二零二五版广告策划公司项目经理聘用合同样本解析3篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四版广告策划公司项目经理聘用合同样本解析本合同目录一览1.合同概述1.1合同名称1.2合同目的1.3合同期限1.4合同主体2.项目经理职责2.1项目管理职责2.2创意策划职责2.3团队协调职责2.4客户沟通职责3.项目经理权利3.1决策权3.2指挥权3.3监督权3.4激励权4.项目经理义务4.1完成任务义务4.2保密义务4.3质量保证义务4.4合作义务5.项目目标与指标5.1项目目标设定5.2绩效考核指标5.3目标调整机制6.项目预算与费用6.1预算编制6.2费用报销6.3预算调整7.项目进度管理7.1进度计划7.2进度跟踪7.3进度调整8.项目风险控制8.1风险识别8.2风险评估8.3风险应对9.项目成果验收9.1验收标准9.2验收流程9.3验收争议解决10.合同终止与解除10.1合同终止条件10.2合同解除条件10.3终止或解除程序11.违约责任11.1违约行为定义11.2违约责任承担11.3违约赔偿计算12.保密条款12.1保密内容12.2保密期限12.3保密义务13.法律适用与争议解决13.1适用法律13.2争议解决方式13.3争议解决机构14.其他约定事项14.1补充条款14.2附件14.3合同生效及修改第一部分：合同如下：1.合同概述1.1合同名称本合同名称为“二零二四版广告策划公司项目经理聘用合同”。1.2合同目的1.3合同期限本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为三年，自合同生效之日起计算。1.4合同主体本合同主体为公司与乙方。2.项目经理职责2.1项目管理职责乙方负责对广告项目的整体规划、实施和监控，确保项目按计划完成。2.2创意策划职责乙方负责广告项目的创意策划，包括创意概念、广告文案、视觉设计等。2.3团队协调职责乙方负责协调项目团队成员的工作，确保项目进度和质量。2.4客户沟通职责乙方负责与客户进行有效沟通，及时反馈项目进展和问题。3.项目经理权利3.1决策权乙方有权对广告项目进行必要的决策，包括但不限于创意方向、预算分配、人员调配等。3.2指挥权乙方有权对项目团队成员进行指挥和监督，确保项目按计划执行。3.3监督权乙方有权对项目进度、质量和成本进行监督，确保项目符合预期目标。3.4激励权乙方有权对项目团队成员进行激励，以提高工作效率和质量。4.项目经理义务4.1完成任务义务乙方应按时完成广告项目，确保项目质量符合公司要求。4.2保密义务乙方应保守公司商业秘密，未经公司同意，不得向任何第三方泄露。4.3质量保证义务乙方应确保广告项目符合行业标准和客户要求。4.4合作义务乙方应与公司其他部门及项目团队成员保持良好合作关系。5.项目目标与指标5.1项目目标设定项目目标应包括项目进度、质量、成本和客户满意度等。5.2绩效考核指标绩效考核指标应与项目目标相对应，包括但不限于完成率、质量合格率、客户满意度等。5.3目标调整机制如遇特殊情况，经双方协商一致，可对项目目标和指标进行调整。6.项目预算与费用6.1预算编制乙方应根据项目需求和公司标准，编制项目预算。6.2费用报销乙方有权按照合同约定报销项目费用，报销流程需符合公司规定。6.3预算调整如遇预算外费用，经双方协商一致，可对预算进行调整。8.项目风险控制8.1风险识别乙方应定期对项目进行风险识别，包括市场风险、技术风险、人员风险等。8.2风险评估乙方应对识别出的风险进行评估，确定风险的可能性和影响程度。8.3风险应对乙方应根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施，包括预防措施和应急计划。9.项目成果验收9.1验收标准项目成果验收应依据合同约定的质量标准、项目目标和客户要求进行。9.2验收流程验收流程包括自检、内部评审、客户验收等环节。9.3验收争议解决如在验收过程中出现争议，双方应友好协商解决；协商不成，可提交第三方仲裁。10.合同终止与解除10.1合同终止条件合同终止条件包括合同期满、双方协商一致终止、不可抗力导致合同无法履行等。10.2合同解除条件合同解除条件包括一方严重违约、合同目的无法实现、法律法规变化等。10.3终止或解除程序合同终止或解除需提前通知对方，并书面确认，同时处理善后事宜。11.违约责任11.1违约行为定义违约行为包括但不限于未按时完成项目、项目质量不符合要求、泄露商业秘密等。11.2违约责任承担违约方应承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。11.3违约赔偿计算违约赔偿金额应根据实际情况和双方协商确定。12.保密条款12.1保密内容保密内容包括但不限于公司商业秘密、客户信息、项目资料等。12.2保密期限保密期限自合同终止之日起三年。12.3保密义务乙方不得向任何第三方泄露保密内容，除非得到公司书面同意。13.法律适用与争议解决13.1适用法律本合同适用中华人民共和国法律。13.2争议解决方式双方应友好协商解决争议；协商不成，可提交仲裁委员会仲裁。13.3争议解决机构争议解决机构为所在地仲裁委员会。14.其他约定事项14.1补充条款本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。14.2附件本合同附件包括但不限于项目计划、预算明细、保密协议等。14.3合同生效及修改本合同自双方签字盖章之日起生效。未经双方书面同意，不得对本合同进行修改。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定义第三方是指在本合同执行过程中，由甲乙双方共同认可或由一方委托介入合同执行过程中的个人或机构，包括但不限于中介方、顾问、监理方、审计方等。15.2第三方介入目的第三方介入的目的是为了提高合同执行的效率、确保项目质量、提供专业意见或协助解决合同执行中的问题。16.第三方介入程序16.1第三方选择甲乙双方应根据项目需求和第三方资质，共同选择合适的第三方介入。16.2第三方合同签订第三方介入前，甲乙双方应与第三方签订相应的合作协议，明确各方的权利、义务和责任。17.第三方责任限额17.1责任限额定义责任限额是指第三方在合同执行过程中因自身原因造成的损失，其承担的责任不超过约定限额。17.2责任限额确定第三方责任限额应根据第三方提供的资质、经验和合同约定确定。17.3责任限额条款在第三方合作协议中，应明确约定第三方责任限额，并在本合同中予以确认。18.第三方权利与义务18.1第三方权利第三方有权根据合同约定，获得相应的报酬、信息资料和必要的工作条件。18.2第三方义务第三方应遵守合同约定，履行相应的职责，确保合同目标的实现。19.第三方与其他各方的划分说明19.1第三方与甲方关系第三方应接受甲方的指导和监督，服从甲方的工作安排。19.2第三方与乙方关系第三方应配合乙方的工作，协助乙方完成项目任务。19.3第三方与其他方关系第三方与其他方的关系应根据各自的合同约定和实际情况确定。20.第三方介入后的额外条款及说明20.1第三方介入后的合同变更第三方介入后，如需对合同内容进行变更，甲乙双方应与第三方协商一致，并签订书面变更协议。20.2第三方介入后的费用承担第三方介入产生的费用，应根据合同约定和实际发生情况，由甲乙双方分担或由第三方自行承担。20.3第三方介入后的争议解决第三方介入后，如发生争议，甲乙双方应尝试协商解决；协商不成，可提交仲裁委员会仲裁。21.第三方介入后的保密条款21.1保密内容第三方介入后，应遵守本合同的保密条款，对甲方、乙方及项目信息保密。21.2保密期限保密期限自合同终止之日起三年。21.3保密义务第三方不得向任何第三方泄露保密内容，除非得到甲方或乙方书面同意。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.项目计划书详细要求和说明：包括项目目标、进度安排、人员配置、预算分配等，需由乙方制定并经甲方审核批准。2.预算明细详细要求和说明：列出项目各项费用的具体金额，包括人力成本、物料成本、差旅费等，需由乙方提供并经甲方审核。3.保密协议详细要求和说明：甲方与乙方、乙方与第三方之间签订的保密协议，确保项目信息不被泄露。4.第三方合作协议详细要求和说明：甲乙双方与第三方签订的合作协议，明确各方的权利、义务和责任。5.项目验收报告详细要求和说明：项目完成后，由乙方编制的验收报告，包括项目完成情况、质量评估、客户反馈等。6.项目变更申请详细要求和说明：项目执行过程中，如需变更项目计划、预算等，乙方需提出变更申请并经甲方审核。7.费用报销单详细要求和说明：乙方提交的费用报销单，需附上相关发票和证明材料。8.项目沟通记录详细要求和说明：项目执行过程中的沟通记录，包括会议纪要、邮件往来等。9.项目风险评估报告详细要求和说明：乙方对项目进行风险评估后编制的报告，包括风险识别、评估结果、应对措施等。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为1.1未按时完成项目任务；1.2项目质量不符合约定标准；1.3泄露商业秘密；1.4未履行保密义务；1.5违反合同约定，擅自变更项目计划或预算。2.责任认定标准违约责任认定标准如下：2.1违约方应承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。2.2违约赔偿金额应根据实际情况和双方协商确定。3.违约责任示例说明示例1：乙方未按时完成项目任务，导致甲方遭受经济损失，乙方应承担相应的赔偿责任。示例2：乙方泄露商业秘密，给甲方造成经济损失，乙方应承担相应的赔偿责任和违约金。示例3：乙方违反合同约定，擅自变更项目计划，导致项目进度延误，乙方应承担相应的违约责任。全文完。二零二四版广告策划公司项目经理聘用合同样本解析1本合同目录一览1.合同双方基本信息1.1项目经理个人信息1.2广告策划公司基本信息2.聘用目的及范围2.1聘用目的2.2工作范围3.职责与义务3.1项目经理职责3.2广告策划公司职责4.薪酬及福利4.1薪酬结构4.2福利待遇5.工作时间与地点5.1工作时间5.2工作地点6.项目管理流程6.1项目启动6.2项目执行6.3项目验收7.项目变更及终止7.1项目变更7.2项目终止8.知识产权归属8.1项目成果8.2相关资料9.违约责任9.1项目经理违约9.2广告策划公司违约10.保密条款10.1保密内容10.2保密期限11.解除合同11.1解除条件11.2解除程序12.争议解决12.1争议解决方式12.2争议解决地点13.合同生效与终止13.1合同生效13.2合同终止14.其他约定事项14.1其他条款14.2附件第一部分：合同如下：1.合同双方基本信息1.1项目经理个人信息姓名：____________________身份证号码：____________________联系方式：____________________1.2广告策划公司基本信息公司名称：____________________注册地址：____________________法定代表人：____________________联系方式：____________________2.聘用目的及范围2.1聘用目的为提高我司广告策划项目执行效率，提升项目质量，特聘请项目经理一名，负责我司广告策划项目的整体管理。2.2工作范围（1）负责广告策划项目的整体规划与执行；（2）协调项目团队成员，确保项目按期完成；（3）与客户沟通，了解客户需求，确保项目符合客户期望；（4）对项目进度、质量、成本进行监控和控制；（5）参与项目相关会议，提供专业意见和建议。3.职责与义务3.1项目经理职责（1）制定项目计划，明确项目目标、范围、进度、质量、成本等；（2）组织项目团队，明确团队成员职责，确保项目顺利推进；（3）与客户保持沟通，确保项目需求得到满足；（4）对项目进度、质量、成本进行监控和控制，确保项目按计划完成；（5）对项目成果进行验收，确保项目符合客户期望。3.2广告策划公司职责（1）为项目经理提供必要的工作条件和资源；（2）支持项目经理的工作，确保项目顺利推进；（3）对项目经理的工作进行监督和评估；（4）按照合同约定支付项目经理薪酬和福利；（5）在项目过程中，对项目经理的工作提出合理建议。4.薪酬及福利4.1薪酬结构项目经理的薪酬包括基本工资、绩效工资和奖金。基本工资：人民币______元/月；绩效工资：根据项目完成情况进行考核，最高不超过基本工资的______倍；奖金：根据项目完成情况进行考核，最高不超过基本工资的______倍。4.2福利待遇（1）五险一金；（2）带薪年假；（3）节假日福利；（4）员工体检。5.工作时间与地点5.1工作时间项目经理的工作时间为每周工作五天，每天工作八小时。5.2工作地点项目经理的工作地点为广告策划公司所在地。6.项目管理流程6.1项目启动（1）项目经理与广告策划公司签订合同；（2）项目经理与客户沟通，了解客户需求，制定项目计划；（3）项目经理组织项目团队，明确团队成员职责；（4）项目经理向广告策划公司汇报项目启动情况。6.2项目执行（1）项目经理负责项目日常管理工作；（2）项目经理定期向广告策划公司汇报项目进度；（3）项目经理协调项目团队成员，确保项目按计划推进；（4）项目经理与客户保持沟通，确保项目需求得到满足。6.3项目验收（1）项目经理组织项目团队进行项目验收；（2）项目经理向广告策划公司汇报项目验收情况；（3）广告策划公司对项目成果进行审核，确认项目完成情况。8.知识产权归属8.1项目成果（1）项目经理在履行职责过程中产生的所有原创性成果，包括但不限于策划方案、设计图稿、文案等，均归广告策划公司所有；（2）广告策划公司对项目成果享有使用权、复制权、发行权、出租权、展览权、表演权、放映权、广播权、信息网络传播权等；（3）未经广告策划公司书面同意，项目经理不得以任何形式泄露、使用或转让上述成果。8.2相关资料（1）项目经理在项目过程中使用的、属于广告策划公司的相关资料，如客户资料、公司内部文件等，仅限于项目工作需要使用；（2）项目经理对上述资料负有保密义务，未经广告策划公司同意，不得向任何第三方泄露或提供。9.违约责任9.1项目经理违约（1）项目经理未能按合同约定完成项目工作，或项目成果不符合约定的质量标准，广告策划公司有权要求项目经理承担责任；（2）项目经理因个人原因提前解除合同，未提前一个月通知广告策划公司，应支付相当于一个月薪酬的违约金。9.2广告策划公司违约（1）广告策划公司未能按合同约定支付项目经理薪酬，应向项目经理支付违约金，违约金为未支付薪酬的______倍；（2）广告策划公司未经项目经理同意擅自解除合同，应向项目经理支付相当于三个月薪酬的违约金。10.保密条款10.1保密内容（1）广告策划公司的商业秘密；（2）项目客户的商业秘密；（3）项目经理在项目过程中获得的任何非公开信息。10.2保密期限项目经理对上述保密内容的保密期限自合同签订之日起至合同终止后______年。11.解除合同11.1解除条件（1）合同到期自然终止；（2）双方协商一致解除合同；（3）出现合同约定的解除条件；（4）法律、法规规定的其他解除情形。11.2解除程序（1）一方提出解除合同，应提前______日书面通知对方；（2）双方应就合同解除事宜进行协商，达成一致意见；（3）合同解除后，双方应按照约定办理相关手续。12.争议解决12.1争议解决方式（1）双方应友好协商解决争议；（2）协商不成，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。12.2争议解决地点合同争议解决地点为合同签订地。13.合同生效与终止13.1合同生效本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。13.2合同终止合同终止后，双方应按照约定办理相关手续，包括但不限于项目成果的交付、薪酬的结算等。14.其他约定事项14.1其他条款本合同未尽事宜，双方可另行协商解决。14.2附件本合同附件如下：（1）项目计划书；（2）项目团队成员名单；（3）其他相关文件。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念在本合同中，“第三方”指除合同双方外的任何个人或组织，包括但不限于中介方、顾问、专家、供应商等。15.2第三方责任15.2.1第三方责任限额（1）第三方在履行职责过程中，因自身原因造成合同一方损失的，应承担相应的赔偿责任；（2）第三方责任限额为本合同总金额的______%，超过此限额的部分，由合同双方根据实际情况另行协商；（3）第三方责任限额不适用于因第三方故意或重大过失造成的损失。15.2.2第三方责任界定（1）第三方责任由其自行承担，合同双方不承担因第三方责任而产生的损失；（2）第三方在履行职责过程中，如因合同一方提供的信息错误、不完整或不准确导致损失，由合同一方承担相应责任。15.3第三方权利（1）第三方有权要求合同双方提供必要的工作条件和资源；（2）第三方有权根据合同约定和自身职责，独立开展工作；（3）第三方有权要求合同双方按照约定支付费用。15.4第三方与其他各方的关系15.4.1第三方与合同双方（1）第三方与合同双方之间不存在直接的合同关系；（2）第三方在履行职责过程中，应遵守合同约定，服从合同双方的监督和管理；（3）第三方在履行职责过程中，如与合同双方发生争议，应通过协商解决。15.4.2第三方与项目经理（1）第三方与项目经理之间不存在直接的合同关系；（2）第三方在履行职责过程中，应配合项目经理的工作，服从项目经理的安排；（3）第三方在履行职责过程中，如与项目经理发生争议，应通过协商解决。16.第三方介入程序16.1第三方介入条件（1）合同双方一致同意引入第三方；（2）第三方具备履行职责的能力和条件；（3）合同双方已与第三方就相关事宜达成一致意见。16.2第三方介入程序（1）合同双方共同确定第三方；（2）合同双方与第三方签订补充协议，明确第三方职责、权利和义务；（3）合同双方将第三方信息及补充协议内容通知对方；（4）第三方按照合同约定和补充协议要求履行职责。17.第三方介入的终止17.1第三方介入终止条件（1）合同到期或终止；（2）合同双方一致同意终止第三方介入；（3）第三方履行完毕其职责。17.2第三方介入终止程序（1）合同双方书面通知第三方终止介入；（2）第三方在接到终止通知后，应立即停止履行职责；（3）合同双方就第三方介入期间产生的费用进行结算。18.第三方介入的补充条款18.1第三方介入费用（1）第三方介入费用由合同双方协商确定；（2）费用支付方式及时间由合同双方与第三方在补充协议中约定。18.2第三方介入的保密义务（1）第三方在介入过程中，对合同双方及项目信息负有保密义务；（2）保密期限自合同签订之日起至合同终止后______年。18.3第三方介入的争议解决（1）第三方介入过程中产生的争议，按照本合同第12条“争议解决”条款执行；（2）第三方介入过程中产生的争议，也可由合同双方与第三方另行协商解决。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.项目计划书详细要求：包括项目目标、范围、进度、质量、成本、风险评估等内容，需由项目经理制定并经广告策划公司审核批准。说明：项目计划书是项目执行的指导性文件，对项目团队和项目经理具有约束力。2.项目团队成员名单详细要求：包括团队成员的姓名、职位、职责、联系方式等信息。说明：团队成员名单用于明确项目团队构成，便于沟通和协调。3.项目进度报告详细要求：包括项目完成情况、遇到的问题、解决方案、下一步工作计划等内容，需由项目经理定期提交。说明：项目进度报告是监控项目执行情况的重要工具，有助于及时发现和解决问题。4.项目成果文件详细要求：包括策划方案、设计图稿、文案等，需符合合同约定质量标准。说明：项目成果文件是项目执行结果的体现，需经客户审核通过。5.项目验收报告详细要求：包括项目验收结果、存在问题及改进措施等内容。说明：项目验收报告是项目完成的标志，需由项目经理和客户共同签署。6.项目变更申请详细要求：包括变更原因、变更内容、变更影响、变更成本等信息。说明：项目变更申请是项目执行过程中可能出现的变更事项的记录，需经合同双方审核批准。7.项目终止报告详细要求：包括终止原因、终止过程、终止影响等内容。说明二：违约行为及责任认定：1.项目经理违约行为及责任认定（2）项目成果不符合约定质量标准，责任认定：项目经理应重新完成或修改项目成果，直至符合约定标准。2.广告策划公司违约行为及责任认定（1）未按合同约定支付薪酬，责任认定：广告策划公司应向项目经理支付违约金，违约金为未支付薪酬的______倍。（2）未经项目经理同意擅自解除合同，责任认定：广告策划公司应向项目经理支付相当于三个月薪酬的违约金。3.第三方违约行为及责任认定（1）未按合同约定履行职责，责任认定：第三方应承担相应的赔偿责任，赔偿金额根据实际损失确定。（2）泄露合同双方商业秘密，责任认定：第三方应承担相应的法律责任，并赔偿合同双方因此遭受的损失。示例说明：（1）项目经理未按时提交项目进度报告，广告策划公司经核实后，认定项目经理违约，要求其支付相当于一个月薪酬的违约金。（2）第三方在项目执行过程中，泄露了客户商业秘密，客户因此遭受损失，第三方应承担相应的法律责任，并赔偿客户损失。全文完。二零二四版广告策划公司项目经理聘用合同样本解析2本合同目录一览1.定义与解释1.1合同定义1.2项目经理定义1.3广告策划公司定义1.4相关术语解释2.合同主体2.1广告策划公司信息2.2项目经理信息2.3合同签订时间2.4合同有效期3.项目经理职责3.1项目管理职责3.2项目策划职责3.3项目执行职责3.4项目协调职责3.5项目监督职责3.6项目汇报职责4.项目经理权利4.1项目决策权4.2项目资源调配权4.3项目变更权4.4项目成果认可权4.5项目费用使用权5.项目经理义务5.1项目进度保证义务5.2项目质量保证义务5.3项目费用控制义务5.4项目保密义务5.5项目报告提交义务5.6项目配合义务6.项目经理考核6.1考核标准6.2考核方式6.3考核结果运用7.项目费用7.1项目费用构成7.2项目费用支付方式7.3项目费用结算7.4项目费用调整8.项目成果8.1项目成果形式8.2项目成果交付8.3项目成果验收8.4项目成果保密9.违约责任9.1项目经理违约责任9.2广告策划公司违约责任9.3违约责任承担方式10.争议解决10.1争议解决方式10.2争议解决机构10.3争议解决程序11.合同解除11.1合同解除条件11.2合同解除程序11.3合同解除后果12.合同终止12.1合同终止条件12.2合同终止程序12.3合同终止后果13.合同附件13.1附件一：项目经理职责说明书13.2附件二：项目费用明细表13.3附件三：项目成果验收标准14.其他14.1合同生效14.2合同变更14.3合同解释14.4合同份数14.5合同附件清单第一部分：合同如下：1.定义与解释1.1合同定义本合同指双方就广告策划项目合作事宜所签订的聘用合同。1.2项目经理定义项目经理是指在广告策划公司内部，负责具体项目策划、执行、协调、监督和汇报的专职人员。1.3广告策划公司定义广告策划公司指从事广告策划、创意设计、媒介购买、活动执行等业务的专业机构。1.4相关术语解释（1）项目：指广告策划公司接受客户委托，按照特定需求进行的广告策划活动。（2）成果：指项目经理在项目执行过程中所形成的策划方案、执行报告、活动执行记录等。（3）费用：指项目经理在项目执行过程中产生的各项支出，包括但不限于人力成本、物料成本、交通费、通讯费等。2.合同主体2.1广告策划公司信息名称：___________地址：___________法定代表人：___________2.2项目经理信息姓名：___________身份证号码：___________联系方式：___________2.3合同签订时间本合同于____年____月____日签订。2.4合同有效期本合同有效期为____年，自合同签订之日起计算。3.项目经理职责3.1项目管理职责（1）负责项目的整体策划、执行和监督；（2）制定项目计划，确保项目按期完成；（3）协调项目团队成员，确保项目顺利进行；（4）对项目进度、质量、成本进行控制。3.2项目策划职责（1）根据客户需求，制定广告策划方案；（2）进行市场调研，了解行业动态和竞争对手情况；3.3项目执行职责（1）组织实施广告策划方案；（2）负责项目团队成员的分工与协作；（3）监督项目执行过程中的各项活动。3.4项目协调职责（1）与客户保持良好沟通，及时了解客户需求变化；（2）协调公司内部资源，确保项目顺利进行；（3）处理项目执行过程中的突发事件。3.5项目监督职责（1）对项目进度、质量、成本进行监督；（2）对项目团队成员的工作进行考核；（3）对项目成果进行验收。3.6项目汇报职责（1）定期向广告策划公司汇报项目进展情况；（2）提交项目执行报告，包括项目成果、问题及改进措施；（3）根据广告策划公司要求，提供相关资料。4.项目经理权利4.1项目决策权项目经理有权根据项目需求，对项目团队成员进行分工和调配。4.2项目资源调配权项目经理有权根据项目需求，申请和调配公司内部资源。4.3项目变更权项目经理有权根据项目实际情况，对项目计划进行调整。4.4项目成果认可权项目经理有权对项目成果进行初步认可。4.5项目费用使用权项目经理有权根据项目需求，使用项目费用。5.项目经理义务5.1项目进度保证义务项目经理应确保项目按期完成，不得延误。5.2项目质量保证义务项目经理应确保项目成果符合客户需求，质量达到行业标准。5.3项目费用控制义务项目经理应合理控制项目费用，不得超出预算。5.4项目保密义务项目经理应严格保守项目秘密，不得泄露给第三方。5.5项目报告提交义务项目经理应按时提交项目执行报告，包括项目成果、问题及改进措施。5.6项目配合义务项目经理应积极配合广告策划公司的工作，确保项目顺利进行。6.项目经理考核6.1考核标准项目经理的考核标准包括项目进度、质量、成本、团队协作等方面。6.2考核方式广告策划公司将定期对项目经理进行考核，考核结果作为项目经理薪酬、晋升等方面的依据。6.3考核结果运用考核结果将作为项目经理薪酬、晋升、培训等方面的依据。8.项目费用8.1项目费用构成（1）基本工资：根据项目经理的工作经验和能力，确定基本工资标准。（2）项目奖金：根据项目完成情况和公司业绩，按比例计算奖金。（3）差旅费：项目经理因公出差产生的交通、住宿、餐饮等费用。（4）通讯费：项目经理因工作需要产生的通讯费用。（5）其他费用：项目执行过程中产生的其他合理费用。8.2项目费用支付方式（1）基本工资：按月支付，具体支付日期由广告策划公司规定。（2）项目奖金：项目完成后，根据考核结果一次性支付。（3）差旅费：项目经理出差结束后，提交费用报销单，经审批后支付。（4）通讯费：按月结算，超出标准部分由项目经理承担。8.3项目费用结算项目费用结算以实际发生为准，每月进行一次结算。8.4项目费用调整如项目预算有重大变化，经双方协商一致后，可对项目费用进行调整。9.项目成果9.1项目成果形式项目成果包括但不限于策划方案、执行报告、活动执行记录、宣传资料等。9.2项目成果交付项目完成后，项目经理应及时将项目成果交付给广告策划公司。9.3项目成果验收广告策划公司将组织相关部门对项目成果进行验收，验收合格后方可结款。9.4项目成果保密项目经理应遵守保密协议，对项目成果进行保密，未经授权不得向第三方泄露。10.违约责任10.1项目经理违约责任（1）未按合同约定完成项目，导致项目延误的，项目经理应承担相应的违约责任。（2）泄露项目秘密，给广告策划公司造成损失的，项目经理应承担赔偿责任。（3）违反合同约定的其他行为，项目经理应承担相应的违约责任。10.2广告策划公司违约责任（1）未按合同约定支付费用的，广告策划公司应承担相应的违约责任。（2）泄露项目经理个人信息的，广告策划公司应承担相应的违约责任。（3）违反合同约定的其他行为，广告策划公司应承担相应的违约责任。10.3违约责任承担方式违约方应承担违约责任，包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。11.争议解决11.1争议解决方式双方应友好协商解决合同履行过程中产生的争议。协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。11.2争议解决机构如双方协商不成，可选择仲裁委员会进行仲裁。11.3争议解决程序争议解决程序按照相关法律法规和仲裁规则执行。12.合同解除12.1合同解除条件（1）双方协商一致解除合同；（2）因不可抗力导致合同无法履行；（3）一方违约，另一方提出解除合同。12.2合同解除程序（1）提出解除合同的一方应提前____天书面通知对方；（2）合同解除后，双方应立即停止履行合同约定的义务；（3）合同解除后，双方应按照合同约定处理剩余事宜。12.3合同解除后果合同解除后，双方应按照合同约定处理剩余事宜，包括但不限于费用结算、项目成果交付等。13.合同终止13.1合同终止条件（1）合同期限届满；（2）双方协商一致终止合同；（3）因不可抗力导致合同无法履行。13.2合同终止程序（1）合同期限届满或双方协商一致终止合同的，双方应按照合同约定处理剩余事宜；（2）因不可抗力导致合同无法履行的，双方应协商解决。13.3合同终止后果合同终止后，双方应按照合同约定处理剩余事宜，包括但不限于费用结算、项目成果交付等。14.其他14.1合同生效本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。14.2合同变更本合同如有变更，应经双方协商一致，并以书面形式作出。14.3合同解释本合同未尽事宜，按相关法律法规执行。14.4合同份数本合同一式____份，双方各执____份，具有同等法律效力。14.5合同附件清单（1）附件一：项目经理职责说明书；（2）附件二：项目费用明细表；（3）附件三：项目成果验收标准。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定义本合同所指的第三方，包括但不限于中介方、顾问方、技术支持方、审计方、评估方等，是指与甲乙双方签订协议或合同，为甲乙双方提供专业服务或协助的独立第三方机构或个人。15.2第三方介入目的第三方介入的目的是为了提高合同执行效率，确保合同条款的准确理解和执行，以及保障合同各方的合法权益。15.3第三方介入程序15.3.1甲乙双方协商一致，决定引入第三方介入。15.3.2甲乙双方与第三方签订服务协议或合同，明确服务内容、费用、责任等。15.3.3第三方介入后，甲乙双方应向第三方提供必要的资料和信息。16.第三方责权利16.1第三方责任第三方应按照服务协议或合同的规定，承担相应的责任，包括但不限于：（1）提供准确、及时的专业服务；（2）遵守保密协议，不得泄露甲乙双方的商业秘密；（3）在合同约定的范围内，对甲乙双方提供的服务进行监督和评估。16.2第三方权利（1）按照服务协议或合同的规定，收取服务费用；（2）要求甲乙双方提供必要的资料和信息；（3）在合同约定的范围内，对甲乙双方提供的服务提出意见和建议。16.3第三方义务（1）按照合同约定的时间、质量和标准提供服务；（2）对提供的服务进行自我监督，确保服务质量；（3）对甲乙双方的合法权益予以尊重和保护。17.第三方与其他各方的划分说明17.1第三方与甲方的划分第三方与甲方的关系是基于服务协议或合同，甲方作为客户，享有合同约定的权利，承担相应的义务。17.2第三方与乙方的划分第三方与乙方的关系是