内部控制手册- 内控监察制度_第1页
内部控制手册- 内控监察制度_第2页
内部控制手册- 内控监察制度_第3页
内部控制手册- 内控监察制度_第4页
内部控制手册- 内控监察制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

内控监察

1.1概述

规定了XX股份有限公司集团总部及其下属公司(下属公司是指XX股份有限公司投资〔参

股或控股)或托管或由上海XX有限公司托管的公司)的内部控制监察管理过程。旨在确保内控

措施有效实施,查找控制缺陷,降低企业风险,不断完善企业内部控制体系。

1.2适用范围

适用于XX股份有限公司集团息部及其下属公司。

L3相关制度

风险管理评价指引。

1.4职责分工

风险管理部:制定内控评价工作方案,组成内控评价小组,编制内控评价报告,向被评价

部门提出整改意见。

内控评价小组:调查被评价邑位或部门的情况,确定检查评价范围和重点,然后进行现场

测试,最后完成现场评估报告。

被评价部门:配合评价小组的工作,部门负责人须确认发现的控制缺陷和现场评估报告;

根据下发的整改意见展开整改。

董事会或其授权机构:审批内部控制评价工作方案,审定内控评价报告后并披露。

1.6控制目标

序内控手册唯一具体控制目标编号控制目标目标类别

122.2-CT1确保制定合理内控评价方案经营效率目标

222.2-CT2确保配合合理工作组成员经营效率目标

322.2-CT3确保评价工作合理有效经营效率目标

422.2-CT4确保内控资料得到妥善保管经营效率目标

L7控制矩阵

会计报表认定

1存在和发生/真

实性:2完整性;3

控制痕会计报

权利与义务:4估

迹表项目

价或分摊;5表达

和披露

~112工3工4工5

内控评价工作

方案的设计和

风险管理部应当根据公司内部

调整不合理,导

监督情况引管理要求,分析公司

致未发现企业防风险管

22.222.2-22.2-经营管理过程中的高风险领域评价工

经营管理过程型理评价

-R1CTiCA1和重要业务事项,确定检查评价作方案

中的玳大风险,指引

方法,制定科学合理的评价工作

使内控工作无

方案

法达到预期效

评价工作方案评价工作方案应当明确评价主

险管

的内容不明确,体范围、工作任务、人员组织、风

22.2导致内控资源22.2-22.2-进度安排和卷用预算等相关内理评价工

-R2分配不合理,影CT1CA2容.评价工作方案既可以全面评指作方案

响内控评价工价为主,也可以根据需要采用重

作的正常开展点评价的方式。

内控评价工作

方案未经董事编

险管

会审批,导致计制/

22.222.2-22.2-评价工作方案制定完成后,须经预防理评价工

划不合理,不能审

过董事会审核批准后实施指引作方案

-R3CT1CA3批型

达到实际效果,

并浪用公司资

会计报表认定

1存在和发生/真

实性;2完整性;3

控制痕会计报

权利与义务;4估

迹表项目

价或分摊;5表达

和披露

12345

评价工作组成

员组成不合理,评价工作组成员应当吸收企业

风险管评价小

22.2导致存在的企22.2-22.2-内部相关机构熟悉情况、参与日预防

理评价组人员

-R4业风险无法被CT2CA4常监控的负贵人或业务骨f:参型

指引名单

发现,影响内控加

监察的效果

评价工作组成

仍不具备相应内部控制评价小组根据经批准

预防风险管评价小

22.2的胜任能力,导22.2-22.2-的评价方案,挑选具备独立性、

型理评价组人员

-R5致无法查出相CT2CA5业务胜任能力和职业道德素养

指引名单

应问题,评价工的评价人员实施评价

作效果不显著

未对被评价部

门或单位基本

情况进行调查,评价小组实施评价前须对被评

预防风险管

22.2导致评价范围22.2-22.2-价部门或单位基本情况进行了

型理评价

-R6和重点不符合CT3CA6解,根据案握的情况进一步确定

指引

部H实际情况,评价范用.检查重点和抽样数量

最终评价结果

不准确

22.2现场测试未填22.2-22.2-评价人员对现场测试完后,须按预防风险管评价底

-R7写工作底稿、记CT3CA7要求填写工作底稿、记录等相关型理评价住

会计报表认定

1存在和发生/真

实性;2完整性;3

控制痕会计报

权利与义务;估

迹4表项目

价或分摊;5表达

和披露

12345

录相关测试结测试结果,对发现的内部控制缺指引

果,导致查出的陷进行初步认定

内部控制块陷

无证可查

评价底稿未进

行交叉复核签

评价工作底稿应进行交叉复核预防风险管

22.2字,可能导致控22.2-22.2-评价底

签字,并由评价工作组负货人审型理评价

-R8制缺陷有遗漏CT3CA8稿

核后钱字确认指引

或宣复,影响评

价结果准确性

内控评价人员

未与被评价单

位及时有效地

沟通所发现的评价工作组将评价结果及现场执

问题或内控缺评价报告向被评价部门或单位行/风险管

22.222.2-22.2-预防评价报

陷,导致被评价进行通报,由被评价部门或单位确理评价

-R9CT3CA9认型告

单位不认可相相关货任人签字确认后,提交风指引

关问题或缺陷,险管理部

影响内控评价

的客观性、准确

评3

评价结果及现评价结果及现场评价报告应当预风险管《风险

22.222.2-22.2-价

场评价报告未由被评价单位相关责任人卷字型理评价管理考

-RIOCT3CA1O确

由被评价单位确认拧引核与评

会计报表认定

1存在和发生/真

实性;2完整性;3

控制痕会计报

权利与义务;估

迹4表项目

价或分摊;5表达

和披露

12345

相关货任人签认价记

字痈认,导致评录》

价报告失去可

信度

内部控制评价公司应根据经营业务调整、经营

频率偏低,导致环境变化.业务发展状况、实际风险管

22.222.2-22.2-预防评价工

无法及时查出风险水平等对评价频率进行调理评价

-RllCT3CA11型作方案

新的控制缺陷,整,根据控制缺陷及时调整控制指引

并及时整改措施,以达到内部控制有效

对于发现的内

对于认定的内部控制缺陷,风险

控问题相关贡

管理部应当结合董事会和审核

任部门未采取

委员会要求,提出整改建议,要现风险管后续跟

22.2整改措施或整22.2-22.2-

求贡任单位及时整改,并跟踪其理评价踪测试

-R12改不力,导致内CT3CA12

整改落实借况:已经造成损失或拧引收

控评价流于形

负面影响的,公司应当追究相关

式,无法达到内

人员的责任

控m标

未对内控重大

缺陷或内控执

对发现存在内控殂大缺陷或者员工

行不力等造成风险管

22.222.2-22.2-内控执行不力的单位或部门应预防KPI工

企业重大损失理评价

-R13CT3CAI3当予以追看,追贡应当与该单位型作目标

的事项予以追拧引

或部门领导的绩效考核相挂钩「核表

贡:导致问题贵

任不洁、内控建

会计报表认定

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论