管理审计(山东联盟)知到智慧树章节测试课后答案2024年秋山东青年政治学院_第1页
管理审计(山东联盟)知到智慧树章节测试课后答案2024年秋山东青年政治学院_第2页
管理审计(山东联盟)知到智慧树章节测试课后答案2024年秋山东青年政治学院_第3页
管理审计(山东联盟)知到智慧树章节测试课后答案2024年秋山东青年政治学院_第4页
管理审计(山东联盟)知到智慧树章节测试课后答案2024年秋山东青年政治学院_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

管理审计(山东联盟)知到智慧树章节测试课后答案2024年秋山东青年政治学院第一章单元测试

下列说法正确的有(

A:

经济性主要反映经济资源的节约和利用程度,或单位产出所投入资源的变化方向和程度。B:

效率性综合反映投入转化为产出的效率,综合反映经济活动合理、有效的程度。C:

效果性是指在投入保持不变的情况下,实际产出与计划产出的比较。D:

效果性=(实际产出-计划产出)÷实际投入

答案:

经济性主要反映经济资源的节约和利用程度,或单位产出所投入资源的变化方向和程度。;

效率性综合反映投入转化为产出的效率,综合反映经济活动合理、有效的程度。;

效果性是指在投入保持不变的情况下,实际产出与计划产出的比较。经济性是指支出合理。(

A:错B:对

答案:错经济效益的涵义包括(

A:

直接归创造者受益的效益。B:

当期创造而递延到后期的潜在效益C:

归属股东的权益。D:

间接由非创造者受益的效益,例如社会效益等

答案:

直接归创造者受益的效益。;

当期创造而递延到后期的潜在效益;

归属股东的权益。;

间接由非创造者受益的效益,例如社会效益等财务审计的产生是基于受托财务责任。(

A:对B:错

答案:对管理审计的直接目的是经济性、效率性和效果性。(

A:对B:错

答案:对管理审计最终目的是(

A:

促进提高绩效B:

节省开支C:

降低风险D:

提高管理水平

答案:

促进提高绩效;

降低风险下列哪些选项反映了经济性(

A:

支出节约B:

单位产品成本降低率C:

EffectivenessD:

正确地做事

答案:

支出节约;

单位产品成本降低率;

正确地做事80年代末期由3E审计转向

A:经济与效率审计B:项目效果审计C:4E审计D:5E审计

答案:5E审计警察系统的投入体现在警车数量,产出体现在逮捕人数,那过程体现在哪?

A:警察的数量。B:尊重当事人的权利。

C:投入的预算。D:降低犯罪率。

答案:尊重当事人的权利。

管理审计或绩效审计的产生基础是(

A:内部审计的发展B:受托财务责任C:受托经济责任D:受托管理责任

答案:受托管理责任

管理审计按审计对象层次分,可以分为(

A:局部管理审计B:宏(中)观管理审计

C:微观管理审计D:全面管理审计

答案:宏(中)观管理审计

;微观管理审计项目管理审计的内容通常包括(

A:固定资产投资项目B:开发和理财项目C:资本运营项目D:国家经济政策跟踪审计

答案:固定资产投资项目;开发和理财项目;资本运营项目与财务审计相比,管理审计具有哪些特点(

A:审计范围更广泛B:管理审计方法更多样C:对审计人员素质要求更低D:审计职能都是鉴证和监督

答案:审计范围更广泛;管理审计方法更多样管理审计审查的对象包括(

A:管理人员B:管理过程C:管理组织

D:管理职能

答案:管理人员;管理过程;管理组织

;管理职能

下列选项中属于内部审计机构从事的管理审计的有(

A:企业经营管理审计B:部门单位财政财务收支管理审计C:政府绩效审计D:固定资产投资项目管理审计

答案:企业经营管理审计;部门单位财政财务收支管理审计;固定资产投资项目管理审计

第二章单元测试

选择审计事项,建立审计项目时需考虑的因素有(

A:

审计主体的资源状况B:

审计工作所需要的资料来源C:

考虑被审计单位经营风险的大小及对效益的影响D:

取得拟进行审计的经济活动的背景资料

答案:

审计主体的资源状况;

考虑被审计单位经营风险的大小及对效益的影响审计发现问题的细节说明通常包括什么(

)。

A:现状、标准B:原因C:建议D:影响

答案:现状、标准;原因;建议;影响后续审计的基本步骤包括(

A:

对审计报告中的重大问题及其纠正建议的采纳情况进行现场审计B:

讨论审计报告回复函C:

获取并审阅审计报告回复D:

评估采纳审计建议所达到的效果

答案:

对审计报告中的重大问题及其纠正建议的采纳情况进行现场审计;

讨论审计报告回复函;

获取并审阅审计报告回复;

评估采纳审计建议所达到的效果管理审计项目立项时机通常是有问题需要解决时。

A:错B:对

答案:对对审计范围不大的项目审计方案需分层次编制。

A:对B:错

答案:错审计方法是审计人员及时、高质量完成审计工作的手段和工具。

A:对B:错

答案:对不同的主体从事不同类别的管理审计,其审计程序是有所区别的。

A:错B:对

答案:对审计检查方法简称查账方法,是指审计人员对被审计单位的(

)进行检查的一种审计方法。

A:会计账簿和会计凭证的记录B:非财务的业务活动资料C:财务收支活动D:财务报表

答案:会计账簿和会计凭证的记录;财务收支活动;财务报表按审计技术方法分类,审计检查方法可以分为(

A:顺查法、逆查法B:详查法、抽查法C:交叉法D:核对法和审阅法

答案:顺查法、逆查法;详查法、抽查法;交叉法;核对法和审阅法审计调查方法的基本过程包括()

A:选择审计调查技术方法B:综合评价C:测试审计调查正确性程度D:确定审计事项和审计目标和范围

答案:选择审计调查技术方法;综合评价;测试审计调查正确性程度;确定审计事项和审计目标和范围一般需要函证的项目有(

A:银行借款和银行存款情况B:债权人持有的债券情况C:应收或应付的抵押款项等D:寄售商保管的存货情况及委托加工材料的情况

答案:银行借款和银行存款情况;债权人持有的债券情况;应收或应付的抵押款项等;寄售商保管的存货情况及委托加工材料的情况管理审计的一般程序包括()

A:选择审计事项,建立审计项目B:深入调查,详细了解情况C:测试分析,揭示矛盾D:制定审计方案或审计计划

答案:选择审计事项,建立审计项目;深入调查,详细了解情况;测试分析,揭示矛盾;制定审计方案或审计计划选择审计事项,建立审计项目时需考虑的因素有()

A:考虑被审计单位经营风险的大小及对效益的影响B:审计工作所需要的资料来源C:审计主体的资源状况D:取得拟进行审计的经济活动的背景资料

答案:考虑被审计单位经营风险的大小及对效益的影响;审计主体的资源状况下列属于我国现阶段内部审计选择管理审计的常见项目的是()

A:财务审计延伸的管理审计问题B:需要进行评价的决策和方案C:经济责任审计中经济业绩和经济责任的评价D:管理中的薄弱环节

答案:财务审计延伸的管理审计问题;需要进行评价的决策和方案;经济责任审计中经济业绩和经济责任的评价;管理中的薄弱环节管理审计计划分为哪几个层次?(

A:项目实施计划B:项目计划大纲

C:项目规划D:项目作业计划

答案:项目实施计划;项目计划大纲

;项目作业计划

第三章单元测试

下列属于管理审计准则的是(

A:

最高审计机关国际组织绩效审计实施准则B:

中国注册会计师审计准则C:

美国的政府绩效审计准则D:

内部审计具体准则第2202号——绩效审计

答案:

最高审计机关国际组织绩效审计实施准则;

美国的政府绩效审计准则;

内部审计具体准则第2202号——绩效审计杜邦分析法主要是利用哪几个财务比率之间的关系来综合分析企业的财务状况(

)。

A:

存货周转率B:

总资产周转率C:

资产收益率D:

股东权益报酬率

答案:

总资产周转率;

资产收益率;

股东权益报酬率财务评价既可以反映结果,又可以反映过程和原因。

A:错B:对

答案:错下列哪项是平衡记分卡的特点(

)。

A:

长期目标和短期目标之间的平衡B:

外部和内部的平衡C:

财务与非财务衡量方法之间的平衡D:

管理业绩和经营业绩的平衡

答案:

长期目标和短期目标之间的平衡;

外部和内部的平衡;

财务与非财务衡量方法之间的平衡;

管理业绩和经营业绩的平衡综合指标能反映某一方面局部投入、产出之比的指标。

A:对B:错

答案:错本单位或国内外同行业的历史先进水平与平均水平是采用最多的管理审计标准。

A:对B:错

答案:错在选用管理审计标准时,国内外同行业的历史先进水平与平均水平可以直接拿来用。

A:对B:错

答案:错杜邦分析法易受会计政策的影响,能够反映将来的绩效。

A:错B:对

答案:错经济增加值是考虑了资本成本后的利润指标。

A:对B:错

答案:对平衡记分卡中的财务绩效是最终目标。

A:错B:对

答案:对管理审计的评价指标体系是有层次的,相互联系的有机体。

A:错B:对

答案:对周转指标能反映综合和局部指标变动的影响因素的指标,往往是提出建议的出发点。

A:错B:对

答案:对资产负债率超过50%才算好。

A:错B:对

答案:错投入—产出—效益体系资料来源仅局限于会计资料。

A:对B:错

答案:错管理审计评价标准的确定原则包括(

A:科学性和严密性原则。B:责任性和可控性原则。C:计划性和可比性原则。D:全面性和完整性原则。

答案:科学性和严密性原则。;责任性和可控性原则。;计划性和可比性原则。;全面性和完整性原则。4.科学测定的经济技术数据类的标准主要适用于()

A:评价新工艺。B:评价有较多历史资料可以参考的项目。

C:评价有成熟同类指标的项目。D:评价新产品。

答案:评价新工艺。;评价新产品。管理审计评价标准的发展过程中,经历了哪些方法(

)。

A:经济增加值(EVA)指标。B:杜邦分析法。C:业绩金字塔。D:平衡计分卡。

平衡计分卡。

平衡计分卡。

平衡积分卡

答案:经济增加值(EVA)指标。;杜邦分析法。;业绩金字塔。;平衡计分卡。

平衡计分卡。

平衡计分卡。

平衡积分卡平衡记分由(

)组成。

A:学习与成长B:财务C:内部流程D:客户

答案:学习与成长;财务;内部流程;客户管理审计的评价指标体系通常有()。

A:局部指标模式B:综合—局部—因素体系模式C:投入-产出-效益体系模式D:综合模式

答案:综合—局部—因素体系模式;投入-产出-效益体系模式下列选项中哪些不属于财务评价的特点。()

A:能综合反映企业内外部的情况B:统一公允C:易受人为操纵D:只反映结果,不反映过程和原因

答案:能综合反映企业内外部的情况

第四章单元测试

下列对管理审计概念的理解正确的是

A:审计的视角是站在战略的高度上。B:只关心组织效果的评价。C:审计的标准多是源于外部期望。

D:审计人员需具有独立性。

答案:审计的视角是站在战略的高度上。;审计的标准多是源于外部期望。

;审计人员需具有独立性。管理审计与经营审计相比主要具有哪些特点

A:管理审计的审查重点是管理素质。B:管理审计是审查、评价管理活动的审计。C:管理审计是审查评价经营活动的审计。D:管理审计是审计中的高层次审计。

答案:管理审计的审查重点是管理素质。;管理审计是审查、评价管理活动的审计。;管理审计是审计中的高层次审计。管理人员素质审计的方法可以是

A:控制测试方式B:采用量化评价方式C:民主评议方式D:访谈方式

答案:采用量化评价方式;民主评议方式管理人员素质审计中,在对重要个体进行详细审计时,可以根据以下标准确定审计对象

A:关键部门的主要负责人B:基层管理人员C:其他对企业经营决策具有较大影响的管理人员D:企业的主要负责人

答案:关键部门的主要负责人;其他对企业经营决策具有较大影响的管理人员;企业的主要负责人通过“战略管理审计”,可以使公司中高层及时掌握公司战略管理性资源战略管理性条件的变动信息,并获得关于这些变动对公司战略管理的有意义的分析。

A:错B:对

答案:对下列哪些审计方式适用于战略审计。

A:聘请独立审计师B:董事会直接领导内部审计部门开展战略审计C:设立专职审计委员会开展战略审计D:总经理直接领导内部审计部门开展战略审计。

答案:聘请独立审计师;董事会直接领导内部审计部门开展战略审计;设立专职审计委员会开展战略审计下列关于战略审计的说法不正确的有

A:战略审计的重点是评价既定战略执行的有效性B:战略审计的重点是评价战略制定所依据资料的可靠性和相关性C:战略审计主要指向战略制定部门D:战略审计则是一种具有整体观的管理审计

答案:战略审计主要指向战略制定部门下列关于战略审计的说法不正确的有

A:对集中战略主要审查该战略的提出和进行是否发生在公司产品或市场发展成熟阶段及开始成长阶段B:对退出战略主要审查该战略的提出和进行是否发生在公司万不得已时,公司是否削减费用、减少资金投放、削减产品、进行清理C:对转移战略主要审查该战略的提出和进行是否发生在公司产品和市场的衰退时期D:对利润战略主要审查该战略的提出和进行是否发生在公司产品或市场发展的成熟阶段

答案:对集中战略主要审查该战略的提出和进行是否发生在公司产品或市场发展成熟阶段及开始成长阶段下列属于战略实施结果的审计的有

A:集中战略:是否使公司重新安排生产经营规模和财务力量,以提高短期盈利和长期效益B:转变战略:是否使公司谨慎退出市场并最大限度地收回投资C:利润战略:是否带来公司现有资源和经济效益的增长,使利润最大化D:增长战略:是否带来公司市场份额的增加,是否增强或提高了公司在行业或市场上的地位

答案:集中战略:是否使公司重新安排生产经营规模和财务力量,以提高短期盈利和长期效益;利润战略:是否带来公司现有资源和经济效益的增长,使利润最大化;增长战略:是否带来公司市场份额的增加,是否增强或提高了公司在行业或市场上的地位在企业预算管理的过程中,在战略预算制定之后通常是制定

A:预算执行B:公司战略C:年度预算D:预算考评

答案:年度预算预算管理即利用预算这一主线对企业内部各部门、各种财务和非财务资源进行(

)等一系列活动,是有效提高管理水平和管理效益的管理模式。

A:考评B:增长C:控制D:计划

答案:考评;控制;计划下列属于全面预算管理目标的是

A:考核各部门的工作业绩B:明确企业和各部门的工作目标C:控制各部门的日常经营活动D:协调各职能部门的关系

答案:考核各部门的工作业绩;明确企业和各部门的工作目标;控制各部门的日常经营活动;协调各职能部门的关系人力资源管理的内部审计目的是要保证公司政策制度的规定与员工获得一致,审计的侧重点在于做的怎么样。

A:对B:错

答案:对全面预算管理是集企业计划、控制为一体的(

)的系统预算管理过程

A:结果B:全员C:全方位D:全过程

答案:全员;全方位;全过程管理审计是由独立的审计人员根据既定的标准,对组织的目标、计划、程序和策略等所进行的综合性的检查、分析和评价,并对组织的效率和效益提出建设性意见。

A:错B:对

答案:对全面预算管理审计属于

A:遵循性审计B:内部审计C:外部审计D:内部控制审计

答案:遵循性审计;内部审计;内部控制审计对于全面预算管理的审计,其内容包括

A:事后审计B:内部控制审计

C:事前审计

D:事中审计

答案:事后审计;事前审计

;事中审计在审查()时,会注重审查战略目标的科学性和合理性,预算目标与战略目标的衔接等。

A:预算目标B:预算编制C:预算执行D:预算考评

答案:预算目标下列属于预算编制审计内容的有(

)。

A:预算是否与环境相适应?B:预算是否落实到各部门?C:预算是否全面?根据年度经营指标,编制销售预算、成本费用预算、资本预算、财务预算、筹资预算在内的全面预算。D:金额大的预算项目是否有明细,是否存在损失浪费。

答案:预算是否与环境相适应?;预算是否落实到各部门?;预算是否全面?根据年度经营指标,编制销售预算、成本费用预算、资本预算、财务预算、筹资预算在内的全面预算。;金额大的预算项目是否有明细,是否存在损失浪费。在审查(

)时,要审查预算实际执行情况,并判断预算执行与预算之间是否存在不一致?

A:预算编制B:预算调整C:预算执行D:预算目标

答案:预算执行

第五章单元测试

内审内控审计的业务对象可以是全部的内部控制。

A:错B:对

答案:对企业内部控制应用指引为企业管理层对本企业内部控制有效性进行自我评价提供的指引。

A:错B:对

答案:错建立健全和有效实施内部控制评价内部控制有效性是企业(

)(或类似决策机构)的责任。

A:

董事会B:

监事会C:

审计人员D:

管理层

答案:

董事会计划内部控制审计工作需要贯彻风险评估原则,将对风险的考虑贯穿整个计划过程。

A:对B:错

答案:对在财务报告内控审计中,自上而下的方法始于(

)层次。

A:

认定B:

账户C:

列报D:

财务报表

答案:

财务报表自上而下的方法描述了注册会计师在识别风险以及拟测试的控制时的连续思维过程,但并不一定是注册会计师执行审计程序的顺序。

A:错B:对

答案:对实施内控审计工作的步骤是评估企业层面控制,(

),选择拟测试的控制,测试内部控制。

A:

财务报表层面B:

风险评估C:

评估业务层面控制D:

控制测试

答案:

评估业务层面控制当审计人员识别应收账款以及坏账准备账户相关的重大业务流程时可以询问恰当的人员并对账务记录的分析。

A:错B:对

答案:对计划内部控制审计工作需要考虑是否进行整合审计。

A:对B:错

答案:对财务报告内部控制审计并不能减轻企业管理层的责任。

A:错B:对

答案:对

第六章单元测试

经营审计包含管理审计。

A:错B:对

答案:错经营审计与管理审计相比,管理审计审查更直接。

A:错B:对

答案:错经营审计的范围主要是企业的基本经营活动及其他业务经营活动。

A:错B:对

答案:对经营审计的重点是构成企业生产力的各要素的开发利用程度。

A:错B:对

答案:对供应业务的审查包括采购业务的审查和仓储保管业务的审查。

A:对B:错

答案:对审查物资供应计划完成情况,只需从其数量上考核计划完成程度。

A:对B:错

答案:错在做采购批量的经常性、合理性审查时,应注意企业是否选用了最合理的采购地点和供应商。

A:对B:错

答案:对在审查物资采购数量时,通常看企业是否采用经济订货批量法。

A:对B:错

答案:对在进行采购成本效益的审查,通常将采购费用率与计划指标、行业平均水平进行比较。

A:错B:对

答案:对物资储备定额:是指一定的管理条件下,为保证生产顺利进行所必需的、经济合理的物资储备数量的标准。

A:错B:对

答案:对供应间隔天数(订购间隔):为防止临时用量增大或交货误期等特殊原因而储备的存货可使用的天数。

A:对B:错

答案:错物资储备定额的目标是既能保证生产,又节约资金。

A:错B:对

答案:对物资储备计划完成情况的审查的审计思路是比较实际储备量与定额储备量。

A:错B:对

答案:对物资储备计划完成情况不佳时,重点是确定问题的数量,不用深究原因。

A:对B:错

答案:错在进行物资场地利用的审查时,要关注仓库利用是否有效。

A:错B:对

答案:对在进行物资场地利用的审查时,要关注仓库位置、查明物资在仓库内是否划分区段,并分门别类的堆放等。

A:错B:对

答案:对在审查生产计划是否综合平衡时,要对被审计单位生产能力、劳动力物资供应情况进行综合审查。

A:错B:对

答案:对.审计人员在对生产工艺流程进行审查时,只需分析企业所选择的工艺流程是否最经济。

A:错B:对

答案:错在进行采购成本效益的审查,通常将采购价格与()进行对比。

A:审计人员认为的价格B:历史平均价格水平C:计划成本、市场价格D:去年的采购价格

答案:计划成本、市场价格

第七章单元测试

成本效益的事前审计重点是对成本决策效益进行审查评价。

A:对B:错

答案:对在进行成本构成的审查时,一要注意同一行业的不同企业,由于生产技术和组织管理等方面的存在差异,成本构成不尽相同。

A:错B:对

答案:对成本效益的事前审计,要注意成本计划完成情况的审查。

A:错B:对

答案:错重点产品单位成本审计是成本效益的事后审计。

A:错B:对

答案:错重点产品单位成本审计的目的是确定单位成本变动的重要因素,并明确进一步审计的方向。

A:错B:对

答案:对原材料成本差异的分析分为数量差异和价格差异。

A:错B:对

答案:对原材料数量差异=(实

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论