第六章戴尔营运资金管理案例资料讲解_第1页
第六章戴尔营运资金管理案例资料讲解_第2页
第六章戴尔营运资金管理案例资料讲解_第3页
第六章戴尔营运资金管理案例资料讲解_第4页
第六章戴尔营运资金管理案例资料讲解_第5页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1戴尔公司的营运资金管理1984年由戴尔创立戴尔电脑公司核心战略：直销从1990年9月开始，公司经历了连续3年的大幅增长，但1993年8月，公司第一次遭受亏损，现金储备下降至3200万美元1993年9月，公司将工作重心从专注于增长转移到流动性、盈利性以及增长等指标上来2戴尔公司销售收入（94-97）单位：百万美元数据来源：哈佛案例资料3戴尔公司营运资金管理效率数据来源：根据哈佛案例资料计算5戴尔公司的经营绩效数据来源：根据哈佛案例资料计算6戴尔公司全球销售额数据来源：IT经理世界2005年11月单位：亿美元7同类公司的存货周转天数1993年1994年1995年戴尔电脑553332苹果电脑528554康柏电脑726073IBM6457488同类公司的存货周转天数（续）戴尔电脑1995年的销售成本为2737（百万美元）如果1995年戴尔公司的存货周转天数等于康柏公司的73天，则：需要额外的存货占用资金

=年销售成本/360天×（73-32）

=(2737/360)×（73-32）

=312（百万美元）9戴尔公司存货管理的竞争优势据统计，随着新技术取代旧技术，电脑零部件的价格平均每年下降30%可以据此计算：低的存货水平为戴尔公司（95年）减少损失=312×30%=93.6（百万美元）有效资金管理的意义10

存货周转天数应收账款回收期应付账款支付天数现金周转天数1996财年第四季度实际值314233401997财年第四季度实际值133754-4效率改进值-18-521

×日节约金额17.622.117.6

年节约额316.8110.5369.6

总额796.9

单位：百万美元11物竞天择，适者生存康柏电脑公司发展简史：1982年，由罗德·肯尼恩（RodCanion）等三位来自德州仪器公司的高级经理分别投资1000美元共同创建1987年，推出了第一个80386微处理器的PC机，从而奠定其在领域内的重要地位2002年被惠普收购前Compaq公司总部12戴尔模式关键之一：零存货管理零存货管理：适时生产系统(JIT)对存货管理的基本要求。为了消除产品制造周期中可能存在的“停工待料’’或“有料待工’’等浪费现象。JIT

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论