项目部经理、分包项目经理安全生产责任制落实措施范文

项目部经理、分包项目经理安全生产责任制落实措施范文第一章总则为确保项目安全生产，提高项目管理水平，保护员工和设备安全，遵守国家法律法规和企业政策，订立本规章制度。本制度适用于公司项目部经理、分包项目经理以及相关责任人员。第二章职责与义务第一节项目部经理的职责与义务1.项目部经理是项目的承建单位的直接管理者，在项目实施全过程中负责项目的安全生产工作。2.项目部经理应组织全体员工参加安全培训，宣传并执行国家安全法律法规和企业安全方针。3.项目部经理应订立项目安全生产管理制度和操作规程，确保其全面贯彻执行。4.项目部经理应确保项目工程施工前、中、后的安全风险评估，采取有效措施防备和掌控工程安全风险。5.项目部经理应组织开展安全检查，及时发现问题，并订立整改措施跟踪落实，确保安全问题得到及时解决。6.项目部经理应及时报告重点事故，并组织开展事故调查，提出相应的事故防范措施。7.项目部经理应加强与监理单位、政府监管部门的沟通与合作，共同推动安全生产工作。8.项目部经理对项目中发生的安全事故负有直接责任，应及时采取措施除去安全隐患，并对有关责任人员进行追责。第二节分包项目经理的职责与义务1.分包项目经理是分包单位的直接管理者，在项目实施全过程中负责分包工程的安全生产工作。2.分包项目经理应组织全体员工参加安全培训，宣传并执行国家安全法律法规和企业安全方针。3.分包项目经理应订立分包项目安全生产管理制度和操作规程，并确保其全面贯彻执行。4.分包项目经理应负责对分包工程施工前、中、后的安全风险评估，采取有效措施防备和掌控工程安全风险。5.分包项目经理应定期对分包工程进行安全检查，发现问题及时整改，并跟踪落实整改措施。6.分包项目经理应及时报告重点事故，并帮助项目部经理进行事故调查，提失事故防范措施。7.分包项目经理应与项目部经理保持紧密联系，协同推动项目安全生产工作。8.分包项目经理对分包工程中发生的安全事故负有直接责任，应及时采取措施除去安全隐患，并对有关责任人员进行追责。第三章安全生产管理制度第一节安全培训与教育1.项目部经理、分包项目经理应组织全体员工参加安全培训，包含安全法律法规、安全生产操作规程等内容的培训。2.定期进行安全教育活动，提升员工的安全意识和安全素养，确保员工遵守安全生产制度和操作规程。第二节安全风险评估与管控1.项目部经理、分包项目经理应组织对工程施工前、中、后的安全风险进行评估，订立相应的安全措施和应急预案。2.对于存在的安全隐患，项目部经理、分包项目经理应采取及时有效的措施进行管控和整改，并记录整改情况。第三节安全检查与整改1.项目部经理、分包项目经理应定期开展安全检查，对工程施工过程中存在的安全问题进行发现和整改。2.发现安全问题后，项目部经理、分包项目经理应及时订立整改措施，并跟踪整改落实情况。3.对于存在的重点安全问题，应立刻停工整改，并报告上级主管部门。第四节事故报告与调查1.发生重点事故及时报告主管部门，并立刻打开事故调查工作。2.事故调查应明确事故原因和责任，并提出相应的事故防范措施和改进措施。3.事故调查结果应及时通报项目部经理和企业管理层，并予以落实。第五节安全责任追究与考核1.对于发生的安全事故，项目部经理、分包项目经理应追究相关责任人的责任，并做出相应惩罚。2.安全考核应纳入年度绩效考核，并将考核结果作为提升管理水平和加强安全生产的依据。第四章附则1.项目部经理、分包项目经理应定期召开安全生产工作会议，对安全生产工作进行总结和部署。2.本制度自发布之日起生效，如有需要修改，应经相关责任人员讨论并报上级审批。3.本制度的解释权归公司全部，违反本制度的，将