2024高考政治一轮复习专练10企业的经营与创新含解析新人教版

PAGE5-专练10企业的经营与创新1．[2024·浙江7月]浙江某县盛产杨梅，全县杨梅生产主体构建了二维码追溯体系，消费者只需用手机扫描二维码，就能追踪所购杨梅的来历和相关质量信息。这一做法能()①降低该县杨梅生产成本②提升该县杨梅竞争优势③促进该县杨梅价值实现④提高该县杨梅生产效率A．①③B．②④C．②③D．①④2．[2024·全国卷Ⅰ]新冠肺炎疫情发生以后，医用口罩、防护服、消毒液等防疫物资一度紧缺，不少大型制造企业开启了“跨界”生产之路，如某电器集团紧急成立医疗子公司，快速调整生产安排，很快向市场供应医疗物资生产设备和医用口罩。企业短时间内紧急转产、快速投产，说明()①我国相关制造业有完整敏捷的供应链②市场需求对企业生产有重要导向作用③企业具有转产防疫产品的前瞻性战略④企业可以通过转产快速化解市场风险A．①②B．①④C．②③D．③④3．[2024·全国卷Ⅱ]2024～2024年某国工业企业的成本和利润率指标改变如图所示。2024～2024年某国工业企业的成本和利润率指标改变下列政策措施中，有利于保持图中指标改变趋势的是()①健全学问产权市场，加速科技成果转化②允许企业将研发费用进行税前抵扣③激励与引导企业担当更多的社会责任④制定严格的废水、废渣、废气处理标准A．①②B．①③C．②④D．③④4．[2024·全国卷Ⅰ]某民营上市企业的资产负债率高达80%。因面临市场占有率持续下降、融资困难等经营逆境，2024年该企业主动引入战略投资者并出让35%的股权。该企业此举的目的是()①通过股权让渡，逐步退出市场②引入外部股东，激发企业活力③调整资本结构，获得股权融资④利用兼并重组，扩大企业规模A．①②B．①④C．②③D．③④5．[2024·北京，12]近年来，由于受到外卖市场冲击，便利面销量一度锐减。面对逆境，某便利面企业深耕细分市场，让便利面既有“地板价”的实惠产品，也有主打健康新形象的高端品种。数据显示，2024年上半年，该便利面企业营收与利润双双实现增长。这说明()A．外卖行业的扩张，增加了便利面的需求弹性B．消费行为影响消费心理，居民消费趋于理性C．我国居民收入水平提高，消费结构得到改善D．产品升级刺激需求量，差异化留住消费人群6．近年来，吉利汽车加大技术研发，以人们驾乘出行需求为动身点，实施精品车发展战略，取得快速发展，被媒体称为“供应侧改革的鲜活样本”。上述材料启示汽车企业必需()A．科技创新，制定正确的经营战略B．调整生产要素投入，降低生产成本C．提升价格，获得更多利润D．加大研发，以满意消费者需求为干脆目的7．[2024·银川一中月考]假如不能战胜对手，那就加入他们。近年来，国内互联网企业界上演了多起“敌人变情人”的戏码：美团与大众点评、58同城与赶集、携程与去哪儿、滴滴出行和优步中国、世纪佳缘和百合网……这些企业通过干脆并购或股权转换等方式实现了合并。互联网企业合并旨在()①实现优势互补，增加企业营利实力②提高企业的市场竞争力和经济效益③淘汰落后企业，促进社会资源合理配置④带动劣势企业走出逆境，实现共赢发展A．①②B．③④C．①③D．②④8．继钢铁、煤炭企业由于产能过剩遭受窘境后，将来几年火电企业或将迎来同样难题。有专家估计，2024年，我国火电产能将有4亿千瓦的过剩产能，火电企业不得不进入破产潮。依法推动相关企业破产清算()①有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置②可以扩大优势企业的规模，增加优势企业的实力③有利于推动供应侧改革，有效化解过剩产能④能够化解企业的经营风险，提高企业的竞争力A．①②B．②③C．①③D．②④9．“华为——更美妙的全联接世界。”华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，它是全球第三大智能手机厂商、全球其次大通信设备制造商……它让每一个对中国品牌有所关注的人都称赞不已。华为的今日得益于其不懈的努力与追求。公司自成立以来始终坚持“死死抓住核心技术”的经营理念，专注于通信设备的生产和探讨；时刻牢记质量是华为生存的基石；它研发投入占比在全球同业中最高，十年研发投入累计超1900亿元人民币；华为公司依据法人治理结构对公司进行管理，但其股权结构极为独特，华为总裁任正非只控股1.4%，剩下的90%以上都是员工控股；它把节能减排作为公司创新最重要的要素之一，贯彻到规划、设计、研发和制造中，实现“绿色华为，绿色通信，绿色世界”的目标。依据材料，运用经济生活的学问，分析华为公司经营胜利的缘由。专练10企业的经营与创新1．C企业应当加强自主创新，依靠技术和管理形成自己的竞争优势。该县杨梅生产主体利用通信技术构建二维码追溯体系，消费者可以扫码追踪所购杨梅的来历和相关质量信息，这有利于保证杨梅产品质量，更好地维护消费者权益，从而形成自己的竞争优势，促进该县杨梅价值实现，②③正确。构建二维码追溯体系是保障既有杨梅产品质量的一种措施，与降低杨梅生产成本、提高杨梅生产效率没有关系，①④不符合题意。2．A新冠肺炎疫情发生后，医用口罩等防疫物资紧缺，促使许多大型制造企业进行“跨界”生产，这说明市场需求对企业生产具有重要导向作用；企业能够在短时间内紧急转产、快速投产，说明我国相关制造业有完整敏捷的供应链。故①②正确。材料没有体现企业具有前瞻性战略，③解除。企业转产后也会面临市场风险，④解除。3．A本题要求选出有利于保持图中指标改变趋势的政策措施，也即选出有利于保持该国工业企业的经济效益不断提高的政策措施。健全学问产权市场，加速科技成果转化有利于推动企业创新发展，提高经济效益，故①正确。允许企业将研发费用进行税前抵扣有利于降低企业运营成本，调动企业研发主动性，推动企业高质量发展，故②正确。激励与引导企业担当更多的社会责任有利于企业树立良好形象，但不能干脆提高企业的经济效益，故③错误。制定严格的废水、废渣、废气处理标准，可能会增加企业治污支出，与图像信息不符，同时可能会影响企业经济效益提高，故④错误。4．C本题考查生产的微观主体——企业考点中的企业的经营与发展的学问，考查学生获得和解读信息、调动和运用学问的实力，通过分析企业怎样融资考查科学精神的核心素养，从价值观念看主要是引导学生关注社会生产生活。由材料可知，该企业通过主动引入外部股东的方式解决了企业面临的经营困难，激发企业活力，②正确。该企业主动引入战略投资者并出让35%的股权，是在通过股权融资，调整资本结构，③正确。企业此举的目的不是要退出市场，①观点错误。引入战略投资者并不是在兼并重组，④观点错误。故答案为C。5．D该便利面企业深耕细分市场，通过差异化留住消费者；推出主打健康新形象的高端产品，企业营收与利润实现双双增长，体现了产品升级刺激需求。故D正确且符合题意。材料重点强调的是便利面企业应对市场改变的措施，而不是便利面需求弹性、居民消费心理和消费结构等的改变，A、B、C均不符合题意。6．A材料启示汽车企业要想在竞争中处于优势，必需加大技术研发，以人们驾乘出行需求为动身点，制定正确的经营战略，A正确；B不符合题意；C不符合市场竞争规律；企业以营利为目的，D错误。7．A互联网企业合并有利于实现优势互补，增加企业营利实力，提高企业的市场竞争力和经济效益，①②正确，A入选；③④是企业兼并和破产的作用。8．C②是兼并的意义，不能；④错误，破产不能化解企业的经营风险；①③是破产的意义，都入选。9．答案：①公司制定了正确的经营战略。华为集团坚持“死死抓住核心技术，专注于通信设备的生产和探讨”的经营理念。②依靠自主创新、科技进步和科学的管理手段，形成公司的竞争优势。华为注意产品质量，重视科技研发，依据公司法人治理结构进行管理。③建立科学的公司组织结构，特别的股权结构，充分敬重人力资本，调动劳动者的主动性，增加公司的活力，呈现了国产品牌的