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文档简介

供应商与外部合作伙伴关系管理制度第一章总则第一条目的与适用范围1.1为规范企业与供应商及外部合作伙伴之间的关系，提高供应链和合作伙伴的管理效率，订立本管理制度。1.2本制度适用于我司全部部门、员工与供应商及外部合作伙伴的合作行为。第二条基本原则2.1坚持合作共赢的原则，建立长期稳定的合作关系。2.2公平、公正、公开的原则，对供应商及外部合作伙伴进行评估和选择。2.3依法合规的原则，遵守国家法律法规及行业规范。2.4重视信息共享和沟通，建立良好的合作伙伴关系。第二章供应商及外部合作伙伴的评估与选择第三条供应商及外部合作伙伴的评估3.1为保证供应商及外部合作伙伴的质量和信誉，我们将对其进行评估。3.2评估内容包含但不限于：企业资质、产品质量、服务本领、价格竞争力等。3.3评估结果将作为合作决策和合同签订的依据。第四条供应商及外部合作伙伴的选择4.1在评估的基础上，经过综合考虑，选取合适的供应商及外部合作伙伴。4.2选择原则包含但不限于：质量优先、服务优先、价格合理、稳定供货等。第三章合同与合作协议的签订第五条合同的签订5.1双方达成合作意向后，应及时签订合同或合作协议。5.2合同内容应明确包含：产品或服务的规格、数量、价格、交货期限等。5.3合同应注明违约责任、争议解决方式等相关条款。第六条合同履行与跟踪6.1双方应按合同商定履行各自的义务。6.2我司将对合同履行情况进行跟踪和监督，确保供应商及外部合作伙伴定时交货和供应服务。6.3如发现合同履行存在问题，将及时沟通和解决，保护企业利益。第四章合作关系管理第七条信息共享和沟通7.1我司与供应商及外部合作伙伴间建立信息共享机制，及时传递相关信息。7.2定期举办联席会议，加强沟通，解决合作中的问题。第八条风险管控8.1我司将建立风险管理机制，及时识别和评估可能存在的风险。8.2对于重点风险，订立应对方案，并与供应商及外部合作伙伴紧密合作，共同应对风险。第九条问题处理与纠纷解决9.1当显现合作中的问题时，双方应坦诚沟通，并妥当处理。9.2如无法通过沟通解决，应依照合同商定或法律规定的程序进行纠纷解决。第五章监督与评估第十条监督与评估机制10.1我司将建立供应商及外部合作伙伴的监督与评估机制。10.2通过市场调研、供应商考察、客户反馈等方式对供应商及外部合作伙伴进行评估。10.3定期对评估结果进行统计和分析，为合作决策供应参考依据。第六章附则第十一条本制度的解释与修订11.1本制度的解释权归我司企业管理负责人全部。11.2如有需要修改本制度，应经企业管理负责人审批并通知相关部门和员工。第十二条生效和备案12.1本制度自发布之日起生效，适用于我司全部部门及员工。12.2本制度应向相关部门和员工进行宣传、培训和备案。结语供应商与外部合作伙伴关系管理制度的订立，将有助于我司与供应商及外部合作伙伴之间建立公平、公正、公开的合作关系，提高生产管理效率和质量。同时

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