XXX公司“十四五”数据治理专项规划

XXX公司“十四五”数据治理专项规划图65治理专项实施路径图业财协同主数据建设建设周期2021年1月至2021年12月。建设目标进一步健全主数据标准体系与保障体系，完善主数据管理系统，围绕业财协同应用需求，实现主数据信息贯通。建设内容体系建设：明确人员、机构、往来单位、项目、合同、设备物资、金融机构7个主题的主数据管理流程及要求，形成相应的主数据管理细则。标准建设：完成人员、机构、往来单位、项目、合同、设备物资、金融机构、资产8个主题的主数据标准建设。平台建设：完善主数据管理系统。治理落地：结合财务云建设及业财协同需求，推动相关主数据清洗、质量管理落地，实现主数据信息贯通。配套支撑设立治理团队：数据标准管理3-4人。业务系统协同：财务云、供应链平台、合同管理平台、组织机构与人力资源系统、试点单位项目管理系统按照主数据标准进行改造、清洗、与主数据系统对接打通。通用基础域数据治理建设周期2021年9月至2022年6月。建设目标围绕人力资源、机构、党建等集团通用基础管理相关的数据主题域，探索专项治理方法，为全面数据治理工作奠定基础。建设内容体系建设：编制数据共享管理规定、数据模型管理规范、元数据管理规范、机构/人员/党建数据质量管理细则。标准建设：针对相关主题域开展数据盘点、建设基础数据标准。平台建设：建设数据平台的数据管理组件，形成相应的资产目录，支撑标准、质量、元数据管理落地。治理落地：结合数据标准建设，推动相关数据质量管理落地，完成基础数据建模，做好国资监管指标相关数据溯源分析，为数据入湖奠定基础。配套支撑设立治理团队：数据质量管理1-2人，数据资产管理1-2人。业务系统协同：组织机构与人力资源系统、党建系统按照数据标准进行改造、清洗。运营管控试点数据治理建设周期2021年8月至2022年12月。建设目标围绕生产运营、供应链、安质环等企业运营管控相关数据主题域，深入结合企业运营监控、重大项目监管等应用需求，总结形成从体系到专项治理再到实施落地的一整套XXX公司数据治理方法。建设内容体系建设：编制数据安全管理规定、生产运营/供应链/安质环数据质量管理细则。标准建设：针对相关主题域开展数据盘点、建设基础数据标准；结合生产运营监控与供应链管理要求，制定指标数据标准。平台建设：建设数据平台的分布式数据系统（存储）与数据开发组件，落实数据安全管控策略，支撑数据资产汇聚。治理落地：推动相关数据质量管理落地，完成相关数据建模与数据开发入湖，进行生产经营采集系统改造，支撑生产运营监控的分析展示。配套支撑设立治理团队：扩充数据质量、数据安全、数据架构、数据资产、数据应用各1-2人。业务系统协同：配套项目信息管理的体系与机制，供应链平台、合同管理平台、安质环、财务云等相关系统、试点单位项目管理系统按照数据标准进行改造、清洗、数据对接。业财一体化数据治理建设周期2022年7月至2023年12月。建设目标基于前期的方法总结，进一步拓展市场、财务、科技数字化等主题域的数据治理工作，支撑信息化管控建设与业财一体化实施落地。建设内容体系建设：编制数据生存周期管理规范、市场/财务/科技数字化数据质量管理细则。标准建设：针对相关主题域开展数据盘点、建设基础数据标准及指标数据标准。平台建设：补全数据平台功能，实现对各域数据的采集入湖、管理运维、业务建模、分析展现的全过程支撑。治理落地：推动相关数据质量管理措施的落地，完成相关数据建模与数据开发入湖，支撑业财协同共享应用。配套支撑设立治理团队：按需扩充，形成15人左右的数据治理实施团队。业务系统协同：市场经营系统、科技管理系统、财务云、合同管理平台按照数据标准进行改造、清洗，并落地相关业务管理措施。工程大数据数据治理建设周期2022年6月至2025年6月。建设目标以BIM为主线，以智慧工地应用需求为导向，促进主要生产过程数据的标准化治理、动态采集与共享应用，支撑产业链贯通与工程大数据应用赋能。建设内容开展BIM数据标准建设；进一步优化数据平台的数据采集与分析挖掘能力，支撑工程大数据应用；实现数据湖与BIM技术平台、智慧工地平台的联通联动，实现工程大数据汇聚、标准贯彻执行、数据建模，为数字化交付与智能生产应用提供数据资产支撑。数据支撑智慧运营提升建设周期2024年1月至2025年12月。建设目标结合管理业务的实际场景，全面优化迭代智慧运营相关数据标准与数据模型，加强内外部监管与风险把控，支撑管