仲恺农业工程学院《安装工程计量》2023-2024学年第一学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页仲恺农业工程学院《安装工程计量》

2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在创新管理中，创新的类型多种多样。以下哪一种创新是对现有产品或服务进行改进和优化？（）A.渐进性创新B.突破性创新C.根本性创新D.破坏性创新2、一家企业在制定薪酬策略时，除了考虑市场水平和员工绩效外，以下哪个因素也需要考虑？（）A.企业的盈利状况B.行业的平均薪酬C.当地的生活成本D.以上都是3、在财务管理的投资决策中，企业考虑投资一个新项目。以下哪种投资决策方法更注重考虑货币的时间价值？（）A.会计收益率法B.静态投资回收期法C.净现值法D.投资利润率法4、在企业的知识资产保护中，以下哪种方式对于保护企业的核心技术和商业秘密最为有效？（）A.专利申请B.版权登记C.商业秘密保护D.品牌注册5、某企业的财务管理目标是实现股东财富最大化，以下哪种财务决策更符合这一目标？（）A.增加留存收益B.扩大投资规模C.提高股利分配D.降低负债水平6、对于人力资源规划，一家快速发展的企业需要预测未来的人力资源需求。以下哪种方法在预测长期人力资源需求时可能不够准确？（）A.德尔菲法B.比率分析法C.回归分析法D.经验判断法7、在企业的成本管理中，变动成本和固定成本的划分对于成本分析和决策具有重要意义。以下哪种成本属于变动成本？（）A.厂房租金B.管理人员工资C.原材料成本D.设备折旧8、对于市场营销，一家公司准备推出一款新产品，需要制定市场推广策略。以下哪种市场调研方法能够最准确地了解消费者对新产品的需求和期望？（）A.在线问卷调查B.焦点小组讨论C.观察消费者在实体店的购买行为D.分析竞争对手产品的销售数据9、在质量管理中的质量改进中，企业采用了六西格玛管理方法。以下哪个阶段是六西格玛管理的核心阶段？（）A.定义阶段B.测量阶段C.分析阶段D.改进阶段10、某企业的成本控制效果不佳，以下哪种成本控制方法更注重事前控制？（）A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.变动成本法11、一家企业准备开拓新的市场，在进行市场进入策略选择时，以下哪种因素是首要考虑的？（）A.目标市场的规模和潜力B.竞争对手在该市场的情况C.企业自身的资源和能力D.目标市场的政策法规环境12、在企业的组织文化建设中，以下哪种文化类型更能激发员工的创新精神和冒险精神？（）A.创新型文化B.稳健型文化C.官僚型文化D.家族型文化13、在进行项目风险管理时，以下哪种风险应对策略更适合风险发生可能性高、损失大的情况？（）A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受14、在人力资源绩效管理中，企业通常采用多种绩效评估方法。以下哪种绩效评估方法更侧重于评估员工的工作行为？（）A.关键绩效指标法B.360度评估法C.目标管理法D.平衡计分卡法15、在组织行为学中，个体的决策风格有所不同。以下哪一种决策风格更倾向于快速做出决策，而不太考虑细节？（）A.理性型决策风格B.直觉型决策风格C.依赖型决策风格D.回避型决策风格二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）阐述企业战略与市场营销策略的关系，分析如何根据企业战略制定市场营销策略。2、（本题5分）阐述员工离职的原因和管理策略，分析如何降低员工离职率、保留优秀人才。3、（本题5分）详细说明流程再造的原则和步骤，探讨如何通过流程再造提高组织的运行效率和质量。三、论述题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）战略规划中的战略选择是关键决策。请论述战略选择的方法、标准以及如何根据组织的内外部环境进行战略选择，结合实际案例分析战略选择对企业发展的影响。2、（本题5分）组织中的领导力发展是一个持续的过程，对于组织的成长和变革至关重要。请广泛论述领导力发展的途径、方法和评估体系，分析不同层次领导者的能力要求和发展重点，以及如何通过领导力发展推动组织战略的实施和文化的传承。3、（本题5分）创新型组织的构建对于推动企业创新和发展具有重要作用。请详细论述创新型组织的特征、结构和文化，分析如何营造创新氛围、培养创新人才和建立创新机制，以及创新型组织在应对市场变化和竞争挑战中的优势和策略。4、（本题5分）探讨项目管理中的团队建设。分析项目管理中团队建设的重要性、方法和技巧，以及如何打造高效的项目团队。5、（本题5分）论述领导理论的发展历程。分析不同领导理论的主要观点，如特质理论、行为理论、权变理论等，以及领导在组织中的重要作用。四、案例分析题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）一家旅游公司在组织旅游团时，经常出现行程安排不合理和游客投诉的情况。请分析该公司应如何优化行程安排，提高服务质量？2、（本题10分）一家服装