良品铺子成本费用管理的优化研究文献综述3400字

1国外从19世纪至今都没有停止过对成本管理的研究工作，也正是因为这样中，流入到了日本和西欧等国家，英国专家Drucker在1954年提出了目标管理在对成本的实际研究过程中，MaceKevi(2021)3通过调查100多家公司等(2020)5通过对坚果炒货企业的实际运行状况进行研究和分析，并从结构和己科学额改进方式，其目的就是为了能够有效的提升企业在成本管理方面的效国诸多学者积极探索和研究以及引进大量国外先进成本管理理论的情况下我国2特色的成本管理体系，该体系为我国企业在经营管理的问题上提供了巨大的帮从成本预算管理的角度出发，黄婷婷，吴建国，周志强，徐乐了对坚果炒货成本目标施行责任制的方式，是可以从根本上解决成本管理的办依托于责任成本的支持才能有效的完成。林欣妍，冯晓鹏，魏佳(2021)8提出了到合作共赢。蔡俊豪，邓佳琦，任子轩(2019)9对建筑企业的成本管理进行了相从成本控制的角度出发，许子铭，韩星辰，彭梓萱，袁志(2021)°把坚果流等为一体的综合性成本管体系应该如何去建立，章小龙，邱雅丽，施宇宁，点，其认为应该从采购和生产销售等环节去完成成本的管理和控制工作。段晨3业的实际情况来对生产工艺等做出一些调整，在提升效率的同时，来节约成本(宋晨曦，翟雨晴，邹宇航，赖妍妍，2023)。纪泽宇，孔紫琪，胡子杰(2019)³把良品铺子的对象，详细的讲述了成本管理的定义，也从多角度证实了成本管理对企业的重要性，为后续此类问题的解决提供了很好的参考。查丽华，龚世豪，邢欣(2018)¹⁴同样把良品铺子公司作为举例的对象，告诉企业应该从哪些方面去做，才能使成本管理发挥其功效。龚宇泽，贺星等(2019)¹5阐述了标准成本管理体系在一家西北油田所属采油厂的运用情况。它是通过借助相关的高科技软件，来获取相关的精准数据，通过订单来确定具体的物料配比以及成本投入情况，同时，通过计算实际成本和规定成本之间的差，来找出出现差异的原因是什么,并以此将责任的落实到具体的部门或者个人，这样的做法能够非常有效的消除这类差异的持续出现，进而真正做到对成本实现有效的管控。岳思宇，彭欣怡，常妍妍，冉嘉(2020)6将良品铺子公司作为举例对象，分析良品铺子公司的实际成本管理情况，并有针对性的提出了自己的改进思路。朱星辰，翟小雨(2021)在研究成本管理目前所存在的不足等问题上时，为良品铺子食业企业在管理模式的改进方面，提出了自己的相关看法，她的看法给良品铺子食业企业的发展和改进早成立了很大的积极影响。梁伟志，魏雅彤，吕悦(2020)18通过具体的研究和分析，指出了成本管理的四大好处，即一是降低成本；二是提供效益；三是提高竞争力；四是实现共同目标。各企业应该按照自身实际的发展情况，来进行合理的选择，许浩宇，叶如风，向子萱等(2018)¹通过研究成本管理和绩效两者之间的关系，得出了两者之间的正相关系，其认为管理水平的提高是建立在增加质量成本投入的前提下才能达到的。黄志峰，魏宁静，胡昊等(2019)[20以良品铺子公司作为实际案例来进行实际的分析和探讨工作，对良品铺子公司采用的绿色供应量的成本管理体系，做出了3.关于国内外研究评价从整体的角度来看，成本管理在国外的发展现状要比国内好了很多，其企业内部都合理的引用了较为先进的成本管理模式，并在实际的运行过程中进行不断地调整和完善，积累了非常丰富的管理经验以及成功的实践案例(黄婷婷，吴建4借助国外先进管理模式的过程中还应该去自主的创新符合理机制，进而提升对成本的管控以达到增强收益的目的((三)研究内容与方法关于文献研究法：为了能够了解到成本以及目标成本等管理的相关理论知分析，,试图找出其在管理过程中出现的问题，并有针对性的提出了自身的解决[1]ElhusseinyM.Abdelrahman,YannuzziA.Nicolas,KhodeiryM.Mohamed,Lee5K.Richard,SmiddyE.William.ResponsetotheLePressureManagementinGlaucoma[J].JournalofGlaucoma,2021.managementcostsofpatientswithnon-vatreatedwithpercutaneousleftatranticoagulation.[J].Internationaljournalofcardiology,2021,351.[3]MaceKevi,RudderJessica,GoodhueRaDaniel,WeiHanlin,GraftonCardwellBeth,GrettenbergerHouston,VanSteenwykRobert,ZalomFrank,SteggallJohn.BalancingBeesandPestManagement:ProjectedCostsofProposedBee-ProtectiveNeonicotinoidRegulationinCalifornia.[J].Journalofeconentomology,2021,115(1).[4]李明宇，张小梅，王海涛，刘晓.Costdeterminantsinmanagementofbrainarteriovenousmalformations.[J].neurochirurgica,2020,162(1).[5]陈伟杰，杨静雅，赵宇翔.AcomparisonofthreemanagementstrategiesofOral&MaxillofacialSurgery,2020,58(10).[6]黄婷婷，吴建国，周志强，徐乐.企业成本预算管理存在的问题分析及对策[J].现代企业，2021(09):22-23.[7]孙雨婷，马思远，朱子涵，何明辉.企业成本预算管理的优化措施[J].中国外资，2021(12):120-121.[8]林欣妍，冯晓鹏，魏佳.谈成本预算管理在钢铁企业成本管控中的应用[J].纳税，2021,15(08):173-174.[9]蔡俊豪，邓佳琦，任子轩.施工企业成本预算管理研究[J].商[10]许子铭，韩星辰，彭梓萱，袁志.服装生产企业成本管理控制问题及对策6[11]章小龙，邱雅丽，施宇宁，沈浩然.制造企业价值链成本管理探究[J].中国产经，2021(12):128-129.[12]段晨曦，汪如意，傅俊杰，尹云.制造企业成本管理存在的问题及对策研究[J].中国集体经济，2020(18):66-67.[13]宋晨曦，翟雨晴，邹宇航，赖妍妍.农村商业银行成本管控研究[J].全国流通经济，2019(31):141-142.[14]纪泽宇，孔紫琪，胡子杰.M公司目标成本下的精细化成本控制[J].财务与会计，2018(17):24-25.[15]查丽华，龚世豪，邢欣.基于作业的标准成本管理体系构建[J].管理会计研究，2019,2(05):67-74+88.