风险评估与防控制度

风险评估与防掌控度第一章总则第一条安全是企业发展的基石，为了规范企业中的风险评估与防控工作，保障员工的生命安全和资产安全，提高企业的综合竞争力，订立本制度。第二条本制度适用于全体员工，包含正式员工、临时员工及全部在企业工作的人员。第三条企业管理负责人是本制度的责任主体，负责全面组织、实施和监督企业风险评估与防控工作。第四条本制度的内容包含风险评估的范围、流程及方法，风险防控的措施及应急预案等。第二章风险评估第五条风险评估是指对企业内部和外部潜在风险进行识别、评估和分类的过程，为风险防控工作供应依据。第六条风险评估的范围包含但不限于以下方面：（一）安全生产风险评估：对企业生产过程中存在的安全隐患和事故风险进行评估，包含人身损害、火灾、爆炸、物体打击等风险。（二）网络安全风险评估：对企业网络系统的安全风险进行评估，包含网络攻击、数据泄露、病毒感染等风险。（三）财务风险评估：对企业财务活动中可能存在的风险进行评估，包含资金管理、财务造假、外部经济环境等风险。第七条风险评估的流程包含但不限于以下步骤：（一）风险识别：通过信息收集、现场勘察等手段，识别风险点和潜在风险。（二）风险评估：采用定性和定量的方法，分析风险的可能性、影响程度和紧急性，综合评估风险级别。（三）风险分类：将评估结果依照风险级别进行分类，分为高、中、低风险。（四）风险报告：将评估结果进行合理归纳和整理，编制风险报告，提出相应的建议和掌控措施。第八条风险评估应采取科学、客观和公正的方法，充分考虑各项因素的影响，确保评估结果的准确性和可靠性。第三章风险防控第九条风险防控是指依据风险评估结果，采取合理措施，防备和减少风险发生，并及时应对风险事件的本领。第十条风险防控的措施包含但不限于以下方面：（一）加强安全教育培训：对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理本领。（二）完善安全管理制度：建立健全企业的安全管理制度，明确责任、权益和义务，确保安全工作的顺利进行。（三）优化设备设施：加强对生产设备、工作场合和办公环境的安全管理，确保设备设施的正常运行和使用。（四）加强监测和预警：建立健全风险监测和预警机制，及时掌握风险动态，做出科学决策和应对措施。（五）加强应急准备：订立完善的应急预案，明确各类风险事件的处理程序和责任分工，提高应对突发事件的本领。第十一条风险防控措施的执行应由相关部门和责任人负责，确保措施的有效性和推动性。第十二条风险防控工作应进行定期检查和评估，及时发现和矫正问题，不绝完善风险防控体系。第四章应急预案第十三条应急预案是指在突发、重点风险事件发生时，为保证人身安全和资产安全，及时采取安全措施，降低事故影响的措施和行动计划。第十四条应急预案应包含但不限于以下内容：（一）事件分级：依据风险评估的结果，将风险事件划分为不同等级，明确不同等级事件的处理流程和责任部门。（二）应急响应：依据风险事件的等级，订立相应的应急响应计划，明确人员组织、应急装备和应急措施。（三）指挥体系：建立健全的指挥体系，明确各级指挥部门和指挥人员的职责和权限，确保指挥决策的科学性和及时性。（四）信息发布：建立快速、准确及时发布风险事件信息的渠道和机制，确保信息的公开透亮和可靠性。（五）事后处理：组织事故调查和分析，总结经验教训，完善应急预案和风险防控措施。第十五条应急预案的订立和修订应有相关部门和专业人员参加，经企业管理负责人批准后执行。第五章监督与评估第十六条企业管理负责人应建立风险评估和防控工作的监督评估机制，确保风险评估和防控工作的有效性和科学性。第十七条监督主体应对风险评估和防控工作进行定期检查和评估，发现问题及时采取措施进行整改并提出建议。第十八条监督评估的内容包含但不限于以下方面：（一）风险评估的科学性与准确性。（二）风险防控措施的有效性与执行情况。（三）应急预案的完善程度与实施情况。第十九条对监督评估发现的问题，企业管理负责人应及时组织整改，并进行跟踪督促，确保问题得到解决和防备。第六章附则第二十条本制度适用于企业的全部部门和岗位，员工应严格遵守并执行本制度，不得有违反或规避的行为。第二十一条对于违反本制度的行为，