高教版物流运输管理课件

高等院校物流运输管理课程本课程旨在帮助学生全面了解物流运输管理的理论和实践知识，培养学生成为物流运输管理领域的专业人才。课程概述课程内容涵盖物流运输管理的各个方面，包括物流基础知识、运输方式、配送规划、库存管理、仓储管理、信息管理、采购管理和绩效评估。教学目标培养学生对物流运输管理的系统认知，掌握相关理论和方法，提高实际操作能力。课程目标1知识目标掌握物流运输管理的基本理论、基本知识和基本技能。2能力目标具备分析物流运输管理问题、解决物流运输管理问题的能力。3素质目标培养学生的团队合作精神、创新意识和职业道德。物流基本知识物流定义物流是指商品从供应源到消费端的整个过程中的计划、实施和控制，包括采购、生产、库存、运输、配送、装卸等环节。物流管理物流管理是对物流活动进行计划、组织、协调、控制和管理的系统过程，旨在提高物流效率和效益。物流价值物流价值体现在降低成本、提高效率、优化服务、增强竞争力等方面。物流运输特点时效性物流运输需要在一定的时间内完成货物运输任务，以满足客户的需求。安全性物流运输需要保证货物在运输过程中的安全，防止货物损失或损坏。经济性物流运输需要降低运输成本，以提高物流效率和效益。灵活性物流运输需要根据货物种类、运输距离、时间要求等因素灵活选择运输方式和路线。物流运输方式公路运输灵活快捷，适用于短途运输和城市配送。铁路运输运量大、成本低，适用于长途运输和货物批量运输。水路运输适合大宗货物运输，成本低，适用于长途运输和跨国运输。航空运输速度快，适用于时效性要求高的货物运输，如鲜活易腐货物和贵重物品。公路运输1优点：灵活快捷，可到达铁路和水路无法到达的地方。2缺点：运量小、成本较高，受天气影响较大。3应用场景：短途运输、城市配送、货物配送。铁路运输1优点：运量大、成本低，适合长途运输和货物批量运输。2缺点：灵活性较差，受线路限制，运输时间较长。3应用场景：长途运输、大宗货物运输、矿产资源运输。水路运输1优点：运量大、成本低，适合长途运输和跨国运输。2缺点：速度慢，受天气影响较大，港口设施限制。3应用场景：大宗货物运输、国际贸易运输、沿海运输。航空运输1优点：速度快，适用于时效性要求高的货物运输，如鲜活易腐货物和贵重物品。2缺点：成本高，运量小，受机场限制。3应用场景：急件运输、鲜活易腐货物运输、国际快递。管道运输1优点：安全可靠，成本低，适合大宗货物运输。2缺点：灵活性差，投资成本高，受管线限制。3应用场景：石油天然气运输、化工产品运输。多式联运将两种或两种以上不同的运输方式组合在一起，完成货物运输任务。提高运输效率，降低运输成本，满足不同运输需求。常见的联运方式包括海铁联运、公铁联运、空海联运等。物流配送规划1配送目标降低配送成本，提高配送效率，满足客户需求。2配送策略选择合适的配送方式、配送路线、配送频率等。3配送网络建立合理的配送网络，优化配送节点和路线。4配送管理对配送过程进行监控和管理，确保配送效率和效益。物流配送路径优化1路径规划利用算法和软件工具，规划最优的配送路线，减少配送距离和时间。2配送节点优化优化配送节点，减少货物搬运次数，提高配送效率。3配送车辆优化合理选择配送车辆，提高车辆装载率，降低配送成本。物流配送中心选址1成本因素土地成本、建筑成本、人工成本等。2交通因素交通便利性、交通网络密度等。3市场因素市场需求、竞争环境、客户分布等。4政策因素政府政策、税收优惠等。物流库存管理库存控制通过控制库存数量和库存周转率，降低库存成本，提高库存效率。库存盘点定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确性，提高库存管理水平。库存分析对库存数据进行分析，找出库存管理中的问题，提出改进建议。ABC分类分析A类物资价值高、数量少，占库存总价值的80%以上，需要重点管理。B类物资价值中等、数量中等，占库存总价值的10%左右，需要一般管理。C类物资价值低、数量多，占库存总价值的10%以下，需要简化管理。经济订货批量模型根据实际情况确定最佳的订货批量，以降低库存成本。考虑订货成本、库存持有成本、缺货成本等因素。通过计算得出经济订货批量，最大限度地降低库存成本。仓储管理仓储功能储存货物、保管货物、分拣货物、包装货物、配送货物等。仓储管理目标提高仓储效率、降低仓储成本、确保货物安全。仓储管理内容仓储规划、仓储作业、仓储设备、仓储安全、仓储成本控制等。仓库作业流程1货物验收：检查货物数量、质量、包装等。2货物入库：将货物运送到指定的仓库区域，并进行登记。3货物存储：根据货物种类、储存期限等因素进行货物存储。4货物出库：根据客户订单，将货物从仓库取出，并进行包装和运输。仓储设备与技术仓储设备货架、堆垛机、搬运车、叉车、起重机等。仓储技术自动化仓储技术、信息化仓储技术、智能化仓储技术等。物流信息管理信息采集收集物流活动中的各种信息，如订单信息、库存信息、运输信息等。信息处理对收集到的信息进行整理、分析、加工，形成有价值的信息。信息应用将处理后的信息应用于物流管理，提高物流效率和效益。EDI技术1电子数据交换技术，用于企业之间的数据交换，提高数据传输效率和准确性。2应用于订单处理、库存管理、运输管理等方面。条码技术1利用条码对货物进行标识和识别，提高货物管理效率。2应用于仓库管理、运输管理、配送管理等方面。RFID技术1射频识别技术，通过无线电波识别货物，提高货物管理效率和准确性。2应用于仓储管理、运输管理、配送管理等方面。物流采购管理采购目标获得优质的物流服务，降低物流成本，提高物流效率。采购流程需求计划、供应商选择、谈判议价、合同签订、货物验收、付款结算等。采购管理内容供应商管理、采购成本控制、采购质量控制、采购风险管理等。供应商选择与评估供应商选择标准质量、价格、交货期、服务水平、信誉等。供应商评估方法评分法、加权平均法、成本效益分析法等。采购谈判技巧了解自身需求，明确谈判目标。掌握市场行情，进行价格谈判。维护良好关系，达成共识。