2024年安全施工企业管理制度

2024年安全施工企业管理制度

安全施工企业管理制度1

一、总则

为了认真贯彻"安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实加强企业内部的安全生产管

理，使安全生产管理工作达到规范化、标准化的要求，确保实现安全生产的管理目标并构建安全

生产的长效机制，不断提高施工安全生产的管理水平，特制定本规定。

二、目标措施

（一）目标

杜绝重大因工责任安全事故和因公伤亡事故，降低安全负伤频率，确保职工年负伤频率控制

在1%。以内，争创更多的省、市级安全生产文明工地。

（二）措施

1、认真贯彻落实各级安全生产责任制，建立健全安全生产保证网络体系，按规定配备专兼

职安全员，采取行之有效的安全措施，标本兼治，扎扎实实抓好安全生产和文明施工。

2、加强安全教育和培训。经常组织各级人员学习国家有关安全生产的法律法规，搞好新工

人和日常员工的安全教育和培训工作，提高员工安全意识和自我防护能力，为杜绝违章作业打下

良好的基础。

加强队伍和特殊工种的教育和培训，不断提高特种作业人员的安全素质和业务水平，杜绝违

章作业和无证上岗。进一步开展安全生产竞赛活动，强化职工安全生产意识，用多种手段普及安

全生产的知识。

3、项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查，公司坚持每月的安全生产月

检制度。对检查出的隐患或不安全因素，以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改，对拒

绝整改或整改不及时者，按规章制度条例进行处罚，对安全生产管理好的单位和个人给予一定的

'经济奖励。

4、加强施工现场临时用电、架体搭设机械设备、文明施工现场管理,对安全防护用品的使

用，严格按照公司的要求实行统一招标、采购，并严格执行收货验收制度。

5、继续做好意夕M穷害保险工作,为从事危险作业的现场施工人员办理意夕陶害保险，维护

职工合法权益，减轻企业负担。

6、加强安全资料管理。安全资料是施工安全监督、管理工作的一项重要内容，是对工程安

全生产全过程管理的真实记录，它包括安全生产责任制，目标管理、施工组织设计、分部（分项）

安全技术交底、安全教育、安全检查、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全

标志、安全防护用品管理、各类设备、临时设施验收检测记录及文明施工。

安全施工企业管理制度2

1、建筑施工企业必须依法取得安全生产许可证在资质等级许可的范围内承揽工程。

2、建筑施工企业主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责，企业法定代表人为企业

安全生产第一责任人。

3、建筑施工企业应根据施工生产特点和规模，实施安全生产体系管理。

4、建筑施工企业应按照有关规定设立独立的安全生产管理机构,足额配备专职安全生产管理

人员。

5、建筑施工企业应依法确保安全生产条件所需资金的'投入并有效使用。

6、建筑施工企业各管理层应适时开展针对性的安全生产教育培训，对从业人员进行安全培训。

7、建筑施工企业必须建立健全符合国家现行安全生产法律法规、标准规范要求、满足安全

生产需要的各类规章制度和操作规程。

8、建筑施工企业应依法为从业人员提供合格劳动保护用品，办理相关保险。

9、建筑施工企业严禁使用国家明令淘汰的安全技术、工艺、设备、设施和材料。

10、建筑施工企业应对照本规范要求，定期对安全生产管理状况组织分析评估，实施改进活动。

安全施工企业管理制度3

建筑公司安全施工措施与作业票管理制度

1、安全施工措施

1.1一切施工活动必须有安全施工措施，并在施工前进行交底，无措施或未交底，严禁布置施工。

1.2一般项目的安全施工措施处经项目技术负责人审查批准，由班组技术人员交底后执行。

L3重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工和多工种交叉作业等施工项目的

安全施工措施，经施工技术、安监等部门审查，公司总工程师批准，由项目部技术人员或班组技术人

员交底后执行。

1.4重大的起重、运输作业，特殊高处作业及带电作业等危睑性的作业项目的安全措施及方案，

须经施工技术、机械管理部门和安监部门审查，公司总工程师批准，由项目部技术人员或班组技术

人员交底后执行。

1.5工程技术人员在编写安全施工措施时，必须明确指出该施工的危险源、主要危险源，以及

有可能带来的危害和污染，从技术上采取措施消除危睑和减少环境污染，主要是指：

151针对工程的结构特点可能给施工人员带来的危害，从技术上采取措施，消除危险。

1.5.2针对施工所选用的机械、工器具可能给施工人员带来的不安全因素，从技术上加以控制。

1.5.3针对所采用的有损人体健康或有爆炸、易燃的特殊材料的使用特点，从工业卫生和技术

措施上加以防护；

1.5.4针对施工场地及周围环境有可能给施工人员或他人以及材料、设备运输带来的危险，

从技术措施上加以控制，消除危险。

1.5.5经技术负责人或总工程师审批签字后的安全施工措施,必须严格贯彻执行。未经措施审

批人同意，任何人无权更改。

生变动时，作业票随之终结。

2.10使用作业票出现下列情形按违章论处:施工现场无作业票;审查、签发不符合规定,有关人

员签名不齐;安全注意事项栏未根据现场实际情况选择并打V；现场情况变化后无补充安全措施;

施工负责人未在开工前宣读作业票;未对施工人员进行‘三交'及'三查'和施工人员未亲笔在作业票

上签字等行为。

2.11作业票使用过程应妥善保邕注意保持作业票的完整性。

2.12进行特殊项目施工时，可使用空白票（留空的作业票）,由施工队长按作业票填写要求自行

填写安全注意事项，并严格按以上规定执行。

安全施工企业管理制度4

一、总则

为了认真贯彻"安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实加强企业内部的安全生产管

理，使安全生产管理工作达到规范化、标准化的要求，确保实现安全生产的管理目标并构建安全

生产的长效机制，不断提高施工安全生产的管理水平，特制定本规定。

二、目标措施

（—）目标

杜绝重大因工责任安全事故和因公死亡事故，降!氐安全负伤频率，确保职工年负伤频率控制

在7%。以内，争创更多的省、市级安全生产文明工地。

（二）措施

1、认真贯彻落实各级安全生产责任制，建立健全安全生产保证网络体系，按规定配备专兼

职安全员，采取行之有效的安全措施，标本兼治,扎才咸实抓好安全生产和文明施工。

2、加强安全教育和培训。经常组织各级人员学习国家有关安全生产的法律法规,搞好新工

人和日常员工的安全教育和培训工作，提高员工安全意识和自我防护能力，为杜绝违章作业打下

良好的基础。

加强分包队伍和特殊工种的教育和培训，不断提高特种作业人员的安全素质和业务水平，杜

绝违章作业和无证上岗。进一步开展安全生产竞赛活动，强化职工安全生产意识，用多种手段普

及安全生产的知识。

3、以"三标准、六规范”(建筑施工安全检查标准，建筑施工现场环境与卫生标准，建筑

施工现场安全评价标准。建筑施工高处作业安全技术规范，龙门架及井架、物料提升机安全技术

规范，建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范，建筑

施工临时用电安全技术规范，建筑拆除安全技术规范)为依据，以《建设部建筑安全检杳评分标

准》为尺度，加强项目部施工环节的安全控制、监督、检杳、督促工作。项目部每周组织一次项

目有关人员对工地的安全生产检查，公司坚持每月的安全生产月检制度。对检查出的隐患或不安

全因素，以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改，对拒绝整改或整改不及时者，按规章

制度条例进行处罚，对安全生产管理好的单位和个人给予一定的经济奖励。

4、力口强施工现场临时用电、架体搭设、"四口"及五临边防护、机械设备、基坑支护、文

明施工现场管理。"四口"即：通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口。“五临边"即：尚未安

装栏杆的阳台周边、无外架防护的层面周边、框架工程楼层周边、上下胞道、斜边两侧边、卸料

平台的夕边。对安全防护用品的使用，严格按照集团公司的要求实行统一招标、采购，并严格

执行收货验收制度。

5、力口强对分包队伍、雇甩借用人员的.安全管理。严格把好分包队伍的“四关"。

(1)对方必须具有营业执照和法人资格证书；

(2)对方具有施工资质；

(3)必须与公司签订安全合同书；

(4)对分包工程要进行分部分项安全技术交底。切实把民工队伍纳入我们的安全管理范围

之内。

6、继续做好意夕M穷害保险工作，根据《建筑法》的规定和建设部、省、市主管部门的要求，

将继续为从事危险作业的现场施工人员办理意夕曲害保险，维护职工合法权益，减轻企业负担。

7、加强安全资料管理。安全资料是建筑施工安全监督、管理工作的一项重要内容，是对建

筑工程安全生产全过程管理的真实记录，它包括安全生产责任制，目标管理、施工组织设计、分

部(分项)安全技术交底、安全教育、安全检查、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故

处理、安全标志、安全防护用品管理、各类设备、临时设施验收检测记录及文明施工。

三、奖罚

为了进一步落实责任制，搞好项目法施工金爪好安全防护及文明施工，消除隐患，杜绝事故，

我们依据《建设部颁发的建筑安全检查评分标》准，对项目部施工全过程进行监督控制，杜绝违

章指挥、违章作业。分公司建立安全生产专用账户，确保专款专用，收支基本平衡。

(-)奖罚细则

1、处罚

(1)项目部发生一起轻伤事故，罚项目部500元，罚项目经理300元，安全员100元，

发生一起重伤事故，罚项目部5000元，罚项目经理1000元，安全员500元，发生一起死亡及

重大伤亡事故，罚项目部20000元，罚项目经理3000元，安全员1000元。

(2)施工组织设计无安全措施，无临时施工用电组织设计，分部分项工程无书面交底，各

罚款500元。

(3)无检查整改记录，对查出隐患做不到定人、定时、定措施，进行整改的，罚项目经理

200元，项目部安全员100元。

(4)从事特种作业的人员无证上岗作业的,每人次对项目部罚款200元并追究责任。

(5)施工现场无安全标志、二图(工程总平面图、立面图)、六牌(工程概况牌、安全生

产牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫制度牌、文明施工规则牌、进入施工现场须知牌)、

二栏(违章警示栏、宣传栏)各罚款300元。

(6)施工现场围档设置，主路段未设置高于2.5m,一般路段未设置高于1.8m的，罚款

500-1000元。

(7)工地路面未硬化处理，道路不畅通，无排水，工地有积水，泥浆，各罚款200元。

(8)建筑材料、构件、料具等乱堆乱放的,罚款200-500元。

(9)脚手架立杆缺少底座、垫木、扫地杆(或间断)，架体无排水措施,罚款200元。

(10)脚手架高度在7米以上与建筑无拉结(按规定少一处)或拉结不牢固不规范的，每

一处罚款100元。

安全施工企业管理制度5

第一条、为规范建筑施工企业安全生产管理机构的设置,明确建筑施工企业和项目专职安全

生产管理人员的配备标准，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、

《安全生产许可证条例》及《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》制定本办法。

第二条、从事土木工程、建筑二程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、改建、扩

建和拆除等活动的建筑施工企业安全生产管理机构的设置及其专职安全生产管理人员的配备，适

用本办法。

第三条、本办法所称安全生产管理机构是指建筑施工企业设置的负责安全生产管理工作的独

立职能部门。

第四条、本办法所称专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产

考核合格取得安全生产考核合格证书，并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作的专职

人员。

第五条、建筑施工企业应当依法设置安全生产管理机构,在企业主要负责人的领导下开展本

企业的安全生产管理工作。

第六条、建筑施工企业安全生产管理机构具有以下职责：

（一）宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准；

（二）编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施；

（三）组织或参与企业生产安全事故应急救援预案的编制及演练；

（四）组织开展安全教育培训与交流；

（五计办调配备项目专职安全生产管理人员；

（六）制订企业安全生产检杳计划并组织实施；

（七）监督在建项目安全生产费用的使用；

（八）参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会；

（九）通报在建项目违规违章查处情况；

（十）组织开展安全生产评优评先表彰工作；

（十一）建立企业在建项目安全生产管理档案；

（十二）考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况；

（十三）参加生产安全事故的调查和处理工作；

（十四）企业明确的其他安全生产管理职责。

第七条、建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员在施工现场检查过程中具有

以下职责：

（一）查阅在建项目安全生产有关资料、核实有关情况；

（二）检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况；

（三）监督项目专职安全生产管理人员履责情况；

（四）监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况;

（五）对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，有权当场予以纠正或作出处理决定；

（六）对不符合安全生产条件的设施、设备、器材，有权当场作出查封的处理决定；

（七）对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。

（八）企业明确的其他安全生产管理职责。

第八条、建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应满足下列要求，并

应根据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加：

（一）建筑施工总承包资质序列企业:、特级资质不少于6人;一级资质不少于4人;二级和二级

以下资质企业不少于3人。

（二）建筑施工专业承包资质序列企业:一级资质不少于3人;二级和二级以下资质企业不少于

2人。

（三）建筑施工劳务分包资质序列企业:不少于2人。

（四）建筑施工企业的分公司、区域公司等较大的分支机构（以下简称分支机构）应依据实际生

产情况配备不少于2人的专职安全生产管理人员。

第九条、建筑施工企业应当实行建设工程项目专职安全生产管理人员委派制度。建设工程项

目的专职安全生产管理人员应当定期将项目安全生产管理情况报告企业安全生产管理机构。

第十条、建筑施工企业应当在建设工程项目组建安全生产领导小组。建设工程实行施工总承

包的,安全生产领导小组由总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业项目经理、技术负责人和

专职安全生产管理人员组成。

第十一条、安全生产领导小组的主要职责：

（一）贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；

（二）组织制定项目安全生产管理制度并监督实施；

（三）编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练;

（四）保证项目安全生产费用的有效使用；

（五）组织编制危险性较大工程安全专项施工方案；

（六）开展项目安全教育培训；

（七）组织实施项目安全检查和隐患排查；

（八）建立项目安全生产管理档案；

（九）及时、如实报告安全生产事故。

第十二条、项目专职安全生产管理人员具有以下主要职责：

（一）负责施工现场安全生产日常检查并做好检有记录；

（二）现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况；

（三）对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；

（四）对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改；

（五）对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全生产管理机构报告；

（六）依法报告生产安全事故情况。

第十三条、总承包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求：

（一）建筑工程、装修工程按照建筑面积配备：

1、1万平方米以下的工程不少于1人；

2、1万~5万平方米的工程不少于2人；

3、5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。

（二）土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备：

1、5000万元以下的工程不少于1人；

2、5000万~1亿元的'工程不少于2人；

3、1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。

第十四条、分包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求：

（一）专业承包单位应当配置至少1人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程

度增加。

（二）劳务分包单位施工人员在50人以下的，应当配备1名专职安全生产管理人员;50人-200

人的，应当配备2名专职安全生产管理人员;200人及以上的，应当配备3名及以上专职安全生产管

理人员，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的

5%。。

第十五条、采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目，项目

专职安全生产管理人员的数量应当根据施工实际情况,在第十三条、第十四条规定的配备标准上

增加。

第十六条、施工作业班组可以设置兼职安全巡查员,对本班组的作业场所进行安全监督检查。

建筑施工企业应当定期对兼职安全巡查员进行安全教育培训I。

第十七条、安全生产许可证颁发管理机关颁发安全生产许可证时，应当审查建筑施工企业安

全生产管理机构设置及其专职安全生产管理人员的配备情况。

第十八条、建设主管部门核发施工许可证或者核准开工报告时,应当审杳该工程项目专职安

全生产管理人员的配备情况。

第十九条、建设主管部门应当监督检查建筑施工企业安全生产管理机构及其专职安全生产管

理人员履责情况。

安全施工企业管理制度6

为规范安全生产管理工作，提高项目安全生产管理水平，促进安全生产管理的标准化、科学

化、规范化和系统化，实现安全与效益、安全与健康、安全与环境之间和谐发展，提高从业人员

安全素质，有效解决存在的突出问题，根据公司实际，特制定本制度。

本制度适用于公司和各项目部对项目的安全生产生产标准化管理工作。

3.1安全生产标准化，是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查

治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法

律法规和标准规范的要求，人（人员）、机（机械）、料（材料）、法（工法）、环（环境）、

测（测量）处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。

3.2公司安全生产标准化达标分一级、二级、三级，其中一级最高，三级最低。

3.3相关方：与公司的安全绩效相关联或受其影响的团体或个人。

3.3资源：实施安全生产标准化所需的人员、资金、设施、材料、技术和方法等。

4.1《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-20xx）

4.2交通运输部《关于印发交通运输企业安全生产标准化建设实施方案的通知》（交安监发

（20xx）322号）。

4.3交通运输部《关于印发交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通

知》（交安监发[20xx]175号）。

4.4交通运输部《交通运输企业安全生产标准化建设评价管理办法》（交安监发〔20xx〕133

号）。

5.1公司及各项目部应根据现行法律法规及项目实际，建立健全安全生产管理体系，制定安

全生产管理制度,落实安全生产管理责任。

5.2公司制定的安全生产管理制度应主要包括：安全生产目标职责、安全生产全员责任制、

安全生产例会制度、安全检查考核制度、安全生产教育培训制度、安全风险管控及隐患排查治理

制度、重大事故隐患清单管理制度、安全经费管理制度、安全生产考核制度、事故应急管理制度

以及事故报告制度、安全生产责任追究制度等。

5.3公司制定的安全生产管理制度应主要包括：安全生产目标职责管理、安全监理责任制度、

安全监理例会制度、安全检查督促整改制度、安全教育培训制度、安全监理交底制度、安全技术

措施和专项施工方案审查制度、重大事故隐患清单管理制度、事故应急管理制度以及事故报告制

度等。

5.4施工单位制定的安全生产管理制度应主要包括:安全生产目标职责、安全生产责任制度、

安全教育培训制度、安全生产技术交底制度、安全风险管控及隐患排查治理制度、安全专项经费

保障制度、安全生产例会制度、特种作业人员管理制度、特种设备管理制度、安全技术措施和专

项施工方案编制与报批制度、安全奖惩制度、临时用电管理制度、消防管理制度、应急处置制度、

安全生产奖惩制度、安全生产考核制度、安全事故报告查处制度、安全生产持续改进制度等。

6.1.1目标：杜绝重特大生产安全事故，遏制伤亡事故的发生。

6.1.2主要控制指标:职工因工千人死亡率0人，职工因工千人重伤率0.45人。

6.121考核范围为单位在职职工、签订用工合同的临时聘用人员、劳务派遣人员。

6.1.3考核办法按照公司年初与各项目部签订的《安全生产、职业健康与消防安全责任书》

中的相关要求执行。

6.1.4公司及各项目部作为具有独立法人资格的生产经营单位，对项目建设的安全生产、职

业健康及消防工作依法独立承担主体责任。应保障职工职业健康，杜绝重大生产安全事故，有效

遏制伤亡事故。

6.1.5公司及各项目部的各部门应根据自身安全生产实际和职能，制定安全生产目标和主要

控制指标及考核办法。

6.2.1各项目部应建立主要负责人负总责的安全管理部门（或安全生产领导小组），明确安

全管理部门（或安全生产领导小组）领导及成员部门职责分工，公司原则上由总经理领导安全生

产工作。

6.2.2各项目部应按法律法规的要求设置和配备与安全生产工作相适应的管理机构和人员。

各级安全生产管理人员应当恪尽职守，依法履行职责。

6.2.3各项目部应建立覆盖本单位所有组织和岗位的安全生产责任制，健全安全管理体系以

及各项安全管理规章制度。

6.2.4公司工会依法对安全生产工作进行监督；公司及各项目部应主动接受政府的属地监管

和行业监管。

625.1建立、健全本单位安全生产责任制，并签订安全生产责任状，

6.2.S.2组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

6.2.53组织制定并实施本单彳岐全生产工作计划及安全生产教育和培训计划。

6.2.5.4保证本单位安全生产投入的有效实施。

6.2.5.5督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，推动构建安全风

险分级管控和隐患排查治理预防工作机制。（每半年至少开展1次督查、检查。）

625.6组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，及时组织开展应急演练。

6.2.S.8研究解决安全生产重大问题，定期进行安全生产专题调研。（公司每年至少开展1

次安全生产专题调研，总经理办公会每季度至少听取1次安全生产工作情况报告。）

6.2.S.9把安全生产作为本单位重点工作的重要内容，组织制定安全生产规划，把安全生产

贯穿项目建设全过程，推动安全生产工作持续稳定向好。

6.2.5.10公司党支部每半年至少听取1次安全生产工作情况汇报，及时组织研究解决安全生

产重大问题；将安全生产纳入党委理论学习中心组学习内容和干部培训内容，党委理论学习中心

组每年至少安排1次集体学习，专题学习安全生产方针政策和法律法规、典型事故案例等。

6.2511把安全生产纳入本单位职责清单，督促落实安全生产“一岗双责”制度。

6.2.5.12明确本单位领导班子成员安全生产责任分工，组织制定领导班子年度安全生产重点

工作责任清单并进行公示、检杳和考核。

6.2.6各级安全生产管理机构及安全生产管理人员职责

6.2.6.1组织或者参与拟定安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。

626.2组织或者参与安全生哪育和培训|,如实记录安全生产教育和培训情况。

6.2.63督促落实重大危险源的安全管理措施。

626.5检查安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。

626.6制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为,

6.2.6.8公司及各项目部要积极主动向属地政府及业务对口的行业安全主管部门汇报工作,

主动接受监督管理。

6.2.6.9负责建立安全管理对象目录清单，明确各项目部安全管理对象及重点，明确职责，

并制定安全监管重点内容。

6.2.6.10负责牵头的职业健康工作，组织拟订职业健康相关制度，并监督、指导各项目部依

法开展职业健康工作。

6.3.1安全生产投入与经费管理的相关要求，详见本章第二十四节："安全生产费用管理制

度"、第二十五节"安全经费管理制度”。

6.3.2各项目部应当具备的安全生产条件所必需的资金投入，由各项目部的决策机构、主要

负责人予以保证，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

6.3.3各项目部应当按照规定提取和使用安全生产费用，专门用于改善安全生产条件。安全

生产费用在成本中据实列支。

6.3.4安全生产费用实行专款专用，不得挪用或挤占，并建立安全生产费用台账。

6.3.5公司对工程项目的安全防护、安全施工有特殊要求需要增加安全生产费用的，应当在

招标文件中予以明确，并在安全生产费用项目清单中增列相应项目及费用。

641法律法规、标准及其它制度的识别和获彳导相关要求详见本章第五节"相关安全生产法

律、法规、标准及其它制度识别获得管理规定"。

6.4.2国家、省市安全生产法律法规详见本体系文件"第六章适用法律法规、规章汇编"。

6.5.1具体管理制度和操作规程详见本管理体系第三章”安全生产管理规章制度”和第五章

"操作规程"。

652各项目部应根据国家法律法规、标准、规范等的修订、变化情况，以及本单位安全生

产实际情况，安全检查存在问题及整改情况、安全生产事故案例等，对本单位的安全生产管理制

度和操作规程进行修订，确保其有效和适用。

6.5.3各项目部应建立主要安全生产过程、活动、检有的安全记录档案，并加强对安全记录

的有效管理。

654安全内业资料的收集与整理。安全内业资料管理遵循填写全面、真实准确、归档及时

的原则。项目项目部按要求进行归档，档案盒应有管理类别标签、细分标签和卷内目录，以便归

档和查阅。档案管理应落实专室专人专柜管理制度。

6.5.4.1.1.1安全生产管理制度、职责及安全保证体系；

6.5.4.1.1.2施工单位"三类人员"及安全专监资格审查、批复及备案记录；

654.1.1.3下发、转发或批复的安全生产管理文件、安全专项方案等；

654.1.1.4各项安全检查台帐、记录、通报和整改闭合资料；

6.5.4.1.1.5安全生产费用使用审核、计量支付资料；

6.5.4.1.1.7生产安全事故台帐、报表及相关事故处理资料。

654.L1.8其他安全生产管理资料（包括例会、图片、影像资料等）

6.5.4.1.2.1安全管理制度、职责及安全保证体系、安全资格证书；

6.5.4.1.2.2安全管理工作方案及安全监理实施细则；

6.5.4.1.2.3审登批复施工组织设计中的安全保证措施和危险性较大工程专项施工方案记录；

654.124安全管理检查、指令及隐患检杳整改闭合资料；

654.125安全管理台帐（包括安全日常工作台帐、安全管理指令台帐、专项方案审查台帐

等）；

654.1.2.6安全管理日志、安全管理巡视记录、安全管理月报；

6.5.4.1.27要求施工单位定期对施工安全生产管理人员及特种作业人员、特种作业设备台帐

等报备资料；

654.128其他安全生产管理资料（包括例会、图片、影像资料等）

654.1.3.1安全生产法律、法规及部门规章等。

654.1.3.2安全生产管理机构设置及其职责、责任状。

654.13.5企业《安全生产许可证》及“三类人员”《安全生产考核合格证》。

6.5.4.1.3.6安全生产责任制及安全生产合同。

6.5.4.1.3.7特种作业人员台帐及证件、一般作业人员台帐。

654.1.3.8特种设备登记、使用台帐及有关检验合格证、维修保养记录。

6.5.4.13.9作业人员和项目管理人员安全教育培训、交底台帐及记录。

6.5.4.1.3.10安全会议与学习台帐及记录。

654.1.3.11各级安全检查、瞰台帐及检查通知、整改回复、安全问题处罚、复杳等记录。

654.1.3.12安全日志、电工巡视记录。

6.5.4.1.3.13安全生产费用管理台帐及使用计划、使用记录和有关证明材料。

654.1.3.14危险源调查、分析、评价、分级资料。

6.5.4.1.3.15主要风险源明白卡以及危险告知台帐、记录。

6.5.4.1.3.16临时用电、危险性较大工程的专项施工方案及其审查批复文件。

6.5.4.1.3.17应急救援预案及演练计划或记录。

654.1.3.18生产安全事故台帐及事故报送（月报、快报）、处理记录。

654.L3.20其他安全生产管理资料（包括例会、照片、影像资料等）。

6.5A2交（竣）工阶段安全内业资料收集和管理。项目部安全交（竣）工阶段安全内业资

料主要包括以下几个方面：

6.5.4.2.1安全组织机构及人员、岗位责任、安全保证体系、施工专项技术方案、技术交底

文件等。

6.5.43.2安全组织机构及具体的人员安排。

6.5.43.4施工风险识别和评价，所有危险紧急状态及危险因素,以及针对危险因素采取的

施工技术保障措施和安全管理措施。

6.5.43.6施工基础保障措施和安全管理措施应结合施工工艺、工法进行编写，编写应详细、

明确，具有指导性和操作性。

6.5.43.7施工单位在编写施工技术方案时，应考虑施工中危险因素，并针对其编写相应的

防范措施，保障施工作业的安全。

详见本章"第二十八节危险性较大分部分项工程专项方案管理制度”。

6.5.4.5.1开展岗位危险预知活动。分析现场工序中危险因素，找出人的不安全行为，分析

可能发生事故的.基本原因，制定出危险防范措施，对各班组人员做好安全技术交底工作。

65452规范班组安全管理。以安全作业为重点，通过对班组施工技术交底、岗前安全教

育培训等，规范班组施工安全生产。

6.5,4.53实施重点控制。公亘针对重大危险源制定管控措施，施工项目部应加强对危险源

的管控，发现问题及时整改，使危险源处于受控状态。

详见本章"第十五节安全生产监督、检查、验收制度”。

671整改复查验收应由专人负责，在整改期限后及时复杳验收，按《安全检查整改通知单》

提出的整改要求及整改情况逐项检查（包括检查现场及文字记录），填写复查验收情况。

672安全生产检查、整改、复查验收必须按要求完成，环节必须闭合，不得缺项。

6.7.3对上级领导检查发现的问题，整改完毕经监理单位验收后，及时反馈。

6.7.4.1施工单位安全技术方案的实施情况由项目总工组织验收，项目安全副经理和安全生

产管理部门负责人参与。

67.4.2交叉作业施工安全技柳施的实施由项目总工组织验收。

6.743分部分项工程安全技幡施的实施由安全生产管理部门负责人组织验收。

67.4.4一次验收严重不合格的安全技术措施应重新组织验收。

6.7.4.5施工单位自验合格后，报监理单位进行验收。

67.4.6一般防护设施和中小型机械设备由施工单位设备管理部门会同安全员及现场监理共

收。

6.7.47整体防护设施以及重点防护设施由项目总工组织验收，自验合格后报安全管理部门

安全工程师验收。

67.4.8以下防护设施、临电设施、大型设备需要在自检基础上，报清业主或专业检验检测

机构验收（特种设备还需报当地技术质量监督局检测合格,并取得检验合格证）：

20m以上高大外脚手架、满堂红支架；吊篮架、挑架、外脚手架、卸料平台；整体式提升

架；20m以上的物料提升架；施工用电梯；塔吊；临电设施；钢结构吊装吊索具等配套防护设

施；30m3/h以上的搅拌站；架桥机；路堑开挖、石方爆破等施工防护设施；其他大型防护设施。

67491脚手架、扣件、脚手板、安全帽、安全带、安全网、漏电保护器、临时供电电缆、

临时供电配电箱以及其他个人防护用品，必须有合格的试验单及出厂合格证明。

6.7A9.2脚手架、满堂支架、龙门架等和支搭的各类安全网的验收，由项目总工牵头组织

技术、安全、物资部门和现场负责人等有关人员参加，经验收合格后，方可使用。

6.7.4.93高大脚手架及特殊支架和大型防护设施及临时用电工程，由批准方案的技术负责

人组织，方案制定人、技术、安全、物资等部门及其有关人员参加，经验收合格后方可使用。

67.4.9.4起重机械、施工用电梯等特种设备的验收，经由取得国家专业资质的检测、检验

合格，取得安全使用证或者安全标志，方可投入使用。

67.4.9.5因设计方案变更，重新安装、架设的大型设备及防护设施须重新进行验收。

6.8.2.1安全文化建设涵义及目的。安全文化是企业文化的重要组成部分，是保护生命和财

产安全的重要保障，是文明施工、标准化管理的重要标志。它包括安全的物质文化、制度文化、

行为文化和观念文化。安全文化的核心问题是保护人的身心健康愚重人的生命实现人的价值。

6.822安全文化建设的指导思想和原则。坚持"安全第一、预防为主、综合治理”的方针，

坚持"管生产必须管安全”的原则。各项目部在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要

计划、布置、检查、总结、评比安全工作。在安全与生产发生矛盾时，必须无条件地服从安全。

要在确保安全的前提下,搞好施工生产。

6.8.2.3.1安全文化建设的目标是：通过灌输渗透"以人为本、规章至尊”的安全理念，使

全体项目部逐步形成预防为主、我要安全的安全观念文化遵章守纪、规范操作的安全行为文化；

科学严密、切实可行的安全制度文化；形成完善的安全生产管理体系、安全文化教育体系和安全

生产防线。

6.8.2.3.2.1制定公司安全文化目标，打造新的安全文化。

6.8.23.2.2规范安全教育体系，提高安全教育效果。

6.8.23.2.3建立安全保障网络，实现本质安全化。

6.823.2.4消除安全隐患，完善整改措施，塑造提高事故防范能力。

6.8.23.2.5推广职业安全卫生和环境保护新技术，保护员工身心健康。

6.82326建立安全风尚和道德规范，规范安全行为。

6.8.2.3.27塑造企业安全理念，树立项目安全形象。

6.8.2.4.1要开展试点，分类建设，有序推进。在取得经验的基础上，全面推开。

6.8.2.4.2要充分发挥各种载体的作用，广泛宣传开展安全文化建设的目的、意义及重要性，

宣传开展安全文化建设的目标、步骤及实施方法。同时通过开展安全图板展示和教育等竞赛活动，

吸引广大职工积极参与，使安全文化得以有效传播。

6.8.2.43根据安全文化建设的不同要求，采取相应的手段和措施，大力开展培训工作，形

成全员、全过程、全方位的安全意识，规范各类人员的行为。

6.8.2.4.4安全理念整合提炼，通过各种媒体和各种形式进行学习宣传，要结合自身案例，

进行有效教育，努力使安全理念入脑入心,融于行动,形成统一的价值取向。同时，要自觉遵守

和践行安全理念，养成遵章守纪的良好行为。

6.8.2.4.5要建立完善适合项目实际、责任明确、覆盖全面的安全生产管理制度，建立上下

结合、奖惩严明、各层次有效监督的劳动保护监管体系。要严格按照安全责任制和安全生产管理

制度要求，结合国家安全生产管理有关规定进行整编本单位的安全生产管理制度，并从严抓好制

度的落实。

6.8.2A6通过不断引进新技术、新装备、新材料，创造良好的安全生产环境。争创文明施

工、行为规范的操作环境。要通过文化建设，展现安全文化的内涵，营造浓厚的安全文化建设氛

围。

6.9.1各施工单位应加强生产作业现场安全管理。对动火作业、临时用电、高处作业、职民

工驻地建设等危险性较高的作业活动严格管理，严格履行审批手续。

6.9.2各项目部应加强生产作业行为的安全管理。对施工作业行为隐患、设备设施使用隐患、

工艺技术隐患等进行认真分析，采取防控措施。

6.10.1公司要加强对参建各方（承包、咨询、供应等）的安全管理，对其资格审查、选择、

安全生产合同签订、施工作业过程、技术咨询服务过程、提供产品等进行有效管理。

6.10.2公司应对统一施工作业区域交叉作业各方进行协调、统一进行安全生产管控。

6.10.3公司及各项目部不应将相关施工、咨询、服务等工作委托给不具备资质或条件的相

关方。公司与有合同关系的各方签订安全生产责任书，明确双方的安全生产责任和义务。

详见本章第二十节、第二十二节："安全生产事故报告制度"、"应急管理制度”。

各项目部应根据安全生产半年、年终考核结果及安全生产检查发现问题隐患所反映的趋势,

对安全生产规章制度、操作规程、考凝标等进行修改完善，持续改进，不断提高安全生产管理

水平。

按照公司《安全生产、职业健康及消防工作责任书》进行检查考核。

安全施工企业管理制度7

第一章总则

第一条为规范公司全员安全管理和生产作业行为，防止和减少伤亡事故发生，最大限度地保

护员工安全和健康，促进企业经济持续发展,特制定本制度。

第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、

法规、行业标准规定，结合公司多年管理经验和施工生产实际情况而制定。

第三条安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行《安全生产

法》及其他有关法律、法规，加强安全生产管理建立、健全安全管理制度，完善安全生产条件,

确保安全生产。

第四条公司安全管理依据本制度，对公司安全生产实施综合监督管理，公司有关部门依据本

制度，在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。

第五条坚持按照上级要求，有计划、有组织、有重点地开展好旨在强化安全意识、规范安全

行为的各项安全生产活动。

第六条本制度适用于公司各部门及在建项目的安全生产管理工作。

第二章安全生产责任制度

第七条建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组

织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生

产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全"、"安全生产人人有

责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，增强了

各级管理人员的安全责任心，使安全管理做到责任明确，协调配合,共同努力，真正把安全生产

工作落到实处,实现公司安全管理目标。

第八条公司成立安全生产领导小组，加强对公司安全生产工作的领导，制定和落实安全生产

责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯标；

第九条项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组通过安全生产责任制的落

实、检查、考核，充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，使施工全过程

人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保工程项目安全目标管理。

第十条建立安全生产责任制组织机构和人员。

第十一条安全生产责任制贯彻“一级抓一级，一级对一级负责”的原则，责任到人，形成安

全管理体系网络。

第十二条安全管理目标层层分解落实，公司安全管理目标分解到部门及项目部，项目部分解

到管理人员，并对管理目标分解的责任与安全生产责任制落实一并予以考核，公司对部门及项目

部考核为半年度考核,项目部内部考核为季度考核，考核采用评分表形式，考核结果作为安全生

产考核奖惩的依据之一。

第十三条对安全生产责任制的落实和安全管理目标的实现情况，公司实施监督检查，并将检

直的情况形成书面记录，纳入安全生产奖惩的依据范围。

第十四条具体的奖惩规定，按《公司安全生产管理奖惩制度》执行。

第三章安全管理机构

第十五条公司及项目经理部均应成立安全生产委员会或安全生产领导小组，由公司负责人及

项目经理第一责任人担任安委会主任或安全生产领导小组组长，并在各自的范围内分别履行下了

职责：

（-）贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；

（二）组织制定项目安全生产管理制度并监督实施;

（三）编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练；

（四）保证项目安全生产费用的有效使用；

（五）组织编制危险性较大工程安全专项施工方案；

（六）开展项目安全教育培训；

（七）组织实施项目安全检查和隐患排查；

（八）建立项目安全生产管理档案；

（九）及时、如实报告安全生产事故。

第十六条公司按照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》

设置安全管理部门并配备专职安全管理人员，■项目经理部应设置安全管理部门或专（兼）职安全

管理人员，并应根据工程规模、设备管理和生产需要予以增加。

第十七条公司与项目负责人、安全生产管理人员应当具备与本单位从事的生产经营活动相适

应的安全生产管理能力，具备较丰富的实际工作经验、较强的独立工作能力、认真负责的工作态

度；必须通过有关主管部门安全生产考核合格并取得合格证书后方可以上岗。

第十八条公司安全生产管理机构具有以下职责：

（-）宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准;

（二）编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施；

（三）组织或参与企业生产安全事故应急救援预案的编制及演练；

（四）组织开展安全教育培训与交流；

（五）协调配备项目专职安全生产管理人员；

（六）制订企业安全生产检查计划并组织实施；

（七）监督在建项目安全生产费用的使用；

（A）参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会;

（九）通报在建项目违规违章查处情况；

（十）组织开展安全生产评优评先表彰工作；

（十一）建立企业在建项目安全生产管理档案;

（十二）考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况；

（十三）参加生产安全事故的调查和处理工作；

（十四）企业明确的其他安全生产管理职责。

第十九条公司专职安全生产管理人员在施工现场检有过程中具有以下职责：

（一）杳阅在建项目安全生产有关资料、核实有关情况；

（二）检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况；

（三）监督项目专职安全生产管理人员履责情况；

（四）监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况；

（五）对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，有权当场予以纠正或作出处理决定;

（六）对不符合安全生产条件的设施、设备、器材，有权当场作出查封的'处理决定；

（七）对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。

（A）企业明确的其他安全生产管理职责。

第二十条公司各在建项目专职安全生产管理人员具有以下主要职责：

（-）负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录；

（二）现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况；

（三）对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；

（四）对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改；

（五）对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全生产管理机构报告;

（六）依法报告生产安全事故情况；

（七）其它规定要求的安全管理职责。

第四章安全生产检直制度

第二十一条为了贯彻落实党和国家安全生产方针、政策及各种规章制度、规范和标准，及时

发现和纠正生产中的事故隐患提高各部门、项目部及职工安全生产的自觉性增强安全责任感，

特制本制度。

第二十二条安全检查的内容：

1、安全管理

2、机械设备

3、安全设施

4、安全教育

5、操作行为

6、劳保用品使用

7、伤亡事故处理

8、文明施工

9、消防安全

第二十三条安全检查的形式:

(-)定期安全检查:公司每月组织一次安全生产文明施工检查，项目经理部十天检查一次，

每次检查均要留下记录。

(二)专项安全检查：公司有关部门组织专业人员对某个专项(如施工电梯、脚手架、临时

用电、塔吊等)进行检查，项目部根据各种设备的搭拆方案进行安全检查。

安全施工企业管理制度8

按照《电力建设安全健康与环境管理工作规定》，电力建设施工企业应建立的安全施工管理

制度包括如下：

Q)安全施工责任制度；

(2)安全施工教育培训制度；

(3)安全施工检查制度；

(4)安全技术措施计划和安全施工措施编制制度；

(5)事故调查、处理、统计、报告制度；

(6)安全奖惩制度；

(7)分包工程安全管理制度；

(8)安全工作例会制度；

(9)安全用电管理制度；

(10)安全防护装备管理制度；

(11)锅炉、压力容器管理制度；

(12)尘毒、射线安全卫生管理制度；

(13)防火、防爆安全管理制度；

Q4)小型机械、工器具安全管理制度;

Q5)交通安全管理制度;

(16)安全施工作业票实施细则；

(17)安全设施管理制度；

(18)脚手架安全管理制度。

安全施工企业管理制度9

一、所有建筑工程的施工组织设计(施工方案)都必须有安全技术措施,且都要编制单项

安全技术方案，否则不得开工。

二、施工现场的道路、上下水管线及材料堆放等平面布置都要符合安全、卫生、防火的'

要求，并加强管理,做到安全生产和文明施工。

三、各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置，都要齐全有效。

四、脚手架、井字架和安全网，搭设完毕必须经项目经理验收合格后，方能使用，验收时

以安全检查标准为依据。

五、实行逐级安全技术交底制度，开工前技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术

措施等向全体职工进行详细交底。班组每天要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。

六、险搅拌站、木工车间、沥青加工点及喷漆作业场所等，都要采取相应措施，使尘、毒、

浓度控制在标准及施工要求内。

七、加强季节性劳动保护工作。夏季防暑，冬季防冻，雨雪后采取防滑措施。

八、施工现场和木工加工厂要建立防火管理制度，要经常检查保持良好。

安全施工企业管理制度10

一、董事长安全生产职责：

1、对企业的安全生产、职业卫生工作负全面领导责任。

2、保证党和国家有关安全生产、劳动保护的各项方针、政策、法律、法规在公司的贯彻执

行。

3、保证安全生产责任制和各项规章制度在公司的贯彻实施。

4、切实为安全生产工作提供组织及财力、物力等资源的保障。安全生产责任制度。

二、总经理安全生产职责：

1、对企业的安全生产、职业卫生工作负主要领导责任。

2、建立健全安全生产管理组织和机构,各级安全生产责任制和各项规章制度，督促企业员

工按职责范围开展安全工作。

3、在计划、布置、检杳、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评

比安全工作和职业卫生工作。

4、在实行生产任务承包责任制时，必须承包安全生产。

5、在安排企业的新建、改建、扩建和技术改造工程专案时，安全基础设施与主体工程必须

同时设计、同时施工、同时投产使用。

6、负责处理重大工伤事故，处理事故责任者，表扬奖励对安全工作有贡献的员工。

7、积极改善企业劳动条件，消除环境污染，提倡文明生产。安全生产责任制度。

8、保证本企业产品符合国家有关的安全规程和安全技术标准的要求。

三、生产副总经理安全生产职责：

1、在总经理的领导下，认真执行党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和

法令，坚持管生产必须管安全的原则，对本企业安全生产和职业卫生工作负直接领导责任。

2、直接领导、监督检查本企业的安全生产和职业卫生工作，处理好安全与生产的关系。在

安排年、季、月度生产计划时，贯彻执行安全工作与生产工作"五同时"的原则。

3、负责组织安全生产检查工作，及时发现并解决重大事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。

向总经理汇报生产计划完成情况时，同时汇报企业安全生产和职业卫生情况。

4、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决安全生产中存在的重大问题。

5、坚持“四不放过"的原则，主持调查、分析、处理重大伤亡事故，杜绝类似事故重复发

生，并及时向上级报告。

6、组织制定、审批安全措施计划，并督促检查实施情况。

7、检查督促对员工进行安全技术知识的宣传教育工作。

8、注意贯彻劳逸结合，严格控制加班加点，作好女员工的“四期"保护工作。

四、技术副总安全生产职责：

1、在总经理的领导下，认真执行党和国家有关劳动保护，安全生产的方针、政策、法规和

法令，对本企业的安全生产和职业卫生工作负安全技术方面的责任。

2、教育工程技术人员遵守并执行党和国家的安全技术规程，劳动保护法规和标准，以及本

企业的各项规章制度。

3、在制定、审定和批准新产品设计方面，新技术新工艺方案，技术改造专案设计和科学研

究方案时，必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行劳动保护"三同时"，使之符合

国家规定的安全技术标准。

4、组织技术部门和有关技术人员为安全生产和职业卫生技术措施专案提供图纸、工艺档案

及全套技术资料，不断改革和完善各种工艺装备的安全防护装置，改善员工的劳动条件，保护员

工在生产过程中的安全和健康。

5、根据生产工艺过程，组织制定消除不安全隐患的技术措施，并督促有关部门按期实现。

6、发生重大事故时，组织有关技术人员查清事故的技术原因，并制定防止同类事故重复发

生的技术措施。

五、总经理办公室主任安全生产职责：

1、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法令，对本部门分管的员工教育和医疗卫生

工作负全面责任。

2、编制教育计划组织业务培训时,应把劳动保护和安全技术水平的不断提高作为一项不可

缺少的内容。组织对新进人员（包括实习、代培人员）的安全教育和考核，特种作业人员必须持有

劳动部门颁发的上岗证才能上岗。

3、合理安排劳动力和配备专业干部,严格贯彻执行国家规定的工作时间。临时用工协议中

必须有安全方面的条款,并会同有关部门认真执行。

4、认真贯彻"预防为主”的方针，积极开展职业病与职业中毒的防治工作。定期组织对高

温、有害工种和特种作业人员的健康检查。

5、对工伤、中毒采取急救措施，会同有关部门对因工伤残程度与职业病危害程度做出结论

并提出处理意见，负责办理工伤、财产保险理赔工作。

6、加强对公司机动车辆的管理，教育驾驶员严格车辆保养制度，执行交通法律法规和各项

安全制度，保证车况处于良好状态，严格遵守交通规则，安全行车。

六、技术部长安全生产职责：

1、制订工艺档案，工装及专用装置的设计和确定新车间工艺，在组织工艺布局时必须符合

安全生产的要求，并经常督促检杳执行。

2、在编制设计规划方案时，应有安全卫生专篇。组织开展安全技术研究工作，积极采用先

进技术和安全装备，在组织工艺试验过程中，必须考虑安全措施，解决安全隐患。

3、在新产品开发，公司新建、改建、扩建建设专案和技术改造、技术引进专案中，必须提

出安全技术要求。对生产过程中产生的.废液、废气、废渣提出处理规划并制订实施措施，负责

实施;可能产生职业危害的，应在可行性研究阶段，向依法取得相应资质的职业卫生技术服务机

构，申请进行职业病危害予评价并提供评价报告。

4、组织本部门技术人员学习国家颁发的安全技术规程，在各自的业务范围内，从设计、布

置、试验到生产各个环节，把安全作为必不可少的内容。

5、组织本部门技术人员为安全生产和职业卫生技术措施专案提供图纸、工艺档案及全套技

术资料，不断改革和完善各种工艺装备、专用装置的安全防护装置，改善员工的劳动条件，保护

员工在生产过程中的安全和健康。

6、参加重大事故的调查分析，查清事故的技术原因，并制定防止同类事故重复发生的技术

措施。

七、生产计划部长安全生产职责：

1、树立"安全第一，预防为主”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,

把安全生产列为重要内容。

2、组织好均衡生产，注意劳逸结合，严格控制加班加点。

3、编制年度生产计划大纲时，通知有关部门，同时编制安全技术措施计划，报请公司领导

审批后，列入月、季作业计划，组织实施。

4、对本部门所管辖的一切机床与动力装置的安全防护装置必须齐全有效，职业病防护设施

必须保持正常执行，符合安全技术要求。

5、建立健全装置安全操作维护保养规程，严格执行装置管理规章制度，以及特种装置的登

记工作，定人定机、凭证操作。

6、组织对新进员工进行三级安全和职业卫生教育,按上级劳动安全管理部门的要求进行特

种作业人员的安全技术培训和取证验证工作。

7、组织进行现场安全检查，督促有关部门消除不安全因素，遇有紧急不安全情况时，应立

即制止操作，提出处理意见，并按照公司“安全生产奖罚制度"，对有关责任人员进行处罚。

8、参于编制安全技术措施计划，经公司领导批准后，督促有关部门按期实施。

9、参加新、改、