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文档简介

防突队安全管理激励制度及考核方法模板第一章总则为加强企业内部防突队安全管理工作，激励员工乐观参加安全工作，提高企业安全生产水平，订立本制度。第二章安全管理激励制度第一节安全激励嘉奖优秀防突队集体奖：对表现突出、安全管理工作出色的防突队集体进行表扬和嘉奖。优秀防突队个人奖：对在日常工作中表现突出、具备良好安全意识的防突队成员进行表扬和嘉奖。安全先进个人奖：对在安全生产方面作出杰出贡献的个人进行表扬和嘉奖。安全建议嘉奖：对提出有关安全生产的有效建议并被接受的员工进行表扬和嘉奖。安全创新嘉奖：对在安全管理方面提出创新措施并取得显著成效的员工进行表扬和嘉奖。安全工作奖罚调配：依据员工安全工作的表现进行嘉奖或惩罚，以激励员工加强安全意识和责任感。第二节安全活动开展定期组织安全培训和演练活动，提高员工安全意识和应急处理本领。开展安全知识竞赛活动，以提高员工对安全知识的掌握和了解。组织安全演讲竞赛、安全技能竞赛等活动，提升员工安全本领水平。组织员工参加安全科普宣传活动，提高员工对安全管理的关注和重视程度。第三节安全投入保障建立安全管理专项基金，用于购置安全设备、安全防护用品和开展安全培训等相关费用。加强对安全设备的维护和保养，确保其正常运行和有效使用。供应必需的安全培训和技能提升机会，提高员工对安全工作的专业素养。第三章安全管理考核方法第一节考核指标与权重调配安全生产指标：工作场合安全环境、事故及隐患排查和整改情况等，占总分的40%。安全责任落实：领导班子安全管理履职情况、安全制度执行情况等，占总分的30%。安全培训和意识：员工参加安全培训和宣传活动的情况、安全意识培养情况等，占总分的20%。安全嘉奖和惩罚：对员工安全嘉奖和惩罚的执行情况，占总分的10%。第二节考核流程与周期考核周期为一年，从1月1日至12月31日。每月对各项考核指标进行监测和评估，形成月度考核报告。年度考核依据月度考核报告进行综合评估，形成年度考核报告。第三节考核结果和激励措施依据年度考核报告评定的得分，确定优秀防突队集体奖、优秀防突队个人奖、安全先进个人奖的获奖名单。对安全建议嘉奖、安全创新嘉奖、安全工作奖罚进行个别表扬和嘉奖。予以考核得分较低单位或个人必需的警示教育和安全培训，并加强其安全管理要求。第四章附则本制度由企业管理负责人负责解释和修订。本制度自公布之日起正式实施。以上为《防突队安全管理激励制度及考核方法模板》，请各相关部门遵守执行，如有违反将受到相应的惩罚。企业管理负责人将定期对制度进行评估和修

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