团支书培训主题_第1页
团支书培训主题_第2页
团支书培训主题_第3页
团支书培训主题_第4页
团支书培训主题_第5页
已阅读5页,还剩28页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

团支书培训主题演讲人:日期:目录团支书角色定位与职责基础团务知识普及活动策划与组织能力提升沟通协调与团队建设技巧培训心理素质与自我管理能力提升总结回顾与未来发展规划01团支书角色定位与职责PART团支书是团的基层组织的负责人,负责团组织的日常工作。团的基层组织负责人团支书是团员青年的领路人,负责引导团员青年树立正确的世界观、人生观和价值观。团员青年的领路人团支书是党的助手和后备军,负责向党组织推荐优秀团员作为党的发展对象。党的助手和后备军团支书角色介绍010203负责团组织的建设,包括团员发展、团籍管理、团费收缴等工作。团组织建设负责团员青年的思想教育,组织学习党的路线、方针、政策和团内文件。团员青年思想教育负责团员青年的活动组织,包括文艺、体育、志愿服务等。团员青年活动组织团支书职责范围团队建设重要性传承团组织的优良传统团队建设有助于传承团组织的优良传统,弘扬团组织的精神。促进团员青年成长团队建设为团员青年提供了展示自我、锻炼能力的平台,有助于其成长。提高团组织凝聚力团队建设有利于提高团组织的凝聚力,使团员青年更加团结。坚定的政治立场团支书需要具备良好的组织协调能力,能够妥善处理各种关系,化解矛盾。良好的组织协调能力较强的领导能力团支书需要具备较强的领导能力,能够带领团队完成各项任务。团支书必须具备坚定的政治立场,始终保持与党中央的高度一致。领导力与组织协调能力要求02基础团务知识普及PART共青团的组织架构包括全国代表大会、中央委员会、地方各级委员会和基层组织等。共青团组织架构全国代表大会是最高权力机构,中央委员会负责日常决策,地方各级委员会负责执行上级决策,基层组织负责团员发展和教育。各级团组织职能团委是团组织的领导机构,负责制定工作计划、组织活动、管理团员等。团委工作职责共青团组织架构及职能分工团员发展流程团员发展包括申请、培养、考核、宣誓等环节,每个环节都有明确的标准和程序。团员档案管理建立团员档案,记录团员的基本信息、入团时间、团籍变更情况等。团员行为规范团员应遵守的行为规范包括遵守国家法律法规、团的纪律、社会公德等。团员发展管理流程及规范操作指南团组织生活可以采取集中学习、讨论交流、志愿服务等多种形式。团组织生活形式团组织生活内容团组织生活创新团组织生活的内容包括思想政治教育、团的基本知识学习、时事政策解读等。结合团员青年特点,创新团组织生活形式和内容,提高团组织的吸引力和凝聚力。团组织生活开展方式与内容设计01荣誉评选标准根据团员的学习、工作、志愿服务等方面表现,制定荣誉评选标准。荣誉评选机制及激励措施02荣誉评选程序荣誉评选程序包括提名、审核、公示等环节,确保评选结果公正、公开、公平。03激励措施对获得荣誉的团员进行表彰和奖励,激励广大团员积极向上、争当先锋。03活动策划与组织能力提升PART明确活动目标活动策划的首要原则是明确活动目标,包括活动的目的、预期效果等,以确保活动的策划和执行始终围绕目标展开。活动策划原则和方法论述策划方法活动策划需要遵循一定的方法,如SWOT分析、PEST分析等,以全面评估活动的可行性、风险及效益。团队协作活动策划需要团队成员之间的紧密协作,包括任务分配、时间规划、沟通协调等,以确保活动的顺利进行。团队协作在点子筛选过程中,需要充分听取团队成员的意见和建议,通过团队协作,筛选出最符合活动需求的点子。创意激发通过头脑风暴、思维导图等方法,激发团队成员的创意,挖掘出具有新颖性和吸引力的点子。筛选标准根据活动的目标、受众、资源等因素,制定明确的筛选标准,对点子进行筛选和评估。创意点子挖掘与筛选技巧分享活动预算编制和成本控制策略讲解根据活动策划方案,制定详细的活动预算,包括场地租赁、设备购置、人员费用等各项开支。预算编制在活动实施过程中,需要严格控制各项开支,避免超支和浪费,确保活动在预算范围内顺利进行。成本控制在活动结束后,需要对活动效益进行评估,分析预算与实际开支的差异,为今后的活动策划提供参考。效益评估在活动现场,需要具备良好的组织和协调能力,确保各项任务按照计划有序进行,及时调整计划应对突发情况。现场执行能力针对可能出现的突发事件,如设备故障、人员缺席等,需要提前制定应对预案,确保活动不受影响。突发事件应对在活动现场,需要与各方保持良好的沟通和协调,包括与参与者、合作伙伴、赞助商等,以确保活动的顺利进行。沟通与协调现场执行能力及突发事件应对方法04沟通协调与团队建设技巧培训PART有效沟通技巧介绍及实践演练倾听技巧积极倾听他人意见,理解对方观点,不打断对方发言。表达方式清晰明确地表达自己的意见,避免使用模糊或含糊的语言。非语言沟通注意肢体语言、面部表情和声调,以传达正确的信息。反馈机制及时给予他人反馈,肯定优点,提出改进意见。建立跨部门沟通机制,定期召开联席会议,共同商讨问题。跨部门沟通探索有效的协作模式,如项目制、工作小组等,促进部门间合作。协作模式分析跨部门合作成功案例,总结经验教训,为今后的协作提供参考。案例分析跨部门协作模式探讨与案例分析团队凝聚力培养举措汇报交流团队建设活动定期组织团队建设活动,增进成员间相互了解和信任。开展凝聚力培训课程,提高团队成员的归属感和忠诚度。凝聚力培训邀请优秀团队分享成功经验,促进团队成员之间的学习和交流。经验分享敏锐地察觉团队内部的冲突,及时采取措施进行干预。冲突识别冲突解决策略探讨通过沟通协商,寻求双方都能接受的解决方案。沟通协商当双方无法达成一致时,邀请第三方进行协调,促进冲突解决。第三方协调对冲突解决过程进行总结反思,避免类似冲突再次发生。总结反思05心理素质与自我管理能力提升PART心理压力调适方法论述认知重构通过改变对压力源的认知评价,调整心态,减少负面情绪。情绪调节学会控制情绪,运用深呼吸、放松训练等方法缓解紧张情绪。积极应对采取积极行动解决问题,寻求社会支持,增强应对压力的能力。建立心理韧性培养适应压力、逆境和挫折的能力,保持心理平衡。学会以适当的方式表达情绪,避免压抑和过度宣泄。表达情绪运用认知调节、情绪转移等方法,调整情绪至积极状态。调节情绪01020304了解自己的情绪,识别不同情绪的信号和触发因素。认识情绪关注积极事物,培养乐观心态,提高情绪稳定性。培养积极情绪情绪管理技巧分享根据任务的重要性和紧急性,合理安排时间。制定长期和短期计划,明确目标和时间节点。避免分散注意力,专注于当前任务,提高工作效率。拒绝不重要或不必要的请求,保护自己的时间和精力。时间管理策略讲解设定优先级制定计划集中注意力学会拒绝自我激励与目标设定方法设定明确目标制定具体、可衡量的目标,明确自己希望达到的成果。激发内在动力找到自己的兴趣点和价值观,将目标与个人发展相结合。分解目标将长期目标分解为短期目标,逐步实现,增强成就感。奖励自己设定奖励机制,当达到目标时给自己适当的奖励,增强自信心和动力。06总结回顾与未来发展规划PART创新思维激发通过案例分析、小组讨论等形式,团支书们拓展了思维,学会了从不同角度思考和解决问题。理论知识掌握通过培训,团支书们系统地学习了团的基本理论知识,包括团的历史、团的组织制度、团的工作方法等。实践能力提升培训期间,团支书们积极参与了团队活动组织和实施,提高了团队协作和领导能力。本次培训成果总结回顾改进建议加强理论学习,定期组织团支书交流学习;创新活动形式,结合团员兴趣设计活动;加强团队协作,明确任务分工,提高团队凝聚力。理论学习不够深入部分团支书对团的理论知识掌握不够全面,需要进一步加强学习。活动形式单一团队活动形式缺乏创新,未能充分吸引团员参与,需要多样化设计。团队协作不够紧密部分团支书在团队协作中存在沟通不畅、任务分配不均等问题。存在问题分析及改进建议提团员思想引领组织团员学习党的路线、方针、政策,开展主题团日活动,提高团员思想政治素质。团队文化建设加强团队凝聚力,开展丰富多彩的文体活动,营造积极向上的团队氛围。社会实践活动组织团员参与志愿服务、社会调查等实践活动,增强团员社会责任感和实践能力。加强基层组织建设完善团支部组织架构,明确各委员职责,定期开展团员大会和支委会。下一步工作计划部署构建学习型团组织建立团支书带头学习、团员积极参与的学习机制,不断提高

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论