纸时，天头或地脚的书芯缩帖不超过2.5mm,书背缩帖不超过1mm,黏书背纸后，书背纸以书芯的长度为准，误差3mm,贴平、贴牢、不断裂、无歪斜。成品质量要求：文件完整，无折角，胶黏剂黏度适度，书背纸和封皮黏牢，胶黏剂有无溢出。裁切尺寸准封面纸张：采用封面250g进口高彩印花特种纸。内页纸张：采用内面140g进口高彩印花特种纸，节约木材的采伐，符合环保技术要求。采用环保油墨印刷，符合国际标准，进口大豆环保油墨印刷，符合环保技术要求。豆油环保油墨：大豆油属于可食用油，分解后可完全融入自然环境，在各种配方的植物油油墨中，大豆油而且其产量丰富，价格便宜(尤其在美国),性能安全可靠，印刷效果良好并且符合印刷油墨的各项标准，环保性绝佳。与传统油墨相比，大豆油墨具有色泽鲜艳、浓度高、光泽好、较好的水适应性和稳定性、耐摩擦、看一款油墨是否是属于环保油墨，一般要考虑以下重金属含量：这个概念最早由德国提出来，由于儿童经常将印有油墨的玩具放进嘴内，存在不慎吸收重金属的可能性，因此人们开始对油墨的重金属含量提出要求。重金属主要来源于油墨中的颜料和助剂，大部分的油墨都已经降低了重金属含量，但直到目前还有人用铬黄、铬红来制造油墨。芳香烃溶剂：主要指甲苯、二甲苯、多环芳香烃及其衍生物等。它们会伴随油墨的干燥挥发到空气中，不仅污染空气，还会对印刷操作工人的身体健康造成威胁。挥发性有机化合物(VOC):它的种类很多，例如醇、酯、醚、酮、矿物油等。同芳香烃溶剂一样，它会伴随油墨干燥而挥发，从而污染空气。后期装订采用环保速溶胶水，不含挥发性物质，且不含甲醛等有害物质，符合环保技术要求。2.2.生产工艺单面透、双喷布、喷绘反光膜、数码网格布、网格规格齐全、耐候性能好、不脱落，不留残胶，易粘贴。单面透视贴产品特点：吸墨颜色艳丽、耐候性好、遮盖性好、粘贴容易。双喷布可以双面喷绘、喷绘效果好。表面光滑、隔光效果好，产品用途：户外广告、宣传海报、卖场广橱窗、装饰等。喷绘反光膜产品用途：广告标志牌、各种广告画面等。面层材料为亚克力。产品备注：张度大，不可撕一般耐温90度，短时间最高耐温150度。数码网格布产品特点：喷绘性能优异、透光、采光大型楼体广告、室内装饰等。灯箱布产品用途：户外持久性招牌，大型广告牌，适用带胶贴膜裱制，滚筒涂层(移印),丝网印刷，喷数码喷绘布产品说明：是一种由两层PVC和一层高强度的网格布组成的灯箱招牌面料，分内打光和外打光两种。其主要生产方法有刀刮涂层法、压延法、贴合法(熔融法)。用途：户外广告灯箱，广告牌画面，舞台背景箱布画面的制作：灯箱画面制作的主要步骤：将贴膜贴覆于灯箱布上。施工工具：塑料刮板、胶刷、哥俩好粘胶、美工刀。贴膜的搭接：不同颜色贴膜的搭接，应让深颜色的贴膜叠在浅颜色贴膜的上面。同颜色贴膜的搭接，应遵循上压下的原则。为防止潜在的漏光可能，贴膜的搭接进行画面拼接，至少要采用同一批次材料；贴膜上边缘与上边缘搭接，下边缘与下边缘搭接，尽量减少色差。贴膜的施工一贴覆后应无褶皱、气泡、破损。画面的验收项目：画面打灯后应颜色均匀，颜色与打灯前无明显区别。整体画面无明显阴影。(拼接布的接缝处允许有阴影)。灯箱布(画面)尺寸的确定：量取画面净尺寸后，画面加工商制作画面时会自动加上留边尺寸，将贴膜边缘刷上胶晾一分钟后，对齐贴覆于灯箱布上，两人一组均匀将灯箱布绷紧。灯箱布的安装：制作灯箱画面扣眼：扣眼中心距灯箱布边缘不小于50mm,距离画面净尺寸边缘不小于35mm,箱画面的安装：当绷紧灯箱底材时，灯箱底材会受紧相对应的两个点，随意地绷紧可能会导致画面起皱。最后以Z字形绑扎法进行固定绑扎。设计：双方沟通→按照采购人的要求创意→草图、电脑出稿(小样儿)→采购人确认小样儿进行沟通及修改，直至达到采购人要求为止。广告布制作：定稿后，按照实际尺寸把图分割成3.2米宽(喷绘机的最大幅面为3.2米宽),画面的高度要比围挡铁皮架子上下的高度多出5cm-10cm画面，以防架子焊得不规矩画面露白。按照文件标号上机出图，比如数码电子杂志广告，画面全部出完后按照序号一一拼接(拼接时用广告专用胶，或者用拼布机拼接)画面上下打扣眼(扣眼与扣眼的间距大约为40cm-60cm每个)广告布安装：大幅广告布安装一般为7-8人，围挡上方3-4人一组，下方2-3人一组(按广告布幅面大小安排人员),由两人专门在扣眼上栓18号铁丝，(铁丝尺寸为1m-1.2m左右)而后围挡上方3-4人用大绳把画面拉到围挡的顶部加以固定，同时下方2-3人用力拉伸画面直至平整后加以固定。验收：用料正确→颜色正确(UV喷绘)→内容清晰 (不低于720*1000dpi)→尺寸无误→加工准确→安装平整牢固。LED具有低功耗、高亮度、抗震动、可靠性高、寿命长、无污染、和色彩艳丽等优点，是真正的绿色照明。使用寿命达10万小时。LED能发出红、黄、蓝、绿、白色、橙色、琥珀色、蓝绿双色、红绿双色、黄绿色、纯绿色、翠绿色等，通过数控可变成红、黄、蓝、绿、白、青、紫色。两种类型。A:ZLS-PMB型光源板实现侧面发光，适于安装在发光字的侧壁，通过反射均匀照亮出光面。安装简高一般要求在7cm以上B:ZLS-PMBC型光源板，实现正面发光，适于安装在发光字的底部，直接照亮出光面。要求字槽宽度在4cm以上，箱体高4cm以上。光源板与灯箱接触部位应良好散热。每块光源板中心距一般为10cm。一般可只安装单侧，即可保证足够亮度；宽度在10-20cm之间时，应在两侧安装光源板，并尽量交错排布；若字槽宽度大于20cm,需要字槽底部中间以10cm左右的间距光源板标准封装为5个一串，红色光源板最多可并6串(30块)多余30块应另起回路；其它颜色的光源板最多并10串(50块)多余50块的应另起回路，电源接在开关电源上，电源于光源的距离尽量小。用接线端子相连电线，线头无须剥线，只需要把线头剥至接线端子底部，再用钳子压紧即可。最后一个光源板块接线终端的线头应用防水胶带缠刀具的选择是根据亚克力板材的厚度来选择的，有用手工做模具：模具的厚度在3.5公分以下，刀具选择与板材厚度相同的刀具。模具的厚度在3.5公分以上，据模具的厚度高低来选择的。用电脑雕刻机做模具：模具的厚度在3.5公分以下，刀具选择与板材厚度相同的刀具(因雕刻机配置的刀具大小和板材厚度略有差别可选择和所用板材厚度相近的刀具，只能不板材厚度大的不选择小的)。模具的厚度其略大多少是根据模具的厚度高低来选择的。尖鼓字：可根据模具的尖度成90度直角的比例下，厚度可做到设备允许加工制作范围内的高度。圆鼓字：在字的大小与厚度成比例、协调一致美观的情况下，厚度可做到设备允许加工制作范围内的高度。平鼓字：A:60-70公分的字模具厚度能做到4公分左右，模具略有倾斜度；90公分-1米的字模具厚度能做到6公分左右，模具有倾斜度；1米以上的字模具厚度能做到8公分左右模具略有倾斜度；2米的字模具厚度能做到模具的厚度为1.5公分。模具要用雕刻机做。阴阳模的空隙即亚克力板材的厚度。字的内部阴模雕出后，磨小些。让内部阴阳模之间的空隙比亚克力板材的厚度略大。阴阳模的四边及各角要用砂纸打磨一下，笔画小或窄的阴阳模用502胶水或3秒胶水点一下，使表面变硬不至于压碎。阴阳模修好后，把字的阳模和阴模分别粘在两块大小与字模略大点的密度板上对好位置。平台压制快接触模具时，点触开关让平台慢慢下直到压实板材位置，起模时同样要点触开关直到阴阳模脱离在稳步上升或下降平台。对于小字挤压板更容易吸压成型模具高度也可适当增高。如果面积过大在1.5米以上这要考虑到板材的本身的承重力、伸缩性和拉伸力等物理特性，根据当地天气包边材料：白铁皮包边、铝边条包边、铝塑便条包边等。箱体制作材料：方管外包铁皮喷漆或包铝塑板、铝型材等。根据亚克力板材的物理特性，其最佳的冷却时间为亚克力底板的冷却方法：亚克力底板从平台取出来后，翻转过来四边底部用托架垫起来，让底板悬空不要让亚克力底板面着地。亚克力底板四边的上部各中间部位用重物压实，然后用吹尘枪一边吹一边用手轻按其表面，使其翻转过来的表面快速冷却定形。压制一段时间亚克力字的冷却方法：亚克力字从平台取出来后，先用木板或1.8厚的密度板作出所需的弧度，标准的弧度比为1:3.25。用0.9或1公分厚的密度板裁好所需要的尺寸，底部两边各放一块做好的弧度(如果密度板做的弧度就把两块弧度钉在一起来增加其强度)。用钉枪把密度板和弧度钉在一起。中间也多钉几条弧度，其他两侧用直条密度板钉上即可。阴模和原先的做法一样。阴阳模具做好后，把阳模四边及四角用砂纸或锉刀处理一下，使其边角略圆滑些。四角略带些倾斜度，以便脱模。阴模底部用砂纸打磨一下即可。无论弧形底板模具中间的弧度有多大，尽量保证两侧边的高度在3公分左右。太高难起成型后的板材四边还●弧形字模具的制作方法先做与底板模具相同的弧度，根据字的大小取底板把开好的弧度做成与底板相同的模具，底部在用一用0.9个厚、1个厚或1.2个厚的密度板来做弧形字的模具时，其密度板厚度的选择是根据字的大小来定的(因密度板的厚度、大小、材质决定其所能弯曲的程度)。把做好的字阳模一层层钉在做好的弧度板上，在把字的阴模同样钉在内弧上。因内外弧是一起开出来的相吻合的弧度，所以阴阳模钉好在内、外弧度后合在一起也正好是相吻合的弧度。●亚克力艺术造型字施工工艺技术准备：施工前应该熟悉施工图纸，对于艺术字制品宜采用工厂预制，采用成品或半成品，依据施工技术交底和安全交底，做好施工准备。材料要求：材料及制品：艺术字的品种、规格、式样应符合设计及环保要求。根据选用艺术字的品种，确如粘结剂、螺栓固定件及预埋固定件和木螺丝的品种规格，焊接材料和固定方法。主要机具：电焊机、手电钻、电锤、石材切割机、空压机、割角机、汽动直钉枪、预拼平台、专用夹具、吊具、安装脚手架、大小料桶、刮刀、刮板、油刷、水刷子、扳子、橡皮锤、擦布等。A.作业条件安装艺术字的房间和部位，应在其前道施工项目完毕，且基体、基层必须达到安装艺术字的强度要求。安装艺术字的固定方法大体有粘贴法、螺栓固定法和焊接法等，重型艺术字的位置应在结构施工时预埋锚艺术字进场或自行加工应检查验收，材质、图案应符合设计要求。木制艺术字在安装前先刷一道底漆以防止开裂、污染，水泥、石膏制品的强度应达到设计要求并满足硬度、刚度的要求。B.施工工艺工艺流程：基层处理→确定安装位置线→艺术字安装基层处理：艺术字安装前应将基体或基层清理、刷洗干净，处理平整，并检查基体是否符合设计要求及施工规范。确定安装位置线：确定艺术字安装位置线，按设计艺术字位置弹好位置中心线及分块的控制线，重型艺术字应检查预埋件及锚固件的位置和牢固情况是否符合设计要求。艺术字粘贴法安装；一般轻型艺术字采用粘贴法安装。粘贴材料根据艺术字材料品种选用。石膏制品可采用石膏或快粘粉；木材制品可采用乳胶或万能胶；水泥制品可采用1:1水泥砂子胶浆固定；石材制品可采用大理石胶；金属制品可采用万能胶；能用钉固定的花饰可螺丝固定法安装：较大型艺术字采用螺丝固定法安装。安装时将艺术字预留孔眼对准结构预埋固定件，用不锈钢或镀锌螺丝适量拧紧，艺术字图案应清晰，对缝吻合，固定后用同材质填充料将安装孔眼填嵌密实，表螺栓或焊接固定法安装：对于重量大、大体型艺术字采用螺栓固定或焊接法安装。安装时将艺术字预留孔对准安装位置的预埋螺栓或预埋铁件，按设计要求基层与艺术字表面规定的缝隙尺寸，用镀锌螺母或镀锌垫块板固定焊接，并加临时支撑固定。艺术字图案应精确，待石膏凝固后，用1:2水泥砂浆分层灌入艺术字与墙面的缝隙，由上而下每次灌100mm左右的高度，每次终凝后再灌上一层。灌缝砂浆达到强度才能拆除支撑，清除周边堵缝石膏。D.质量标准艺术字制作与安装所使用材料的材质、规格应符合设计要求。艺术字的造型、尺寸应符合设计要求。艺术字的安装位置和固定方法必须符合设计要求，安装必须牢固。艺术字表面应洁净，接缝应严密吻合，不得有歪斜、裂缝、翘曲及损坏。艺术字安装后较低处应用板材封板，以防破损。艺术字安装后应用覆盖物封闭，以保持洁净和色调。拆架子或搬动材料、设备及施工工具时，不得碰撞艺术字。F.应注意的质量问题艺术字粘贴不牢，造成开粘脱落：安装必须选择合理的固定方法及粘贴材料。注意粘贴剂的品种性能和出厂日期，未凝固前避免受到外力冲击，施工环境温度要符合胶粘剂的使用要求。艺术字安装的平直超偏：注意标高、弹线的误差控制以及块体拼接的精确程度，同时施工前加强对艺术字半成品质量的检查。艺术字扭曲变形开裂：艺术字本身质量缺陷；搬运过程中人为损坏及堆放储存不当产生变形；施工中螺丝和螺栓固定艺术字拧得过紧，各固定点受力不均以及受艺术字安装后加强保护措施，保持艺术字完好洁净。根据客户需要设计制作出精美画面，要求色泽鲜艳，尺寸根据客户要求制作，需要安装的安装在指定位印刷产品整体外观整洁，无脏污残缺。印刷面不应有划痕、条纹。文字印刷清晰完整不影响认读。图像清晰层次分明，印刷网点清晰，网点无明显变形或残缺、糊版。印刷色彩，鲜艳饱满，色像符合封样要求。产品无油污，脏污等其他污迹。产品模切边缘，平整光滑，无纸毛纸粉。印刷条码正确清晰，易于扫描读取。单件产品主要部位，直径大于0.3mm的黑点，白点，墨皮等不允许有。小于等于0.3mm的不允许PS板、芙蓉板、人造大理石、电子金属蚀刻机、火焰抛●平版印刷品质量要求A.阶调值暗调密度范围色别精细印刷品实地密度一般印刷品实地密度黄(Y)0.85～1.10品红(M)黑(BK)B.亮调亮调用网点面积表示：精细印刷品亮调再现为2%～4%网点面积；一般印刷品亮调再现为3%～5%网点面积。层次：亮、中、暗调分明，层次清楚。C.套印多色版图像轮廓及位置应准确套合，精细印刷品的套印允许误差≤0.10mm;一般印刷品的套印允许误差≤D.网点网点清晰，角度准确，不出重影。精细印刷品50%网点的增大值范围为10%～20%;一般印刷品50%网点的增大值范围为10%～25%。E.相对反差值(K值)相对反差值(K值)范围色别精细印刷品的K值一般印刷品的K值黄品红、青、黑●颜色印刷接版色调应基本一致，精细产品的尺寸允许误差为<0.5mm,一般产品的尺寸允许误差为<1.0mm。多色版图像轮廓及位置应准确套合，精细印刷品的套印允许误差≤0.08mm;一般印刷品的套印允许误差≤我公司采用数码喷印设备制作旗帜，采用先进的进口设备及机械化生产，将山水、人物、花鸟鱼虫等等直接喷印到经编布、涤纶布、色丁布、贡缎、牛津布、帆布等，其主要特点是：高精度、无网点、环保、防水、宣传栏：镀锌管烤漆，前后两侧双开门展示窗，顶部加装遮阳棚，加固地基地铺设，将加厚铁板块预埋件深凹于地基内，并加钢筋焊接混凝土浇灌，在同一个水平面上预埋在地基里，牢固不腐蚀。然后将宣传栏的主制作工艺：400*600/亚克力UV发光，采用焊接，折标识的完美关键在设计理念和制作工艺的合理性。雕刻时：双色板固定，用双面胶粘接，若切割完毕后双面胶无法揭除，可先在双色板后面粘一层即时贴，上色处理：用注射针管或细毛笔沾漆往字笔画中描 (漆的浓度与颜色可用松香水调和),大字牌上色可用自喷漆上色，雕刻前要先在双色板表面贴一层即时贴。双色板表面上除污与擦漆，只能用煤油进行处理。粘接：双色板与PVC粘接用氯仿，两面均匀涂满后，要快速压紧，一段时间后方可使用。双色板与有机玻璃粘接，小面积门号牌可作双面胶粘接，大面积粘接可用50胶克宝之类黏结，一定要压紧，粘紧后方可。喷墨打印的优点是设备操作简单、打印精度高、色彩艳丽、目前市场上很流行的代用墨水或连续供墨系统可使打印成本非常低廉，设备幅面大、投资较小。目前众多的文印店、广告公司都在使用。这种方式的缺点是只能打印照片纸或带涂层的纸张，因此制作的成品和印刷品有较大区别，制作的产品只能是“仿印刷品”适用它的最大优点是速度快，产能高，效果比较接近印刷。打印质量根据不同的设计用途也有很大差别，办公类机型价格不高，但作为专业的短版印刷服务就必须选用高端商用机型，投资在10-200万之间。基本规律是投资越高打印成本越低，效果更好，速度也更加快捷，大多在每分钟10-100张之间。因此对于有一定规模，货源充足的短版印刷服务商，激光数码印刷机将是服务的主力机型。激光机的劣势还有一点就是幅面，基本都在A3+左右，稍大的幅面无法完成。目前流行常用的短版印刷方式大体分为两种：彩色喷墨打印和彩色激光打印，两种方法各有优缺点，相互补充，相互结合可以构成比较完善的数码短片解决方案。短版印刷与传统印刷的不同：传统印刷厂设备昂贵，要经过设计→菲林→制版→四色套印等繁琐的过程；而短版印刷不需要传统的印刷制版，直接将图片文字变成数码信息经计算机处理然后由激光或喷墨来完成输出。由于制作成本的昂贵使得传统印刷厂直接大量印刷，3000张以下一般都不开机；与传统印刷不同之处在于短版印刷可以一张起印。传统印刷一般印刷之后就是一成不变的，但是对于短版印刷来说可以边印边改，连续输出无数张大同小异的画面。短版印刷即无环境污染，又可使图文以各种介质传播(比如：普通纸，照片纸、胶片、灯箱布、金箔银箔、艺术布等等)大大提高了数码成像的商业运用范围。短版印刷的主要应用方向：事务用品：高档名片、信纸、信封、便笺、表格、标签、明信片、贺卡、工作证、光盘贴。业务用品：投标书、方案书、策划案、公司简介、画册、企业年报、财务报告、产品型录、投资报告、VI手册、传单、海报、价目表、邀请函、聘书、菜谱、茶谱、酒水单、优惠券、内部期刊。会议用品：简报资料、提案用图表、投影片、可行性报告、议程表、资料夹、备忘录、名牌、桌牌、会场海报、通讯录、快讯、通知书、总结报告。个性化用品：个性化明信片、喜帖、请柬、年历、圣诞、贺年卡、纪念册、会员卡、胸卡、工作证、毕业论文、毕业纪念册、毕业推荐书、奖状、录取通知书、毕业证书、写真集、照片集、个人出书。工业生产：数码打样、快速印刷、短版图书、网络印刷、杂志期刊、数码相片、照片集、写真集、防伪印磁性印刷大部分用在有价证券之支票方面为多，以免蒙受假冒之作用，磁性印刷被称为MICR,亦即是Magneticlnk.CharacterRecognition之简称。其主要印刷用途是由0-9等数字及符号，在支票下方以磁铁粉混入油墨里印刷此种数字或符号。由于文字所产生之电气磁性印刷所用之纸张本身就混合铁粉而带磁性性质。在印刷时由于各数字及符号之油墨所附荷之电波差不同，因此，在印刷时与纸张磁性相吸而构成其不同之电波差异达其目的。磁性印刷在未来不仅是支票上之利用，甚使用压力方式使纸张产生浮凸现象，当然这是利用纸张的弹性机能而产生的感觉。凹型和凸型两种模型是必要的，一般方法是把凸型放置在乎台上固定，然后稍微加热，凹型由上至下压，则纸张便产生凹凸之形状。有很多情况是商标或图案外缘必须压印成立体凹凸形时，则必须在四边精密套准规线，否则其形态和印刷部分便●浮出印刷(凸字粉印刷)使平面上的印刷物变成立体凸状，这是浮出印刷加工之方法，在商业上甚有利用价值，因其能表现高贵大方。特别是赠送礼物之包装纸、标签、包装盒更能显现其商品之价值。其方法极为简单，即在普通的印刷物印刷之后，使用树脂粉末(为香港目前所使用之松香粉之类)撒布在未干之油墨上，则粉末即溶解在油墨里，然后加热就能使印刷部分隆凸起来。浮出印刷所使用的粉末有光艳的，无光泽的、金色、银色、荧光色等等。印刷方式有采用凸版印刷与平版印刷。一般此种印刷机器均使用半手工化的制作，但目前已被发展为全自动化机器了，即由印刷到上热采用一贯作业方式，使得生产量急速增加，现代被利用最为广泛的莫过于立体面壁纸，其他如包装纸、标贴、包装盒、名片、信封、信纸、贺在我们生活范围里印刷物经常有圆形或圆角或其他不规则情形，这是当印刷完毕后压切成型的效果。此种压切方式是先装成一个木制模型然后由周围以薄型钢片●雕刻凹版印刷(凸墨印刷)雕刻凹版是一种比较古老的印刷术，以前主要是精细的印件如纸币、证券、邮票等。雕刻凹版的印刷制作与柯式印刷等有很大的分别，首先把来稿放大约十倍，把外围线用手工刻划在一块锌片之上，再用一部缩细机械把外线缩回原大刻在一块约八分一寸的铜片上。而这件铜片上是涂有一些防腐蚀薄膜的，因为铜片只是勾上字的外围线，所以要用手工将粗身地上的薄膜刮去，然后用药水将印纹蚀深，最后仍再镀上一层铬，这印版便大功告成。在印刷方面，这当然要用一部特别的凹版印刷机。它的方法是印版经过油墨槽，再经一片平直的钢片刮去版面多余的油墨，后再经过一抹油纸，将多余的油墨抹清。这时凹下的印纹便藏满油墨，放上纸张，经压力油墨便转移到纸上，因油墨较厚，所以干涸后便有凸出的感觉。若是做击凸效果，增加压力，不加油墨，可造成精细的凸印效果。烫银/烫金质量要求：均保证烫金/银图案完整饱满，边缘平整，无毛刺。起鼓、UV质量要求：保证起鼓、UV位置与印重合良好，起鼓手感明显。镂空工艺质量要求：保证镂空处无粘连，模切准确，与印刷位置重合良好。第三章生产管理制度接受委托印刷各种印刷品时，应当依照《印刷业管理条例》等法规、规章的规定，验证委印单位及委印人证明文件包括印刷委托书或者委托印刷证明、准印证、营业执照以及委印人的资格证明等。承担涉密印刷接受委托印刷广告印刷品、作为产品包装装潢印刷品的，必须验证委托印刷单位的营业执照及个人的居民身份证；接受广告经营者的委托印刷广告印刷品的，还应当妥善留存验证的各种证明文件2年，以备查验。对承印印件的原稿(或电子文档)校样、印刷、底片、半成品、成品及印刷品的样本应当妥善保管，不得印刷不得擅自留存样本、样张；确因业务参考需要保留样本、样张的，应当征得委托印刷单位同意，在所在执行印刷品保管制度时，应当明确保管责任，健全保管制度，严格保管交接手续，做到数字准确，有据必须严格按照印刷委托书或者委托印刷证明规定的印数印刷，不得擅自加印。每完成一种印刷品的印刷业务后，应当认真清点印刷品数量，登记台账，并根据合同的规定将印刷成品、原稿(或电子文档)底片、印板、校样等全部交付委托印刷单位或者个人，不得擅自留存。应当建立印刷品承印档案，每完成一种印刷品的印刷业务后，应当将印刷合同、承印验证的各种证明文件及相应的复印件、发排单、付印单、样书、样本、样张等相关的资料一并归档留存。对印刷活动中产生的残次品，应当按实际数量登记造册，对不能修复并履行交付的，应当予以销毁，并登记销毁印件名称、数量、时间、责任人等。其中，属于国家秘密载体或者特种印刷品的，应当根据国家有关规使用电子方法排版印制或者打印国家秘密载体的，应当严格按照有关法律、法规或者规章的规定办理。第一条保密内容采购人的资料秘密，包括采购人的原稿、复印稿、电子稿、样稿等材料。采购人的交易秘密，包括采购人渠道、采购人名单、合作意向、成交或商谈的价格等。第二条保密范围未经过采购人允许所有材料不得提供给第三方人员未经允许，不查阅、复印如何资料除正常的印刷需不将采购人重要文件、资料等带出办公场所或提供给竞争者或有竞争可能的单位和个人。不在不利于保密的地方存放机密文件、资料，不将秘密文件、资料乱丢乱放。不携带保密材料游览、参观、探亲、访友或出入公有采购人来访，不当众谈论采购人内部事务和保密事项。不随意向第三方采购人提供阅读采购人的各类文件。发现秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告主管负责人。3.2.人员素质管理制度第一条公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。第二条公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第四条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。第六条公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对作出贡献者予以表彰、奖励。第七条公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。第八条员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。维护公司声誉，保护公司利益。服从领导，关心下属，团结互助。爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。不断学习，提高水平，精通业务。积极进取，勇于开辟，求实创新。第一条为保守公司秘密，维护公司权利和利益，第二条全体员工都有保守公司秘密的义务。第三条准出卖公司的秘密。公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的第四条属于公司秘密的技术、文件、资料，由专人负责印制、收发、传递、保管。第五条公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。第六条非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资第七条记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。第八条接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听、刺探公司秘密。第九条对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。第十条违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以解除劳动合同。财务部职责为进一步完善财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，做到分工明确，责任到人，结合公司具体情况，制定本制度。第一条财务管理工作必须严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工在企业经营中制止浪费和一切不必要的开支，降低生产成本，提高利润。第二条公司设财务部，财务会计协助总经理对公第三条出纳不得兼任何会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。第四条财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。第五条财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，应拒绝办理，并及时向副总经理报告。第六条财务人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、印章、实物及未了事项。第七条公司“财务专用章”由副总经理保管，因出差、开会、请假等原因应委托他人临时保管，同时有文字记录备案。但被委托人不得同时保管印章和票据。同时“财务专用章”必须按以下规定用途使用。作为银行印鉴分别在指定的各开户银行备案使用，办理公司相关金融业务。第八条发票专用章由财务部负责人保管并监督使用，建立登记制度。第九条各类票据管理。承兑汇票指定专人负责管理，内勤要详细登记台账。公司从税务部门购买的发票由指定专人保管，必须在规定的范围内使用，发票开具要完整、字迹清楚、印章齐全。作废时要加盖“作废”字样，并全份保存，不公司所有的现金支票由出纳保管，出纳根据公司的经营需要合理提取现金，尽量避免大额支取。其余支票应由副总经理保管，开出转账支票或电汇必须有完备的付款手续方可转账或电汇。收款收据是公司收取现金时开出的凭据，公司印制统一的收款收据，连号不重复，收款收据由财务部统一保管。各部门领用时由经办人到财务登记并应登记起讫号码。《收据》用完后交财务部验旧领新。在开具收据时作废的要全份保存，不得丢失，公司将不定期对票据(承兑汇票、发票、现金支票、转账单、收据)进行检查，发现问题，及时纠正，如发现重大失误或失职，处第十条公司“借条”除经总经理特批外，其余一第一条负责公司全面形象的管理工作，根据公司产品营销条件进行市场定位和势态分析做出公司营销策第四条催收货款做好资金回笼及账款异常处理。第五条负责产品的售后服务，负责接待客户并协第六条负责客户的沟通和联系及潜在客户的开发。第三条产品技术标准、技术参数、工艺图纸、产第四条向相关部门提供技术方面的服务并接受各第五条收集客户对本公司产品使用情况的各种信第一条依照返修周期(七天),合理安排当日返修任务。第二条完全按照客户要求，进行配件更换或安排返修。第三条合理安排维修时间，维修前务必核对客户的机型、数量、配件及返修标准。第五条严格按照不同机子的维修要求去完成维修任务。3.2.5.考勤制度为了规范公司考勤制度，严肃工作纪律，使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司的实际情况，特制订本规定。适用全体员工。第一条工作制度工作时间：周一至周五(周末轮休)上午8:30-18:00(夏季)上午8:30-17:30(冬季)公司一律实行上下班指纹录入打卡制度，全体员工8:20之前；18:00之后(夏季)8:20之前；17:30之后(冬季)读卡失败或无效打卡时，要在当日填写《补签申请第二条请假请假程序：员工申领并事先填写《请假申请表》,所有请假必须先履行请假审批手续，待相应审批权限领导批准后方可休假；特殊情况来不及办理请假审批手续的，也必须在当天上班之前电话给相应审批权限领导请假，上班后立即补办请假审批手续。否则以旷工处因公外出不能打卡的应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、起止时间等。因公外出须事先申请，第三条缺勤处理规定全天未打卡，又未履行考勤手续的，记为“旷工”,一个月内第一次扣工资30元，第二次扣40元，超过两次者，每次扣工资60元。因工作或业务原因全天未能打卡的，以《补签申请表》的登记为考勤凭证，未有登记的，记为“旷工”,按公司考勤制度处理。在工作时间内，因工作原因未能准时签到、签退的，以《异常考勤签到登记表》的登记为准，未有登记地按“缺勤”处理，记为“迟到”,按公司考勤制度处理。一个月内异常考勤记录不能超过四次，超过四次者按“缺勤处理”,记为“旷工”,按公司考勤制度处理。3.3.先进性、创新性制度实行限额领料，减少损耗，降低生产成本，具体实施步骤：建立机械设备维修保养档案，每月对各种机械进行一次统一检修，上油保养，同机械使用者订立操作、保养责任书，保证机械良好运行。实行出门条制度，材料进出场须持领班长、材料员签字的材料清单，项目经理部每月汇总查对，废旧材料由材料员负责分栋回收，充分利用。料区、库房内各种材料分类码放整齐，各种油料专库存放，材料台账记录真实明白。全面贯彻建设部建质[2007]233号《绿色作业导则》精神，倡导绿色作业、绿色管理，充分利用可再生能源，最大限度地节约资源，减少对环境的负面影响，实现四节一环保，构建与周围自然环境和谐共处的节约型工地，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。节约能源是实现绿色工地建设的重要一环，实施绿色节约作业，应进行总体方案优化。在规划、设计阶段，应充分考虑绿色作业的总体要求，为绿色作业提供基础实施绿色节约作业，应对作业策划、材料采购、现场作业、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个作业过程的管理和监督，结合本工程的特点，将绿色作业的主题贯穿于整个工程建设当中。节材与材料资源利用的相关内容，优化服务方案，防止材料损坏和遗洒，降低材料损耗率。密封性、保温隔热性能、隔音性好的围护材料。加强保温隔热系统与围护结构的节点处理，尽量降低热桥效应。针对建筑物的不同部位保温隔热特点，选用不同的保温隔热材料及系统，以做到经济适用。●运行策划和控制本公司策划了所有运营活动的质量管理要求，本公司的产品和服务实现过程包括：识别采购人需求→合同评审→采购→服务提供→监视和测量→交付和售后服务；因此，在实现产品和服务策划时，应确定以下内容：A.综合办公室应明确采购人的需求及产品和服务的具体要求(如产品的技术要求、服务要求等),期等),并明确质量目标，将相应的要求传达至相关B.技术部根据产品和服务的技术要求，确定产品和服务的要求、必需的文件、相应的资源投入。C.技术部根据采购人的要求，确定相应的产品和服务接受准则；并在产品实现的各个阶段给予相应的验证、确认、监视、检验和试验活动。D.各部门应确定并提供为实现产品和服务所必a)以确信过程按照策划的要求实施。b)以证实产品和服务符合要求。E.公司按相关规定要求，确保外包过程受控，保证质量、环境和职业健康安全管理体系的持续有效运行。经识别，公司存在外包过程，外包过程为运输服务，按要求控制。1)环境、职业健康安全运行策划及运行控制总运行控制是公司环境、职业健康安全管理体系的关键环节。通过建立和实施有效的各项运行控制程序或作业指导书，达到从管理上消除、减轻有害环境影响节能降耗；减轻、预防职业健康安全风险和事故的目的。和《危险源辨识与评价程序》及《工作环境控制程序》,并在服务过程中加以控制，确保重要环境因素和重大危险源在有关的活动、产品/服务提供过程中得到有效控制，使管理体系不偏离公司的管理方针，并确保管理目标和指标的实现，确保满足以下要求：A.已识别的重大环境因素和危险源制定措施进行管理和控制，并定期检查；B.对普遍存在的环境因素和危险源编制程序文件或作业文件并监督实施；C.通过合同或附加要求，就重要环境因素和危险源与供应商或外协方达成共识，明确各自的责任和D.对于工作场所、过程、设备设施、运行程序和作业文件的设计，建立并保持程序，包括考虑与人的能力相适应，以便从根本上控制环境和职业健康安E.搞好设施的日常维修保养、保证其正常使用。F.关注运行过程中周边条件的变更，这些变更可能包括4.1、4.2描述的环境和需求变更及6.1描述的法、环的变化。识别和评价这些变化可能引起的环境和职业健康安全隐患，必要时提前采取措施。G.对临时性项目按环境和职业健康方针要求进编制运行计划并监督实施；H.应选择符合职业病防治和保护劳动者健康要求的劳动保护用品。I.保留所有相关记录，按要求的期限保管这些J.组织应确保对外包过程实施控制或施加影响。应在环境、职业健康安全管理体系内规定对这些过程实施控制或施加影响的类型与程度。2)环境管理：生命周期的观点组织应从生命周期观点出发，在产品和服务的提供过程中，注意以下要求：A.适当时，制定控制措施，确保在产品和服务提供过程中，考虑生命周期的每一阶段，并提出环境B.适当时，确定产品和服务采购的环境要求；C.与外部供方(包括合同方)沟通其相关环境D.考虑提供与产品或服务的提供或交付、使用、寿命结束后处理和最终处置相关的潜在重大环境影响的信息的需求。——综合办公室在采购人沟通过程中应确保服务符合强制性要求和环保要求；——综合办公室应对采购人在产品报废过程中可能出现的环境影响提出有益的建议。●职业健康安全管理：隐患管理隐患是指办公、工作场所中存在的可能导致环境事件、人身伤亡、财产损失、设备损坏或造成一定社会影响的设备、设施、程序等方面的缺陷和问题。隐患分为爆炸、交通、机械伤害、车辆伤害、火灾、触电、物体打击、起重伤害、淹溺、灼烫、高处坠落、坍塌、中毒和窒息、环境破坏、环境污染、职业伤害、其他等种类。隐患的识别采用《危险源辨识与评价程序》中规定的方法。隐患管理过程：隐患的发现与报告遵循“全员参与”的原则，各岗位员工作业时发现隐患要及时报告。部门安全员负责收集并上报隐患；部门负责人组织隐患整改，没有能力独立整改时立即通知综合办公室。如果隐患已经得到整改，也要在每月集中报告综合办公室。综合办公室在接到隐患报告后，应组织对隐患进行评估，形成书面评估报告，内容应包括隐患类别、等级、影响范围及严重程度、整改方案及效果要求、整改资金估算等内容。对威胁人员生命安全，随时可能发生事故的重大隐患应立即停产组织整改，对一般隐患提出整改方案和实施期限，经总经理批准后实施，综合办公室监隐患整改完成后，综合办公室组织审查验收。验收不合格时应继续整改。●产品和服务的要求公司应确保双方在签订合同前，能对合同条款正确理解，并保证本公司具有满足合同要求的能力。1)采购人沟通只有与采购人进行有效地沟通，了解采购人的需求和意见，才能有效地改善本公司产品和质量管理体系。A.综合办公室编制本公司产品和服务目录，包括本公司销售产品和提供的服务的种类、规格、性能以及应用等。综合办公室在不涉及技术机密的情况下应向采购人提供有关的参数资料，帮其选择适合的产品和服务，做好产品售前服务。B.产品销售和服务提供过程中，综合办公室应保持与采购人的联系渠道，做好问询、合同或订单的处理工作，一旦合同信息有任何变动，则双方应协商解决。同时，综合办公室应安排好发货和服务安排工作，并及时通知采购人，以便其能及时顺利地接收到所订的产品和服务。C.对采购人的任何投诉、抱怨、反馈意见，综合办公室应热情接待，记录采购人的意见并及时处理。D.当出现采购人财产时，应处理和控制好采购人财产。E.需要时，制定应急措施的特定要求。2)与产品和服务有关的要求的确定A.本公司与产品和服务有关的要求包括：产品的名称规格和服务的项目及相应的质量要求、价格、交货期、包装、服务周期及售后服务等，另外，也包括产品和服务隐含的、适用于产品和服务合规要求及公司的认为必要的附加要求，及公司认为必要的要求。B.综合办公室应将采购人要求形成相应的文件，为下一步产品和服务的评审做好准备。3)与产品和服务有关的要求的评审A.需评审的与产品和服务要求有关的内容包括：本公司的产品和服务技术能力能否满足采购人要求；采购能力能否满足合同规定的要求；本公司产品和服务的质量能否满足合同的要求；交货期能否满足采购人要求等等。B.采购人订购本公司常规产品时由业务员或经办人员直接与采购人商议后签字确认来完成该订单的C.对于特殊的合同(如有特定技术要求、批量较大交货期紧张等),综合办公室必须会同相关部门进行会审，以确保本公司具有满足合同的能力。D.当签订与采购人要求不一致的合同或订单时 (如技术要求超过有关标准),必须事先与采购人协商好，以确保在和采购人签订合同或确认之前，双方对合同要求能达成共识。E.综合办公室应保存好评审结果及评审所引发F.若采购人提供的要求没有形成文件(如电话订单),综合办公室在接受采购人要求前应对采购人G.在特定的情况下，如网上销售和推广，应在上网之前，对产品和服务信息，如产品和服务目录、广告内容等先进行评审，在确保本公司确有能力实现网上宣传内容后，再正式将信息登记上网进行销售。H.公司应保留下列形成文件的信息：a)评审结果。b)任何与产品和服务有关的新要求。4)产品和服务要求的变化产品和服务要求发生变化时，综合办公室应及时修改合同的相关条款，并重新进行评审，合同修改后，综合办公室应及时将信息传达到有关职能部门或采购人，确保相关人员知道已变更的要求。1)公司应建立、实施和保持适当的设计和开发过程，以确保后续的产品和服务的提供。2)在确定设计和开发的各个阶段和控制时，公A.设计和开发活动的性质、持续时间和复杂程B.所需的过程阶段，包括适用的设计和开发评C.所需的设计和开发验证及确认活动；D.设计和开发过程涉及的职责和权限；F.设计和开发过程参与人员之间接口的控制需G.采购人和使用者参与设计和开发过程的需求；H.对后续产品和服务提供的要求；J.证实已经满足设计和开发要求所需的成文信3)设计和开发输入公司应针对所设计和开发的具体类型的产品和服务，确定必需的要求。要求应考虑：A.功能和性能要求；B.来源于以前类似设计和开发活动的信息；C.法律法规要求；D.公司承诺实施的标准或行业规范；E.由产品和服务性质所导致的潜在失效后果。针对设计和开发的目的，输入应是充分和适宜的，且应完整、清楚。相互矛盾的设计和开发输入应得到解决。公司应保留有关设计和开发输入的成文信息。4)设计和开发控制公司应对设计和开发过程进行控制，以确保：A.规定拟获得的结果；B.实施评审活动，以评价设计和开发的结果满C.实施验证活动，以确保设计和开发输出满足D.实施确认活动，以确保产品和服务能够满足规定的使用要求或预期用途；E.针对评审、验证和确认过程中确定的问题采F.保留这些活动的成文信息。设计和开发的评审、验证和确认具有不同目的。根据公司的产品和服务的具体情况，可单独或以任意组合5)设计和开发输出公司应确保设计和开发输出：A.满足输入的要求；B.满足后续产品和服务提供过程的需要；C.包括或引用监视和测量的要求，适当时，包D.规定产品和服务特性，这些特性对于预期目的、安全和正常提供是必需的。公司应保留有关设计和开发输出的成文信息6)设计和开发更改公司应对产品和服务设计和开发期间以及后续所做的更改进行适当的识别、评审和控制，以确保这些更改对满足要求不会产生不利影响。公司应保留下列方面的成文信息：A.设计和开发更改；B.评审的结果；C.更改的授权；D.为防止不利影响而采取的措施。目前公司存在的设计是对客户设计资料的转化，主要是指在项目实施过程中对合同和客户要求以及提供的设计资料的转化与完善，使之成为可以现场实施的制作设计工作需满足招标文件、招标图纸、技术文件、往来文件等相关的技术资料，设计应核对相关资料并与现场的实际情况相对应。发现不符之处或有矛盾的位置，设计工作有内部管理工作；设计完后，设计人员对图纸进行自审，组织各部门进行会审，会审完后需送交客户进行确认，确认后组织制作安装等的实施。②外部提供过程、产品和服务的控制1)综合办公室负责外部提供过程、产品和服务的管理和控制，确保符合要求。2)综合办公室应组织进行供应商、外包方评价，以确保供应商、外包方提供符合规定要求的产品，且对供应商、外包方满足环境和职业健康安全的法律法规提出相关要求。应做到以下几点：A.供应商、外包方控制的方式和程度应根据采购的物资和服务对公司提供产品和服务的实际影响而B.提出供应商评价标准，每年定期对供应商评C.外部供方、外包方的评定的结果及跟踪措施应予以记录。D.对重要供方、外包方的环境和职业健康安全行为施加影响；E.对相关方的环境和职业健康安全行为提出要求并进行监督；3)控制的类型和程度A.为确保外部提供过程、产品和服务的控制符合规定的要求，应对外部供方及采购的产品和服务进行有效地控制，控制的类型和程度取决于及采购产品和服务对公司持续满足采购人和适用法律法规要求的能力的潜在影响；外部供方的自身控制的有效性分A、B.确定必要的验证和其他活动，以确保外部提供过程、产品和服务满足要求。C.在对外部供方进行选择评价时，综合办公室应制定选择、评价和重新评价的准则，以便评价时有这些过程应包括选择外部供方的环境和职业健康安全准则。D.综合办公室根据采购物资的类别确定对外部与供方的评价，经总经理审批后建立合格供方名录。E.综合办公室必须建立并保存合格供方的档案，并保存所有评价及引发措施的记录。F.综合办公室应建立过程，用以识别和沟通因下述情况产生的环境因素和危险源并评价和控制相应的环境和职业健康安全风险：a)外部供方的活动和运行对公司的员工及环境的影b)公司的活动和运行对外部供方的员工及环境的影c)外部供方的活动和运行对工作场所的其他相关方的影响；d)外部供方的活动和运行对承包商自身员工和环境的影响。4)外部供方信息综合办公室应确保在与外部供方沟通之前所确定要求是充分的。应与外部供方沟通以下要求：A.拟提供的过程、产品和服务。采购文件必须清楚说明采购产品/服务的名称、规格型号、内容、数量以及交付等，必要时，需提供示范样品。B.综合办公室批准下列事项：产品和服务。在提供给供方的采购信息中，必要时可以包括以下内容：方法、过程和设备；产品和服务的放行。能力，包括所要求的人员资质。外部供方与公司的相互作用，外部供方与公司的接为确保采购产品和服务的质量及相应的活动符合规定的质量、环境和职业健康安全管理体系要求，综合办公室对外部供方绩效的控制和监视。公司或采购人拟在外部供方现场实施的验证或确认在将产品和服务要求向外部供方进行沟通或说明前，应由总经理或其授权人对其要求是否适当进行审批，以确保采购要求是适宜的和充分的。5)服务提供A.服务提供的控制公司制定服务提供相关控制程序对产品和服务提供进行有效地控制。技术部根据产品的要求确定受控条件，包括：a)拟销售的产品、提供的服务或实施的活动的特性。b)拟达到的结果。获得并使用适宜的监测和测量资源。在适宜的阶段实施监视和测量活动，以验证过程及其输出的控制以及所售产品和服务的接收符合准则要求。过程运行中使用适宜的基础设施和环境。任命具备能力的人员，包括任何必要的资格。B.因本公司的“印刷服务过程”过程输出的结果不能由后续的监视和测量加以验证，所以规定对该过程能力进行确认；过程确认包括：a)技术部根据服务任务组织人员按服务策划进行服务，对服务设施进行日常维护和保养，确保服务连续进b)技术部根据服务资料编制对应的服务管理规范，确保服务满足客户的要求；c)技术部编制检查文件并进行质量检查；d)检查合格后交由客户验收；e)技术部对放行和交付后活动实施控制，综合办公室受理客户投诉，及时处理并采取纠正预防和改进措施，确保采购人满意。以上确认过程技术部应填写在《特殊过程确认记录采取措施防止人为错误。产品和服务的放行、交付和交付后活动的实施；6)标识和可追溯性为防止在服务实施过程中产品/服务或其状态的混淆和误用，以达到对产品/服务可追溯的目的，技术部使用适宜的方法在服务实施的全过程中，识别服务的符合产品/服务的文件、记录均进行标识；工作记录均作唯一性标识；所有记录应记载有编号、工序名称、编制人、审批人、日期以及必要的印章；服务状态由公司领导组织综合办公室等部门进行考核，综合办公室保存记录。具体执行《记录控制程序》。7)采购人和外部供方的财产采购人和外部供方的财产可能包括产品、工具、设备、知识产权和个人信息等。对采购人和外部供方提供的财产和特殊规格的文件，由相应接口部门负责验收保管，若发现有不符或有更改发生，则由相关部门及时与采购人和外部供方联系，确保获得最新的和有效的。对采购人和外部供方提供的财产，接口部门应设定专用的标识，以确保采购人和外部供方提供的财产应予以识别、验证、保护和维护。应随时检查采购人和外部供方提供的财产，确保采购人和外部供方提供财产的最新版本。当采购人和外部供方提供的财产发生丢失、损坏或发现不适用的情况时，应予记录并保留相关形成文件的信息，同时向采购人和外部供方报告。采购人和外部供方的知识产权和个人信息应予以保8)产品防护为保证公司的产品/服务从采购直至交付到合同规定的交付地点期间进行必要防护，以确保符合要求。防护可包括防护标识、处置、污染控制、包装、储存、传送或运输以及保护，合同有要求时，对产品/服务的防护措施应延续到交付地。技术部对服务过程中已形成的文件资料在实施过程中或交付前的标识、搬运、贮存、防护等过程进行控制，防止交付前损坏和错用。服务资料由技术部组织收集、编目并与采购人办理交付手续。资料在传递过程中，由传递人负责保管；交付资料管理员登记后，由资料管理员负责保管。对提供给采购人或公司内部的存档资料，应按公司规定及时送达。应采取有效的保存措施确保服务提供过程中已形成的文件资料完整、齐全不丢失，应采取适当的防护措施避免因搬运、贮存不当和其他原因使文件资料受损，做好资料防潮、防火、防盗、防鼠工作。9)交付后的活动技术部应会同有关部门满足与产品和服务相关的交付后活动的要求。本公司与产品和服务相关的交付后活动考虑：适用于产品法律法规要求及公司的认为必要的附加产品和服务潜在的非预期结果。)产品和服务的名称规格及相应的特性、使用及预期的生命周期。采购人要求、售后服务：如产品质量特性分析、技术研讨、工艺指导、回收等。技术部应将采购人要求和采购人反馈形成相应的文件化信息，为下一步产品的评审做好准备。10)变更控制技术部对产品和服务提供的更改应及时进行评审和控制，以确保稳定地符合要求。产品和服务提供的更改保留形成文件的信息，包括有关更改的评审结果、授权进行更改的人员以及根据评审所采取的必要措施。●产品和服务的放行技术部策划并发布产品和服务的放行程序和要求，以及产品接收准则，技术部应在适当阶段对进货产品及过程输出进行测量和监控，以验证产品和服务的要求已除非经有关授权人员批准，适用时得到采购人的批准，否则在规定的检验和试验工作完成前不应向采购人放行产品和交付服务。应保留产品和服务放行的形成文件的信息，形成文件的信息应包括：符合接收准则的证据。授权放行人的1)不符合输出的控制技术部应确保不符合产品要求的产品得到识别和控制，以防止非预期的使用或交付。不符合输出的评审的职责和处置权限技术部负责组织对不符合输出的鉴别检验和评审；技术部根据评审结果负责对不符合输出的进行处置。A.根据不符合输出的性质，可得出如下的处置a)纠正：产品采取退货的办法；过程不符合输出采取报废的方法或采取调整追回直至合格为止。对追回的产品，技术部应再次对其进行验证，以证实其符合规定的要求，或满足预期的使用要求。当在交付或采购人开始使用后发现产品不合格时，技术部应会同综合办公室对不合格品进行检验，并根据不合格所造成的后果采取相应的措施，包括调换、降级等。c)告知采购人；获得让步接收的授权；d)对不合格输出进行纠正之后应验证其是否符合要B.技术部保存对不符合输出评审及所采取的任何措施的记录，包括所批准的让步的记录。C.技术部每