旅游策划实务课件：旅游发展战略策划

旅游策划实务旅游发展战略策划人无远虑，必有近忧-----战略

＂定位之父"杰克特劳特称:"战略就是让企业和产品与众不同,形成核心竞争力,对受众而言,即是鲜明地建立品牌.""竞争战略之父"迈克尔波特认为:"战略就是创造一种独特,有利的定位,战略就是在竞争中做出取舍,其实质就是选择不做哪些事情,就是在企业的各项运营活动之间建立一种配置."管理大师彼得德鲁克称战略为"有目的的行动".旅游战略----定调子，定盘子，定路子定调子：旅游发展的定位，指导思想与方针，基本方向，是战略制定的根本问题．定盘子：旅游市场拓展的范围，旅游发展的规模，目标等，是战略制定的核心问题．定路子：旅游发展的计划，路线与实施过程，以及具体的发展战略措施，是战略制定的主要问题．旅游战略科学明确的定位夏威夷＝度假胜地中国＝历史文明古国北海道＝温泉泡浴之地实际的旅游战略总目标与分目标区域旅游目的地和集散地中国（亚洲或世界）最佳生态湿地公园竞争制胜的战略创新观念，制度，文化和管理创新一、旅游战略策划的概念旅游战略策划是在对旅游发展的资源，环境和现实开发条件，机会和可能出现的问题进行分析的基础上，对旅游发展的战略思想，战略目标及战略重点等的谋划。山西省晋商大院文化景区的发展壮大山西省被称为中国的＂古建历史博物馆＂，１９９７年，平遥古城申遗成功后，山西省着力发展以平遥古城－乔家大院为主的晋商民俗游．目前最负盛名的晋商大院有六个：乔家大院，王家大院，常家庄园，曹家大院，渠家大院，师家大院．晋商大院集群间是一种竞争与合作的共存关系，既有资源上的互补，也有发展上的竞争．晋商大院文化景区保持数量增长的同时产生了激烈的内部竞争，在竞争中保持了文化品牌的活力．另外，晋商文化景区通过突出自己的特色来找准形象定位，使旅游功能和主题形象尽可能地差异化，形成互补进行合作．例如：平遥古镇重在体现金融机构；乔家大院被称作＂民间故宫＂，重视财富和人生的传奇演绎；常家庄园侧重园林建筑艺术文化；王家大院层楼叠院，节节攀升的城堡反映了民间建筑空间布局的恢弘气势等，晋商大院景区还通过协作打破分头营销，进行整体营销．晋商大院集聚开发形成的竞争与合作关系，创建出魅力四射的晋商文化旅游品牌，使晋商大院景区成为山西省旅游业发展的龙头和代表形象．二、旅游战略策划的方法把握大势彼得德鲁克:"没有人能左右变化,唯有走在变化之前."3N:怀旧(Nostalgic),自然(Nature),回归(Nirvana)对于旅游战略策划而言，遇见力、整合力、创新力缺一不可。理念创新策划的意义最终在于改变和更新人的观念。“老家河南“独辟蹊径打故乡牌

河南是中国历史文化的发源地，中原文化悠久而厚重，但河南的旅游业尽管资源丰富，多年来却一直未取得应有的成效与地位。为求突破，2009年9月初，河南省文化产业投资有限公司策划的新一代河南省形象宣传广告语——“记忆中原，老家河南”，先后在央视一套、新闻频道、财经频道、国际频道、科教频道等主流平台播出，在《新闻联播》等10余个收视王牌栏目累计播放2000余次，成功地在观众心目中刻画了文化厚重、风光秀美的河南旅游新形象。这种打故乡牌、唤起华人归属感从而促使更多人回老家看看的情感营销，取得了非常好的效果。山西皇城相府景区的腾飞之路

皇城相府是清朝一代名相陈廷敬的官邸,被誉为"中国北方第一文化巨族之宅.1998年开始发展旅游,是山西省地地道道的"小字辈"景区,但是短短十年间,它以品牌效应带动,打造了一个拥有20个企业,员工6000余人的皇城相府集团公司,使得皇城村被冠以"中国十大魅力乡村","中国十佳乡村"等一串含金量十足的称号.皇城相府的发展靠的是理念创新,1999年,皇城相府成功举办了"首届全国清代名相陈廷敬暨皇城相府古建筑学术研讨会",自此为外人所知.2000年,皇城相府投资280万赞助<康熙王朝>影视剧,并推出"看<康熙王朝>,游皇城相府"的宣传口号,迅速得到市场认可.之后,利用已经建立起来的品牌,皇城相府开始向乡村旅游延伸,向休闲农业旅游进军,收购九女仙湖,建成农业生态观光园.从景区旅游到乡村旅游,从乡村旅游到休闲农业旅游,从一个景区到多个景区合纵连横的集团,皇城相府以理念创新引领发展模式创新.三、旅游战略策划的核心---定位旅游战略定位策划三中心:1.特色2.取色3.延伸

中国第一防癌抗癌疗养胜地-------

山西红豆峡景区的特色红豆峡景区是山西省长治市壶关县太行山峡谷中一个景区,因生长着成片珍稀树种红豆杉而得名,景区开发之处,一直处于不温不火的状态中,虽然景区也提出了不少概念,比如"最美丽的太行峡谷","中国第一情峡"等,可市场反响不佳.后经过调查发现:红豆杉不仅是国家一级保护植物,还称作长寿树,是天然珍稀的防癌抗癌植物,当地生产的红豆杉还是治疗癌症的好药材.于是,与当前人们注重健康,乐于养生,希望高质量生活的观念结合起来.景区被定位为"中国第一防癌抗癌疗养胜地."这样的定位简洁明了,充分彰显了红豆杉的资源特色,使其中占有了旅游者心智中养生生态旅游品牌第一的位置,也使其在旅游市场上迅速打破了僵局.一、制定目标二、调查研究阶段三、综合分析阶段四、提出开发概念阶段四、旅游