幕墙工程预算培训

幕墙工程预算培训演讲人：日期：幕墙工程基础知识预算编制基本原则与方法幕墙工程量清单计价规范解读材料设备价格查询与确定技巧劳务费用核算与管控策略幕墙工程预算实例分析目录CONTENTS01幕墙工程基础知识CHAPTER幕墙工程定义幕墙工程是建筑物外围护结构和装饰面板的金属板或安全玻璃的安装和施工工作总称。幕墙分类按材料可分为玻璃幕墙、金属幕墙、石材幕墙等；按结构形式可分为框架式幕墙、单元式幕墙、点支式幕墙等。幕墙工程定义与分类金属材料包括铝合金型材、钢材等，用于制作幕墙的骨架和连接件。玻璃材料包括钢化玻璃、夹胶玻璃、中空玻璃等，具有良好的透光性、隔热性和安全性。密封材料包括硅酮密封胶、橡胶密封条等，用于幕墙的防水和保温。五金配件包括连接件、紧固件、支撑件等，保证幕墙的稳固性和安全性。幕墙材料介绍幕墙结构应满足强度、刚度和稳定性要求，同时考虑风压、地震等自然力的影响。幕墙结构遵循安全性、功能性、美观性原则，同时考虑节能、环保、经济等方面的要求。设计原则根据建筑设计和幕墙材料选择合适的结构形式，如框架式、单元式等。结构形式幕墙结构与设计原则010203施工准备熟悉图纸，准备材料、工具和设备，搭建施工脚手架等。测量放线根据设计图纸进行测量放线，确定幕墙的安装位置和标高。骨架安装安装幕墙的骨架，包括立柱、横梁等，确保骨架的平整度和垂直度。板材安装将金属板或安全玻璃固定在骨架上，注意板材之间的缝隙均匀，同时进行调整和固定。密封处理对幕墙的缝隙进行密封处理，注入密封胶，确保幕墙的防水和保温效果。清理验收清理幕墙表面，检查安装质量，符合设计要求后进行验收。幕墙施工方法及工艺流程01020304050602预算编制基本原则与方法CHAPTER通过预算编制，确定幕墙工程所需的各项成本，为项目决策提供依据。确定幕墙工程成本预算是控制幕墙工程投资的重要手段，有助于避免超支和浪费。控制工程投资预算编制有助于明确幕墙工程各项工作的目标和计划，为项目管理提供依据。促进项目管理预算编制目的和意义设计图纸幕墙工程的设计图纸是预算编制的主要依据，包括幕墙的尺寸、材料、结构等。施工方案施工方案包括施工方法、施工顺序、施工机械等，是预算编制的重要参考。市场价格幕墙工程所需的各种材料和设备的市场价格是预算编制的重要依据。历史数据参考类似幕墙工程的历史数据，有助于更准确地编制预算。预算编制依据及数据来源费用构成与计算方法直接费用包括材料费、人工费、机械费等直接用于幕墙工程施工的费用。间接费用包括管理费、税费、保险费等不直接用于工程施工但必要的费用。利润根据企业实际情况和市场竞争情况确定的利润水平。税金根据国家税法规定的应缴纳的各种税费。对预算编制的合理性、准确性进行审核，确保预算符合实际需求和投资计划。预算审核根据审核结果和实际情况，对预算进行必要的调整，以满足项目需求和控制投资。预算调整按照企业规定的审批流程，对调整后的预算进行审批，确保预算的合法性和合规性。审批流程预算审核与调整流程01020303幕墙工程量清单计价规范解读CHAPTER工程量清单计价是一种由招标人提供工程量清单，投标人根据清单自主报价的计价方式。定义与目的适用于幕墙工程的设计、施工、监理等阶段的计价活动。适用范围遵循客观、公正、公平的原则，按照市场价格进行计价。计价原则工程量清单计价模式概述清单项目设置及说明项目划分根据幕墙工程的构成要素和施工工艺，将工程量清单划分为若干个项目。为每个清单项目分配唯一的编码，便于识别和管理。项目编码准确描述清单项目的特征、材质、规格等，作为计价的依据。项目特征描述表格格式采用国家统一的计量单位，确保计量的准确性和一致性。计量单位价格填写根据市场价格和自身技术实力，合理确定清单项目的综合单价和总价。按照规定的格式填写工程量清单计价表格，包括封面、总说明、汇总表、分部分项工程量清单等。清单计价表格填写要求包括清单项目漏项、计量单位错误、价格不合理等。常见问题针对问题提出具体的解决方案，如补充清单项目、修正计量单位、调整价格等。解决方法通过实际案例，分析幕墙工程量清单计价过程中的问题和解决方法，提高计价水平。实例分析常见问题解答与实例分析04材料设备价格查询与确定技巧CHAPTER材料设备市场价格行情分析010203市场价格调查通过网络、展会、行业协会等途径收集材料设备的市场价格信息。价格趋势分析根据历史价格数据，分析材料设备的价格走势和周期性波动。供需关系研究了解材料设备的供需状况，分析价格变动的根本原因。根据供应商资质、信誉、产品质量等因素，初步筛选出若干家供应商。供应商筛选报价比较选择策略对筛选出的供应商进行报价比较，分析其报价的合理性和竞争力。综合考虑价格、质量、交货期等因素，选择最合适的供应商。供应商报价比较与选择策略确保合同条款清晰明确，避免模糊不清或存在漏洞。合同条款明确在合同中明确双方的权利和义务，防范潜在的风险和纠纷。风险防范掌握谈判技巧，争取最有利的合同价格和条款。谈判技巧价格谈判技巧及合同签订注意事项01价格跟踪定期对材料设备市场价格进行跟踪，了解价格变动情况。材料设备价格动态调整方法02价格调整机制根据市场价格变动情况，建立价格调整机制，确保预算的合理性。03成本控制通过优化采购方案、降低采购成本等方式，有效控制幕墙工程成本。05劳务费用核算与管控策略CHAPTER纯劳务分包、劳务分包带辅材、劳务分包带小型机具等。劳务分包模式明确合同双方的权利和义务，包括服务范围、质量要求、工期、价格、付款方式、保修期限等。合同条款分析合同中的潜在风险，如变更、索赔、违约等，并制定相应应对措施。风险识别劳务分包模式及合同条款解读按照工程量清单或定额进行核算，确保劳务费用的合理性和准确性。核算方法根据当地市场行情和行业标准，制定合理的劳务单价和费用标准。核算标准对劳务费用进行定期分析和比较，及时发现和解决差异。数据分析劳务费用核算方法与标准制定010203人工费控制加强材料管理，减少浪费和损耗，降低材料成本。材料费控制机具费控制合理安排机具使用，提高机具利用率，降低机具租赁和维修费用。合理安排施工进度和劳动力资源，提高劳动生产率，降低人工成本。劳务成本控制措施建议纠纷处理途径协商、调解、仲裁、诉讼等，根据具体情况选择合适的解决方式。风险防范措施加强合同管理，明确双方权利和义务；加强现场管理和监督，确保施工质量和安全；加强沟通和协调，及时解决施工中的问题。劳务纠纷处理途径和风险防范06幕墙工程预算实例分析CHAPTER实例项目背景介绍项目名称与地点某商业综合体幕墙工程，位于城市中心商业区。幕墙类型与规模玻璃幕墙、石材幕墙和金属幕墙，总面积约10000平方米。业主需求与特殊要求业主对幕墙的视觉效果、安全性和耐久性有较高要求。收集资料收集幕墙工程相关的设计图纸、材料清单、施工方案等。计算工程量根据设计图纸，详细计算幕墙各部分的工程量，包括玻璃、石材、金属等材料的用量。套用定额根据当地幕墙工程定额，结合实际情况，套用相应的定额子目。计算费用根据工程量和定额，计算出幕墙工程的人工费、材料费、机械费等各项费用。预算编制过程详细展示对预算结果进行全面审核，检查计算是否准确，定额套用是否合理。审核预算根据审核结果，对预算进行必要的调整，确保预算的准确性和合理性。调整预算将调整后的预算与业主进行沟通，解释预算的构成和费用来源，取得业主的认可。与业主沟通预算结果审核与