高速公路竣工缺陷处治工程施工组织设计

备、施工能力、管理水平，以及多年从事旧桥123456789<≥69露筋处9824101川心店大桥(左幅)川心店大桥(右幅)大庄坝大桥(左幅)大庄坝大桥(右幅)关门岩大桥(左幅)关门岩大桥(右幅)荷叶坝大桥(左幅)荷叶坝大桥(右幅)三河大桥(左幅)三河大桥(右幅)万寿大桥(左幅)万寿大桥(右幅)下油坊大桥(左幅)下油坊大桥(右幅)龙河大桥(左幅)龙河大桥(右幅)三店立交A匝道2#桥(左幅)<93≥348421露筋处763312714三店立交A匝道2#桥(右幅)三店立交主线中桥(右幅)大地大桥(左幅)大地大桥(右幅)磨子互通A匝道桥(左幅)磨子互通A匝道桥(右幅)<23.211325929露筋处8693991111111磨子互通主线桥(左幅)磨子互通主线桥(右幅)老坎大桥(左幅)老坎大桥(右幅)楼台大桥(左幅)楼台大桥(右幅)季谷坝大桥(左幅)季谷坝大桥(右幅)河脚大桥(左幅)河脚大桥(右幅)庙河大桥(左幅)庙河大桥(右幅)K1573+017.56分离式立交桥<4≥166露筋段≥标段≥桥<）（）（12345678052）高标准控制施工全过程，做到分项工程和单位工程一认真执行国家和交通部有关加强质量管理和法建项目经理部。项目经理部全面负责本工程技术、度、设备与材料、安全生产、环境保护与文明施工作。项目经理部设项目经理、项目总工程师及工程地试验室、安全生产、设备材料、财务和行政后勤根据本项目的特点及工期要求，为便于管理通过现场考察，将项目经理部设在石柱或忠据施工需要，在施工区段设置安全标志、警示标志根据现场地形条件，加工房、材料仓库等建全部施工任务，各工点工程施工采取平行流水作业施工计划是保证实现总工期目标的重要手段。经过各工点的工艺要求，并结合我们制定的施工方案及全投入的实际情况，制定了较为详尽的施工总体计机械设备，做好材料采购、加工运输到场工作，最理和当地有关部门的支持和帮助，创造一个好第三章主要分部、分项工程施工方案与施工工艺缝处理；3）更换桥梁支座；4）支座解除限位装置；5）清理垃圾；6）其他未提及空洞，应注意不能仅仅清除外表面缺陷、而应），认，然后清除混凝土外表面缺陷、把其附近的然后清除钢筋锈迹，最后用环氧砂浆压入修面凿毛或打成沟槽，沟槽深度不宜小于6mm，间距不宜大于箍筋间的混凝土棱角应打掉，同时应除去浮渣、尘土土间可根据现场实际情况决定是否使用界面剂环氧乳液，并按厂方确定的使用方法进行施工≤≤≤2.5%↓↓↓↓↓ ↓ Ⅲ、用略潮湿的抹布清除表面灰尘，并彻底晾Ⅲ、采用环氧胶泥封闭裂缝，并在注浆前逐一入器膨胀后很快收缩，说明缝內空间大，还需补灌(%)），传递途径中的薄弱环节，因此黏结材料应有足够的刚土表层含水率＞4％（采用吹风机，保证粘贴面干燥即可）或环境温度＜5℃,则应在处理好的混凝土表面上涂一层很薄的底层胶混凝土表面强度，又可以改进胶结性能，从而使得以提高。因此要求底胶必须具有很强的黏度，和混是混凝土表面的锐利突起物、错位和转角部位等都起强度降低，混凝土表面小的模板错位及混凝土气底清理，因此在涂敷的底层涂料指触干燥后，必须子）进行刮填修补，保证模板接头处无明显度应控制在一定范围，有利于浸渍树脂顺利的将碳情况，确保在适用期内一次完成，按黏结胶使用说明（8）该工程施工过程平均气温一般都高于15℃,估计自然养护至达到设计要求纤维布粘贴面仔细检查，如果碳纤维布贴层有空鼓伸张率(%)坏在盖梁上搭设挂架。通过膨胀螺栓把多个钢架固定受力均匀，在千斤顶底下和顶面各垫一块钢板，千在正式顶升前应进行试顶，以消除支撑本身的台油泵控制单侧桥台所有千斤顶，每个千斤顶顶、桥面及弯矩区段有无开裂及形变；顶升时梁底或盖梁表面不平整的部位处理不平整，并座，如原支座裂开则更换支座，将新支座安放其放置位置应尽量靠近墩台，并必须保证临时支撑的总面积不小于原梁支撑面积。临时支撑的架设应注意一下几点:的同步性，确保顶升位移达到预期理想状态，人员和车辆通行的安全。监控措施如下：①梁台帽顶面标高，以便精确确定顶升高度。②支时用经纬仪对施工期间的桥梁进行位移情况进大顶升位移不得超过2mm，相邻阶段间应留有一定的时间间隔，以供梁体逐步分散应立即在顶升点附近增设临时支撑，在顶升同挂架下到盖梁上施工，所以人员安全、交通强如下安全措施：①设立明显的标志、标牌志服、佩戴安全帽、手套等劳保用品，加强行区域；对高空作业佩戴安全带，支架周围差，如出现应以环氧砂浆找平后再安装千斤顶。解除所有支座限位装置，解除支座限位铁销，对于恢复结构的整体性，能起到很好的作用。隧道封闭裂缝法，将裂缝修补胶液压注入结构物内部裂并提高结构强度、耐久性和抗渗性的目的，使混凝对渗水比较严重的部位进行集中刻槽埋管处理第四章质量管理体系与措施（1）设计资料2）合同文件3）技术规范4）部颁工程质量验评标准；2）加强试验工作，混凝土拌合严格按配合比进行。模板在保证工程内在质量的同时，积极采取措施保2）严格按设计文件和技术规范要求，进行量测复核，确②对模板与模板、模板与底模间的接缝，除在设③对混凝土配合比设计除按设计文件保证强度外，还须考虑构件钢筋间距大⑤选择既经济适用，对钢筋又无污染并有利于提高混凝土表面光洁度的脱模在缺陷责任期内，由承包人根据合同文件要求时，对非关键性或非技术复杂性的缺陷修复队伍实施修复及维护工作。如是由承包人自在缺陷责任期满前，由承包人会同业主、监理为此，我方将负责在缺陷责任期内，尽快完成天内，按照业主和监理工程师在缺陷责任期满第五章安全管理体系与措施在项目经理部设后勤安保科，由项目经理部统工队、工班、组设专职安保员，形成一个组织体系切配合，负责安全保卫工作，对内要加强宣传教育组织督促，确保人员设备安全，项目部和各施工队作的首位，要杜绝一切漏洞，保证安全生产遵守规章制度和岗位作业标准教育，以及行车安全够的安全网、安全绳以及施工工人的保护用品，驻核管理规定》经过技术培训，考试合格，发劣气候不得从事高处作业。强风暴雨后，应置必须齐全有效，超限吊装设备应制定切实可行的吊21）起重机械严禁超载吊装，满载工作时，左右回转范围不得超过90°,禁止横不得小于荷载的1.2倍，顶升高度不得超过有效顶程对张拉端，高压油管、灌浆管的联接要牢固严密，25）建立调度统一指挥制度和车辆管理制施。闪光对接焊现场要有防火设施，闪光区内不准27）工程项目由施工负责人组织有关人员给工程和集体财物造成重大损失。洪水来临使用爆破器材的地点、品名、数量、用途、四邻距离的文件遵守爆破安全规程。对爆炸材料进行严格的管理，爆破材料爆破工人严禁进入库房，加强爆破库房的值班管理严防爆破行布置，本供电系统采用TN-C-S保护导体和中性导体分离接地系统，在三相五线做到防雨防潮的要求，采用的电气设备应符合“四防和一通”的要求，取出防火、防潮湿、防水、防动物和保持通风良好，室内的总配电箱和开关箱应至少设置两级漏电保护器，必须设置漏电保护器，施工现场所有用电设备，除和安全用电技术措施的总体意图，技术内容和注意时用电工程开始，定期对临时用电工程进行检测，维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作和企业要按JGJ59-99«建筑施工安全检查标准»定期对现场用电安全情况进行检查评电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训。凡时其安全距离必须满足规范要求，当配电线气操作人员要认真执行规范，正确接导线，的运行检修制度，按季度每年进行四次停电清扫和备和有可能产生静电的电气设备要做好防雷接地和电人与接触电器部位分离开，然后抬到平整的场地施第六章环境保护管理体系与措施施工现场在施工项目部的统一组织和管理下，门取得联系，按环保规定，做好施工现场的施工中的废渣应排放在指定的垃圾坑中并用垃圾车生活废水用排水沟引排至指定的污水处理地点和化的批评和经济处罚。对于可视部位的植被采取严格的保护措施,树立明显的严禁开第七章工程进度计划与措施已组织了有关工程技术人员和管理人员经反复研讨、进行动态管理，编好实施性施工组织设计，不断优化源优化，对各道工序重点、难点工序和重难点攻关，2）实施项目负责人负责制，推行方针目标管理。在施工2）施工阶段：以指导施工和技术攻关为核心，及时协调3）竣工阶段：以抓好收尾工作，编好竣工文件为对工程施工有相当影响，必须予以周密考虑，统筹季排水畅通，在设备上多考虑些抽水机等排水机械在低洼处，以免地表积水浸泡，积极加强与当地气2）统筹安排好各分项工程的施工计划。针对工程项目的工项目受雨季影响较小，而有的施工项目受本工程的施工任务，各分项工程施工采取平行制定分项工程详细施工作业计划，分项计划机械设备，做好材料采购、加工运输到场工作，最理和当地有关部门的支持和帮助，创造一个好道左右幅）为单位，同时在管制路段进行修复施工，第八章资源配备计划与先进性工种工种按工程施工阶段投入劳动力情况测量人员3试验员3材料员3维修技工60序号设备名称1钢筋弯曲机GWB4062钢筋切割机Y100L-263水准仪34钢筋调直机35交流电焊机BX1-50066交流电焊机BX6-31567混凝土震动器ZN7068柴油发电机ST-1009空气压缩机ZB-0.05小型压浆机DH38SS混凝土试模150×150×150塌落筒φ1506混凝土打磨器隧道检测架36桥检车1薄型同步千斤顶TRSM-1500材料运输车3搅拌机JS5003超薄型千斤顶STC-15010超高压胶管ZB636桥检架第九章施工期间道路保畅措施采取有效手段保持车辆在可允许的车道上通行，并挂架下到盖梁上施工，所以人员安全、交通强如下安全措施：①设立明显的标志、标牌志服、佩戴安全帽、手套等劳保用品，加强行区域；对高空作业佩戴安全带，支架周围第十章施工平面布置第十一章项目风险预测与防范，事故应急预案发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织建设工程项目成本的6070％以上都是材料成本，任何一种主要材料的大幅施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验造成项目财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾又延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而①首先要制定先进的、经济合理的施工方案，工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用管理费用分别不同情况，采取不同措施加以控制。一行限额领用，根据施工预算严格控制，按理论用量加算，节约给予奖励，促使施工班组合理使用材料，避料制度，实行三级收料。材料进场，先由收料员清点合理组织安排材料的进出场，根据定额与施工进度编进出场时间，避免材料的毁损以及增加材料的二次搬费用。改善劳动组织，减少窝工浪费，实行合理的奖非生产性用工与辅助用工，严格控制非生产人员的比设备，尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过全机械设备的利用率和完好率。同时加强现场设备的维常性修理等各项费用的开支，并避免造成机械设备的理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械始实施时，根据施工预算及工期要求，制订出费用一核定指标，并严格按照计划执行。精简管理人员业务招待费用的支出，实行事前报告和事后审批制②及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损运费等费用及时进行现场签证，追加合同价款办理工贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续济活动的要求；给施工人员和施工场区周围居应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快危险源及环境因素辩识、评价危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立应急领导小组组建抢险队、救护车进行评审、修订配备应急物资、设备应急知识教育培训实施应急预案定期评审未发生施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需速逐级上报，次序为现场、抢险领导小组、上级主录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，