![图像学科技术规范管理制度_第1页](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/0A/2C/wKhkGWedbfyAGjcjAAIa5IyJjDg761.jpg)
![图像学科技术规范管理制度_第2页](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/0A/2C/wKhkGWedbfyAGjcjAAIa5IyJjDg7612.jpg)
![图像学科技术规范管理制度_第3页](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/0A/2C/wKhkGWedbfyAGjcjAAIa5IyJjDg7613.jpg)
![图像学科技术规范管理制度_第4页](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/0A/2C/wKhkGWedbfyAGjcjAAIa5IyJjDg7614.jpg)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
图像学科技术规范管理制度第一章总则第一条目的与依据为了规范医院图像学科技术管理工作,提高图像学科技术质量,保障医院患者的诊疗安全与医疗质量,依据相关法律法规和医院管理要求,订立本规章制度。第二条适用范围本规章制度适用于医院内全部图像学科技术相关人员。第二章图像学科技术管理职责第三条图像学科技术管理职责图像学科技术管理委员会的建立和组织,负责订立与监督有关图像学科技术的管理规定;负责图像学科技术的设备采购、维护和更新,并参加相关设备的验收工作;监督医院图像学科技术工作的质量与安全,订立相关操作规范与流程;组织图像学科技术人员的培训与考核,确保其业务本领和素养符合要求;搜集图像学科技术的新技术和新方法,推广应用于临床实践;定期组织图像学科技术沟通与研讨,促进技术的创新与发展;处理和协调图像学科技术相关的投诉和纠纷;供应图像学科技术的内外部咨询与引导。第三章图像学科技术质量管理第四条图像学科技术规范与流程订立并连续更新图像学科技术的操作规范,确保医学影像的质量与安全;规范医学影像的手记、处理、传输和存储流程,遵从与法律法规和医学伦理要求;建立统一的图像学科技术标准,确保图像质量的全都性和准确性。第五条图像学科技术设备管理确保图像学科技术设备的安全运行,定期进行设备维护保养和巡检;设备故障时及时处理并记录,保证设备的及时修复并恢复正常使用;负责图像学科技术设备的采购、更新和报废工作,确保设备的适用性和先进性。第六条图像学科技术质量监控建立适用的质量掌控指标体系,对医学影像的质量进行监控与评估;设立合理的质量掌控标准,定期进行内外部质量评审与核查;对异常质量影像进行及时处理、修正和矫正,提高图像学科技术的质量水平。第七条图像学科技术安全保障订立图像学科技术安全管理制度,确保医院信息系统的安全与防护;加强对医学影像数据的保密性和隐私性保护,严禁非授权人员取得和泄露;建立图像学科技术数据的备份与恢复机制,保证数据的完整性和可用性;加强医学影像数据的传输加密与存储安全,防止数据被窜改或损坏。第四章图像学科技术人员管理第八条人员配备与素养要求依据医院需要合理配置图像学科技术人员,保证科室正常运行;确保图像学科技术人员具备相关专业知识和技术本领,持有相应的执业证书;定期组织技术培训与考核,提高图像学科技术人员的业务水平和综合素养。第九条岗位职责与操作规范明确图像学科技术人员的岗位职责和操作规范,确保工作的规范性和全都性;建立健全的工作流程,明确工作职责和权限,避开工作冲突和责任推诿。第十条人员考核与激励机制建立科学合理的考核机制,对图像学科技术人员进行绩效评估和奖惩;设立激励措施,鼓舞图像学科技术人员乐观学习与创新,提高工作质量和效率。第十一条人员培养与发展开展员工培养计划,为图像学科技术人员供应不绝学习和进修的机会;组织参加学术沟通活动和技能竞赛,提升图像学科技术人员的专业水平。第五章图像学科技术市场文化建设第十二条文化建设目标建立乐观向上的图像学科技术职业文化,促进团队的凝集与协作;加强沟通与协调,构建和谐的工作氛围,提高服务满意度。第十三条信用与诚信意识强化图像学科技术人员的职业道德和行为规范,树立良好的职业形象;加强与患者的沟通与沟通,提高患者满意度和诊疗信任。第十四条团队合作与沟通重视团队建设,加强图像学科技术人员之间的合作与搭配;定期组织团队活动与沟通,促进相互学习和共同进步。第六章附则第十五条附则本规章制度由图像学科技术管理委员会负责解释和修改;本规章制度自发布之日起施行,相关
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 广告传媒发布合作合同
- 电镀铬可行性研究报告范文
- 广东某3万台机大数据基地项目可行性研报告
- 2025年中国多普勒血流探测仪行业市场深度分析及发展趋势预测报告
- 2025-2030年中国速效伤风胶囊项目投资可行性研究分析报告
- 电力施工企业合同管理职责
- 2025年经编装饰布项目可行性研究报告
- 2025-2030年中国减震器装配线行业深度研究分析报告
- 防霉涂料行业行业发展趋势及投资战略研究分析报告
- 精密电子部件加工项目备案申请报告可行性研究报告
- 2022年中国电信维护岗位认证动力专业考试题库大全-上(单选、多选题)
- 《电气作业安全培训》课件
- 水平二(四年级第一学期)体育《小足球(18课时)》大单元教学计划
- 《关于时间管理》课件
- 医药高等数学智慧树知到课后章节答案2023年下浙江中医药大学
- 城市道路智慧路灯项目 投标方案(技术标)
- 水泥采购投标方案(技术标)
- 医院招标采购管理办法及实施细则(试行)
- 初中英语-Unit2 My dream job(writing)教学设计学情分析教材分析课后反思
- 广州市劳动仲裁申请书
- 江西省上饶市高三一模理综化学试题附参考答案
评论
0/150
提交评论