工作服管理制度

［公司工作服管理制度］工作服管理制度

第一篇工作服管理制度:公司工作服管理制度公

司工作服管理制度1

一、员工着装要求

1、所有员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，

树立良好的公司形象。

2、除高层管理人员外，所有员工工作时间须着公司统一发

放的工作服;注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方。

3、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌，并佩戴企业

徽章。

4、着工作服时，应搭配与工作服颜色、款式得当的袜子和

鞋类;鞋应保持清洁光亮，无破损并符合工作要求;在工作场所不得

赤脚、不得穿拖鞋、拖鞋式凉鞋等。

5、工作服应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。

二、工作服配制说明

1、员工入公司后，发放工作牌;试用期满后，发放工作服。

2、离职（辞退）收取服装费用时，按服装的实际费用计算。

①自工作服发放之日起，工作满两年以上者，辞职（辞退）时，

不收取服装费用。

②自工作服发放之日起，工作满一年以上两年以下者，辞职

时，收取服装70%费用;被辞退时，收取服装50%费用。

③自工作服发放之日起，工作不满一年者，辞职时，收取服

装100%费用;被辞退时，收取服装70%费用。

三、处罚措施

1、各部门负责人应认真执行、督促属下员工遵守本规定。

2、工作时间不着工作服者，视为当天缺岗，并扣罚当日日

工资。

3、工作时间未佩戴胸牌者，一次罚款20元，一个月连续违

反3次以上者，扣除当月绩效工资。

4、各部门在一个月内员工违反本规定累计超过3人次或该

部门职员总数20%的，该部门负责人罚款100元。

5、罚款直接从当月工资中扣除。

6、员工损坏工作服的，公司予以补发，费用自行承担。

四、本规定由各部门负责具体实施;由人力资源部负责监督、

执行。

五、本规定开始执行日期：年月日

公司工作服管理制度2

为保持公司良好的社会形象，提高公司员工荣誉感，规范仪

容仪表，打造整齐、统一、规范、专业化的团队，现结合本公司

实际，特制定本制度。

一、适用范围：公司经理级以下人员（含试用期入职七日后的

员工）;公司经理级人员及股东另行规定。

二、工作服种类及特色：

1、本公司的工作服一律为蓝色（食堂厨师、厨工除外）。工作

服不区分;管理人员和员工统一着装。

2、本公司的工作服分为夏装和冬装两种，夏装为天蓝色短

袖两件;冬装深蓝色外套两件，上衣共4件。

三、工作服制作、发放、领用及回收：

1、本公司工作服的制作由财务部招商承制，并按员工实际

人数加制5

第二篇工作服管理制度:服装店员工管理制度服

装店员工管理制度1

1：服装店员工准则

1）员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业

道德，以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。

2）员工应遵守国家法律法规，遵守店铺管理制度。

3）如遇不明事项应服从店主领导，与同事合睦相处，对新进

员工应亲切，公平对待。

4）员工应保守店铺的机密，不得对外泄露任何有关店铺的销

售数据，不得利用职务之便图谋私利。

5）员工对待工作与顾客应谦恭诚恳，满腔热情。遇事不可推

诿，不可意气用事，更不可故意刁难顾客。

6）员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。

7）员工应爱惜店内财物，控制各项费用与支出，杜绝浪费现

象。

8）员工应恪尽职守，非经核准不得阅览不属于本职范围内的

数据或传播不确消息。

9）员工有违反上述准则条例的，将依据奖惩条例予以处罚。

2、服装店员工的仪容仪表

1）头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。

2）女同事按公司化妆标准化妆，不可留长指甲。男同事不可

留胡子。

3）如果有体味者，要适当涂止汗露。

4）制服要干净、整洁，不能有异味。

5）店员不能穿厚底鞋、拖鞋。

3、服装店工牌与工服

1）工服是店铺的形象。在规定穿工服的时间内，员工必须统

一穿工服。如员工因保管不善而造成工服的破损或丢失，须按规

定进行赔偿。

2）工作时间内必须佩带工牌，员工要注意个人的仪容仪表。

3）员工在离职时必须退回工服，如果没有退回，须按六折赔

偿。

4）凡利用工牌在外做不正当的事，将视情节严重给予处罚

5）未按公司或店铺要求穿着工服的，初犯者处以口头警告,

严重者处以书面警告。

4:服装店店铺制度

1）工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定，提供优良的服

务，以客为先。

2）必须遵守劳动纪律，自觉遵守轮班制度。依时上、下班，

不准无故迟到、早退、旷工。如需请假，须提前一天向店长申请

经批准后方可生效。

3）洁身自爱、防盗防窃。工作时间，须将个人物品存放在指

定地点，下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹，

并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。

4）未经同意，不得向外泄露店铺的一切资料（尤其是销售额），

否则将根据行政管理制度予以处罚。

5）工作时，要保持口腔卫生，不准喝酒和吃有异味的食物，

营业中不准吸烟、吃零食。

6）严禁私用、盗窃公司货品及其它物品，违者按有关规定给

予处罚。

7）不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排，必须尊重上司。

8）工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、

酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店

铺形象的行为。

9）工作时间严禁利用公司电话做私人用途，不得将店铺电话

随便告诉无关之人。

10）工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。

11）穿着已购买的店铺服饰回店铺须向主管或店长登记款号。

12）严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据，违者严

厉处罚。

13）工作时间不准代他人存放物品，如遇到顾客购买的商品

需暂存时，需做好登记。

服装店员工管理制度2

一.店内任何员工应无条件服从上级的管理.

二.店内任何员工,不得以任何理由与顾客发生争执。

表现：1、与顾客争吵，辱骂顾客。2、与顾客打架、斗殴。

处罚：第一次：罚款五十元。第二次：开除

三.员工应严格按照规定于上下班时间上下班,任何人不得以

任何借口迟到、早退、旷工（无故或未获批准不正常上班）。迟到、

早退五分钟以内扣二元。迟到、早退三十分钟内扣十元，超过三十分

钟扣除当天工资，严重者予以开除。旷工罚款五十元，超过2次予

以开除。

四,员工上班前应将工装，工牌穿戴整齐，并随时保持工装整

洁。（违者罚一元）

五,上班时可浅淡化妆，不可浓装艳抹，不得披头散发。（违者

罚两元）

六.上班时保持精神饱满，不允许无精打采。不得无故串岗，

不得聊天和看报刊杂志，不得吃零食（违者罚两元），工作时间不

得擅自离岗（违者罚五元），有顾客时在卖场聊天者罚五元。

七.上班期间不得接打私人电话，不得会客C（违者罚两元）

八,卖场上员工尽量讲普通话，

九.在卖场内确保正确站姿，，不准依靠道具或做出有损店面

形象的举止.（违者罚两元）

十,员工应对自己负责的区位卫生进行打扫，并保持全天整

洁，.每月末大扫除一次（违者罚二元.）。

十一,员工上下班必须在考勤机上签到签退。1:做全天班的

员工早?前签到一次，晚?后签退一次即可。因当天上班时间不能

及时赶到而临时请他人暂代一下班的，则本人来后必须先签到，

然后代班者方能签退。2：迟到（早退）超过一分钟开始记迟到（早

退）。3：一个月内忘签到（签退）一次按迟到（早退）五分钟内处理;

一个月累计忘签到（签退）二次每次按迟到（早退）三十分钟内处理;

一个月累计忘签到（签退）三次及以上每次扣除当天工资。4：因

已迟到（早退）而有意不签到（签退）则另行处理。

十二,在销售过程中,每位导购都要做到面带微笑，态度真诚。

十三,在销售过程中导购要主动服务,不能相互推诿，要做到以

客为先.1.针扎反应：见到顾客，应及时为其提供服务。2.小跑

服务.3.顾客进门必须使用欢迎用语打招呼.（违者罚二元）

十四.店组长发现部属有违规行为不予以及时纠正和不进行

记录的，则与该员工承担相同处战略性员工关系管理战略性员工

关系…战略性员工关系…罚，超过三次则撤销店组长职务。员工必

须服从店组长管理及安排，否则店组长可上报负责人进行处理，

行为严重的可由店组长向负责人建议辞退。

十五.员工之间要有团队意识，要把每一个人当成是自己的兄

弟姐妹，苦乐同担.风雨同行.店组长不准随便刁难部属，不准随便

呵斥部属。应该尊重和帮助店内每一位员工。

十六.半班员工不得请假，员工每月换班不能超过3次，店组

长不得与店员换班。换班需填写《换班单》，经店组长同意并签

字，否则视旷工处理。换接班必须及时做好货品交接工作。如本

店需要加班，员工无特殊原因不得拒绝。

十七.收银台与仓库除负责人员，他人不得入内,发现一次给予

严重警告.（违者罚五元.）

十八.每天进行货品核对，.如有失货，按失物正常销售价在责

任班次所有导购工资中平均扣除。月底进行全场大盘，如有责任

不明失物，按失物正常销售价由全体导购赔偿。仓库失物则由仓

库负责人员按正常销售价赔偿。

十九,每天员工要对店铺的形势进行分析,查找不利因素，及时

做出个人工作心得和月总结.

二十.如屡次违反规定者从严处罚，经劝告仍不能改正的予

以辞退。

二一.辞职：试用工应提前二天.正式员工应提前十五天、店

组长需提前一个月向负责人提出书面申请，并且春节前后各一个

月内不得辞职（以上违反则保证金不予退还），并履行以下手续方

可领回工服保证金。元，收银员?元）：L归还员工牌；2.归还所领

道具;3,做好交接工作；4,工装损耗按规定从保证金中扣除（工作未

做满半年扣除?元）.

二十二.店铺于每天X点X分准时营业，晚X点X分打悻.

二十三.正式员工在本店购物凭指标可享受七折优惠，具体

如下：

1.工作时间满1个月有购买一套当季服饰的指标，工作时

间满半年以上即拥有一年分四季各购买一套服饰的指标。

2.指标只限本人使用，不得转借转让他人，否则作废并给予

相应处罚。使用指标购物时需通知组长，并经负责人同意。当季

指标未使用可累积到下一季，但最多累积不超过二套。

3.特价和促销商品不在优惠范围内。

第三篇工作服管理制度:公司规章制度2017年

没有规矩，不成方圆。一个公司只有在一个规范下所有的员

工才能按部就班的完成自己的工作，一份完整的规章制度对于一

个公司而言是非常重要的。

第一章文书管理办法

第一条文件流传细则

一、分类：

（一）、外来文件：公文（命令、指令、决议、指示、通知、通

报、报告、请示、批复、涵、会议纪要）、电报、传真等。

（二卜本部制发文件：本公司内部文件和对外业务文件。

二、收文

（一）、本公司与外界往来的文件，由行政部统一登记、收文。

（二卜内部制发文件流转，由各部门自行登记、收文、立卷、

存档。

三、发文

（一）、以公司名义撰写的文件，可由各部门自行拟稿，总经

理审批后，统一由行政部登记签发。发文须填写《发文卡》（附表

一）。

（二卜以各部门名义撰写的文件，由各部门自行登记、签发。

四、分文

（一）、外来文件由行政部登记收文后，根据业务性质分送各

有关部门处理。

（二卜内部制发文件流转时，由发文部门登记签发后，直接

送收文部门登记签收。

五、会签

（一3需多部门或多人会签处理的文件应附上〃文件签收单〃

或〃文件批阅单〃。

（二卜各部门收到需参与会签的文件时，须本着本部门的职

责及时认真处理并签署意见。

（三卜文件收文后，再依〃文件签收单〃或〃文件批阅单〃内所指

定的会签顺序，转送其他会签部门或某人，若某部门或某人为最

后一个会签单位，则处理后将本文件转送行政部。

第二条重要文件的审核、执行

一、审批

涉及公司总体协调或应由公司总经理审核的文件，由行政部

汇总签办意见，呈总经理做最终的审核、批示。

二、执行

经总经理或有关人员的批示后，发文卡、正本留行政部归档

存查，由行政部将文件复印一份送执行单位处理并督促执行。

第三条撰写文书格式

一、公司实行按国家标准和公司标准统一的文书规范格式。

二、对已经统一的文书类，要求各部门及员工严格按公司规

范格式操作。

三、文书规范格式

公司的标准字体为宋体和仿宋，如无特殊说明，公司所有文

件执行《公司文件写作标准》中的规定。

第一条会议分类

会议分为常规会议、专题会议。

第二条会议通知

一、例会时间固定，不需另行通知，如出现会议时间调整，

公司级例会由行政部通知各参加人员。部门例会则由部门自行通

知并报行政部说明原因。

二、会议通知需明确会议时间、地点，内容和参会人员等。

三、会议通知形式一般为电话通知。但需对会议议题、需准

备的会议资料、会议安排等作特别说明的会议，应以会议通知单

进行书面通知。

第三条会议准备

公司级会议由行政部负责会场安排，部门级会议由部门指定

人员负责会场安排，会议准备须在会前半小时准备完毕。

第四条会议纪律

一、会议组织部门负责会议纪律的维护，准备签到表，组织

参会人员签到。

二、参会人员提前5分钟到达会场进行签到。会议开始时，

组织人收回签到表。会后，组织人在签到表上标注迟到（注明到会

时间）、未到人员。

三、公司例会原则上不允许请假，未参会者按每次扣款50

元给予处理，迟到者按迟到规定进行处理;公司例会上，手机铃响，按

50元/次给予处罚。

四、公司临时性会议参会人员如不能按时出席，需提前向会

议组织部门请假并详细说明理由，会后需向行政部门补交说明，

由上级领导签字。

第五条会议记录

一、会议组织部门安排专人进行会议记录，会后整理会议纪

要，并于会后两个工作日内，发送到群空间，便于各参会部门负

责人及时查阅。会议纪要文字记录（附签到表）交行政部存档。会

议表决的重大规章制度，行政部负责在公告栏公示。

二、公司会议纪要由总经理签字，直接下发;部门例会纪要由部

门负责人签字;专题会议纪要需参会主要人员（或部门）签字。

三、会议纪要按公司模板记录，会议迟到、未到人员名单附

后。

第三章办公用品及劳保用品管理

第一条各部门员工办公用品配备按其部门办公用品配备标

准执行。

第二条办公用品申请

各部门于每月20日前填写《办公用品申购单》（附表二），经

部门领导签字批准后交行政部，行政部根据库存情况进行采购。

第三条办公用品配备、领用

一、职能部门新员工入职口寸，每人配备笔记本和签字笔各一，

其他办公用品根据岗位配备标准予以配备。

二、销售部、预算部、工程部员工所需办公用品由销售内勤

至行政部集中领取，其他部门所需办公用品由部门指定人员负责

领取，并建立部门内部领用台账。领用时，领用人需在《办公用

品领用登记表》上进行登记。

三、员工领用的所有办公用品必须合理使用，杜绝浪费。

第四条办公设备管理

一、个人办公设备

（一）、员工入职或转岗时，行政部根据其岗位要求为其配备

相应的办公桌椅、电脑、电话等办公设备。

（二卜公司为员工配备的各类办公设备需爱惜并妥善保管。

由于自然磨损或老化致不能正常使用的，可向行政部申请更换，

以旧换新，申请时需填写《办公设备更换申请表》（附表三）并报部

门领导批准。如因人为原因导致或故意损坏致不能正常使用的，由

相关责任人照价赔偿。

二、公共办公设备

（一）、对于打印机、复印机、传真机、笔记本、照相机、投

影仪等公共办公设备，由行政部根据公司及各部门需求统一申请，

并提交总经理审批后，方可购买配备。

（二卜员工可根据实际工作需要借用笔记本、照相机、投影

仪等公共办公设备，借用及归还时，需进行登记。

以上公共办公设备属公司固定资产类别，已收录财务固定资

产账，由财务部对公共办公设备进行定期的核查盘点。

第五条劳动保护用品管理目的及适用范围

一、劳保用品管理目的

规范公司劳保用品的管理从而提高车间劳动安全、保障员工

身体健康，为员工提供符合国家相关标准的劳保用品，并监督、

教育员工按照使用规则佩戴使用。

二、本规定适用于本公司各部门劳动防护用品的发放、使用、

回收和管理。

第六条职责分工

一、行政部制定劳保用品的管理规范并对规范进行执行和监

督，发放标准原则上每年审核、调整一次，以使发放标准符合实

际性。并根据危害因素的变化情况提出变更防护用品建议并报总

经理批准，以降低有毒有害因素对员工的伤害。

二、行政部负责所有劳保用品的采购、保管和发放。

三、凡上岗操作的员工必须配备与本岗位相应的防护用品，

并按规定使用。

第七条管理程序

一、行政专员根据劳保用品的库存情况，于每月的25日前

提报《采购计划》，经部门负责人批准后进行采购。于当月27日

之前，将所需的劳保用品采购入库并完成发放。

二、当月10号（含）之前入职人员，当月享受劳保待遇，10号

之后入职人员，下月享受劳保待遇。

三、劳保用品的发放标准一经批准后，全体员工原则上不得

额外领取劳保用品。如有领用，按劳保用品的实际价格，由领用

人承担，领用人需至财务部付款，凭财务开具的收据至仓库管理

员处领取劳保用品;特殊情况必须有部门经理批准才能领用。

四、新员工入厂安排工作岗位后，由本班组长带领该员工到

仓库管理员处按该岗位的劳保用品发放标准办理劳保用品的领

用手续。

第八条劳保用品的发放标准及发放规定

二、劳保用品的发放手续和管理办法

（一）、行政部结合实际情况（包括人数、用品使用情况），将需领

用的劳动保护用品品名、数量统一编制《劳动保护用品发放单》，必

须严格按发放标准进行发放，发放完毕后，将发放单据存档保管。

（二卜员工入职后可根据岗位需求发放基本劳保用品（口罩、

手套），砂浆车间员工双选期满即可发放其它劳保用品。

（三人公司为正式员工提供工作服，试用期内可自愿领取旧

工作服，转正后以旧换新。工作服使用期届满后不再收回，员工

中途离职需将使用期内的工作服清洗干净后交行政专员，未交回

者按工作服剩余使用时间扣除工装费。

（四）、临时上岗员工口罩、手套可以随岗位及时发放。

（五卜员工休假（病、产、事、工伤及脱产学习）超过一个月者，停

发月度劳保用品。

（六卜生产、技术岗位特殊工种的劳动保护用品需至仓库管

理员处领取。

（七）、由财务部会同行政部对各车间劳动保护用品的领用情

况进行季度统计结算，结算情况纳入各部门业绩考核内容。

第九条其他用品管理

一、各类钥匙的配置管理

（一）、行政部根据各部门实际需求配置部门及车间钥匙，员

工不得私自配置钥匙，有需求时，需报行政部批准并备案，统一

进行配置。

（二卜员工应妥善保管好公司为其配置的所有钥匙，如有损

坏、遗失等情况，由保管人照价赔偿。

（三卜因钥匙遗失或保管不当，造成各部门、车间等失窃的,

其保管人应承担相应责任。

（四卜如遇工作调动、离职等情况，保管人应将钥匙妥善交

给行政部保管，并记录备案，不得随意处置。

第四章档案管理

第一条文件材料的收集管理

一、公司指定专人负责文件材料的管理。

二、文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理，交行政

部归档。

三、一项工作由几个部门参与办理的，在工作中形成的文件

材料，由主办部门或人员收集，交行政部备案。会议文件由行政

部收集。

第二条档案分类

一、制度性文件：各项规章制度、管理办法等;

二、会议性文件：股东大会、董事会、监事会、总经理办公

会及其他会议形成的材料、会议记录、会议纪要等；

三、计划性文件：企业总体计划或规划、开发计划、项目计

划、营销计划、财务计划等；

四、证件性文书资料：法人营业执照、组织机构代码证、税

务登记证、企业和产品获得各类荣誉牌匾和证书、达标证书和证

明等；

五、汇报性文书资料：企业上报各级主管部门的文件资料和

相关统计表，以及公司领导相关发言及汇报材料等；

六、声像资料：本公司的大事记及反映本公司重要活动的，

以声像形式记录下来的各种资料，如照片资料、录音资料、影像

资料等；

七、技术性资料：各类工程图纸、竣工资料、验收资料、试

验资料等。

八、本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。

九、本公司职工劳动、工资、福利方面的文件材料。

第三条归档

一、各部门负责对本部门日常工作中形成的档案资料进行收

集和管理，并编制部门档案管理记录目录。

二、对于需要移交档案管理部门的资料，各部门应按要求进

行整理，向行政部移交。移交档案要填写《档案移交目录清单》

（附表四），移交清单一式二份，双方签字后各执一份。行政部对

档案进行审核后签字，并按规定对档案分类、编号、归档。各部

门须每月底将档案目录备份至行政部。

三、归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐

全完整。

四、立卷时应概括用简洁地写好案卷标题，编制好案卷目录，

并装订整齐；

五、各种实物档案（奖品、奖杯、锦旗、奖章、证书、牌匾、

馈赠品等）