审核岗位职责规章制度

审核岗位职责规章制度1.岗位背景审核岗位是公司生产管理中的紧要一环，旨在确保公司生产过程的合规性、质量的稳定性和效率的提升。审核岗位职责规章制度旨在明确审核岗位的职责范围、权限和工作方法，以提高审核工作的效率和准确性。2.审核岗位职责2.1重要职责审核岗位的重要职责包含但不限于以下内容：2.1.1生产过程审核负责对生产过程的各项环节进行审核，确保生产过程符合公司订立的标准和流程；检查原材料子的采购、仓储和使用，确保符合质量要求，追溯本领完备；检查设备、仪器的有效性和正确使用，确保设备仪器处于正常运行状态；监督生产人员的操作行为，确保操作规范和安全。2.1.2生产数据审核负责对生产数据的审核和分析，确保数据的准确性和可靠性；对生产记录、检测报告和质量记录进行审核，发现异常情况及时处理；分析数据趋势，供应生产改进的建议和反馈。2.1.3质量问题的调查与处理负责对生产中显现的质量问题进行调查和分析，并订立改进措施；帮助相关部门进行质量问题的处理和矫正措施的执行；供应质量问题的报告和汇总，将问题定性并追踪整改情况。2.2职责细分2.2.1生产过程审核负责对原材料子的验收和入库审核，确保原材料子的质量和数量与采购订单全都；对生产设备的校验和运行情况进行审核，确保设备正常运行；对生产操作的执行情况进行审核，确保操作符合规范；审核生产过程中的记录表格，确认记录的真实性和准确性。2.2.2生产数据审核对生产数据进行验证，确保数据的准确性和全都性；分析生产数据的趋势，发现异常情况并及时处理；对生产数据的报告进行审核，确保报告的完整性和准确性。2.2.3质量问题的调查与处理对质量问题进行调查和分析，确定问题原因和责任人；参加订立质量问题的矫正和防备措施，并帮助执行；跟踪整改措施的执行情况，确保问题的彻底解决。3.权限与职责3.1审核权限审核岗位拥有以下权限：对生产过程中的文件和记录进行查阅、审核和签署；参加订立和修订审核流程和标准；提降生产过程改进的建议，并参加相关改进计划的执行。3.2协同合作审核岗位需与以下职能部门进行协同合作：生产部门：帮助解决生产过程中的质量问题；采购部门：对原材料子的质量进行审核和验收；质量管理部门：帮助解决质量问题的调查和处理。4.工作方法4.1审核记录审核员应编制和维护相应的审核记录和报告，确保审核过程及结果的可追溯性。4.2审核流程审核员应依照公司订立的审核流程进行审核工作，并及时将审核结果反馈给相关部门。5.职责落实与考核5.1职责落实各部门负责人应确保审核岗位职责的落实，并指定审核岗位的责任人。5.2职责考核公司将依据审核岗位的职责要求，订立职责考核的标准和方法，并定期进行职责考核。6.违规处理6.1违规行为对以下行为将视为违规行为：擅自窜改审核记录和报告；有意隐匿质量问题或虚报质量数据；违反审核流程和标准。6.2惩罚措施对于违反规定的行为，将依据公司相关制度进行处理，包含但不限于警告、记过、降职以及解除劳动合同等。7.附则7.1规章制度的解释权公司对审核岗位职责规章制度拥有最终解释权，并有权依据实际情况对本规章制度