第三章仓库建设规划

第三章仓库建设规划第一节仓库建设规划概述一、仓库建设规划的含义仓库建设规划就是从空间和时间上对仓储设施，包括仓库本身及库内其他设备的新建、改建和扩建进行全面系统的设计与规划。二、仓库建设规划的内容1.仓库网点的数量、规模及服务范围的确定；2.仓库各网点地址的确定；3.整体库区平面设计；4.仓库建筑类型及规模的确定；5.库内设备类型及数量的确定；6.仓储作业流程的确定；7.规划投资及运行费用的预测。仓库建设规划对企业有深远影响,主要内容如下:三、仓库建设规划的原则经济性原则

环保性原则仓储建设规划长远性原则四、仓库建设规划的步骤（一）论证阶段（二）总体设计阶段（三）评估阶段

第二节仓库网点规划一、仓库网点与仓库网点规划规划的概念8某区域所有仓库构成的网络确定该区域内仓库网点的形式分布与内容组合二、仓库网点规划的原则9三、仓库网点规划的步骤（一）确定仓库网点的总体规模仓库网点规划的第一步是预测该仓库网点的业务量，一般情况下，需要根据前期的市场调研，结合建设规划方案，确定区域市场的总需求，从而确定网点总规模。（二）仓库数量的确定在网点总规模确定之后，接下来就是明确仓库数量了。仓库数量决策成本因素运输能力客户的期望值中转与直达供货的比例网点系统的现代化水平

12（三）确定各仓库规模仓库网点的数量确定后，接下来就要明确每一个仓库的规模了。通常情况下，仓库的规模以面积、容积和吞吐能力来表示。（四）各仓库的具体位置最后一个步骤就是要确定每个仓库的位置了，这项工作要结合当地土地规划与城市建设规划共同完成。第三节仓库选址符合国家相关政策法规周边公用设施便利符合区域城市规划要求一、仓库选址的原则交通系统完善、便于运输第一步：前期调研第三步：确定最优方案第二步：撰写选址方案二、仓库选址步骤三、仓库选址方案的择优方法16（一）评分法1.评分法的含义是通过确定影响决策目标的关键因素，并加以赋值，由专家进行评分的一种方法。2.评分法的实施步骤列出决策目标的关键因素，10项以内；给每个因素确定范围，从而确定比重；给每个方案项下的因素打分；计算各方案总分值，取最高者。3.评分法的应用某物流中心拟新建仓库，根据前期考察现有三个可选方案，现进行方案评估：在众多因素中选取五个比较关键的因素作为评价体系指标，分别是交通条件、地质情况、公共设施、公众态度、劳动力成本。考虑到五项指标的重要程度有别，分别赋最高值为300、100、200、150、150，采取专家现场打分的形式，分别对各方案进行评分，结果汇总如下：选址因素分值范围候选地址方案ABC交通条件0—300280250260地质情况0—100708070公共设施0—200150160150公众态度0—150130120120劳动力成本0—150130140130得分——630750730

由上表可知，三个方案中B为最佳选择。一般情况下，关键因素的分值范围也可相同，如区间值都为0—100，在这种情况下就有必要给每个因素另赋不同权重用以区分重要程度了。计算结果无异。（二）量本利法1.量本利含义量本利法是根据成本、业务量、利润三者之间的关系，来分析业务量对成本和利润的影响程度。根据量本利原理，在期望业务量的前提下，可以科学地进行方案间成本与利润的比较，最终作出决策。目标利润=总收入-总成本或目标利润=单价×业务量-单位变动成本×业务量-固定成本总额2.量本利实施步骤第一步：预测每个方案的成本；第二步：预测业务量；第三步：根据预测的业务量选择成本最低或利润最高的方案。3.量本利的应用亨通物流有限公司拟新建一个配送中心，经过前期调研，目前有三个备选地址，分别标号为A、B、C，具体约束条件见下表。请应用量本利法，进行定量分析，选出最佳的方案，同时估算利润。方案固定成本（元）单位变动成本（元）预测业务量A20万2.54.5万件B25万1.54.5万件C22.5万2.04.5万件各方案间成本比较：方案A成本：2.5×4.5万+20万=31.25万方案B成本：1.5×4.5万+25万=31.75万方案C成本：2.0×4.5万+22.5万=31.5万由此判断，在业务量固定为4.5万件的情况下，A方案成本最低，属最优方案。也可根据最终利润进行方案评估，计算结果无异。四、重心法（一）重心法含义重心法是一种简单的模拟方法，是将市场中的需求点和供给中的资源点看成是分布在某一平面范围内的物体系统，将各点的需求量和资源量分别看成是物体重量，将物体系统的重心作为仓库的最佳位置点，此时运输总成本最低。（二）重心法原理重心法的目标是使运输总成本最小。公式表示为：minTC=∑ViRidi（三）重心法步骤

第一步：确定各节点坐标；第二步：确定各节点与拟建仓库之间的运输量；第三步：确定各节点与拟建仓库之间的运输费率；第四步：套用公式计算出拟建仓库的坐标；第五步：通过实地考察，明确拟建仓库坐标的位置，根据实际情况，排除河流、公路等客观因素影响，进行微调，最终确定仓库地址。（四）重心法应用M、N为货源地，分别生产A、B两种产品，产品分别送往O、P、Q三个市场,具体条件如下表所示；现需新建一个中转仓库，A、B两种产品将通过该仓库分拨给三个市场。请使用重心法求出新建仓库的最优地址。经计算：X0=2.30Y0=3.94节点(Xi,Yi)产品运输总量运输费率M(1,1)A30000.06N(0,3)B70000.06O(2,4)A\B50000.08P(5,2)A\B20000.08Q(6,9)A\B30000.08

第四节库区布局库区?仓库?（一）库区构成一、库区总体布局仓库的主体,物品储运活动的场所,包括储货区、验货收发区、装卸站台、通道等为物品储运保管服务的辅助车间，包括车库、变电室、油库、维修间行政管理机构，业务洽谈和管理场所，主要指行政办公楼（二）库区总体布局的原则29最大利用空间，便于储存保管确保仓储作业安全方便物流作业，追求最佳作业流程（三）库区平面布局

货场维修间设备场地仓库地磅仓库验货区办公楼大门通道大门集货区宿舍食堂货场货场场货场通道待处理区二、仓库内部布局

仓库内部布局主要是指货垛、货架的摆放方式，与主通道和辅通道的相对位置，在设计仓库内部布局时，主要考虑仓库面积、货物的性质、作业流程等因素。（一）仓库内部布局形式垂直—横列式主通道门门垂直—纵列式主通道门门主通道垂直—纵横式主通道门门主通道倾斜式—货垛倾斜式主通道门门倾斜式—通道倾斜式出入口出入口出入口出入口大量长期小量短期小量短期大量短期大量短期大量短期大量短期（二）仓库内部布局的注意问题1.确保货物的先进先出。无论选择何种布局形式，都要考虑货物的先进先出，保证出库货物在保质期内发挥应有的作用。2.根据储存货物的性质，合理选择布局形式，充分利用仓库空间，在空间有限的情况下，提高货物的单位面积储存量，提高仓储效益。3.科学设计安全距离，确保仓储安全。一般情况下，无论选择哪种布局形式，都要满足五距的要求，即垛距1米左右、灯距>0.5米、内墙距>0.3米、外墙距>0.5米、顶距0.5-0.9米、柱距0.1-0.3米。参见图3-9。4.合理设计库内标识，确保出入库流程的合理性，同时做到文明仓储。三、仓库内部面积规划

（一）仓库面积组成仓库面积包括各类物资所占用的面积，这是储存货物的实际面积，这也是仓库面积的主体；不仅如此，仓库面积也包括库内各种仓储作业活动所必须占用的面积，如主通道、辅通道所占用的面积，拣货、集货所占用的面积；仓库面积还包括预留的安全距离，如必要的五距等等。因此，在规划仓库面积时首先要考虑该仓库所存放的货物种类和数量，这是决定仓库面积大小的主要因素。在此基础上，根据一定的原则和规定，再考虑作业面积和其他有必要预留的面积，最后确定整个仓库的建筑面积。仓库五距ＡＢＣＡＡＣＡＢＣＡＡＢＡＡＡＡＣＣＣＣＢＢＤＤＡＢＣＡＡＣＡＢＣＡＡＢＡＡＡＡＣＣＣＣＢＢＤＤＡＢＣＡＡＣＡＢＣＡＡＢＡＡＡＡＣＣＣＣＢＢＤＤＡＢＣＡＡＣＡＢＣＡＡＢＡＡＡＡＣＣＣＣＢＢＤＤ

>0.3m

>0.5m0.1-0.3m

1m0.5-0.9m

>0.5m（二）仓库面积的计算1.实用面积实用面积是指仓库中货垛或货架所占用的面积，也就是库内存放的所有物品所占用的面积，我们可以把它称作“储存面积”。在计算实用面积时，最主要的是根据经验确定库内存放物品的数量与种类，一般情况下，必须参考近几个季度的入库出库台账信息与盘点数据，有了这些依据，才能科学的计算出实用面积。实务中库内物品包括三种类型，分别是就地堆码的计重物品、就地堆码的计件物品和上架存放的物品。

S实=S实1+S实2+S实3式中：S实——仓库总的实用面积(平方米)S实1——就地堆码的计重物品的实用面积(平方米)S实2——就地堆码的计件物品的实用面积(平方米)S实3——上架存放的物品的实用面积(平方米)（1）就地堆码的计重物品的实用面积。公式为：

S实1=Q/N定其中：S实1——计重物品就地堆码所占用的实用面积(平方米)Q——该种物品的最高储备量(吨)N定——仓容定额(吨/平方米，当仓库仓容定额＜物品仓容定额时，选择前者，否则选择后者。)（2）就地堆码的计件物品的实用面积。S实2——计件物品就地堆码所占用的实用面积(平方米)S——单件地面积（平方米）M——物品总件数A——该物品可堆积层数（3）上架存放物品的实用面积公式为：式中：S实3——货架占用面积(平方米);Q——上架存放物品的最高储备量(吨);l，b，h——货架的长、宽、高(米);k——货架的容积充满系数;γ——上架存放物品的容重(吨/立方米).2.有效面积有效面积是指仓储作业占用的面积，包括上述的实用面积，也包括通道、检验等作业场地面积。我们可以把它称作“作业面积”。计算方法主要有以下几种：（1）比较类推法

公式为：S有——拟新建仓库的有效面积（平方米）S0——参照仓库的有效面积（平方米）Q——拟新建仓库的最高储备量（吨）Q0——参照仓库的最高储备量（吨）k——调整系数（当参照仓库的有效面积不足时，k>1；当参照仓库的有效面积有余时，k<1）。比较类推法举例：Q0=1000吨S0=500平米感觉实用面积略有不足，K取1.2现估算Q=1200则S=500×1200÷1000×1.2=720平米（2）系数法公式为：S有——拟新建仓库的有效面积(平方米)S实——实用面积(平方米)α——仓库有效面积利用系数，即仓库