第十章 管理创新

第十章管理创新同步测验参考答案判断题1.×2.√3.√4.×5.√6.√7.×8.√9.√10.√单选题1.D2.B3.A4.A5.B6.B7.A8.C9.A10.B多选题1.ACD2.ACDE3.ABCD4.ABDE5.CDE简答题创新是对原有事物的改变或新事物的引入，是创造新的概念并将其付诸实践的过程。创新的分类：（1）从创新的规模以及创新对系统的影响程度来看分为局部创新和整体创新；（2）从创新与环境的关系来看分为消极防御型创新和积极进攻型创新；（3）从系统发生的时期来看分为系统初创期的创新和运行中的创新；（4）从创新的组织程度上分为自发创新和有组织的创新。2、创新的特征主要表现在以下几方面：（1）创新的不确定。创新的不确定性由市场、技术和企业战略的不确定性决定。（2）创新的保护性和破坏性（3）创新的必然性和偶然性（4）创新的被排斥性（5）创新的时效性和动态性3、创新管理对企业的作用：（1）创新管理可以提高企业的竞争实力创新可以使企业的劣势变为优势，将不利因素转化为有利因素。（2）创新管理为企业的长期持续发展提供动力企业的持续发展必需进行创新，不进行创新的企业其发展就会缺乏推动力。4、创新的主要内容：（1）观念创新（2）目标创新（3）技术创新。企业的技术创新主要表现在要素创新、要素组合方法的创新和产品的创新三方面。（a）要素创新。参与这个过程的要素包括材料、设备以及企业员工等三类。（b）要素组合方法的创新（c）产品创新（4）制度创新。制度创新主要表现在三方面（a）产权制度（b）经营制度（c）管理制度（5）组织创新（6）环境创新（7）文化创新5、管理创新一般经历以下阶段：（1）寻找机会（2）提出构想（3）迅速行动（4）坚持不懈6、企业的技术创新主要表现在要素创新、要素组合方法的创新和产品的创新三方面。（1）要素创新。企业的生产过程是一定的劳动者利用一定的劳动手段作用于劳动对象，使之改变物理、化学形式或性质的过程。参与这个过程的要素包括材料、设备以及企业员工等三类。（2）要素组合方法的创。利用一定的方式将不同的生产要素加以组合，这是形成产品的先决条件。要素的组合包括生产工艺和生产过程时空的组织的两个方面。（3）产品创新。产品创新是企业技术创新的核心内容，它既受制于技术创新的其他方面，又影响其他技术创新效果的发挥。7、创新的策略：（1）按创新的竞争策略不同，可分为首创型创新、改创型创新和仿创型创新。（2）按照创新层次不同划分，可分为基于基础性研究的创新和基于应用性研究的创新创新的方法：（1）头脑风暴法（2）综摄法（3）逆向思考法（4）类比创新法（5）模仿创新法8、实施头脑风暴法须遵循以下四条基本原则：（1）自由畅想原则。这条原则要求与会者大胆敞开思维，排除一切障碍，无所顾忌地寻求问题的答案，并及时表达出来。（2）延迟批判原则。这是头脑风暴法中极为关键的一条原则。（3）结合改善原则。结合改善原则也是头脑风暴法成败的关键。（4）以量求质原则。没有数量也就没有质量。9、综摄法有两大基本原则：（1）异质同化。异质同化简单说来是指把看不习惯的事物当成早已习惯的熟悉事物，要求我们在碰到一个完全陌生的事物或问题时，要用所具有的全部经验、知识来分析、比较，并根据这些结果，做出处理。（2）同质异化。同质异化是指对某些早已熟悉的事物，根据人们的需要，从新的角度或运用新知识进行观察和研究，以摆脱陈旧固定的看法的桎梏，产生新的创造构想，即把熟悉的事物转化成陌生的事物看待。10、在制定创新战略时，不同的企业应该选择合适的创新