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文档简介
关于公司职能组织机构设置和职责分工的通知公司各单位:根据公司发展需要,为进一步理顺工作关系,推动各职能部门高效、协调、规范地开展工作,经研究,现将公司职能组织机构设置及职责分工通知如下:一、办公厅(党委办公厅、董事会办公室)负责公司政务、事务工作的综合协调、督查、督办。公司基本制度建设、政策研究;公司文电、机要、保密、档案、印章证照管理;公司证券事务、会议、品牌建设与重大活动、公_共关系与信息公开管理;公司外事管理工作;公司企业综合统计;职责相关其他工作和公司领导交办的其他事宜。对接中央及国家有关部门:国资委办公厅,国资委党委办公厅,国资委研究局、企业改革局改制上市处、国际合作局,中央国家机关机要交换站,国家保密局,国家档案局,外交部,国务院台办,外国驻华使馆,住建部,北京市西城区科技园管委会,证监会,上海证券交易所,总部驻地统计部门等。二、党群工作部(党委组织部、党委宣传部、党委统战部)负责公司党的建设和群众、共青团工作及相关制度建设。公司党的组织建设、,恩想政治和党员教育管理工作;公司党风廉政建设和反腐败工作;公司宣传和新闻工作;公司企业文化和精神文明建设;公司统战、党外知识分子和侨务工作;公司工会、共青团、妇女、内外帮扶援助工作;归口管理公司对外定点扶贫和履行社会责任工作;公司总部机关党总支工作;职责相关其他工作和公司领导交办的其他事宜。对接中央及国家有关部门:国资委党建工作局(党委组织部、党委统战部)、宣传工作局(党委宣传部)、综合局社会责任处,中央宣传部等。三、人力资源部(党委干部部、人事部)负责公司干部管理、人力资源管理及相关制度建设。公司人力资源规划制定及实施;公司干部管理,考察、任免、监督、后备和优秀年轻干部及援外挂职干部管理及企业负责人履职待遇与业务支出管理,以及归口管理公司援疆援藏援青工作;公司人才队伍建设,人才引进(招聘)、教育培训、人才发展;公司收入分配和劳动用工管理,工资总额、薪酬福利、分配激励、员工关系、人事档案、全员绩效考核管理;公司总部机构设置和编制管理;公司离退休、研究生、博士后工作管理;职责相关其他工作和公司领导交办的其他事宜。对接中央及国家有关部门:国资委企业领导人员管理二局、考核分配局,中央组织部,有关省市县组织部,人社部,教育部,退役军人事务部,高校,北京市及总部驻地劳动人事社保、公安出入境管理部门等。四、纪检监察部负责公司党的纪律检查和监察工作及相关制度建设,协助公司党委推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作。公司党内监督、执纪、问责工作;公司“不能腐”体制机制建设;公司纪检监察的信访举报受理及问题线索管理;公司违纪违规案件的初核、立案、调查、审理和处理;公司纪委日常工作;公司监察工作;职责相关其他工作和公司领导交办的其他事宜。对接中央及国家有关部门:中央纪委驻国资委纪检监察组等。五、党委办公室负责公司党委巡视工作及相关制度建设。公司党委内部巡视监督;公司党委巡视工作领导小组办公室工作;职责相关其他工作和公司领导交办的其他事宜。对接中央及国家有关部门:国资委党委巡视工作办公室等。六、财务部负责公司财务、资金、预算、业绩考核管理及相关制度建设。公司会计核算、全面预算、财务管理;公司经营业绩考核;公司经济运行系统建设及监管;公司两金压控、子公司财务风险管控指导;公司资金管理,子公司筹资融资指导;公司金融投资业务(含投资基金);公司财务人员队伍建设;公司资本收益与利润分配管理;公司税务管理;公司内外担保、企业信用体系建设;职责相关其他工作和公司领导交办的其他事宜。对接中央及国家有关部门:国资委财务监管局、考核分配局、资本运营与收益管理局,财政部,税务总局,总部驻地税务局,各大银行等金融机构等。七、企业管理部负责公司战略规划、企业管理、投资、产权、改革发展及相关制度建设。公司战略发展规划的制定、实施、监控、评价和调整;集团及所属公司管理状况监管;公司子公司法人治理与现代企业制度建设的指导与监督;公司企业国际对标、行业对标体系管理;集团所属公司投资程序审批、投资过程监管、投资评价后管理;公司资产监管、评估及全资、控股及参股公司股权监管;公司战略性投资、改革发展与内部重组、工商事务的牵头组织;公司境外企业管理的牵头工作;职责相关其他工作和公司领导交办的其他事宜。对接中央及国家有关部门:国务院改革办,国资委规划发展局、产权局、企业改革局,国家发改委,工商总局等。八、企业发展部负责公司国内国际市场统筹、经营合同管理、经营风险管控、资质管理及相关制度建设。公司国际化经营战略的组织实施与管理,国际市场开发风险管理;归口管理公司采购招标、投标、经营业务总包分包、经营合同管理、经营风险管控工作;公司国内高端市场开发平台搭建及大客户关系建设;公司区域级市场与战略性项目开发、统筹及协同经营;公司资质管理工作;归口联络中央企业、地方国资委并加强与地方合作;职责相关其他工作和公司领导交办的其他事宜。对接中央及国家有关部门:国资委综合局地方指导处、规划发展局国际化经营处,北京市政府中央企业联络工作对接,住建部,商务部等。九、科技质量部负责推动公司科技引领发展及相关制度建设。公司科学技术发展战略规划及科技计划的制定与实施;公司工程建设技术标准研究规划及计划的制定与实施;公司科研创新、知识产权、科技创新基金管理;公司参与国家和行业重大科技计划研究的组织;公司科技进步与工程设计奖励;公司科技与质量数据管理;公司科技创新业务考核;公司行业学协会的归口管理;职责相关其他工作和公司领导交办的其他事宜。对接中央及国家有关部门:国资委综合局科技创新处,科技部有关司局、住建部有关司局、国家知识产权局,北京市科委等。十、法务与风险管理部负责推动公司法治企业建设,牵头建立内控与风险管理体系,构建合规管理体系。公司法制建设、法律事务管理;公司内部控制管理;公司风险管理;公司合规管理;公司改革发展中的有关法律问题研究;归口管理公司制度体系建设及合同管理;职责相关其他工作和公司领导交办的其他事宜。对接中央及国家有关部门:国资委政策法规局,国资委财务监管局企业风险管控工作部门,国家发改委及财政部风险管理工作部门等。十一、审计部(监事会办公室)负责公司审计全面工作及相关制度建设和监事会办公室工作。公司财务收支、经济活动、内部控制、风险管理等企业经营管理工作的监督与评价;公司违规经营投资责任追究工作的牵头组织;公司舞弊举报的接收、调查;公司审计处理意见督办等后续工作;公司监事会办公室日常工作;职责相关其他工作和公司领导交办的其他事宜。对接中央及国家有关部门:国家审计署,国资委监督二局,国资委财务监管局综合处(审计处)等。十二、信息化部负责推动公司整体信息化建设及相关制度建设。公司信息化发展规划编制;公司信息化工作组织、管理、实施及相关制度建设;归口管理公司网络与信息安全工作;职责相关其他工作和公司领导交办的其他事宜。对接中央及国家有关部门:国资委综合局信息化处、宣传工作局网络处、办公厅档案与电子政务处,中央网信办,公安部、工信部及北京市公安局网络与信息安全部门等。注:公司现阶段信息化工作继续由办公厅负责,待信息化部组建完成后转入。十三、综合管理部负责公司安全、应急管理与服务保障及相关制度建设。公司安全生产管理;公司国家安全、信访维稳、人民防空、综合治理;公司基建、实物资产(包括“三供一业”分离移交)、非经营业务的招标采购管理,公司节能减排、环境保护;公司集体户口管理、无偿献血;公司总部后勤服务保障、安全保卫方面相关工作;职责相关其他工作和公司领导交办的其他事宜。对接中央及国家有关部门:国资委综合局安全环保处、国资委办公厅(信
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