建筑安全工程部管理_第1页
建筑安全工程部管理_第2页
建筑安全工程部管理_第3页
建筑安全工程部管理_第4页
建筑安全工程部管理_第5页
已阅读5页,还剩28页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

建筑安全工程部管理演讲人:日期:CATALOGUE目录02安全管理制度与规范01部门概述与职责03施工现场安全管理04设备设施安全与维护保养05事故预防与处理措施06总结与展望01PART部门概述与职责建筑安全工程部。部门名称负责公司建筑项目的安全监督、检查、评估及技术管理。部门定位确保公司建筑项目的安全性、稳定性、合规性,保障人员生命财产安全。部门宗旨建筑安全工程部简介010203制定安全标准根据公司及行业标准,制定建筑项目的安全管理制度、规范及标准。安全检查与评估对建筑项目进行全面安全检查,评估项目的安全状况,发现安全隐患并提出整改建议。安全培训与教育组织安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和技能水平。事故处理与预防参与安全事故的调查、分析和处理,制定预防措施,防止类似事故再次发生。部门职责与功能01组织架构建筑安全工程部下设安全监督组、技术管理组、培训教育组等多个职能小组。组织架构与人员配置02人员配置部门设经理、副经理、安全监督员、技术员、培训员等岗位,各岗位人员需具备相应的专业知识和技能。03团队建设注重团队建设和人才培养,提高团队的整体素质和专业水平。与其他部门协作关系与工程部门协作参与工程项目的规划、设计、施工等环节,确保工程的安全性符合相关要求。与质量部门协作协同质量部门进行建筑项目的质量检查与验收,确保项目质量符合标准。与行政部门协作协助行政部门进行安全宣传、教育及培训工作,提高员工的安全意识。与应急管理部门协作与应急管理部门密切合作,共同制定应急预案和演练计划,提高公司的应急响应能力。02PART安全管理制度与规范保障生产安全,减少事故和职业病的发生,提高经济效益。安全生产管理制度的意义包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全培训教育制度等。安全生产管理制度的内容依据国家法律法规和行业标准,结合企业实际情况制定。安全生产管理制度的建立安全管理制度概述010203安全生产责任制落实安全生产责任制的考核建立考核机制,对责任落实情况进行定期评估和奖惩。安全生产责任制的实施层层签订安全生产责任书,确保责任到人,履职尽责。安全生产责任制的定义明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责和义务。根据生产工艺和设备特点,制定科学合理的安全操作规程。安全操作规程的制定组织员工进行安全操作规程的培训和考核,确保员工熟练掌握。安全操作规程的培训加强现场监督检查,确保员工严格按照安全操作规程进行操作。安全操作规程的执行安全操作规程及培训要求应急预案的制定组织员工进行应急预案的培训和演练,提高员工的应急处理能力和自救互救能力。应急预案的培训应急预案的演练定期进行应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,并及时进行修订和完善。针对可能发生的突发事件和紧急情况,制定应急预案和处置措施。应急预案制定与演练03PART施工现场安全管理定期检查制度规定定期进行全面安全检查,包括日检、周检、月检等,确保及时发现并消除安全隐患。专项检查制度针对脚手架、起重机械、电气设施等高风险部位进行专项检查,确保其安全可靠。巡回检查制度安排专人对施工现场进行巡回检查,及时发现并纠正违章行为。隐患排查制度建立隐患排查治理体系,对发现的安全隐患进行登记、报告、整改和复查。施工现场安全检查制度通过现场调查、分析施工过程和工艺,识别出可能存在的危险源,如高处坠落、物体打击、机械伤害等。对识别出的危险源进行风险评估,确定其可能造成的危害程度和发生的可能性。根据评估结果,制定相应的风险控制措施,如加强安全防护、设置警示标识、加强教育培训等。制定应急预案,明确应急响应流程、救援措施和责任人,确保在紧急情况下能够迅速响应。危险源辨识与风险控制措施危险源辨识风险评估风险控制措施应急预案施工人员安全培训与考核培训内容包括安全法规、操作规程、危险源辨识、应急处理等,确保施工人员具备必要的安全知识和技能。培训形式采用集中授课、现场演示、案例分析等多种形式进行,提高培训效果。考核与持证上岗对施工人员进行安全考核,合格后方可上岗作业,确保施工人员具备相应的安全操作能力。继续教育定期组织施工人员进行安全继续教育,不断更新安全知识和技能。资格审核与培训特种作业人员必须经过专业培训和资格审核,取得相应证书后方可上岗。监督管理对特种作业人员的作业过程进行监督管理,确保其严格遵守安全操作规程,防止事故发生。专项安全教育与培训针对特种作业人员的岗位特点,进行专项安全教育和培训,提高其安全意识和操作技能。特种作业人员范围包括电工、焊工、起重机械司机等,这些岗位对操作技能和安全要求特别高。特种作业人员管理04PART设备设施安全与维护保养设备设施安全管理制度确保设备设施符合相关安全标准和规定,采购过程需进行严格的资质审查,验收时需进行安全性能测试。设备设施采购与验收建立详细的设备设施档案,进行分类管理,便于查找和维护。定期对设备设施进行安全检查,发现隐患及时整改,确保设备设施安全运行。设备设施登记与分类对设备设施的操作人员进行专业培训,确保其熟悉设备性能、操作方法和安全注意事项。设备设施操作人员培训01020403设备设施安全检查数据分析与预警对设备运行数据进行深入分析,发现潜在的安全隐患,及时发出预警信号。设备运行数据实时监测通过先进的监测技术和手段,实时监测设备运行数据,确保设备处于正常运行状态。设备运行日志记录建立设备运行日志,记录设备运行过程中的各项参数和异常情况,为后续维护和故障排查提供依据。设备运行状况监测与记录要求根据设备设施的使用情况和维护要求,制定详细的维护保养计划,明确维护保养内容和周期。维护保养计划制定按照维护保养计划,对设备设施进行定期的维护保养,确保设备设施处于良好的运行状态。维护保养计划实施对维护保养情况进行跟踪记录,及时发现并处理维护保养过程中出现的问题。维护保养情况跟踪维护保养计划及实施情况跟踪报废设备处理程序报废设备档案更新及时更新报废设备档案,确保设备信息的准确性和完整性。报废设备拆除与处置报废设备拆除时需确保安全,避免对环境造成污染,拆除后的设备应进行妥善处理。报废设备评估与决策对达到使用寿命或无法正常使用的设备进行评估,确定是否报废,并经过相关部门审批。05PART事故预防与处理措施直接原因包括技术缺陷、管理漏洞、教育培训不足、规章制度不健全等。间接原因对策研究根据原因制定针对性的对策,如加强安全培训、优化安全设施、完善规章制度等。包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素等。事故原因分析及对策研究建立定期、不定期的隐患排查机制,确保及时发现和处理隐患。排查机制针对排查出的隐患,制定详细的整改措施,并明确整改责任人和整改期限。整改措施对整改措施的落实情况进行跟踪和复查,确保隐患得到彻底消除。执行情况隐患排查整改机制建立和执行情况回顾明确事故报告的程序和时限,确保事故能够及时上报。报告程序包括现场勘查、资料收集、事故分析、责任认定等环节,确保事故调查全面、客观。调查流程根据事故调查结果,对相关责任人进行处理,并落实整改措施,防止类似事故再次发生。处理流程事故报告、调查和处理流程梳理预防措施根据事故原因和隐患排查结果,制定针对性的预防措施,如加强安全宣传、提高设备安全性等。落实情况对预防措施的落实情况进行跟踪和检查,确保各项措施得到有效执行。同时,不断总结经验,持续改进预防措施,提高安全管理水平。预防措施制定及落实情况跟踪06PART总结与展望本年度工作总结建立健全安全管理制度完善各项安全规章制度,确保施工过程中的各项安全措施得到落实。加强安全培训和宣传教育提高员工的安全意识和操作技能,减少安全事故的发生。强化安全检查和隐患排查定期对施工现场进行全面检查,及时发现和处理安全隐患。推进安全标准化建设按照相关标准和规范,开展安全标准化创建工作,提升安全管理水平。存在问题及改进措施部分安全管理制度与实际工作脱节,需进行修订和完善。安全管理制度不完善部分员工对安全工作重视不够,存在违章操作现象。加强制度建设和执行力度,加大安全培训和宣传力度,强化安全检查和隐患排查治理。员工安全意识有待提高部分区域和环节的安全检查流于形式,未能及时发现和处理隐患。安全检查不到位01020403改进措施完善安全管理体系进一步提高安全管理的科学性和有效性,构建全方位的安全管理体系。下一步工作计划和目标设定01深化安全教育培训持续开展安全教育和培训活动,提高员工的安全素质和操作技能。02推进安全技术创新加强安全技术研究和创新,推广先进的安全技术和设备,提升安全管理水平。03设定安全目标制定具体的安全目标和指标,层层

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论