村道公路水毁抢修工程施工组织与管理方案

村道公路水毁抢修工程施工组织与管理方案（一）项目部组织管理网络（一）、组织机构设置目前我项目部已配备了指挥得力、效率高、应变力强的项目班子。本项目实行项目法管理，项目经理为项目施工第一责任人，全面负责处理项目的决策与管理工作。制定目标管理方法，实行安全、质量一票否决权，开展创精品工程活动和文明施工竞赛，力争安全、高效、文明、环保全面丰收。项目经理部作为本标段工程驻现场的组织指挥机构，全面负责组织指挥本标段工程的施工，并与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好组织协调、组织保障等工作。经理部下设工程技术科、质量安全科、机械材料科、计划财务科、办公室。项目部下设四个工区，组织机构见附图。 项目经理项目经理项目技术负责人工程技术科质检科安全科财务科各作业班组办公室项目组织机构图（二）项目部技术力量配置表为保证工程施工的顺利进行，我公司已配备了专业素质合格，技术过硬，结构合理的项目经理部。项目经理部组织机构设置及职能分工表序号机构名称岗位人数备注1经理室项目经理1负责全面工作项目副经理1协助项目经理负责全面工作，并负责安全工作技术负责人1全面领导技术质检工作2质检科质检工程师1负责质检工作试验工程师委托实验室3综合办统计、计划、合同1负责日常及数据管理资料4工程技术科技术1负责施工技术工作安全1负责石矿安全工作测量、监测1负责监测、测量工作6设备材料科电工负责施工电工和职工生活用电机修1负责现场各种机械设备的维修保养设备、材料采购负责设备、材料采购工作仓管员负责工程材料的进出库及保管7财务科出纳1负责项目部日常财务管理工作合计10（三）项目部管理机构的职能1、项目经理职责a、受总公司总经理委托及授权全面负责本工程的施工管理。组建项目领导班子，落实管理责任制；b、重点抓好工程施工组织和协调工作；c、抓好工程质量和进度，确保工程如期保质保量完成；d、抓工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡的检查、督促工作；e、抓好工程现场机构、设备、材料管理；f、抓好安全生产和文明施工管理，确保安全生产落实；g、抓好施工职工的政治思想工作；h、完成上级交给的各项工作。2、项目总工职责负责工程质量及技术工作，是整个工程技术和质量直接责任人。组织编制实施性施工组织设计，确定施工技术措施。组织施工人员进行图纸会审及技术交底，负责新工艺的推广及落实。监督检查施工工艺的实施情况，负责工程中技术问题的处理。a、彻执行国家、行业的规范、规程、技术准、上级和企业的技术檔及合同技术要求；b、负责项目部技术、质量方面的工作，协调解决生产的问题；c、负责与业主、设计单位洽淡有关技术质量事项；d、确保公司质量体系和合同要求的活动有计划地实施，明确各岗位质量职责，做好工序质量的监督工作；e、负责将合同中技术质量要求传递给有关部门和人员；f、协助项目经理组织项目部或会同公司技术部门自审、会审图纸；g、负责工程技术数据（质量记录）审核；r、对产生不合格产品的现象进行纠正；h、对工程质量负直接责任；3、施工员职责a、在项目经理和技术负责人领导下，负责工程技术工作和施工管理工作；b、负责编制施工组织设计与实施计划；c、根据设计图纸、有关规范规程、施工组织设计、项目质量计划组织施工，按计划控制施工质量和施工进度；d、负责工程各专业、各工种、作业班组的协调工作，以及质量监督，对当班施工工程量进行复查，记好施工日记，处理施工中技术问题；e、会同施工技术负责人、质量员做好工序自检工作；f、负责组织工程质量检验，及时收集整理工程质量验收数据，妥善保管工程技术资g、料，按规定要求进行归档；推广应用统计技术，积极收集质量信息；4、品质员职责a、在技术负责人领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作；b、负责工程的质量理监理工作，对施工全过程严格实行质量管理；c、认真做好每道工序的质量检查和技术数据验收，及时办理好技术资料和签证手续；d、及时做好度块的制作、保养、送检工作，认真填写原始记录；e、配合质检部门做好质量监理工作；f、完成施工技术负责人交办的各项工作。5、安全员职责a、全面负责管理施工现场和安全生产工作，按照“五同时”要求和配合项目经理和技术负责人抓好工地安全生产；b、严格按规范检查施工现场的电器线路布置、安装工作，确保安全用电；c、认真检查落实现场平面布置是否符合安全生产要求；d、做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工工棚灭火设备；e、做好施工现场安全检查工作，民现隐患及进纠正，做好记录；f、管理施工现场各类机构安全运输工作，作道之前检查，之后保养，落实工作；g、做施工现场的交通管理；h、抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作；i、抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。j、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。6、材料员职责a、根据生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备需要计划，做好机构设备的进退场工作，确保工作正常施工；b、周密安排调度，合理调用机构设备，提高设备利用率；c、根据施工进度和生产计划，及编制出材料需用计划，做好落实工作；d、办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续；e、办理好各类材料的运输工作；f、认真做好材料验收，严格实行计量，及时提供各种材料质保书和复试报告；g、做好施工现场材料保管工作，落实防水、防火措施，减少材料浪费；h、做好工程材料消耗统计工作，认真填好各种材料报表；i、完成施工技术负责人交给的各项工作；（四）劳动力组织计划我们将根据工程进度情况，及时、合理地调节各工种人员。初步安排列表如下：

劳动力投入计划表工种人数之前在何工地上岗进场时间退场时间项目部人员8缙云330省道边坡治理工程开工前五天完工后三天钢筋工2缙云330省道边坡治理工程开工前一天分项完工后一天混凝土工18缙云330省道边坡治理工程开工前一天分项完工后一天泥水10缙云330省道边坡治理工程开工前一天分项完工后一天普工18缙云330省道边坡治理工程开工前一天分项完工后一天特种驾驶员4缙云330省道边坡治理工程开工前一天分项完工后一天合计60（五）项目部与材料供货商的协调与供货商合作和协调性和适应性：1、对原材料、半成品等供货商的确定，应本着“质量第一、择优选择”的原则进行；2、确定供货商后，应严格按照相关法律法规认真、签定合同，合同内应明确质量方面的双方责任，明确供