双十一卖活动策划书_第1页
双十一卖活动策划书_第2页
双十一卖活动策划书_第3页
双十一卖活动策划书_第4页
双十一卖活动策划书_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE\MERGEFORMATPAGE\MERGEFORMAT1/NUMPAGES\MERGEFORMAT1双十一卖活动策划书

一、活动背景

双十一,即每年的11月11日,因其日期的特殊性,被网友戏称为“光棍节”。自2009年起,天猫首次将这一日打造成购物狂欢节,吸引了大量消费者参与。如今,双十一已成为中国乃至全球最具影响力的购物盛宴。为了抓住这一年度商机,提升我司品牌知名度和销售额,特策划本次双十一卖活动。

二、活动目标

1.提高品牌曝光度,扩大品牌影响力;

2.提升销售额,完成销售目标;

3.增加新客户数量,提高客户满意度;

4.优化产品结构,清理库存;

5.提高线上线下互动,增强用户粘性。

三、活动时间

1.预热期:11月1日至11月10日;

2.正式期:11月11日;

3.延伸期:11月12日至11月30日。

四、活动对象

1.目标客户:针对我司产品定位,筛选出潜在客户群体;

2.现有客户:通过优惠券、专享活动等方式,提高复购率;

3.合作伙伴:与各大电商平台、KOL、网红等展开合作,共同推广活动。

五、活动形式

1.优惠券发放:设置不同额度的优惠券,吸引消费者购买;

2.限时抢购:推出限时特价商品,刺激消费者购买欲望;

3.满减满赠:满足消费者购物需求,提高客单价;

4.新品首发:推出新品,吸引消费者关注;

5.线上线下联动:举办线下活动,与线上活动形成互动,提高用户参与度。

六、活动具体内容

(一)预热期

1.线上宣传:利用官方微博、微信公众号、抖音等社交平台,发布活动预告,提前营造氛围;

2.优惠券发放:在各大电商平台设置优惠券,引导消费者提前关注;

3.新品预告:发布新品信息,吸引消费者关注;

4.合作伙伴宣传:与KOL、网红等展开合作,扩大活动影响力。

(二)正式期

1.限时抢购:推出限时特价商品,设置抢购提醒;

2.满减满赠:设置不同额度的满减和满赠优惠,提高客单价;

3.新品首发:正式推出新品,开展新品促销活动;

4.线上线下互动:举办线下活动,如线下体验店优惠、线下主题活动等,与线上活动形成互动;

5.直播带货:邀请知名网红进行直播带货,提高销售额。

(三)延伸期

1.优惠券延续:继续发放优惠券,维持活动热度;

2.限时特价:部分商品延续限时特价政策,刺激消费者购买;

3.售后服务:加强售后服务,提高客户满意度;

4.数据分析:收集活动数据,分析活动效果,为后续活动提供参考。

七、活动推广策略

1.社交媒体推广:利用微博、微信、抖音等社交平台,发布活动信息,增加活动曝光度。通过制作有趣、具有传播性的内容,吸引用户自发转发,形成口碑效应。

2.KOL/网红合作:与行业内的知名KOL和网红进行合作,通过他们的影响力,将活动信息传递给更广泛的受众群体。

3.广告投放:在各大电商平台、搜索引擎以及社交媒体上进行广告投放,精准定位目标消费者,提高点击率和转化率。

4.线下宣传:在商场、店铺等实体场所布置双十一主题活动,吸引顾客关注,同时通过线下活动引导顾客线上消费。

5.跨界合作:与其他品牌进行跨界合作,通过联合营销活动,互相引流,扩大活动影响力。

八、活动执行步骤

1.预热期:

制定详细的宣传计划,明确各阶段宣传重点。

设计并上线活动专题页面,展示活动信息。

与电商平台沟通,确保优惠券、限时抢购等活动的技术支持。

准备活动所需的各种素材,如广告图、宣传视频等。

2.正式期:

实时监控销售数据,根据实际情况调整活动策略。

确保线上活动顺利进行,如限时抢购商品的库存充足、优惠券的正常发放等。

通过客服、社交媒体等渠道,及时响应消费者的疑问和反馈,提供优质服务。

开展线上线下联动的活动,提高用户参与度。

3.延伸期:

对活动效果进行总结,分析数据,为后续活动提供依据。

保持优惠券发放、限时特价等促销活动的延续性,维持消费者的购买热情。

加强售后服务,提高客户满意度和品牌忠诚度。

九、风险评估与应对措施

1.活动效果不达预期:通过实时数据监控,及时调整活动策略,优化推广方案。

2.商品库存不足:与供应商保持密切沟通,确保活动期间商品供应充足。

3.网络技术问题:提前与技术团队沟通,确保活动期间网站、APP等平台的稳定性。

4.售后服务压力增大:增加售后人员,提高售后服务质量,减少消费者投诉。

十、活动预算

根据活动的规模、推广渠道、合作方等因素,制定详细的预算表,合理分配每一项费用的支出。

十一、活动效果评估

1.销售数据:通过对比活动前后的销售额、订单量等数据,评估活动的直接经济效益。

2.客流量:分析活动期间的新增用户数、访问量等数据,了解活动的吸引力和覆盖范围。

3.转化率:跟踪优惠券使用率、点击转化率等指标,评估活动的促销效果。

4.用户满意度:通过调查问卷、用户反馈等方式,收集用户对活动的满意度信息,作为改进活动的依据。

5.品牌曝光度:监测活动期间品牌在各大平台的提及量、搜索量等数据,评估品牌知名度的提升情况。

十二、后续行动计划

1.数据分析:活动结束后,及时对活动数据进行分析,总结经验教训,为未来活动提供策略支持。

2.客户关系维护:对参与活动的客户进行分类管理,针对不同客户群体制定相应的维护策略,提高客户忠诚度。

3.品牌建设:持续进行品牌宣传和形象塑造,通过高质量的产品和服务,提升品牌形象。

4.市场调研:定期进行市场调研,了解消费者需求变化,为产品开发和营销策略提供依据。

5.团队建设:对活动团队进行评估和激励,提升团队执行力和创新能力。

十三、风险管理

1.活动风险预防:在活动策划阶段,充分考虑可能出现的风险,制定预防措施。

2.风险监控:活动期间,建立风险监控机制,及时发现并处理潜在问题。

3.应急预案:针对可能出现的重大

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论