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文档简介
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页吉林司法警官职业学院
《生物工程综合实验》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、某工程项目需要采购一批建筑材料,市场上有多个供应商可供选择。在进行供应商评估时,以下哪个因素通常是最重要的?()A.材料价格最低,以降低项目成本B.供应商的信誉和过往业绩良好,能保证材料质量和按时交付C.供应商能够提供灵活的付款条件,缓解项目资金压力D.供应商距离项目现场最近,减少运输成本和时间2、在工程风险管理中,关于风险监控的频率和方法,以下哪一种分析是最深入的?()A.风险监控的频率应根据项目的进展情况、风险的性质和变化速度来确定。一般来说,在项目的关键阶段和风险发生较大变化时应增加监控频率。风险监控的方法包括定期的风险评估、关键指标的监测、风险预警系统的建立等。通过有效的风险监控,及时发现新的风险和风险的变化,调整风险应对策略B.风险监控的频率越高越好,方法越多越好C.风险监控不需要有固定的频率和方法,随意进行即可D.风险监控只要在项目出现问题时进行,平时不需要3、一个工程项目需要进行风险管理规划,以下哪一个步骤应该首先进行?()A.识别项目可能面临的风险B.评估风险发生的可能性和影响程度C.确定风险应对策略D.明确风险管理的目标和范围4、某工程项目在施工过程中,发现施工现场的地质条件与原勘察报告有较大差异,需要进行额外的地基处理工作。此时,项目团队应该采取的措施是:()A.立即停止施工,等待新的地质勘察报告和设计方案B.按照原设计方案继续施工,忽略地质条件的变化C.自行进行地基处理,不通知业主和设计单位D.及时通知业主、设计单位和监理单位,共同商讨解决方案,并调整施工计划和预算5、工程价值管理旨在通过提高项目的价值来满足利益相关者的需求。在一个公共设施建设项目中,以下哪种方式最能提升项目的价值?()A.在不降低质量的前提下,降低项目成本B.增加项目的功能,同时大幅提高项目成本C.缩短项目的工期,即使会略微降低质量D.保持项目成本和功能不变,提高项目的美观度6、工程安全管理是任何工程项目不可忽视的方面。在一个化工建设项目中,存在着高温、高压和易燃易爆物质等危险因素。为了确保施工安全,以下哪种做法可能是最不安全的?()A.制定详细的安全操作规程,并对施工人员进行培训B.配备先进的安全监测设备和防护用具C.为了赶进度,在安全措施尚未完全到位的情况下进行施工D.定期进行安全检查和隐患排查,及时整改问题7、工程质量管理对于项目的成功交付至关重要。在一个电子产品研发项目中,为了确保产品质量,需要进行严格的测试和检验。在质量控制过程中,发现了一批零部件存在缺陷。以下哪种处理方式是最不恰当的?()A.立即停止使用这批有缺陷的零部件,寻找替代产品B.对有缺陷的零部件进行修复,使其达到质量标准C.继续使用这批零部件,但加强后续的质量检验和监控D.追溯零部件的生产源头,分析缺陷产生的原因并要求供应商改进8、在工程进度管理中,采用关键路径法(CPM)进行分析。如果关键路径上的一项活动延迟了,以下哪种应对措施最有可能保证项目按时完成?()A.对非关键路径上的活动进行资源重新分配,加快进度B.增加关键路径上活动的资源投入,缩短其工期C.调整项目的结束时间,延长整个项目的工期D.重新评估项目的所有活动,寻找新的关键路径9、在工程招投标过程中,以下哪种行为是不符合法律法规和职业道德规范的?()A.投标人之间相互串通,压低报价,谋取中标B.招标人在开标前泄露标底C.评标委员会成员收受投标人的贿赂,为其打分偏高D.以上三种行为都是不符合法律法规和职业道德规范的10、在工程变更管理中,变更控制委员会(CCB)负责审批变更请求。以下哪种变更请求最有可能被CCB拒绝?()A.一个能够显著提高工程质量,但会增加少量成本和工期的变更B.一个由客户提出的、对项目功能有重大影响但不增加成本的变更C.一个由项目团队提出的、能够简化施工流程但会改变项目范围的变更D.一个没有经过充分评估和论证、可能带来较大风险的变更11、在工程招投标过程中,以下哪种评标方法更注重投标方的技术方案和创新能力?()A.综合评估法B.最低价评标法C.性价比评标法D.平均价评标法12、在工程成本管理方面,需要综合考虑各种因素以控制项目成本。某工厂扩建项目在预算编制阶段,以下哪种因素对成本的影响可能最为显著?()A.土地购置费用的增加B.建筑材料市场价格的波动C.项目管理团队的薪酬支出D.为提高施工效率而采购的新型机械设备13、对于一个基础设施建设项目,以下哪种项目融资方式能够吸引更多的社会资本参与?()A.政府财政拨款B.银行贷款C.发行债券D.公私合营(PPP)模式14、工程管理中的沟通协调工作十分复杂。在一个跨区域的管道铺设项目中,涉及多个地方政府、施工单位和当地居民。以下哪种沟通方式最有助于解决可能出现的利益冲突?()A.由项目负责人与各方分别进行私下沟通,达成妥协B.组织公开的听证会,让各方充分表达意见和诉求C.通过上级政府下达指令,强制各方执行D.忽略居民意见,主要与政府和施工单位协商解决15、某工程项目需要采购一批大型机械设备,在选择供应商时,除了考虑价格和质量外,以下哪个因素也需要重点考虑?()A.供应商的售后服务能力,包括设备安装调试、维修保养等B.供应商的生产能力和交货期C.供应商的企业规模和知名度D.供应商提供的付款优惠条件二、简答题(本大题共4个小题,共20分)1、(本题5分)详细阐述在工程项目中,如何进行项目的成本估算?解释成本估算的依据(历史数据、项目范围、资源需求等)、估算方法的选择(类比估算、参数估算、自下而上估算等)、估算结果的准确性和可靠性评估,以及如何在成本估算过程中考虑风险和不确定性因素。2、(本题5分)全面论述工程项目中的资源需求计划的制定,涵盖人力资源、物资资源、设备资源等。说明如何根据项目的进度和任务要求,合理估算资源需求的数量和时间分布。3、(本题5分)分析在工程建设项目中,如何进行项目的成本预算的成本分类和细化管理。4、(本题5分)全面论述工程管理中的项目领导力的重要性和培养方法。解释优秀的项目领导者应具备的素质和技能,以及如何通过培训和实践提升项目领导力。三、计算题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某工程项目,要安装一台设备,设备自重8吨,每吨设备安装费为6000元,设备从仓库运输到安装现场的距离为50km,每吨公里运输费为2元,计算设备安装的总费用。2、(本题5分)某工程项目,需浇筑混凝土基础800立方米,混凝土配合比为水泥:砂:石子=1:2:3,水泥单价为400元/吨,砂单价为100元/立方米,石子单价为80元/立方米。每立方米混凝土水泥用量为300kg。计算混凝土基础的材料费用。3、(本题5分)某工程项目,预计投资收益率为12%,建设期为2年,每年投资500万元。运营期8年,每年净收益150万元。计算项目的净现值。4、(本题5分)某工程需打设钢板桩进行支护,钢板桩长度为12米,共需200根。钢板桩租赁价格为0.8元/米·天,使用期限为60天。计算钢板桩租赁费用。5、(本题5分)某管道安装工程,需要安装DN200的钢管2000米,每米价格为300元,管件费用为20万元,安装费用为每米80元。计算该管道安装工程的总造价。四、案例分析题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)某城市的过街天桥建设项目,在项目实施过程中,发现天桥的设计坡度不符合行人行走习惯。请分析原因,并提出调整方案。2、(本题10分)某城市垃圾焚烧发电项目,在项目建设过程中,周边居民对项目可能产生的环境污染表示担忧,并进行了多次抗议。分析居民担忧的原因,评估对项目推进和社会稳定的影响。探讨项目管理团队应如何加强与居民的沟通,做好环境影响评估和宣传工作,化解矛盾。3、(本题10分)某工业厂房建设项目,在施工过程中发现实际地质条件与勘察报告存在
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