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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页珠海艺术职业学院

《房屋建筑学》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在一个工程项目的合同管理中,以下哪种合同类型最适合于需求明确、风险较小的项目?()A.固定总价合同,总价固定,除非变更否则不调整B.成本加酬金合同,根据实际成本加上一定比例的酬金确定合同价格C.单价合同,按照实际完成的工程量和约定的单价计算合同价格D.可调总价合同,总价在一定条件下可以调整2、一个工程项目的实施过程中,出现了重大的技术难题。为了解决这个问题,工程团队邀请了外部专家进行咨询。在与专家沟通时,以下哪项是最重要的?()A.清晰地阐述问题的背景和现状B.要求专家尽快给出解决方案C.对专家的建议全盘接受D.尽量减少与专家的沟通次数,以节省时间3、工程采购管理对于项目的物资供应和成本控制有重要影响。某装修工程项目需要采购大量的装饰材料,以下哪种采购方式最能保证材料质量和控制成本?()A.与单一供应商签订长期合作协议,获取优惠价格B.进行公开招标,选择报价最低的供应商C.分别向多个供应商询价,选择性价比最高的产品D.由业主指定供应商,施工方负责采购和管理4、工程环境管理在当今社会越来越受到重视,需要考虑项目对生态环境的影响以及遵守相关的环保法规。在一个高速公路建设项目中,可能会对周边的自然生态、水土保持和空气质量产生影响。为了减少项目对环境的负面影响,以下哪种做法是最为恰当的?()A.在项目规划阶段进行详细的环境影响评估B.施工过程中采取临时的环保措施C.项目结束后进行环境恢复工作D.缴纳环境罚款,而不采取实际的环保措施5、在一个道路拓宽工程项目中,需要进行交通疏导以减少施工对交通的影响。以下哪种交通疏导方案最为合理?()A.全封闭施工,一次性完成道路拓宽,施工期间禁止车辆通行B.半幅施工,交替封闭道路的左右半幅,保持部分车道通行C.分段施工,将道路分成若干段,逐段进行施工,保持相邻段的交通正常D.夜间施工,白天恢复交通,减少对白天交通的影响6、在工程管理的决策过程中,需要综合考虑多种因素。以下关于工程管理决策的说法,不正确的是()A.决策前需要收集充分的信息,包括项目的技术、经济、社会和环境等方面的信息,以支持决策的制定B.运用科学的决策方法,如层次分析法(AHP)、多属性决策法等,可以提高决策的准确性和合理性C.决策过程中应充分考虑利益相关者的意见和需求,平衡各方利益,以达成共识和实现项目的整体目标D.一旦做出决策,无论后续情况如何变化,都不能进行调整和更改,以保持决策的权威性7、在工程管理中,人力资源管理是重要的组成部分。对于一个跨区域的工程项目,以下哪种方式最有助于提高团队的协作效率?()A.定期组织面对面的团队会议,加强沟通和交流B.建立完善的电子沟通平台,如视频会议系统、项目管理软件等,方便团队成员随时沟通C.为每个团队成员明确分工,减少工作中的交叉和重叠D.选择具有丰富跨区域项目经验的团队成员,依靠他们的经验来协调工作8、在工程管理的决策过程中,需要综合考虑多个因素。某房地产开发项目在选择建筑材料供应商时,以下哪个因素应作为首要考虑?()A.供应商的报价B.供应商的信誉和口碑C.供应商的交货期D.供应商提供的售后服务9、在工程收尾管理中,对于一个房地产开发项目,包括竣工验收、物业移交和客户满意度调查等工作。为了保证项目的顺利收尾和客户的满意度,以下哪个工作是最为重要的?()A.解决客户提出的问题和投诉B.整理和移交项目文档C.对项目进行总结和评价D.与物业公司进行良好的沟通10、假设管理一个酒店装修项目,需要在保证装修质量的前提下,控制装修成本和缩短工期。在项目的施工过程中,为了达到这一目标,以下哪种管理方法是最为适用的?()A.价值工程法B.六西格玛管理法C.精益生产管理法D.敏捷项目管理法11、工程安全管理不仅要关注施工现场,还要考虑周边环境的影响。某建筑工地紧邻学校和居民区,以下哪种安全措施最为必要?()A.在工地周边设置隔音屏障,减少施工噪音对周边的影响B.加强工地出入口的交通管理,保障行人安全C.对工地周边的建筑物进行监测,防止施工引起的沉降和损坏D.以上措施都应采取12、某软件开发项目采用了外包的方式,将部分模块交给外部供应商进行开发。在项目执行过程中,发现外包部分的进度严重滞后,质量也存在问题。以下哪种措施对于解决这一问题最为有效?()A.立即终止与外包供应商的合作,自行完成剩余工作B.要求外包供应商增加人手和资源,加快进度并提高质量C.派专人到外包供应商处进行现场监督和指导,协助解决问题D.与外包供应商重新协商合同条款,明确责任和惩罚机制13、工程项目的环境管理越来越受到重视。当负责一个山区旅游开发项目时,需要考虑项目对当地生态环境的影响。以下哪种环境管理措施最为重要?()A.在项目建设前进行全面的环境影响评估B.项目建成后进行生态恢复和补偿C.加强对施工过程中的环境监测和监督D.以上措施同等重要,需要综合实施14、对于工程项目的合同管理,以下关于合同类型和合同条款的说法,哪一项是不正确的?()A.工程项目中常见的合同类型包括固定总价合同、单价合同和成本加酬金合同。固定总价合同适用于工程范围明确、工程量准确的项目;单价合同适用于工程规模较大、工期较长、技术复杂的项目;成本加酬金合同适用于风险较大、无法准确预估成本的项目B.合同条款是合同的核心内容,包括工程范围、工期、质量标准、价款支付、违约责任等。合同条款应明确、具体、公平合理,避免产生歧义或漏洞C.合同管理包括合同的签订、履行、变更、索赔和争议解决等环节。在合同履行过程中,应严格按照合同条款执行,及时处理合同变更和索赔事宜,以维护双方的合法权益D.合同管理不重要,只要项目能够顺利完成,合同条款是否清晰明确、是否严格执行都无关紧要,不会对项目产生实质性的影响15、在工程质量控制中,质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。某企业为了提高产品质量,加大了质量检验的力度。这将主要增加哪种质量成本?()A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本二、简答题(本大题共4个小题,共20分)1、(本题5分)全面论述工程管理中的项目进度计划的灵活性和适应性设计,包括预留缓冲时间、设置弹性工作包、建立应急计划。说明如何在项目执行过程中根据变化及时调整进度计划,确保项目目标的实现。2、(本题5分)论述工程管理中,如何进行项目的质量改进?包括识别质量问题、分析原因、制定改进措施和持续监控等方面,并举例说明质量改进的效果。3、(本题5分)阐述在工程管理中,如何进行项目的质量改进的团队合作和知识共享。4、(本题5分)分析在工程合同管理中,如何进行合同的知识产权管理?论述合同中涉及的知识产权条款、知识产权的归属和保护,以及如何避免知识产权纠纷。三、计算题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某工程项目,计划每月完成工程量100万元,实际前3个月分别完成80万元、90万元、110万元。计算前3个月的进度偏差和费用偏差。2、(本题5分)某电气安装工程,需要敷设电缆5000米,电缆单价为100元/米,桥架费用为30万元,人工敷设费用为每米20元。计算电气安装工程中电缆敷设部分的总费用。3、(本题5分)某工程项目,进行场地平整,场地面积为10000平方米,设计标高以下需填方2000立方米,设计标高以上需挖方1500立方米。挖方单价为12元/立方米,填方单价为10元/立方米,计算场地平整的总费用。4、(本题5分)某工程项目需要采购一批钢材,预计总用量为1000吨。市场上有三家供应商可供选择,其报价和供货能力如下表所示。采购费用为每吨50元,存储费用为每吨每月10元。假设项目施工期为8个月,每月钢材均匀使用。确定最优的采购方案,并计算采购总成本。供应商报价(元/吨)供货能力(吨/月)A4500200B4300150C42001005、(本题5分)某住宅小区绿化工程,需种植乔木800株,每株价格为800元,灌木1500株,每株价格为300元,草皮铺设面积为8000平方米,单价为18元/平方米。计算绿化工程的总造价。四、案例分析题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)某办公楼装修项目,在装修过程中,发现部分房间的空调系统制冷效果不佳。请分析可能的原因,并提出解决办法。2、(本题10分)某河道治理工程,在治理完成后不久,又出现了水质恶化和河道淤积的问题。分析导致问题复发的原因,评估对生态环境和城市景观的影响。研究项目管理团队在工程设计、施工和后期维护管理方面存在的不足,提出改进措施

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