初级经济师工商管理-初级经济师《工商管理》模拟试卷9

初级经济师工商管理-初级经济师《工商管理》模拟试卷9单选题（共71题，共71分）(1.)某煤矿企业为了赶进度，违反安全生产程序进行超量挖掘，这种行为不符合安全生产的()要求。（江南博哥）A.效率性B.周期性C.科学性D.群众性正确答案：C参考解析：安全生产是有一定规律的，偶然、突发往往寓于必然之中。要学习安全生产科学知识，科学把握安全生产规律，运用科学手段、工具去预防、发现、制止和处理安全生产问题。(2.)企业变革的基本原因在于()。A.科学技术的更新B.经济的发展C.社会的变化D.企业组织本身发展过程中的矛盾冲突正确答案：D参考解析：企业变革的基本原因在于本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一个系统。既要面对内部的若干子系统，又要面对外部环境。企业一方面要集合人的力量形成有机的整体，以便更好地实现组织目标；另一方面要适应环境，谋求自身的发展。这种特殊的要求决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦点上。(3.)关于授权，下列说法错误的是()。A.授权是在组织内上下级之间实施的行为B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D.授权就是分权正确答案：D参考解析：授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的决策权和行动权。授权者对被授权者拥有指挥监督权，被授权者对授权者负有报告与完成任务的责任。授权不同于分权。授权主要是权力的授予与责任的确立，是上下级之间短期的权责授予关系，而分权是授权的延伸，是组织中系统性地长期授权。(4.)把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带是()。A.协作B.竞争C.员工D.契约正确答案：D参考解析：战略联盟的基本概念(5.)机械制造企业进行产品设计的活动属于()。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程正确答案：A参考解析：生产技术准备过程是指产品在投人生产前所进行的一系列生产技术准备工作。例如：产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。(6.)企业在招聘关键职位人员时，必须有最高管理层参与的招聘环节是()。A.招聘决策B.选择招聘渠道C.发布招聘信息D.收集求职资料正确答案：A参考解析：招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中重要事宜，如关键职位人员招聘的条件、力式、时间等问题的决策过程。(7.)战略联盟的基础是().A.技术优势B.文化优势C.比较优势D.变革优势正确答案：C参考解析：比较优势是战略联盟的基础。为了使战略联盟具有较高的市场竞争力，各成员企业需要具有在核心技术上的巨大合作潜力和优势互补性，或者具有相关零部件生产的优势，或具有将新产品推广到国内外市场的优势等。(8.)企业进行筹资决策时，主要是通过平衡资本成本和()来选择资金来源的最佳结构。A.筹资渠道B.筹资方式C.筹资数量D.筹资风险正确答案：D参考解析：筹资管理是在明确筹资需求的情况下通过资本成本和筹资风险的权衡，选择有利于实现企业价值最大化目标的筹资渠道和筹资方式。(9.)数据库中对数据的操作除数据维护外，还包括()。A.数据插入B.数据检索C.数据删除D.数据更新正确答案：B参考解析：数据库中对数据的操作主要包括数据的维护（插入、删除、更新等）和检索（查询）。(10.)某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，年末应收账款为800万元，年初应收账款为1200万元，则应收账款周转率为()。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5正确答案：C参考解析：应收账款周转率（次数）=营业收入（销售收入）／平均应收账款余额；平均应收账款余额=（应收账款年初数+应收账款年末数）／2，该企业应收账款周转率=30000／[（1200+800）／2]=30.0。(11.)按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。A.部门专业化B.产品专业化C.零部件专业化D.工艺专业化正确答案：A参考解析：按照分工与专业化发展的顺序，专业化形态的第一种是部门专业化；第二种是产品专业化；第三种是零部件专业化；第四种是工艺专业化；第五种是生产服务专业化。(12.)进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资和总产量D.总投资和投资收益正确答案：A参考解析：进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。(13.)商品在存储、运输过程中产生的相应信息属于()。A.储运信息B.销售信息C.采购信息D.结算信息正确答案：A参考解析：储运信息是商品在存储、运输过程中产生的相应信息。一般大型企业在管理信息系统中设有物流管理信息子系统，该子系统主要管理储运信息。(14.)通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是()。A.适应性学习模式B.发展性学习模式C.过渡性学习模式D.创新性学习模式正确答案：A参考解析：适应性学习模式：通过引进技术进行模仿创新，既可以降低技术开发风险，又可以降低市场开发风险，并据此取得和保持自身的竞争优势。(15.)下列活动中，属于自然过程的是()。A.将锻件放在普通空气中冷却B.用钻床钻孔C.高温淬火D.用铣床加工零件表面正确答案：A参考解析：自然过程是指劳动对象借助于自然界的力量，使其产生某种性质变化的过程。属于自然过程的有铸件自然时效、铸锻件自然冷却、涂染的自然干燥等。(16.)下列生产过程空间的组织形式中，最有利于充分利用生产设备，提高生产设备负荷系数的是()。A.对象专业化布置B.工艺专业化布置C.固定布置D.部门专业化布置正确答案：B参考解析：工艺专业化布置便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数。(17.)某产品1-4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为1、2、3、4，根据加权平均法，该产品5月份的销售额预计为()万元。A.98B.245C.250D.261正确答案：D参考解析：(18.)某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中，要求求职者处理各种可能出现的问题，考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是()。A.倾向测验B.知识考试C.人格测验D.情景模拟考试正确答案：D参考解析：情景模拟考试主要针对的是求职者明显的行为以及实际的操作，其主要测试内容是公文处理、角色扮演和即席发言等。(19.)下列资产中变现能力最强的是()。A.无形资产B.长期股权投资C.固定资产D.交易性金融资产正确答案：D参考解析：无形资产、长期股权投资、固定资产都是非流动资产，变现能力差；交易性金融资产是企业现金的一种转换形式，变现能力强，可以随时变换成现金。(20.)通过检测信用卡账号的付费情况，识别超出正常值的购买属于数据挖掘的()。A.关联分析B.分类和预测C.离群点分析D.聚类分析正确答案：C参考解析：离群点分析。数据库中可能包含一些数据对，它们与数据的一般行为或模型不一致，这些数据对象就是离群点。大部分数据挖掘方法将离群点视为噪声或异常而丢弃,然而，在一些应用中（如欺骗检测），罕见的事件可能比正常出现的事件更有价值。例如，检测一个给定账号的付费情况，其购买数额特别大，超出正常付费的数据对象，可以被用来发现信用卡欺骗性使用的情况。(21.)对现场和设备认真维护，使其保持最佳状态，消除发生安全事故的根源，营造良好的工作环境，使员工能愉快地工作。这种活动属于“5S”活动中()的内容。A.清洁B.整顿C.清扫D.素养正确答案：A参考解析："5S"管理是指对生产现场各生产要素，主要是物的要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和提高素养的活动。清洁是指对现场和设备认真维护，使其保持最佳状态。清洁是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源，营造良好的工作环境，使员工能愉快地工作(22.)工作说明书的编写一般由现职人员()。A.发表意见B.参与修改C.自我描述D.最终审批正确答案：C参考解析：工作说明书的编写一般由现职人员自我描述，主管领导审批，专家撰写主要职责，人力资源部及其他部门工作人员协助完成其他工作描述。(23.)主要从事以下业务的企业，在市场经济中虽然不可缺少但由于其规模较小，主要起补充作用的是()。A.石油开采B.银行C.律师事务所D.家庭农场正确答案：D参考解析：单个业主制企业一般适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。单个业主制企业诞生于市场经济早期，是最早的企业形式。这种企业形式数量庞大，占企业总数的比重较大，在市场经济中虽然不可缺少但由于其规模较小，主要起补充作用。(24.)常用的在职培训方法是().A.师带徒、工作轮换、教练、行动学习B.工作轮换、教练、行动学习、演讲法C.师带徒、教练、情景模拟法、初级董事会D.师带徒、工作轮换、教练、行为示范法正确答案：A参考解析：在职培训，又称在岗培训、不脱产培训，是指为了使员工具备有效完成工作任务所必需的知识、技能和态度，在不离开工作岗位的情况下，对员工进行培训。其方法包括师带徒、工作轮换、教练、行动学习等。(25.)为企业的装备更新，如能源的获得、技人的增加、新设备的添置、新厂房的建造等属于企业技术改造的()。A.表层技术改造B.内层技术改造C.深层技术改造D.核心技术改造正确答案：A参考解析：本题考查技术改造的层次。表层技术改造主要表现为企业的装备更新，如能源的获得、技人的增加、新设备的添置、新厂房的建造等。(26.)在企业招聘员工时，不属于心理测评是()。A.成就测评B.倾向测评C.情商测评D.人格测评正确答案：C参考解析：心理测评是对应聘者的心理素质和能力的测试，在员工招聘工作中，心理测评主要有成就测评、倾向测评、智力测评、人格测评及能力测评等。选项C错误。(27.)将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最多的零件移动方式是()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式正确答案：B参考解析：平行移动方式的缺点之一为运输次数多。(28.)PDCA循环处理阶段的主要工作是()。A.检查计划执行结果B.实施计划C.分析现状，找出存在的主要质量问题D.根据检查结果，采取相应的措施正确答案：D参考解析：处理阶段主要是根据检查结果，采取相应的措施。(29.)下列质量检验活动中，受检物检验后不会被破坏的是()。A.检验灯泡的使用寿命B.检验钢材的强度C.检验钢管壁的厚度D.检验轮胎的耐磨性能正确答案：C参考解析：破坏性检验后，受检物的完整性遭到破坏，不再具有原来的使用功能。(30.)企业技术改造基本程序的第一个步骤是()。A.提出技术改造的目标和范围B.调查本企业生产技术的历史和现状C.调查分析各方案的先进性和合理性D.提出技术改造的方案和预算正确答案：B参考解析：企业技术改造基本程序的第一个步骤是：调查本企业生产技术的历史和现状，剖析技术基础的优势和劣势，找出生产技术中的薄弱环节，调查研究国内外的技术现状和发展趋势以及国内外的科技新成果，掌握技术改造的时机，确定技术改造项目的轻重缓急。(31.)甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2014年5月31日至2017年5月30日。该劳动合同属于()。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同正确答案：A参考解析：固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。(32.)按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()。A.产品部门化B.职能部门化C.区域部门化D.服务对象部门化正确答案：B参考解析：职能部门化遵循了专业化的原则，以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础，并按照这些工作或任务在企业中的重要程度，分为主要职能部门和从属部门。(33.)企业只生产一种产品，并销售给所有的顾客群体，这种经营目标市场模式是()。A.专业市场化棋式B.产品专业化模式C.市场集中化模式D.选择专业化模式正确答案：B参考解析：产品专业化模式是指企业同时向几个细分市场销售一种产品。如某饮水机厂只生产一个品种的饮水机，同时向家庭、机关、学校、餐厅等各类消费者销售就属于这种模式。(34.)财务考核与奖惩紧密联系，能够作为关键环节支撑企业构建()机制。A.协调与组织B.预警与预算C.计划与监督D.激励与约束正确答案：D参考解析：财务考核是将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比，确定有关责任单位和个人是否完成任务的过程。财务考核与奖惩紧密联系，是贯彻责任制原则的要求，也是构建激励与约束机制的关键环节。(35.)将大量资源投入新产品的开发，甚至不惜影响现有的生产经营秩序，该企业采用的战略是()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略正确答案：D参考解析：冒险战略是指企业倾注全力将大量资源投入新产品的开发，甚至不惜影响现有的生产经营秩序，以期彻底摆脱眼前困境或获取超常利益的战略。(36.)企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的()问题。A.投资规模B.实施方式C.技术选择D.完成期限正确答案：C参考解析：企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的技术选择问题。(37.)使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是()A.财务分析B.财务预算C.财务控制D.财务决策正确答案：B参考解析：财务预算是根据财务战略，财务计划和各种预测信息，确定预算期内各项预算指标的过程。它是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实。(38.)根据企业组织生命周期理论，当企业经营权与所有权分离时，该企业处于()。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细化阶段正确答案：B参考解析：处于集体化阶段的企业，其管理逐步规范化，已经形成一定的工作程序和规章制度，分工开始细化，企业内机构增加，内部的沟通和协调力度也随之增加，企业的产品或服务比较集中，开始引人职业经理人，出现了经营权和所有权部分分离的现象。(39.)物料的循环再利用是生产过程流程中常见的做法，其基本特征是()。A.仅将主体流程中的废物加以收集处理并再利用B.将主体流程以外的废物加以收集处理并再利用C.改变主体流程，并将主体流程中的废物加以收集处理并再利用D.不改变主体流程，主体流程中的废物加以收集处理并不再利用正确答案：A参考解析：生产系统内部循环利用是指一个企业生产过程中的物料的循环再利用。一般情况下，物料的循环再利用是生产过程流程中常见的做法。其基本特征是不改变主体流程，仅将主体流程中的废物加以收集处理并再利用。(40.)绿带属于六西格玛团队中的()。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层正确答案：C参考解析：六西格玛团队由三个层次组成：以执行领导、倡导者为领导层，黑带大师、黑带为骨干层，绿带为具体执行层。选项C正确。(41.)企业组织各生产单位系统而全面地尽早发现安全隐患，及时处理，以减少或消除损失。这体现了安全生产的()。A.周期性B.稳健性C.可持续性D.预防性正确答案：D参考解析：安全生产具有预防性、长期性、科学性和群众性的特点。其中，预防性是指要把安全生产工作做在事故发生之前，居安思危，尽早发现苗头，及时处理，以减少或消除损失。(42.)在信息系统中，对()的定义是加工处理后的数据，它对接受者的行为产生影响，对接受者的决策具有价值。A.客观事物B.计算机C.信息D.商品正确答案：C参考解析：信息是加工处理后的数据。它对接受者的行为产生影响，对接受者的决策具有价值。(43.)现代企业制度是适应现代化大生产和市场经济发展要求的，下列各项不属于其特点的是()。A.产权清晰B.企业法人的责任和权利明确C.出资者的无限责任和权利明确D.政企分开正确答案：C参考解析：现代企业制度的基本特征包括:①产权清晰;②权责明确，包括企业法人的责任和权利明确与出资者的有限权利和有限责任明确;③政企分开;④管理科学。(44.)()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。A.分支界限法B.因素评分法C.直接推断法D.重心法正确答案：B参考解析：因素评分法是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。对于一些非定量的因素，因素评分法是—种十分有效的方法。(45.)通常情况下，学习型组织的精神基础是()。A.建立共同愿景B.自我超越C.团队学习D.系统思考正确答案：B参考解析：学习型组织的五项修炼主要包括：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。其中，自我超越被认为是"学习组织的精神基础"。(46.)为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景，企业的组织设计需要遵循的原则是()。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则正确答案：B参考解析：权责对等原则。企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人力、物力、财力等资源，这是企业人员责任与权力的统一。组织中权责对等意味着赋予某个部门或职务的权力既不应当超过其应负的职责，也不应当不及其应负的职责。(47.)两个企业在几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作双方没有股权的参与。这种战略联盟是().A.合资企业式联盟B.股权参与式联盟C.功能协议式联盟D.框架协议式联盟正确答案：C参考解析：功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，如研究开发、生产。(48.)下列不属于市场预测主要内容的是()。A.市场需求预测B.市场供给预测C.市场营销组合预测D.收入预测正确答案：D参考解析：市场预测的内容包括市场需求预测、市场供给预测和市场营销组合预测。(49.)关于全面市场调查的说法，错误的是()。A.全面市场调查也称为市场普查B.全面市场调查的调查时点应根据各地调查情况进行差异化选择C.全面市场调查应规定统一的调查项目和指标D.全面市场调查一般比抽样市场调查时间长、费用高正确答案：B参考解析：全面市场调查应规定统一的市场调查资料所属的标准时点（也叫调查时点）。(50.)自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。A.固定布置B.工艺专业化布置C.混合式布置D.对象专业化布置正确答案：D参考解析：对象专业化布置就是以产品（或零部件）为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。(51.)下列关于企业的经营目标的说法，错误的是()。A.企业的经营目标需要满足社会需要并获取利润B.只有满足社会需要，企业才能获取利润C.随着企业的发展，企业不再简单的以追求利润为企业的目标，而是以经济效益为追求目标D.企业以追求利润为企业的目标正确答案：D参考解析：从企业自身的角度来看，企业的一项重要任务是要实现利润。但随着企业的发展，企业目标不再是简单的追求利润，而是以经济效益为追求目标。(52.)关于六西格玛管理特征的说法，错误的有()。A.六西格玛管理以顾客为关注中心B.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学C.六西格玛管理追求完美，不容忍失误D.六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作正确答案：C参考解析：六西格玛管理追求“无缺陷”的质量，但并不是不容忍失误。(53.)新产品开发中，对新产品设计进行工艺性审查属于()阶段的工作。A.财务分析B.新产品开发决策C.工程图设计D.新产品试制正确答案：D参考解析：新产品的试制是指新产品设计完成后，需要进行新产品试制的工艺准备工作，这主要包括对新产品设计进行工艺性审查和分析、编制工艺方案、编制工艺规程和设计制造专用工艺装备等。(54.)企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是()。A.设备更新改造B.工艺改革C.设备修理D.设备置换正确答案：A参考解析：设备的更新改造是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。(55.)既作为员工工作指南，又作为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。A.岗位职责说明书B.在职规范C.工作分析报告D.工作说明书正确答案：D参考解析：工作说明书既是一般员工工作的指南，也是企业确定企业人力资源规划、员工能力模型、考核薪酬、培训开发等人力资源职能管理的参考依据。(56.)企业在招聘员工时，要对所有应聘者一视同仁，为应聘者营造一个平等竞争的工作环境，这体现了员工招聘的()原则。A.信息公开B.公正平等C.效率优先D.双向选择正确答案：B参考解析：公正平等原则是指企业要对所有应聘者一视同仁，使应聘者能公平地参与竞争。(57.)企业的规章制度是全体员工行动的准则，其核心是()。A.责任制度B.制定工作计划C.工作制度D.基本制度正确答案：A参考解析：责任制度是企业规章制度的核心，是企业内部各岗位所规定的任务、权力和责任的总称。通过责任制度确定各个岗位上的人员所承担的职责和义务以及所享有的权益。(58.)数据库管理系统按照数据库的数据模型组织数据，这属于数据库管理系统的()功能。A.数据处理B.数据控制C.数据定义D.数据维护正确答案：C参考解析：数据定义功能是指数据库管理系统按照数据库的数据模型组织数据，如关系型数据库按关系模型组织数据，以二维表存储数据。(59.)下列英文缩写中为我国北斗卫星导航系统的是()。A.BDSB.GPSC.GLONASSD.GSNS正确答案：A参考解析：中国北斗卫星导航系统的英文缩写为：BDS。(60.)下列不属于构成数据库系统的是()。A.行业信息B.数据库管理员C.用户D.应用软件系统正确答案：A参考解析：数据库系统（databasesystem，DBS）是指在计算机系统中引入数据库后的系统。数据库系统由数据库、数据库管理系统、应用软件系统、数据库管理员和用户构成。(61.)某电器销售公司，2021年实现销售收入5亿元，实现净利润0.8亿元，该公司2021年简化资产负债表如下。（单位：亿元）该公司的应收账款周转率为()次／年。A.2.97B.2.58C.3.57D.3.15正确答案：C参考解析：根据公式：应收账款周转率=销售收入／平均应收账款余额=5／[（1.5+1.3）／2]=3.57（次／年）。(62.)某企业领导班子正在组织研发部、财务部等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题。该设备的原始价值为6800万元，每年的维持费用、残值和当年能带来的收益如下表所示，单位为万元。企业进行设备更新时，不仅应考虑设备的经济寿命，还要考虑其()以应对市场需求和生产技术的更新迭代。A.生产日期B.技术寿命C.财务成本D.使用寿命正确答案：B参考解析：设备经济寿命也称最佳更新期，但这绝不意味着设备一定要使用到经济寿命结束时更新才合理。由于技术进步，在实际工作中大多数的情况是在设备尚未达到其经济寿命年限时，就应该使用技术更先进、经济更合理的新设备，提前予以更新。因此，要求企业在设备更新时，不但要考虑经济寿命，还要考虑未来技术进步对设备寿命可能的影响。这种从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间称为设备技术寿命。在技术寿命期间所对应的年平均使用费用称为技术寿命费用。(63.)某企业领导班子正在组织研发部、财务部等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题。该设备的原始价值为6800万元，每年的维持费用、残值和当年能带来的收益如下表所示，单位为万元。若在最佳更新期当年结束后，拆除此设备卖出，结束该项目投资，假设投资收益率为15%，该项目的益本率是()。A.1.002B.1.089C.1.107D.1.146正确答案：A参考解析：益本率即项目方案整个寿命期间内收益的现值与成本之比，其计算公式为：式中，B为收益；C为费用和成本；i为预期投资收益率。代入相关数据可得：益本率=B/C=9702/9683.4≈1.002。(64.)某企业领导班子正在组织研发部、财务部等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题。该设备的原始价值为6800万元，每年的维持费用、残值和当年能带来的收益如下表所示，单位为万元。使用面值法计算该设备的最佳更新期为()年。A.3B.4C.5D.6正确答案：B参考解析：根据题意得，面值法公式为Pn=（M-Ln+）/n,式中Pn为第n年的年度使用费；M为设备原值；Ln为第n年的实际残值；Yt为第t年的维持费用（t=1,2,3,...,n）;n为设备使用年限。故可得下表数据：由上表数据可得，年度使用费最低的是第4年，因此最佳更新期为4年。(65.)某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为0。将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最多的零件移动方式是()。A.顺序移动方式B.交叉移动方式C.平行顺序移动方式D.平行移动方式正确答案：D参考解析：平行移动方式的缺点是一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对设备运转不利，同时运输次数多，组织生产比较麻烦。(66.)某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为0。将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为()分钟。A.120B.135C.145D.195正确答案：D参考解析：三种移动方式中，平行移动方式的生产周期最短。根据公式：=（20+10+25+15）+5×25=70+5×25=195（分钟）。(67.)某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为0。如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()分钟。A.245B.300C.325D.350正确答案：A参考解析：根据公式：=（20+10+25+15）+5×（20+25+25—10-10-15）=245（分钟）。(68.)某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米，公差为（+0.15，-0.15）毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0.08毫米。经测算，B工序的工序能力指数为1.5，C工序的工序能力指数为1．7。A工序的工序能力指数为()。A.2.1B.1.6C.1.4D.0.6正确答案：D参考解析：工序能力指数是工序质量标准的范围和工序能力的比值，用符号Cp表示。如工序质量标准的范围用公差T表示，工序能力是6σ，则工序能力指数的计算公式为：故本题中，A工序的工序能力指数=（0.15+0.15）÷6÷0.08=0.625。(69.)某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米，公差为（+0.15，-0.15）毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0.08毫米。经测算，B工序的工序能力指数为1.5，C工序的工序能力指数为1．7。B工序的工序能力()。A.严重不足B.不足C.充足D.过剩正确答案：C参考解析：工序能力判断的目的是对工序进行预防性处置，以确保生产过程的质量水平。B工序的工序能力指数为1.5，对应工序能力指数判断准则为工序能力等级一级，工序能力判断为充足。(70.)为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某空调生产企业进行了市场调查和市场预测活动。市场调查人员编制好调查问卷后，挑选合适的消费者为调查对象，在充分说明填写要求的前提下，请消费者自行填写问卷，10天后收回问卷。同时，调查人员在卖场门口随机选择消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业2013～2017年自行车销售额见下表。(单位：万元)若采用简单移动平均法预测（选择移动跨越期n=4），该企业2018年自行车的销售额预测值是()万元。A.1220B.1235C.1275D.I350正确答案：C参考解析：(71.)为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某空调生产企业进行了市场调查和市场预测活动。市场调查人员编制好调查问卷后，挑选合适的消费者为调查对象，在充分说明填写要求的前提下，请消费者自行填写问卷，10天后收回问卷。同时，调查人员在卖场门口随机选择消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业2013～2017年自行车销售额见下表。(单位：万元)若该企业2016年自行车销售额的预测值为1250万元，则2016年预测的相对误差是()。A.3.70％B.3.85％C.-50D.50正确答案：B参考解析：多选题（共29题，共29分）(72.)组织流水线生产的:条件有()。A.产品结构和工艺要相对稳定B.产量要足够大C.生产面积足够小D.产品体积足够大E.工艺能同期化正确答案：A、B、E参考解析：组织流水线生产的条件包括：①产品结构和工艺要相对稳定。②产量要足够大。③工艺能同期化。④生产面积容纳得下。(73.)按照工艺专业化原则设置生产单位的缺点包括（）。A.产品加工路线长，厂内运输费用增加B.生产周期延长，资金占用增加C.管理工作复杂化D.对产品变化的适应性差E.不能充分利用生产设备和生产面积正确答案：A、B、C参考解析：按工艺专业化原则设置生产单位的优点是:①对产品品种的变化具有较强的适应性。②便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数。③便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。缺点是:①产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加。②生产周期延长，资金占用增加。③管理工作复杂化。(74.)按照管理层次不同，企业信息可以分为()。A.外部信息B.内部信息C.操作层信息D.管理层信息E.决策层信息正确答案：C、D、E参考解析：按照管理层次不同，企业信息可以分为操作层信息、管理层信息、决策层信息。(75.)下列属于射频识别技术的类型的是()。A.电子商品防窃系统B.移动系统C.便携式数据采集系统D.物流控制系统E.定位系统正确答案：A、C、D、E参考解析：射频识别技术的类型包括：电子商品防窃系统、便携式数据采集系统、物流控制系统和定位系统。(76.)下列属于质量检验的基本任务的是()。A.监督质量改进情况B.判断工序质量状态，为工序能力控制提供依据C.了解产品质量的等级或缺陷的严重程度D.改善检测手段，提高检测作业发现质量控制缺陷的能力和有效性E.抽查质量合格率正确答案：B、C、D参考解析：质量检验的基本任务包括：鉴别产品（或零部件、外购物料等）的质量水平，确定其符合程度或能否接收；判断工序质量状态，为工序能力控制提供依据；了解产品质量的等级或缺陷的严重程度；改善检测手段，提高检测作业发现质量缺陷的能力和有效性；反馈质量信息，报告质量状况与趋势，提供质量改进的建议。(77.)关于企业生命周期的研究，企业生命周期的四个阶段分别是()。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.平台化阶段E.精细化阶段正确答案：A、B、C、E参考解析：关于企业生命周期的研究表明，企业在其发展过程中会表现出四个阶段性的不同特征，这些阶段包括创业阶段、集体化阶段、规范化阶段和精细化阶段。(78.)下列关于企业内部与外部招聘的说法,正确的是()。A.如果企业选择内部招聘渠道，可采用工作公告法B.如果企业选择内部招聘渠道，可采用档案记录法C.如果企业选择内部招聘渠道，可委托各类学校的毕业生分配部门招聘D.如果企业选择内部招聘渠道，可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘等E.如果企业选择外部招聘渠道，可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘等方法正确答案：A、B、E参考解析：如果企业选择内部招聘渠道，可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法；AB正确。如果企业选择外部招聘渠道，则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘、推荐招聘、委托各类学校的毕业生分配部门招聘等方法。CD错误，E正确。(79.)下列市场调查方法中，属于访问方法的有()。A.文案调查法B.邮寄调查法C.非参与观察法D.留置调查法E.实验调查法正确答案：B、D参考解析：访问法包括面谈访问法、电话访问法、邮寄调查法、留置调查法。(80.)在某机械制造企业里，其基本生产过程包括()。A.机械零件装配B.对原材料进行铸造C.模具制造D.原材料保管E.零部件装卸正确答案：A、B参考解析：C属于辅助生产过程，DE属于生产服务过程。(81.)下列属于数据的属性的是()。A.适用性B.安全性C.数据格式D.记录的频度和精度E.可储存性正确答案：A、B、C、D参考解析：数据的属性包括：适用性、安全性、数据格式、记录的频度和精度。(82.)企业选择组织结构形式时，应考虑的因素有()。A.企业的生产技术和工艺B.企业规模C.企业文化D.企业经营发展战略E.企业内部交通状况正确答案：A、B、C、D参考解析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素。（1）企业的生产技术和工艺；（2）企业规模；（3）企业经营发展战略；（4）企业所处的环境；（5）企业文化。(83.)根据渠道宽度不同划分，分销渠道分为()。A.独家分销B.联合分销C.多级分销D.选择分销E.密集分销正确答案：A、D、E参考解析：根据渠道宽度不同划分，分为密集分销、选择分销和独家分销。(84.)据我国安全生产法，生产经营单位的主要负责人应承担的安全生产职责有()。A.建立、健全本单位安全生产责任制B.书写安全生产标语C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程D.督促、检查本单位的安全生产工作E.及时、如实报告安全生产事故正确答案：A、C、D、E参考解析：生产经营单位的主要负责人对木单位的安全生产工作全面负责。《安全生产法》将其职责规定为下列内容：（1）建立、健全本单位安全生产责任制。（2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。（3）组织制订并实施本单位安全生产教育和培训计划。（4）保证本单位安全生产投入的有效实施。（5）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。（6）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。（7）及时、如实报告生产安全事故。(85.)企业技术改造规划的具体内容有()。A.明确企业技术改造的战略目标和实施步骤B.确定企业生产过程应达到的技术水平C.明确利用新工艺、新材料、新设备的水平及指标D.确定技术改造的重点和进度E.制定企业所属行业的技术标准和要求正确答案：A、B、C、D参考解析：企业技术改造规划的具体内容有如下几个方面：（1）明确企业技术改造的战咯目标、安排和实施步骤。（2）确定企业生产过程应达到的技术水平。（3）明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标。（4）通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施。（5）确定技术改造的重点、时间安排和进度。（6）实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员培训。(86.)在工作分析调查阶段主要进行的工作包括()。A.制定工作分析计划B.组建工作分析小组C.收集背景资料D.收集基本数据与信息E.审查工作信息正确答案：C、D参考解析：工作分析的调查阶段的具体工作包括：①收集背景资料；②收集基本数据与信息；③收集工作任职者的意见和建议。(87.)在市场调查的方法中，观察法的优点有()。A.真实性高B.独立取舍，不受调查对象的影响C.直观可靠D.对调查者的素质要求高E.占用被调查者的时间较多正确答案：A、B、C参考解析：观察法的优点包括：①直观可靠；②真实性高；③不受语言交流的影响；④独立取舍，不受调查对象的影响。观察法的缺点包括：①难以观察到被调查者的心理动机等内在因素；②受时间空间限制；③调查费用高；④对调查人员素质要求高，观察员素质不同，观察的结果也不同；⑤易产生观察误差等。(88.)下列产品的生产类型中，属于连续型生产的有()。A.药品B.电视机C.桌子D.肥皂E.汽车正确答案：A、D参考解析：连续型生产是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的生产，如药品、肥皂、炼油、造纸等的生产。(89.)从管理学的角度分析，企业发展的基本条件是()A.股东拥有充足的资金B.与政府机构的良好关系C.完善而灵活的经营机制D.对市场的经营垄断E.良好的企业素质正确答案：C、E参考解析：从管理学的角度分析，企业发展的基本条件是完善而灵活的经营机制和良好的企业素质。(90.)在企业的新产品开发战略中，紧随战略的基本特征有()。A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模C.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程D.开发出的产品新颖、独特E.新产品开发方式是自行研制或委托开发正确答案：C、E参考解析：紧随战略的基本特征是：新产品开发的竞争域仅确定在产品的最终用途一个方面；新产品开发的目标确定为企业规模有所扩大；新产品创意构思来源于市场营销和生产过程；开发出的新产品一般为仿制的改进品；新产品投放市场的时机多为择机投入；新产品开发方式一般为自行研制或委托开发。(91.)企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有()。A.环境保护B.产品安全C.安全生产D.参与灾害救助E.增加福利正确答案：C、E参考解析：企业对于合同利益相关者的社会责任主要有：安全生产、改善工作条件；增加福利；尊重员工利益、人格和习俗；设计人性化的工作方式；友善对待供应商等。(92.)某电器销售公司，2021年实现销售收入5亿元，实现净利润0.8亿元，该公司2021年简化资产负债表如下。（单位：亿元）短期偿债能力比率包括()。A.流动比率B.速动比率C.现金流动负债比率D.总资产周转率正确答案：A、B、C参考解析：总资产周转率属于营运能力比率。(93.)某电器销售公司，2021年实现销售收入5亿元，实现净利润0.8亿元，该公司2021年简化资产负债表如下。（单位：亿元）如果评价该公司的营运能力，根据现有资料还可以计算()。A.总资产周转率B.流动比率C.存货周转率D.流动资产周转率正确答案：A、D参考解析：总资产周转率=销售收入／平均资产总额=5／[（7+8）／2]≈66.7％；流动资产周转率=销售收入／平均流动资产总额=5／[（3.8+4.3）／2]≈61.7％。(94.)某电器销售公司，2021年实现销售收入5亿元，实现净利润0.8亿元，该公司2021年简化资产负债表如下。（单位：亿元）若该公司2021年应收账款减少，有利于公司减少()。A.坏账损失B.机会成本C.收账费用D.销售费用正确答案：A、B、C参考解析：应收账款会产生坏账损失、机会成本和收账费用。(95.)某企业领导班子正在组织研发部、财务部等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题。该设备的原始价值为6800万元，每年的维持费用、残值和当年能带来的收益如下表所示，单位为万元。狭义的技术改造包括()。A.使用KPI体系对员工进行绩效管理B.增加设备处理工厂粉尘C.产品更新换代D.设备更新改造正确答案：B、C、D参考解析：技术改造的内容有广义和狭义之分。广义的内容包括对企业进行整体性改造和改建。狭义的内容是指局部的技术改造。狭义的技术改造主要包括以下内容：（1）设备更新改造，即用新的技术装备替换那些在技术上或经济上不宜继续使用的技术设备。选项D。（2）工艺改革，即运用新的科技成果，对产品的材料，加工制造的方法、技术和过程等进行改进与革新。（3）产品更新换代。选项C。（4）厂房、生产性建筑物和公用设施工程的翻新、改造。（5）燃料、原材料综合利用和对粉尘、噪声的治理。选项B。（6）零