设备部(部门)2018年度工作总结.课件

设备部门201x年度工作总结汇报人：

1x年1月12日目录部门职责201x年度工作总结（对照201x工作计划）工作亮点不足及改进措施部门职责014专业目的管理目的为设备投入的每一分钱更有意义。买设备修设备建厂房我们利用信息手段，协调运营、财务、人力资源，通过专业预测、计划、组织、领导、掌控为企业战略提供战术支持引导控制改进行为准则高效担当专业201x年度工作总结02201x年度工作回顾固体制剂1车间计划检修39台次，实际检修37台次、固体制剂2车间计划检修68台次，实际检修65台次，昌平车间计划检修39台次，实际检修39台6.6月份3个车间共进行维修设备：192次，换批调整模具23次三个车间全年维修次数及1车间、2车间模具更换调整次数1.1月份3个车间共进行维修设备：107次，换批调整模具23次2.2月份3个车间共进行维修设备：49次，换批调整模具4次3.3月份3个车间共进行维修设备：81次，换批调整模具13次4.4月份3个车间共进行维修设备：68次，换批调整模具6次5.5月份3个车间共进行维修设备：102次，换批调整模具8次6.6月份3个车间共进行维修设备：192次，换批调整模具23次7.7月份3个车间共进行维修设备：201次，换批调整模具16次8.8月份3个车间共进行维修设备：89次，换批调整模具10次9.9月份3个车间共进行维修设备：219次，换批调整模具21次10.10月份3个车间共进行维修设备：194次，换批调整模具23次11.11月份3个车间共进行维修设备：302次，换批调整模具44次12.12月份3个车间共进行维修设备：次，换批调整模具次制剂2车间序号房间设备数量(台)运行时间（h）维修时间（h）维修占比1泡罩包装一11400.3191.36%2泡罩包装二11674.823.81.42%3泡罩包装三11443.38211.45%4泡罩包装四11678.335.420.32%6外包一室56971.6521.50.31%7外包二室32168.797.50.35%8外包三室610401.4846.60.45%9外包五室54504.6556.11.25%201x年下半年二车间设备维修时间统计10设备确认

未完成原因：

QS100气流粉碎机（SC-09-033）、NJP-1200全自动硬胶囊填充机（SC-09-015）、DPP-260H泡罩包装机（SC-09-062）因无生产品种PQ未完成，其余按计划完成确认。

设备所属部门计划数量完成数量完成率设备所属部门1车间32台29台90.6%1车间3车间1台1台100%3车间11审计整改月份缺陷项已完成未完成暂不整改其它完成率备注1-4544523483.3%59810088.8%专项9720077.7%1车间201370065%2车间699000100%710910090%专项201307065%12月份缺陷项已完成未完成暂不整改其它完成率备注888000100%944000100%专项151320086.7%1022000100%专项232012086.9%11151221080.0%注：1、未完成项目：文件升级后已完成整改。2、暂不整改项目：多为硬件设施原因。精密仪器日常维修及维护保养201x年全年精密仪器管理岗位对所辖岗位内仪器维修情况，共完成日常维修769次，包括日常巡检解决问题143次，一小时内响应率100%，问题解决率100%，关键设备完好率100%，满足质量控制部和研发部日常使用需求。针对公司精密仪器使用情况制定的精密仪器预防性维护计划表，并按照该计划表完成高效液相色谱仪78台次、气相色谱仪14台次，药物稳定性实验箱及光照箱32台次，紫外可见分光光度计8台次，原子吸收分光光度计2台次，红外光谱仪2台次，并做好维护保养记录，预防性维护保养完成率100%，使以上仪器达到最佳使用效果。维修改造对研发部4台稳定性试验箱加装外部打印机，实现实验数据可追溯，可协调性，随时跟踪的要求，满足法规要求。

14201x年计划校准计量器具1580件，实际校准计量器具1504件（未校准76件计量器具为损耗及不合格计量器具），完成率为100%。计量校准201x年计划预防性维护衡器59台，实际完成59台，完成率为100%。计量预防性维护201x年上半年共计维修计量器具70件，除研发部EB-1-002电子天平更换零件产生费用2210元，其余计量器具均无额外费用。计量维修15201x年度维修改造合同付款及合同存档201x年共完成施工改造维保合同手续37项，其中预留质保金4项、完成付款归档33项合同管理201x年度培训计划

16项实际完成总培训29项（计划外专项培训6项）（上转岗培训7项）部门培训计划台账16分析：1、实际用电量201x比2017年增长了72.57614万度，比201x年预算减少11.34886万度；2、实际用电：201x年制剂1、2、3车间、储运部、质量部、研发部用电量普遍增长；2016~201x用电数据对比分析：1、实际用电量201x比2017年增长了72.57614万度，比201x年预算减少11.34886万度；2、实际用电：201x年制剂1、2、3车间、储运部、质量部、研发部用电量普遍增长；电单位（度）201x年实际3222931201x年实际4153225201x年实际4878986.4172016~201x用水数据对比分析：1、实际用水量201x比2017增长了7617吨，比201x预算增加4744吨；2、201x年制剂1、2车间、昌平车间、研发部、外租库房用水量普遍增长水单位（吨）2016年实际383312017年实际41137201x年实际48754182016~201x用蒸汽数据对比分析：1、实际用汽量201x年比2017年增长327.3吨，比201x年预算增加157.3吨。2、制剂1、2车间用汽量增加。蒸汽单位（吨）

2016年实际3280.272017年实际3296201x年实际3623.3192016~201x用取暖蒸汽数据对比分析：1、实际用汽量201x年较2017年减少8.4994万元，较201x年预算减少6.9764万元。2、研发部201x年供暖用量减少。蒸汽单位（万元）2016年实际103.17252017年实际122.7484201x年实际114.249工作亮点03序号工作亮点1通过专业视角解决风险二车间纯水分配系统变频器出现故障、空调挡水板清洗防止细菌污染2掌控力月度计划-周报-周例会-纪要3建立“自己”讲师团队，学会分享，提升自我的平台对沧州设备动力部交流员工张培，张恩海在设备系统管理及精密仪器原理及实操培训4

制度建设1、对第四章厂房与设施（共计：5个管理标准）、第五章设备（共计：29个管理标准）的管理标准进行升级。2、对设备动力部操作标准进行升级。（生产设备维护保养操作规程共计：103个，公用系统操作规程共计：51个）。3、对设备动力部岗位职责进行修订。（共计：13个）5固资盘点“有条不紊”摸清家