火车站站房改造工程施工设计

第一章编制说明一、编制依据一、本施工组织设计依照永川货场新建风雨棚站改工程设计图纸及相关施工、验收标准及标准进行编制。二、依据我单位对本标段现场实际踏勘、调查确信施工平面布置方案。3、在编制中考虑了雨季、夜间施工的因素。4、认真执行国家关于工程大体建设的法令、法规、政策和治理方法。五、现行劳动定额、物资消耗定额及机械台班定额。二、编制原那么和依据一、合理安排工期，尽可能减少气候的阻碍，并保证知足总工期的要求。二、确保工程质量达到国家工程标准，并按此目标编制本工程质量、平安、工期保证方法，成立质量、平安保证体系。3、针对本工程特点和现场实际情形制定施工技术组织方法，并对本工程重点、难点问题制定解决方案和方法，推行新技术、新工艺，提高工程质量。4、弄好文明施工，进行标准化工地建设，爱惜文物和生态环境。五、本施工组织设计中应用的要紧技术标准如下：《铁路站场工程施工质量验收标准》（TB10423-2003）《建筑施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；《建筑地基基础工程施工质量验收标准》（GB50202-2002）；《钢结构工程施工质量验收标准》（GB50205-2001）；《屋面结构工程施工质量验收标准》（GB50207-2002）；《建筑装修工程施工质量验收标准》（GB50210-2002）；《建筑桩基技术标准(JGJ94-94)》；《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-91）；《建筑结构荷载标准》（GB50009-21）；《建筑施工厂界噪声限值》（GB12523-90）；《建筑施工平安检查标准》（JGJ59-99）；《铁路施工治理技术规程》《建筑给排水及采暖工程施工质量验收标准》（GB50242—2002）《建筑电气工程施工质量验收标准》（GB50303—2002）工程概况工程地址：永川站旧址打算开完工日期：建筑面积：新建雨篷525㎡新建围墙108m新安装大门凉山新安装电照设计单位：重庆市建筑设计研究院施工宗旨：珍爱信誉，完善自我，制造效益，效劳社会。平安目标：消灭责任人身伤亡事故，消灭责任行车事故，消灭责任设备事故，消灭责任火灾事故，操纵责任人身轻伤事故。质量量目标：完成合同约定质；分项工程合格率达到100%；一次性验收合格，争创部级优质工程。环保目标：符合国家、部及地址政府有关环保的要求工程简介：质量方针：以一流的质量和治理向用户提供中意的产品和效劳以持续改良为主线多创精品工程树立企业形象施工组织设计一、施工组织整体方案施工预备时期包括施工人员进场、到位、现场勘测、定位测量，依据设计图纸及测量资料进行物资材料的采购打算的编制，与相关单位签定协议，对施工人员进行岗前、技术培训和平安教育。施工员1人，安监员1人，混凝土施工工作人员7人，钢结构施工人员10人，砖砌体施工人员6人，零杂工人5人。施工员：周航滨安监员：陈伟本工程施工内容全，施工时整体遵循先地下后地上、先主体后装饰的施工原那么。本工程的施工作业面一次性全面铺开，保证不同工种之间的良好衔接。在工程施工中采纳投入多劳力流水作业，增加平行、交叉作业，施工期间合理组织和分派作业能力，充分利用有效资源，确保工程依照施工组织设计的整体施工进度打算顺利进行。施工分层、分段，紧缩主体施工工期，留下时刻和空间以保证装饰装修工程的接续施工，以合同约定工期，保质保量的完成施工任务。二、施工厂地平面布置场内运输道路畅通，水通、电通。施工区域与车站办公区域分离。知足施工进程中防火、防盗要求。最大程度上降低施工给车站正常的工作带来的阻碍。结合施工要求和场区情形，进行施工平面布置。

三、要紧施工工艺和要紧施工方式（一）土方工程一、土方开挖基础土方开挖依照已确信的土方开挖顺序，机械将土方挖深至设计基础标高上200mm处，挖土时要求放线员及时进行深度的抄平测量，做好标准挖土深度的标志，准确指挥，保证机械挖土不超挖，不扰动原土层。依照放线员给定的挖土标高，采纳人工将剩余200mm土清除，随挖随抄测，不扰动原土层。验槽手续完毕后，进行基础施工。二、土方回填施工时严格依照施工技术交底进行，回填后必需体会收合格，方可进行下道工序施工。回填时杂物必需清除，坑穴要清除积水、淤泥和杂物，并分层回填夯实；在建筑物或建筑物地面下的填方或厚度小于的填方，清除基底上的草皮和垃圾；若是填方基底为松土时，先将基底碾压夯实。（二）工程定位测量施测方式：采纳内、外控相结合的方式施工测量。依据设计院给定基线，将工程定位所需的主控线放出,依照各轴线主控线间位置关系，别离排出各轴线位置。标高操纵：依照设计院给定BM1BM2点，利用塔尺及木桩向下传递至基础底面，待施工至零点以上，将+米线投测于柱及墙体上，作为向上传递高程的依据。（三）桩基础工程（详见单项施工方案）工程概况：该工程基础设计采纳人工挖孔独立基桩，为保证按期完成施工任务特编制本施工方案。场地位置拟建永川火车站旧址工程地质条件及水文地质条件详见勘探设计院集团《永川新建雨篷工程补定测工程地质报告》执行标准１、《建筑地基处置技术标准》JGJ79-2002２、《建筑地基基础工程施工质量验收标准》GB50202-20023、《建筑桩基技术标准》JGJ94-944、《建筑工程施工质量验收实施细那么》DB21/1234—2003同时严格依照设计施工图纸施工。施工工艺及技术要求工艺流程：独立基桩要紧施工工艺流程为：测量放线→定位开挖→开挖至设计深度→自拌混凝土垫层→铺设基桩钢筋→螺帽焊接定位→自拌混凝土浇筑至设计高度。施工步骤测放桩位：请监理及建设单位人员对轴线复测合格做好记录，确信无误后，依照放出的轴线给出桩位并做好记录（用钎子打入地下200mm以下，然后灌入白灰，插入Φ6钢筋）。砼搅拌与灌注（所用砼为自拌混凝土C30）（三）钢筋的制作与安放制作材料进场必需具有相关的质量证明文件，现场经业主见证取样，方可用于本工程。主筋如采纳搭接焊时，要采纳与产生相同条件的焊件进行焊接性能实验，焊条要有合格证明，并由持证的电焊工操作，施工必需符合标准要求，采纳双面搭接焊时，搭接长度不小于5d(d为钢筋直径)，单面搭接焊搭接长度不小于10d(d为钢筋直径)，焊接接头应彼此错开。钢筋笼必需严格依照施工图纸的要求进行加工制作，其制作许诺误差如下：四、质量保证方法一、施工队伍进场前进行质量教育，坚持层层技术交底制度，增强职工的质量意识，坚持工序质量自检制度，自检不合格不准提请专检或验收，更不得进入下道工序的施工，严格服从现场监理的指导，特殊工种必需持证上岗。二、施工进程中严格按生产工序流程进行工序质量检查，内业资料及时整理，如实填写施工记录，做好隐蔽记录，并签字负责。3、进场的原材料必需具有相关质量证明材料，复试合格后方可用于本工程。4、实现现场取样见证制，严格按规定要求进行取样和送试工作。五、遇有特殊情形时，必需报请技术负责人，再由技术负责人将问题向有关部门反映，争得设计部门的同意后方可按规定进行下一步施工。六、依照桩间距和地层情形，按编号或跳跃进行施工，避免相。五、平安生产技术方法一、在施工进程中认真贯彻“预防为主，平安第一”的方针，成立平安组织，认真贯彻执行国家和地址有关的平安操作规程及有关平安生产制度。成立现场临时平安生产领导小组，对现场施工人员要按期进行平安教育，要紧领导要负第一责任。3、施工厂内的一切电源、电路的安装和拆除均应由持证的电工操作，电器必需严格接地、接零和利用漏电爱惜器。4、所有进入施工现场的人员必需配戴平安帽，及其它防护用品，平安员在动工前要进行平安交底。钻机作业必需由专职司机操作，并听从专职指挥进行作业。当需要上搭作业时，必需系好平安带，所携带的工具必需由吊筐送上、送下。夜间施工要有足够的照明，无照明或照敞亮度不够，不得施工。按期进行平安检查，发觉问题及时处置，做到平安文明施工。七、工期安排：依照建设单位要求及施工现场实际情形，具体施工进度依据建设单位工程进展安排。（四）桩承台工程一、作业条件:1）桩基施工已全数完成,并按设计要求挖完土,而且办完桩基施工验收记录。2）修整桩顶混凝土:桩顶疏松混凝土全数剔完,如桩顶低于设计标高时,须用同级混凝土接高,在达到桩强度的50%以上,再将埋入承台梁内的桩顶部份剔毛、冲净。3）桩顶伸入承台梁中的钢筋要符合设计要求,一样不小于35d,钢筋长度不够时,要予以接长。4）关于冻胀土地域,必需按设计要求完成承台梁下防冻胀的处置方法。5）要将槽底虚土、杂物等垃圾清除干净。二、工艺流程:1）钢筋绑扎工艺流程：查对钢筋半成品→钢筋绑扎→预埋管线→绑好花岗岩垫块→安装柱插筋调整正位2）模板安装工艺流程：确信组装钢模板方案或组砌砖模方案→组装钢模板或砌砖模→模板预检3）混凝土浇筑工艺流程：商品混凝土→浇注→振捣→养护（五）模板工程一、模板及支模材料选定本工程在模板工程施工中，多层复合木胶合板模板施工，充分利用公司现有模板，施工前对现有模板进行修整，确保砼成形达到标准要求。二、模板方案针对本工程，咱们采纳以下模板方案：为提高支模速度，增强混凝土观感，柱采纳竹笆模板，梁、承台、地梁采纳多层复合木胶合板做模板。3、支撑方案依照支模高度，支撑采纳一般钢管支撑配合可调托架和碗扣式钢管支撑两种方式。梁支撑间距为900MM，板支撑间距为1200MM，碗扣式钢管支撑的水平拉结间距为600MM；大于1000MM高大梁支撑间距为600MM。梁模板=1\*GB2⑴梁模板的对拉和对顶形式同柱子模板，其水平间距为1500MM。=2\*GB2⑵大于1000MM高大梁，对拉和对顶在垂直方向设置两道，其水平间距为800MM；对拉底部一道距梁底300MM，上部一道距梁顶300MM；对顶底部一道距梁底500MM，上部一道距梁顶200MM。3）模板接缝防漏浆方法大模板接缝及转角处在模板边缘贴双面海绵胶条。4）模板制作、安装、拆除要求=1\*GB2⑴建筑物装饰和建筑物的几何尺寸，观感成效愈来愈被人们重视，模板工程好坏直接阻碍后续装饰工程，因此要求模板的材质靠得住，制作精细、强度好、不变形、耐侵蚀，制作出来模板平整滑腻，裂缝周密。=2\*GB2⑵在安装模板时要求布板合理，要依照砼结构尺寸，制作定型规格易安拆、易搬运的组合模板，模板安装之前必需清理干净。6）模板整备各类类型模板通过必然周转次数后，不断显现各类缺点，如钢模个别翘曲，表面凹凸不平、开裂；多层复合木模板板面收缩、边角劈裂、翘曲、磨损、板面粗糙等各类毛病。要减少损失数量，增加多次周转，成立一个模板整理修复小组，专门负责修复模板。多层复合木模板要避免雨淋和水泡。4、施工注意事项：1）砼达到标准要求强度时统一拆模。2）模板拆除后清理干净，整理刷隔离剂，按指定地址堆放。模板拆除前必需经现场技术人员同意，方可进行模板的拆除，拆除要确保不破坏砼。在对模板进行拆除时要配合传递，不许诺直接抛掷。关于本工程的悬挑构件，模板拆除时，砼强度必需达到设计强度的100％。（六）钢筋工程本工程框架梁、柱主筋纵向连接采纳直螺纹机械连接。一、直螺纹工艺流程二、工艺操作要点1）钢筋螺纹加工加工钢筋螺纹的丝头、牙形、螺距等必需与连接套牙形、螺距一致，且经配套的量规查验合格。（2）加工钢筋螺纹时，采纳水溶性切削润滑液。（3）操作工人逐个检查钢筋丝头的外观质量并做出操作者标记。（4）经自检合格的钢筋丝头，对每种规格加工批量随机抽检10%，且很多于10个。（5）已查验合格的丝头，应加以爱惜戴上爱惜帽，并按规格分类堆放整齐待用。2）钢筋连接连接钢筋时，钢筋规格和连接套的规格一致，钢筋螺纹的型式、螺距、螺纹外径与连接套匹配。并确保钢筋和连接套的丝扣干净，完好无损。（2）连接钢筋时对准轴线将钢筋拧入连接套。接头拼接完成后，使两个丝头在套筒中央位置相互顶紧，套筒每端钢筋端丝头不得有二扣及以上的完整丝扣外露，加长型接头的外露丝扣数不受限制，但应有明显标记，以检查进入套筒的丝头长度是不是知足要求。3、成品爱惜1）各类规格和型号的套筒外表面，必需有明显的钢筋级别及规格标识。2）钢筋螺纹爱惜帽要堆放整齐，不准随意乱扔。3）连接钢筋的套筒必需用塑料盖封上，以维持内部干净、干燥、防锈。4）钢筋直螺纹加工经查验合格后，戴上爱惜帽或拧上套筒或用塑料胶带封头，以防碰伤和生锈。5）已连接好套筒的钢筋接头不得随意抛砸。（七）混凝土工程本工程中砼全数采纳自拌砼，桩基础采纳C30砼，承台、基础梁，基础垫层用C15砼，其余采纳C20砼.一、施工组织与预备（1）施工现场道路铺设平整，保证商品砼运输车进显现场畅通。（2）在施工前，由专业技术负责人组织相关人员依照施工进度情形，准确提出商品砼的用料打算，同时要求商品厂家将商品砼技术资料预备齐全。由专人检查砼进场后的数量及各类施工技术指标，在未达到设计及施工规按时应及时改换。二、施工方案（1）砼的浇筑方向砼浇筑从1轴向12轴推动；（2）砼的坍落度检测砼的坍落度按施工部位、施工高度、施工截面尺寸及施工温度、砼运输距离不同会有所不同，现场的坍落度检查以技术人员委托实验室配合比为准；坍落度检查由技术员负责，车车检测，每班形成很多于四次的书面记录。严禁往砼中加水增加坍落度。（3）砼的浇筑采纳分段分层的浇筑方式，分层厚度为300-500MM，要在下一层砼初凝之前浇筑上一层砼，幸免产生施工逢，并将表面泌水及时排走。溜管的砂浆若是不是同标号水泥砂浆，严禁入模。砼施工时，必需有木工看模，实行负责制。掺缓凝剂的砼从搅拌到浇筑完毕的时刻不可超过初凝时刻。（4）砼的振捣采纳长棒插入式插动器振捣，节点处采纳高频振动棒；振捣砼时，振捣器要均匀的插拔，插入基层砼50MM左右，每点振捣10-15秒以砼泛浆但再也不溢出气泡为准，不可过振。砼浇筑终了以后在砼接近初凝之前进行二次振捣，然后按标高线用刮尺刮平并轻轻抹压。（5）砼的表面处置砼表面泌水及时引导集中排除。砼表面浮浆较厚时，应在砼初凝前加粒径10-20MM的石子浆，均匀撒布在砼表面用抹子轻轻拍平。砼硬化后的表面塑性收缩裂痕可灌注水泥浆刮平。（6）砼的养护常温下在浇筑完毕12小时内，对砼加以覆盖和浇水。对掺用缓凝型外加剂或有抗渗性要求的砼不得少于14天。（7）试块留置按不同部位、不同标号留设两组，砼量不得超过100m3做一组试块，每次浇筑不足100m3也要做一组，一组自然养护，一组标准养护；（8）砼的拆模拆模时刻由技术人员以自然养护试块强度为准，结合相关标准中的拆模时刻的要求下达拆模指令，施工队及施工工长无权自行决定拆模时刻。（9）本工程二层处框架梁均为预应力梁，且跨度在18-24m。（八）砌筑工程本工程围墙防潮层以上均采纳240厚一般红砖砌筑，M5混合砂浆砌筑，防潮层以下水泥砂浆砌筑370厚一般红砖，砂浆灌实。施工时重点应操纵砌体的表面平整和立面垂直度及砌筑砂浆的配合比，砌筑砂浆饱满度、砌体严格按标准和设计图纸要求施工。对照皮数杆的砖层及标高,如有误差时,应在水平灰缝中慢慢调整,使墙的层数与皮数杆一致。各类预留洞、埋件、拉结筋按设计要求留置,幸免后剔凿,阻碍砌体质量。变形缝的墙角应按直角要求砌筑,先砌的墙要把舌头灰刮尽;后砌的墙可采纳缩口灰,掉入缝内的杂物随时清理。安装管沟和洞口过梁其型号、标高必需正确,底灰饱满;如坐灰超过20mm厚,用细石混凝土铺垫,两头搭墙长度应一致。拌制砂浆→施工预备→排砖撂底→砌筑砖墙→抹灰→验评（九）（彩板屋面工程详见单项方法）一、作业预备及条件（1）将施工图纸及技术文件、施工组织设计发到施工班组。（2）组织有关施工人员认真熟悉图纸及施工作业指导书，学习施工标准、规程，把握施工工艺。（3）要求所有材料到位和机械设备完好。（4）需要封锁的地址均无交叉作业。二、作业流程依照现场实际和进度要求其安装顺序为：钢结构安装好后，依如实际情形，第一安装屋面檩条→压型钢衬板→聚苯板保温隔热层→压型彩钢板防水→打胶、扫尾。3、屋面压型钢衬板安装（V-900）（2）在屋架上预备安装时，必需依照将母肋部份朝向第一依照安装预定方向来排放彩钢压型板。先将第一块复合板固定在屋面上，保证其长边与边梁平行；然后安装第二块板，使其插口槽插入与第一块板对应的插口槽内，保证其插口紧密，再用φ的自攻钉固定在檩条上。安装完毕后，在第一块板与第二块板的接口处，扣上密封条。为确保肋条之完全嵌合，能够利用橡胶槌沿着扣合部份适力地敲打。用一根绳索、线或钢板的侧缘，当做下缘对齐标准，均位于一直线上。保证屋面板其屋檐的对齐度。（3）第三及第四步骤，将其余的钢板逐列铺设，并随时检视钢板是不是扣合完整。（4）施工到最后，若是所剩的空间在大于半片钢板的宽度（但小于整片钢板的宽度），那么可将超过的部份裁去，留下完整的中间肋，按前述方式，将这片钢板固定在一只固定座上。倘假设所余的部份比半片钢板宽度小，那么可采纳屋脊盖板或泛水收边来覆盖。这时，最后一片完整的钢板，必需以截短的固定座上的短弯角，扣住其公肋，固定在支撑上。（5）屋面外彩板安装完毕，将脊瓦从一侧向另一侧安装，搭接长度不小于50。（6）脊瓦安装完毕，在搭接处打玻璃胶。4、加气砼屋面板、保温苯板的安装沿着彩板的铺设方向，把加气砼屋面板、保温苯板平铺在彩板上。五、屋面彩钢压型板的安装（1）在檩条上按施工的技术要求做好预备工作；（2）将屋面外板抬至屋架上预备安装时，必需依照将母肋部份朝向第一依照安装预定方向来排放彩钢压型板。先将第一块复合板固定在屋面上，保证其长边与屋架梁平行；然后安装第二块板，使其搭口与第一块板对应的搭口结合，保证其搭口紧密，再用φ的自攻钉固定在檩条上。安装完毕后，在第一块板与第二块板的接口处，扣上密封条。为确保肋条之完全嵌合，能够利用橡胶槌沿着扣合部份适力地敲打。用一根绳索、线或钢板的侧缘，当做下缘对齐标准，均位于一直线上。保证屋面板其屋檐的对齐度。（3）三及第四步骤，将其余的钢板逐列铺设，并随时检视钢板是不是扣合完整。（4）到最后，若是所剩的空间在大于半片钢板的宽度（但小于整片钢板的宽度），那么可将超过的部份裁去，留下完整的中间肋，按前述方式，将这片钢板固定好。六、反水件及封边安装彩钢压型件安装完毕，用拉铆钉将泛水件固定。（十）门窗工程工艺流程：弹线找规矩→决定门框安装位置→决定安装标高→掩门框安装样板→门框安装→门扇安装3、不锈钢门安装作好钢平台，铺设枕木并用水准仪抄平后铺放厚钢板。依照定型图进行放样、下料。角钢制作的门型：应先将边挺摆正，上下冒和一样横档置于边挺上焊接，焊接时注意杆件的平直，四角焊接的钢板与门轴钢盒，须正确就位垫平后焊接。设有小门扇者，宜先焊接小门扇边挺，再焊接短横档，然后将骨架翻身，经查验合格，焊接斜撑。槽钢制作的门型，应先将边挺和上冒端头切成斜角后焊接，边挺与下冒为平接，待一样横档和盖缝角钢焊接后，须作查验校正，合格后再焊接四角加劲板，圆管和斜撑，门轴是臂板组合件，宜在骨架制作完后准确焊接，以利于钢板铺设和安装后开启灵活。在焊接进程中应使各杆件间结合周密，加工时须注意必要的倒楞，切角和去除相碰部份，各类杆件及零件应规正，正直，焊缝表面要平整，除角钢制作门型的三边盖缝角钢为断续焊外，其余为持续焊，持续焊不宜有中断、过烧、裂纹等现象。骨架制作经查验合格者铺设钢板，钢板可用焊接或铆接，钢板的竖向，横向拼缝均为搭接，搭接处应由外交织断续点焊，以角钢制作的门型，钢板的铺设为嵌入式，除下冒处为平直铺外，其余均为折角铺设，在上冒处铺设钢板时，应设垫条铺直，待钢板焊牢或铆牢后抽去垫板。经槽钢制作的门型，钢板的铺设为外贴式，钢板沿周围卷边，钢板和骨架联结处宜用点焊焊接。钢门安装，注意操纵大门的中心线，标高线和门轴的铅垂线必需保证上下门轴同心。4、质量保证方法：a、各施工要素的质量操纵方法（1）施工技术的质量操纵方法施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的好坏。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，依照设计图纸的要求，对在施工进程中，质量难以操纵，或要采取相应的技术方法、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深切研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施进程中予以改良。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证打算、质量目标打算，专门是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量操纵标准，以便操作人员内心有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的显现。（2）施工操作中的质量操纵方法施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素养和对他们的治理均要有严格的要求，对操作人员增强质量意识的同时，增强治理，以确保操作进程中的质量要求。第一，对每一个进入本项目施工的人员，均要求达到必然的技术品级，具有相应的操作技术，特殊工种必需持证上岗。对每一个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素养。第二，增强对每一个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量操纵上增强其自觉性。再次，施工治理人员，专门是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、进程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工进程中，做到工前有交底，进程有检查，工后有验收的“一条龙”操作治理方式，以确保工程质量。b、质量通病预防方法（1）线槽盖板接口不严，裂缝过大并有错台。操作时应认真地将盖板接口对好，幸免有错台。（2）暗配管路弯曲过量，敷设管路时，应按设计图纸要求及现场情形，沿最近的线路敷设，不绕行，弯曲处可明显减少。（3）剔注盒、箱显现间隙、收口不行，应在固定盒、箱时，其周围灌满灰浆，盒、箱口及时收好后再穿线上器具。（4）预留管口的位置不准确。配管时未按设计图要求，找出轴线尺寸位置，造成定位不准。应依照设计图要求进行修复。（5）暗配管路堵塞，配管后及时扫管，发觉堵管及时修复。配管后及时加管堵把管口堵严实。（6）管口不平齐有毛刺，断管后未及时铣口，应用锉把管口锉平齐，去掉毛刺再配管。（7）沿桥架或线槽敷设的电缆避免弯曲半径不够。在桥架或线槽施工时，施工人员考虑知足该桥架或线槽上敷设的最大截面电缆的弯曲半径的要求。（8）避免电缆标志牌挂装不整齐，或有遗漏。应有专人复查。（9）线路的绝缘电阻值偏低。管路内可能进水或绝缘层受损都将造成线路的绝缘电阻值偏低。应将管路中的泥水及时清干净或改换导线。d、成品及半成品爱惜方法成品及半成品的爱惜在施工进程中超级重要，既要保管好自己的成品和半成品，还要注意不要破坏其他单位的成品和半成品，这关于保证施工质量，保证工期都具有超级重要的意义。（1）设备、原材料、电缆、灯具等尽可能保证按进度打算要求时刻进场，以减轻现场保管难度。（2）对已抹好水泥或白灰的墙面和做好的地面，要注意爱惜，尽可能幸免开洞，假设因设计变更或其它缘故必需开洞时，须先征得总包单位的同意，且要制订出妥帖的施工方式，洞的大小要严格操纵，开洞的垃圾必需及时清理干净。（3）未配管之前放开的设备口必然要做好临时遮盖，以防异物进入。能关门上锁的设备间，遵循严格的钥匙交接制度，严禁非专业人员和无组织、非许诺启动设备。（4）施工进程中踊跃同土建配合，注意爱惜土建已施工的结构。设备预留通道和运输通道要提早留出，利用构筑物系结索具时，必需通过验算，能够平安经受并经批准后方可利用，利历时要垫软厚木板，以保证构筑物和连接索具不致磨损。五、平安保证方法a、平安技术交底制依照平安方法和现场实际情形，各级治理人员需亲自逐级进行书面交底。b、平安教育1）平安教育的特点①平安教育的全员性：平安教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。②平安教育的长期性：平安教育贯穿于每一个工作的全进程，贯穿于每一个工程施工的全进程，贯穿于施工企业生产的全进程。因此，平安教育的任务“任重而道远”，不该该也不可能是一劳永逸的。③平安教育的专业性：平安生产的治理性与技术性结合，使得平安教育具有专业性要求。2）平安教育的内容见下表。c、施工用电推行三相五制，设专人治理。施工用电电路用直埋式敷设电缆形成环状供电线路。所有供电系统都采纳三级操纵二级爱惜，所有主线路电缆埋地敷设。d、立全交叉、防高空坠落地面操作人员必需戴平安帽。高处作业人员必需戴平安带，利用的工具、零配件等，应放在随身佩带的工具袋内，不可随意向下丢掷。平安教育的内容类别安全教育的重要性内容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识。安全技术教育安全生产技术安全技术操作规程。安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例安全纪律教育职工守则劳动纪律安全生产奖惩制度六、降低本钱方法：（1）增强施工材料进场验收关，幸免不合格产品注入现场造成没必要要的浪费。（2）增强降低本钱和提高经济效益的教育。使施工人员人人节约，治理好现场材料。（3）严格增强现场材料的治理。做到大料不小用，长料不短用，并开展修旧利废活动。（4）严格执行限额领料制度。做到干多少领多少，用多少的标准。（5）操纵好工程质量，杜绝因质量返工而造成的浪费。（6）踊跃发挥施工人员的踊跃性。开展技术革新和新技术、新产品、新材料利用的活动，提高工作效益，增加经济效益。（7）做好工程施工的成品爱惜工作，严禁破坏成品。

七、工程进度打算安排和各分项工程施工作业安排本工程打算工期为2021年2月28日—2021年5月28日。施工中贯彻工期保证方法，室内外给排水、暖气管路、电力、等配套设施施工与土建施工合理进行流水施工，保证资源、人力供给，按招标文件和设计文件所规定的工作内容保证按期完工。

一、工期目标和保证工期的方法（一）工期目标工期目标：本工程工期为2021年3月5日—2021年5月5日。本工程工期较紧，工序持续性很强，施工作业面较大，在这种情形下，第一需增加施工投入，如增加施工人数、同时采纳流水施工等。为保证按期完工，对此咱们特制定了如下的保证方法：（二）保证工期的组织机构组长：陈伟副组长：周航滨、组员：各班组治理人员成立强有力的领导班子，选择精干的施工队（附工期保证项目操纵框图）。经公司领导研究讨论，选择最正确的施工项目领导、技术负责人、质检工程师、施工员等。在多个施工队伍中进行招投标，综合考虑，全衡一个施工队伍的实力，选择精干施工队伍。⒉认真研究图纸和施工工艺，在施工之前解决图纸问题；编制切实可行的施工方案，合理科学的分段流水施工、交叉作业。⒊利用先进的电脑软件编制施工横道图和网络图，科学地安排工期，灵活调动施工队伍及机械设备，严格操纵施工进度。⒋抓住关键线路、关键施工进程，重点解决对施工进度阻碍较大的分部份项工程。⒌通过外部关系和谐保证工期由项目领导部材料供给部门及地址有关部门，超前运作，及时配合，确保工程施工所用材料、机具及时供给运输到位。保证工程施工按打算顺利进行，对施工条件转变应及时变更，确保工期。⒍通过挖掘技术潜力，实行科学治理，提高工效，保证工期。依照施工厂地的实际情形及工程自身特点，划分明确的施工段、流水施工、交叉作业，并及时找出实际进度与打算进度不一致的缘故。随时在单位工程施工工期内调整。合理组织和调整劳力，做好劳力配合及技术预备工作。⒎采纳新技术、新工艺、新材料、新机具，加速施工进度。⒏保证技术指导超前预备，以质量平安保工期每一个分项工程在施工前，主管工程师、技术人员都提早进行详细的三级技术交底，并上报监理及指挥部逐级审核批准，准确无误后实施，做到技术指导在先，使施工操作者有章可循。施工进程中杜绝因技术失误，质量事故造成的返工待工和停工现象，减少没必要要的工期损失。⒐保证设备完好，现场水电正常供给在动工前，设备维修人员对本工程所用的设备进行全面系统检查、维修，在施工进程，天天、每周、每日都按规定进行按期不同程度的检查维修和保养，保证设备始终处于完好状态。水电始终处于畅通状态，特殊情形，提早做好停水，停电预备可加速施工速度。⒑踊跃开展技术攻关活动，确立攻关及组织机构，增强质量治理，幸免因质量问题而阻碍工期。⒒保证技术指导超前准确，在施工之前解决施工方式、确认施工标准等问题，杜绝野蛮施工。⒓质检工程师对每一分项工程及时检查到位，力求在施工进程中发觉问题，解决问题，而不是事后返工；对已经不合格的产品及时纠正、处置，做出整改方法，杜绝以后再次显现类似问题。⒔动工前技术人员准确地提出材料供给打算，使材料主管关于本工程所需材料的品种、数量进行全面把握，事前进行多方询价，提早做好预备，选择优质、优价的材料，保证在施工前物质及时供给。⒕在利用前，设备维修人员对本工程所用的设备进行全面系统检查、维修，在施工进程中，按规定进行检查、维修和保养，保证设备始终处于完好状态。⒖现场施工用水用电要始终处于畅通状态；特殊情形，提早做好停水、停电预备，安排好施工内容，最大限度的降低停水停电对施工的不良阻碍。⒗成立奖罚制度，鼓励职工工作热情。⒘强化指挥操纵系统，明确各治理层的职责，勤碰头，勤总结，及时发觉问题，及时解决处置。（三）雨季保证工期的方法一、现场储蓄足够多的塑料布，下雨时，对怕雨淋的材料、构件等及时覆盖。二、各类电力机械必需设置漏电爱惜器，下雨必需覆盖。3、电焊机、振捣器等必需设置防护罩。4、对排水系统常常疏通，保证排水顺畅。五、雨后及时调整配合比。六、现场备有必然量的海绵，雨后吸取存水用。（四）夜间施工保证工期的方法夜间施工的时刻限制性很强，许多工作都不能安排在夜间施工。咱们必需采取有效方法增强夜间施工治理。增强审批治理。向有关部门提交夜间施工申请，采取方法做好防扰民工作。增强对已批准工程的治理。关于已经批准的工程，减少居民投诉。及时处置居民投诉。关于居民投诉，了解具体情形，尽快与居民化解矛盾。充分利用设备能力，有效地利用夜间施工施工企业合理安排施工工期；利用低噪音施工机械，在现场设置隔音棚等装置，减少噪音排放。二、质量目标、质量保证方法及说明、保证工程质量的要紧技术方法、操纵和避免质量通病的方法（一）质量目标及质量保证体系框图质量目标：消灭重大、大工程质量事故,一次验收合格率100%。质量是企业进展之本，是开拓市场的“通行证”。施工中，咱们将严格执行ISO9001质量治理体系中的要求，实行程序化操作、标准化操纵、标准化治理，以健全和完善质量保证体系，增强进程操纵，提高施工质量。（二）质量治理机构组长：陈伟副组长：周航滨组员：各班组治理人员（三）质量治理人员职责一、项目领导质量职责⑴贯彻执行国家及上级主管部门有关保证工程质量法规、规程及有关规定，组织落实施工组织设计、技术质量方法及总公司技术交底提出的各项要求。对本项目工程质量负有直接责任。⑵负责本项目质量保证体系的成立、运行，组织开展质量活动，确保本项目质量目标的实现。⑶负责为质量操纵配备必要的资源，监督、检查、参与本项目治理（施工）人员执行有关标准、标准及职位责任制的落实。⑷参加分项工程技术交底，监督、检查施工班组执行质量自检制度，组织分项工程质量查验评定，参加隐蔽工程检查验收。⑸对本工程发生的质量问题，组织有关人员进行分析，查找缘故，制定改良方法，避免质量问题的重复发生。⑹对违背施工标准、作业程序施工显现质量问题的，有权给予暂停施工的处置，对有关责任者有权给予经济惩罚。二、项目技术负责人质量职责⑴严格执行国家及上级部门有关保证工程质量的方针、政策及各项规章制度，对本项目技术、质量工作负全数责任。⑵依据国家标准、规程及设计文件编制施工组织设计和质量保证方法，按工程进度实施技术交底，并在施工进程中监督、检查技术交底的贯彻实施。⑶组织隐蔽工程检查，监督施工班组执行标准、标准及质量保证方法，遇有违背施工规程、阻碍后续工程质量的，有权给予停工处置，并对有关责任者给予经济惩罚。⑷按上级有关规定及总公司公布的《施工技术内业治理条例》要求，及时、准确地做好各项技术工作，完成完工档案的组卷、交档。⑸组织项目开展全面质量治理活动，按期对工程质量状况进行分析、评判，不断提出质量改良方法，参加上级组织的各项检查，对检查中提出的问题，及时组织有关人员整改，并对整改结果进行检查、验收。⑹负责本项目质量体系运行的整体指导、检查、评判，完本钱职范围内体系要素治理的各项工作。3、质检工程师质量职责⑴贯彻执行国家及上级主管部门有关保证工程质量的规章制度及各项要求，对本工程利用的材料查验、进程质量监督、已完分项工程质量核定等工作负全数责任。⑵监督、检查施工班组执行标准、标准及质量保证方法，落实质量自检制度。⑶按施工标准、质量标准对施工全进程进行质量监督、检查，参加隐蔽工程检查及各项质量检查，核定分项工程质量品级。⑷对进厂材料、构配件、设备及商品混凝土进行检查，及时填写查验记录。⑸参与质量体系运行的检查、考核与评判，完本钱职范围内体系要素治理的各项工作。⑹有权对不合格材料提出禁止利用意见、对不合格的工程提出返工要求，遇有阻碍下步施工的质量问题有权给予暂停施工处置，对有关责任者给予经济惩罚。4、施工员质量职责⑴在施工进程中对标准、规程、质量标准及技术交底的贯彻落实，负有全面责任。⑵监督、检查施工班组完成自检、互检、交接检，参加隐蔽工程及各分项工程的质量检查验收。⑶有权拒绝利用不合格的材料，对施工中发生的质量问题有权提出返工要求。五、材料主管质量职责⑴依据材料采购打算、质量标准购买符合要求的材料、设备及半成品，因材料质量不合格阻碍到工程质量的，购料人负有直接责任。⑵按材料规格、型号、数量及时提供符合要求的材质证明。⑶对库存材料按期进行检查，发觉因材料质量转变阻碍到工程质量的及时提出处置意见。六、实验工程师质量职责⑴按规定的批次、取样方式对进场材料进行取样实验，并按规定邀请监理工程师现场见证。⑵对现场制作的试块、试件进行全进程监护，按时、准确地送检实验。⑶做好现场取样、送检记录，及时搜集实验报告单，并将其归档。（四）质量治理制度一、质量教育及技术交底制度⑴项目领导按期（每一个月很多于两次）对参加施工的人员进行质量意识、质量方针、质量目标的教育。按施工进度提出时期性质量目标、要求，并常常性地开展考核、评比活动。⑵技术负责人按分项做好施工前的技术交底，技术交底要书面到施工员（工班长）、口头到施工者三级交底。对特殊进程、新工艺、新技术的采纳，要书面交到施工者。⑶技术交底要做到有针对性、可操作性，对施工进程中显现的质量问题、方案变更、重点环节要及时进行补充交底。二、质量自检制度、事故报告制度⑴进场材料必需按总公司质量体系文件要求进行查验和实验，查验、实验不合格的材料、设备、半成品不得投入利用。⑵项目领导按期（每一个月两次）组织项目质量大检查，开展考核、评比活动。对分项工程应按工程进度组织有关人员进行检查评定，专职质检工程师核定，对不合格的分项工程必需返工，并对显现不合格的缘故采取纠正与预防方法，并及时向相关部门报告。⑶项目技术负责人要在施工中检查技术交底的贯彻落实，分析质量保证方法的有效性，对存在的问题及时提出书面整改要求。⑷施工员负责组织各施工班组做好工序交接检查，检查不合格的工程不得进行下步施工。⑸质检工程师对各分项工程、各施工工序进行常常检查，对发觉的问题及时提出更正意见及返工要求，不合格工程不得流入下道工序。⑹隐蔽工程施工后，由工程技术负责人组织施工员（工、班长）、质检工程师自检合格后，填写隐蔽工程检查记录，提早通知总公司质量监察、建设单位代表和监理人员进行隐蔽检查及签证。3、样板引路及成品爱惜制度⑴分项工程（专门是大面积的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。⑵样板施工方案应由技术负责人确信，项目领导组织技术、质量人员并有总公司包干工程师参加，对实施成效进行检查、验收，统一标准后方可大面积施工。⑶已完分项工程由技术负责人确信成品爱惜方案，进行书面交底，项目领导负责将成品爱惜责任落实到各施工班组及操作者。项目领导、技术负责人、质检工程师应常常检查成品爱惜方法的落实情形，不断提出改良要求。4、质量攻关活动制度⑴项目领导部应常常地开展全面质量治理活动。在项目领导领导下，技术负责人具体组织实施，创优工程要做到有打算、有方法、有活动记录。⑵对监理及上级检查发觉的质量问题、施工中发生的质量通病，技术负责人应组织有关人员制定整改方法，并对实施的全进程及成效进行监控、验证。⑶新工艺、新技术的采纳，重要分项工程和关键部位的操纵，采纳全面质量治理分析方式进行检查、评判，做好分析、评判记录。五、分包工程质量治理制度⑴在执行总公司《质量治理条例》中分包工程操纵条款的同时，项目领导按期对分包队伍的施工能力、质量水平、质量目标完成情形进行考核、评判，有权利建议公司领导半途解除分包合同、停止拨款。⑵分包队伍按承担的工程项目配备施工、技术、质量治理人员，履行相应职责。项目技术负责人、质检工程师有权监督分包队执行标准、规程及质量治理制度落实的情形。⑶对分包工程显现的质量问题，项目领导部进行分析、论证，提出改良要求，对问题严峻的给予罚款或暂停施工的惩罚。（4）劳务分包及分项工程分包必需经甲方指挥部及监理审查同意。六、质量文件、记录治理制度⑴项目治理人员对本职范围内承担的质量工作要做好相关记录，随时同意总公司及上级主管部门的检查。⑵与工程质量有关的质量记录，相关人员要按局（67）号文件及总公司公布的《建筑工程施工技术内业治理条例》要求及时、准确地完成。要保证记录的真实、有效。⑶项目治理进程中形成的会议记录、交底记录、验收记录等，随时填写，不得后补。⑷质量记录填写、搜集、归档，要符合总公司质量体系文件《质量记录操纵》程序的要求。（五）完善质量治理的基础工作，保证施工质量一、标准化工作认真贯彻国家和上级规定的有关质量工作的方针政策，严格执行国家和上级颁发的各项技术标准、施工验收标准和技术操作规程。二、质量教育工作⑴对全部职工进行创优工程意识的教育和培育，学习质量治理的先进方式；明确创“优质工程”是企业生存与进展的需要，明确干一件优质工程，锻炼一支施工队伍，培育一批治理人材，树立一种企业精神，扩大一方企业知名度的尽力方向。⑵施工前对工人进行技术交底，重点部位现场指导，不断提高操作者作业水平。⑶质检工程师，必需在每一个工序施工前，认真研究并熟练把握各工序的工艺标准及质量要求。3、抓好各项规章制度的落实工作⑴材料不合格不准利用。⑵分项工程不进行技术、平安、质量交底不准施工。⑶隐蔽工程不经查验合格签字不准覆盖。⑷上道工序不经交接查验不准进入下道工序。⑸设计变更无变更手续不准施工。⑹主体工程不体会收合格不准装饰工程作业。⑺装饰工程无样板不准大面积施工。（六）保证工程质量技术组织方法及方案一、技术治理技术治理是工程质量最大体也是最重要的保证，只有不断增强和深切提高技术治理水平，才能更有效地提高工程质量。⑴施工前认真编制切实可行的施工组织设计，重点突出特殊进程、关键进程施工方案；制定出工期、质量、平安、文明施工、经济效益、技术内业等工作的技术保证方法。⑵施工中增强技术交底，提高技术交底的质量和适用性，对关键进程、特殊进程要制定单项技术方法，同时做好现场技术指导和监督，确保从项目领导、质检员到施工操作者，人人都了解作业进程和工艺要求，达到施工进程和施工结果符合设计要求及标准要求。⑶认真审图，领会设计用意，在施工之前解决可能显现的问题。⑷隐蔽工程及时检查、验收，形成技术内业。⑸内业要及时、真实、详尽，能客观地反映施工的全进程；内业中的图文均为电脑打印。⑹及时搜集和整理完工技术档案与施工技术档案。①按要求做好完工技术档案的整理工作，这些技术资料均由专职人员分时期整理。这是一项大量的、常常性的专职技术工作，从工程动工之日至完工之时都将切实做到技术资料齐全、真实和完整。②施工技术档案是我方需要积存和保留的技术档案，主若是施工组织设计、施工总结、重大质量平安和消防事故的分析及处置、科技功效报告等。这种档案是公司宝贵的体会财富，可作为尔后类似工程在施工技术和治理方面的有利的参考资料。二、材料治理建筑材料质量直接阻碍最终建筑产品的质量，因此要严把材料关，从源头操纵工程质量。⑴、建筑材料的选择，必需偏重于产品质量、厂家信誉、售后效劳等，不能一味的比较价钱。⑵、工程上利用的原材料、半成品和各类加工预制品要坚持进货查验制度和复试制度。进场产品要有建筑产品准用证、质量证明书，需要进场后复试的必需在复试合格后利用。⑶成品、半成品或原材料要进行标识，幸免用混、用错和不合格品或待检产品用于工程中。⑷、依照利用部位及时记录材质证明资料，便于追溯。（5）、关于要紧大综材料，价钱在50万元以上的必需通过指挥部批准。3、施工进程治理⑴、增强施工工艺治理，保证工艺进程的先进性、合理性和相对稳固性，从全然上预防和减少质量事故。⑵、严格技术交底制度。技术人员要详细地讲解设计用意、施工打算、施工程序、施工方式、施工技术要求、工艺标准、质量规定，并组织实施到位。⑶、关键进程、特殊进程，施工中要重点对其参数进行操纵。⑷、新技术新工艺的采纳要通过总公司鉴定批准后利用。⑸、执行工序交接检制度。上下工序之间做好交接，形成记录。⑹、质量记录是质量责任追溯的依据，必需真实详尽，各类操作记录及材料实验记录、质量查验记录设专人保管，并负责归档。⑺、由技术负责人组织技术人员、质检工程师、施工员进行隐蔽工程检查，合格后再由技术组通知监理检查，合格后隐蔽。⑻、专职质检员对工程全进程进行检查、监督、评比，对要紧工序及各分项工程进行跟踪检查，并做好记录。4、关键施工进程治理一个关键施工进程可能只占总工程量的一少部份，但对整个工程的质量却起决定性作用，因此抓住关键施工进程的施工质量操纵十分重要。⑴、编制关键施工进程作业指导书，技术人员在现场指导作业，直至施工进入正常状态。⑵、严格对关键施工进程进行参数操纵和质量检测与监测。⑶、工程治理人员要随时搜集现场施工信息，由技术人员汇总、整理、分析、对照，调整方案，优化方法。（七）质量检测手腕及检测方式、调试手腕一、公司成立三级质量治理体系：第一级，总公司对工程质量进行宏观指导与调控，每一个工程都指派一名专职质量监察常驻施工现场实施质量监督、治理工作；第二级，项目领导部设质量检查部，录用专职质检工程师（由有施工体会的质量工程师担任）对各分部、分项工程进行详细、切实可行的检查指导与微观调控；第三级，项目领导部的质检工程师与各专业施工队伍设立的质量检查员，联合随工检查，及时扼制发生质量问题的源头。保证在施工全进程中自上而下，依照“抽检”、“复检”、“跟踪检测”三个品级别离实施质量监督、指导及检测职能。二、项目部施工员组织施工班组完成自检、互检、交接检，并设置关键部位的质量操纵点，由项目专职质检工程师进行检查验收。3、安排专人对进厂材料、构配件、设备及商品混凝土进行检查验收，及时填写查验记录；并按规定的批次、取样方式对进场材料进行取样实验，并按规定邀请监理工程师现场见证取样。（八）增强分包工程治理，保证施工质量建筑产品是手工产品，分包队伍是手工产品的加工者，他们的工作态度、质量意识、施工体会、人员调配、工种配合等能力的好坏，直接阻碍工程进度、质量和平安。依照招标文件的要求，主体工程本公司自己施工，对主体之外工程项目分包，报请建设单位审批，同意后，还须对分包队伍进行资质、能力、治理水平及其产品进行考察，合格后再将工程项目对其发包，对分包部份工程项目领导、技术负责人、质检工程师员及其他相关治理人员在其施工进程中要严格监控、指导、检查和验收。（九）成立QC小组，进行质量攻关贯彻ISO9001标准，实行全员参加，全进程治理，全面操纵，将ISO9001质量体系要素分派到各职能部门，认真落实公司公布的《质量手册》和《程序文件》，成立以提高质量为核心的质量保证体系，做到每项工作都有人抓，有工作标准；每一个进程都有人管，有治理内容，使质量体系运行真正达到标准要求，保证创优的顺利实施。依照本工程的特点和难度，组成相应的QC质量攻关活动小组。商品混凝土避免裂纹攻关小组：组长：宋振福组员：亓兵、王东、邸明、蔡鹏宇、吴震三、创优实施方法为实现上述目标，遵循“思维严谨、制度健全、手腕先进、行为标准”的治理方针，依照PDCA（打算、实施、检查、处置）的工作方式制定如下具体方法。⒈成立创优组织，项目部成立创优领导小组，组织开展创优活动，切实从组织上保证创优活动的顺利实施。⒉普遍深切地进行创优宣布道育和鼓动工作，提高全员创优意识，要求全部职工把创优质工程视为企业生存的大事，确保创优工作具有普遍的群众基础。使创优工作成为每一名职工的自觉行动，并贯穿于施工的每一道工序中认真执行。⒊成立创优责任制，把创优工作落实到人，并按制度狠抓落实，严格奖罚。⒋加大治理力度，主攻质量通病、高质量高水平地完本钱工程针对施工中预制砼构件及钢结构等质量通病，分析因果，组织进行技术攻关、有预见性地采取防范方法。做到施工有标准，进程能操纵，把质量治理由事后检查变成事前预控和进程监控，而且还要有优美的外观造型，把好质量关，使创优工作纵贯施工的全进程，确保全标段创优目标的实现。⒌强化全员意识，实现标准化治理。⒍强化教育、增强培训、超前学习是夯实理论基础、提高各类人员素养、提高工程质量、减少质量隐患的重要途径。各类人员要认真学习各类法规、学习强制性标准、认真学习专业知识和各类规章制度，做到人人心中有数、事事有人负责。以项目治理部为中心，成立、健全质量治理领导小组及质量保证体系，形成一个宏观治理有人抓，单项工作有人管，施工进程职责明确，和上下结合，实现全员、全方位、全进程的质量治理。⒎对工程项目实施的每一个工作都要有周密安排的打算，做到“四有”（即工作有打算、治理有制度、作业有标准、实施有考核）。系统地确信项目、任务、综合进度和完成任务所需的人力及资源等内容。在打算实施进程中，每一工作、治理步骤都要有标准和制度进行约束，通过职责明确，使本工程真正达到了标准化治理和施工，工程质量取得了保证。四、平安目标、平安保证体系及说明、保证施工、人身、设备平安方法（一）平安目标消灭一样及以上责任行车事故；消灭职工（含民工）重大伤亡事故。（二）平安生产保证体系框图为维持我公司良好的企业形象，改善施工生产作业环境，本工程开展“创建平安标准施工现场”活动，以高水平的平安文明施工和严格的现场治理，提高咱们的知名度，增强企业竞争力，扩大市场占有率。（三）平安组织治理机构项目部平安领导小组：组长：李宗明副组长：曲福军组员：亓兵、刘宝宏、王东、宋振福、马连柏、邱少成、扬明来、金山、萧福良、赵子仪、张天峰、宋奎武、陈启佳；（四）平安治理人员职责⒈项目领导⑴平安职责：认真贯彻平安生产方针、政策和各项规章制度，制定和执行平安生产治理方法，严格执行平安考核指标和平安生产奖惩方法，严格执行平安技术方法审批和施工平安交底制度，按旬组织平安检查和分析，针对平安隐患制定和纠正预防方法，发生平安事故后，按事故处置的规定上报、处置。制定预防事故再发生的方法。⑵平安权限：对项目的平安生产责任制、平安生产治理标准、平安生产奖罚方法、平安技术方法、平安施工方法、施工平安交底、平安生产检查、针对平安隐患制定和纠正预防方法有制定和执行中的批准权，有事故处置的决定权和上报权。⒉项目副领导⑴平安职责：在领导领导下，负责项目的平安标准化工地建设和平安主管的平安内业工作，负责平安生产责任制、平安治理工作标准起草修订，编制平安打算、平安施工方法，负责职工年度、新工人岗前平安教育培训考试。参与制定平安技术方法、平安协议书，组织平安方法检查落实和全员平安素养考核。⑵平安权限：对平安标准化工地建设和平安工作行使检查监督权和奖罚建议权。⒊施工员⑴平安职责：召开平安技术交底、平安施工方法、平安技术方法会议，实施平安方法，施工前对施工人员进行平安教育，指派合格的防护员做防护工作，监督和提示防护员的工作，对平安防护装置和设施进行验收，每日班后小结当日安排明日工作的同时，总结安排平安工作。发生事故隐患或事故当即上报并爱惜好现场。⑵平安权限：对平安交底、平安方法有实施权，对平安防护装置和设施有验收权，对平安工作有总结安排权，对事故隐患或事故有上报权，以平安工作有奖罚建议权。⒋技术负责人⑴平安职责：编制平安技术方法，进行平安技术交底，与设备单位签定平安协议书，对职工和民工进行平安技术素养考核。检查、解决阻碍施工的平安技术问题。⑵平安职权：有权起草平安技术方法、平安协议书，有权对职工和临时工进行平安技术素养考核，对职工临时工的操作、作业有权检查提出整改意见，对未经平安技术交底的作业有权建议停工。⒌平安工程师⑴平安职责：负责平安外业工作，进行平安检查、监督，对职工、临时工进行平安素养考核，实施职工年度、新工人（民工）平安教育培训考试。负责治安捍卫和消防工作。⑵平安职权：有权对作业进程、职工两纪、平安素养和治安消防进行检查、监督，提出奖罚建议权，对治安案件和消防隐患有权向项目领导和施工员报告，受权后开展下步工作。⒍劳资主管⑴平安职责：审查外雇队伍的平安资质和平安生产保证体系，不具有平安条件的，不予分包工程；在分包合同中明确外雇队伍平安生产责任和义务；对外雇队伍提出平安要求，认真监督检查；如外雇队伍违背平安规定冒险蛮干，含其停工整改；统计上报外雇队伍的伤亡事故，按分包合同约定协助处置外包队伍的伤亡事故。⑵平安职权：有权审查外雇队伍的平安资质等手续，有权检查外雇队伍平安作业状况，如违背平安规定冒险蛮干有权令其停工整改。（五）平安治理制度⒈目标责任制度⑴确信年度平安目标。实现年度平安目标的方法是：贯彻上级文件，执行本公司《平安治理标准》，工作考核指标量化到公司、项目部（工班），部门和每一个职位。⑵年度平安目标实行平安风险抵押制度、平安状况与每一个人收入联挂。平安目标做为每名同志的重要责任目标予以考核，并实施一票否决。⑶每一个月（季）检查考核年度平安目标的实施情形。⒉平安教育制度⑴平安教育实行全员教育，全面覆盖的教育制度。坚持“平安第一，预防为主”的按期教育和专项教育。按期教育：专项教育：对新工人、新职工、新改职和利用新设备的“四新”人员进行三级平安岗前教育的车间、班组级教育。⑵开展整纪杀风教育，法制与职业道德。职业纪律教育，提高员工平安责任意识和思想素养。⑶开展事故案例教育，对上级通报的事故及时通报到全部员工。针对事故案例组织员工认真讨论，做到警钟长鸣。⑷每日进行班前、岗前平安预想活动教育，并记录在项目、班组日记上。⒊技术培训制度⑴依照上级的要求，对符合轮训的人员组织送培工作。⑵依照工程任务要求或要紧利用施工淡季组织人员去培训。⑶对特殊工种作业人员实行送培，持证上岗制度。⑷对“四新”人员规定岗前培训，坚持“先培训、后上岗制度。⑸不按期对员工技术业务素养状况进行考核。素养状况与任用、收入相挂钩。⒋作业操纵制度⑴要遵守局的有关规定，签定好施工平安协议，执行平安技术方法，确保平安施工。⑵施工组织设计，平安技术方法，施工方案经上级批准后实施。⑶治理人员要按平安标准、技规和本公司的平安规定指挥生产，杜绝违章指挥和违章作业。⑷对平安工作，实行班前布置、班中检查、班后小结的项目工班日控治理方法。⑸对施工生产中的平安关键部位、关键点、关键环节，要落实到具体人员，做好平安预想，确信好操纵方法和方法。⒌监督检查制度⑴人员按量化的指标，承担的工作范围进行检查，检查出的问题要落实到人，限期整改，并做好记录。⑵依照下管一级的精神原那么上，作业层记录由具体主管检查、治理人员记录同公司正副领导检查，检查后签署意见。⑶治理人员对作业层的记录检查每一个月很多于两次，公司正副领导对治理人员的记录检查每一个月很多于一次，每一个月一日进行，然后通报情形。⒍平安生产会议制度⑴公司每一个月至少召开两次平安生产会议，总结，部署平安生产工作，解决施工中存在的问题。⑵项目现场，工班执行班前部署，班中检查，班后小结的平安教育制度。⒎特种作业持证上岗制度⑴特种作业人员必需通过二级教育培训，考试合格后发给《特种作业人员操作证》持证上岗。⑵依照工程需要由劳资制定教育培训打算，及时送培人员，知足施工生产所需。《特种作业人员操作证》每两年复审一次。⑶劳资成立特种作业人员记录簿，随时把握特种作业人员的变更情形。⑷特种作业人员在送培前，由劳资组织进行体检，躯体健康状况应该符合特殊作业的要求。⑸特种作业人员必需遵守本职位操作规程。如违章作业，视情节给予批评教育、罚款、严峻后调离职位，撤消其操作证。⒏消防捍卫制度⑴每礼拜检查一次，施工现场做好日检工作，做好记录。⑵平安专职负责防火知识的教育和演练，灭火器材和工具的贮备布置、检查，达到好用。各类防火器材和工具不得任意动用和利用。⑶仓库、木工房（作业区）等场所禁止抽烟，并挂有明显的“禁止烟火”标志。安装和利用电气设备，必需由电工作业人员进行；焊割作业必需按有关规定执行。⑷消防工作其他未尽事宜，按公安消防条例执行。⑸在现场、非现场、工作时刻、非工作时刻，员工、民工禁止与工作无关的同志接触往来等。⒐施工现场环境平安制度⑴成立现场环境治理小组，每日专人负责对施工现场周边环境等平安进行监控，做好记录。⑵每日对进显现场人员进行记录治理，严禁与工程无关的人员相互接触往来，非施工人员不得进入现场，一起对施工现场周边环境治理。⒑特种劳动防护用品和劳动爱惜用品发放治理制度⑴材料主管是本公司特种劳动防护用品和劳动爱惜用品的采购符合标准的防护，爱惜用品。⑵劳动爱惜用品由本人利用和保管，到期领用。工地利用的特种劳动防护用品，由现场负责利用，维修查验和保管，确保平安性能的靠得住和利用的平安。⒒事故隐患、事故报告调查处置制度⑴施工生产中发生事故隐患，人身和其他事故，均按事故报告公司。⑵发生各类事故隐患和事故都必需上报，不得瞒报、漏报、迟报，不然按有关规定追究有关人员的责任。⑶事故隐患和事故调查①事故隐患按事故的品级分为自行调查处置，参与配合调查处置。②事故隐患和事故调查应实事求是，严肃认真，做好取证工作，禁止弄虚作假。⑷事故隐患和事故处置①事故隐患和事故调查后，依照责任者的责任，按“三不放过”原那么由劳资提出处置意见，由检查部门提改良方法，由项目不进行整改。②各类事故隐患和事故的惩罚标准，按上级有关规定执行。情节恶劣、后果严峻、触犯刑律的，交司法机关惩处。⒓平安方法、平安协议书、平安交底审批制度⑴技术部门负责编制实施性施工组织设计和平安方法和施工方案，由领导审核，报总公司、批准后方可组织实施。⑵公司技术部门拟定平安协议书，由领导审核后与有关单位签定后实施。⑶公司技术部门依据施工进度和生产任务，编制平安技术交底，履行交接底手续后由项目领导或施工员落实。⒔后勤保障制度⑴办公室、料库、休息生活区、食堂等场所要划出卫生分担区，明确具体负责人，达到有人打扫、整洁、通风、无蝇、无蟑螂。⑵炊食员必需有体检合格证才能上岗；食堂要安装纱窗、纱门等设施，饭菜干净可口。高温季节，要及时供给开水。⒕设备平安治理制度⑴采购要执行生产许可证和质量查验制度，以设备保质量、保证平安生产。⑵有的机型，要依照证明书的有关要求制定平安技术操作规程及注意事项，挂贴在机械设备隔壁或装订在专用簿册上，便于操作者学习实施。⑶对设备平安防护装置和平安爱惜装置都必需按期检查、测试和调整。⑷机械设备集中停放场所要有防火、防盗设施。⑸严格执行设备保养制度，并做好换季保养工作。⑹对设备操作人员，进行机械基础理论知识和实际操作、保护保养、排除故障等大体技术的培训，达到职位标准要求方能上岗作业。属特殊工种作业人员还需持证上岗。⒖惯性事故防范方法制度此项工作要紧由项目现场负责人、工班长和专业主管负责。⑴项目现场负责人、工班长和专业主管要例会研究，把握惯性事故的范围类别，清楚造成事故的缘故和事故后果，会利用防范方法，达到治理层第一会防范。⑵作业前在向有关人员或作业层进行平安交底的同时，讲懂惯性事故的防范方法，达到全员会防范。⑶各类惯性事故的防范方法（见《总公司惯性事故的防范方法》）。⒗平安生产责任制的考核⑴逐级考核。领导考核副领导，正副领导考核治理人员，治理人员考核作业层，正副领导抽检作业层。日常考核按量化指标和平安内业工作完成情形详细具体由公司统一制定，便于操作和考核。⑵实行按期考核。次季月初对上季情形进行按期季度考核，公司对治理人员按期季度考核前后，在次季月初的3日和5日进行。不按期考核由公司领导、治理人员随机进行。⑶考核结果与个人利益挂钩。分为通报夸奖和批评，收入奖金的增加与减少，并考虑职务的任用。（六）平安行为治理⒈项目部必需认真执行施工现场平安治理“十不准”规定⑴.没有平安施工技术方法和平安交底，不准作业；⑵.施工设施未做到齐全有效，不准作业；⑶.危险作业未采取有效平安方法，不准作业；⑷.高空作业没有“三宝”防护，不准作业；⑸.不按规定利用平安劳动爱惜用品的人员不准作业；⑹.施工现场非特种作业人员不准从事特种作业；⑺.机械、电器、设备的平安防护装置不齐全不准作业；⑻.对机械设备工具性能不熟悉不准利用；⑼.新工人未进行三级平安教育、变工种工人未进行平安培训的，不准作业；⑽.施工现场发觉事故隐患未及时排除，不准作业。⒉施工现场作业人员“十项平安生产守那么”⑴.进入现场，必需遵守平安生产规章制度；⑵.进入施工区域，必需戴好平安帽；⑶.施工操作前不准饮酒；⑷.施工现场不准穿拖鞋和高跟鞋；⑸.高处作业必需按规定利用平安“三宝”；⑹.非有关操作人员不准利用机械设备、乱拉乱接电线；⑺.未经项目领导批准，不准任意拆除平安防护设施和平安标志；⑻不准乘坐管吊上下，不准在平台探头、探身、探手；⑼.不准从高处向下抛掷任何零件或物料；⑽.施工现场不准因争用吊机、物料、机具而吵闹打架。（七）平安技术治理⒈施工之前做好平安技术方法的编制和审批工作；做好平安教育、平安考试、平安培训等工作。⒉项目部必需逐级进行平安交底，平安交底到个人，并有书面记录，保留备查。⒊特种作业人员，包括机械司机、电工、焊工、架子工等必需进行专业培训，经考试合格，持有效证件上岗；操作证必需按规按期限复审，合格方能继续从事特种作业。⒋依照工程特点，进行项目的可能事故分析，如针对吊装作业中可能显现的事故，制定计谋，组织实施；在实施中搜集、反馈信息，进行必要的技术调整或巩固平安技术成效。（八）施工现场的平安设施⒈平安设施（要紧包括平安网、洞口盖板、护栏、防护罩等各类防护装置），必需齐全、有效，而且不得擅自拆除或移动；如因施工需要移动时，必需经项目领导同意，并采取相应方法后方可操作。⒉施工作业区域与生产生活区域严格隔离开，禁止非生产人员、儿童进入作业区。⒊施工现场的坑、井、沟、孔洞、起落口、通道口、易燃易爆场所、变压器周围必需悬挂平安标志和书写平安提示语；危险地域夜间要设灯示警。⒋高空作业要设平安防护设施。⒌各类机电设备平安装置和垂直运输机械的限位装置，都要齐全有效，并常常检查，保护养护；作业人员要通过培训，持证上岗，且严格依照技术操作规程进行操作。⒍施工现场的用电线路和用电设施的安装、利用、维修、送（停）电等工作必需由持证电工二人以上进行操作，必需符合安装标准和平安操作规程；用电线路和用电设施要按期检查和测试，做好记录。⒎施工工棚或临时设施必需符合防火和卫生方面的规定。⒏在出入口，必需搭设靠得住的防护棚；随着施工楼层的不断升高，外脚手架应同时搭升，并用密目网垂直封锁到底，在规定高度设置水平兜网。⒐外钢管脚手架设置防雷设施。⒑木工作业场所禁止烟火，木花、锯末及时清理，并配置合格的消防用具。⒒所有的机具设备周围均要挂平安操作规程牌，机具设备上挂该机具负责人牌。⒓特殊工种，如焊工、电工、架子工、油漆工作业时必需戴平安靠得住的防护用具，避免意外情形的发生。（十）吊装工程平安技术方法⒈吊装之前，要依照工人技术水平、实际工作能力，明确分工，各负其责，紧密配合，明确统一指挥信号；对参与作业的所有人员，都必需进行平安教育，并利用好平安帽、平安绳和平安带；天天在布置生产任务时，要把平安注意事项交代下去。⒉指挥人员和机械司机二者要紧密配合，双机和多机时，只准一人指挥。⒊指挥人员要站在明显处指挥。⒋吊装前要认真检查机械、电源、工具、设备、施工现场、交通道路，必需符合平安要求。⒌吊装之前必需进行试吊，构件离地200—300MM，要检查一切索具、钢绳和所有吊具，没有问题才能进行吊装。⒍起重构件必需垂直提升，不准斜拉，起吊悬空时刻不得太长，臂杆旋转范围不准有人和障碍物。⒎起吊时，构件下方禁止有人操作、停留、通行，构件起吊离地300MM时，指挥和溜绳人员要当即撤离到平安地带。⒏构件吊离地面后，严禁一切人员站在构件上，起吊禁止猛升猛降。⒐溜绳人员任何情形下，应站在起吊构件的侧面3M之外，并注意构件的方位变更，随着转变松、紧溜绳。⒑吊车同时进行两种动作时，必需平稳慢速。⒒当操作者爬上扶梯去进行脱钓作业时，要系平安带，下面必需有两人以上做爱惜方法。⒓各类起重工具、机具，在作业前要认真作好检查，不可超载利用，起吊构件要成对千斤绳，不可一条龙起吊，系结点要反复检查，做到平稳，平安起吊。（十一）高处作业平安技术方法⒈高处作业人员必需通过躯体检查。对患有严峻心脏病、高血压、贫血病、癫痫病和其它不适于高空作业的人，不能从事高空作业。⒉施工进入施工现场必需带好平安帽，高处作业必需挂牢平安带。⒊高处作业前要检查架子、跳板、和防护设施，如有损坏和变形要及时修理加固，不得迁就利用。⒋高处作业放置设备材料不准超过平安负荷，堆积材料和操作人员不可聚集在一路。⒌六级以上大风和暴雨雷电阻碍施工平安时，应当即停止高处作业。⒍吊装中的构件上严禁站人和行走。（十二）地下构筑物及管线的确认与爱惜按本工程拟建位置来考虑，地下会有构筑物及管线等障碍。地下障碍的确认，对建设单位、施工单位来讲，都十分重要。因此，施工之前咱们必需对土方开挖所能含盖的场地，进行地下构筑物及地下管线的确认，并在施工中对其进行平安靠得住的爱惜，最大限度地降低施工可能给车站及周边地域带来的不良阻碍。⒈建设单位及施工单位有关人员开确认会。确信某处有地下障碍时，要请障碍所属部门提供准确的走向、尺寸、埋深、功能及性质，并对照新建工程施工图纸，检查是不是与新建工程有冲突，必要时请设计者确认是不是能够按原图施工。⒉外网开挖之前，先挖探沟进一步确认地下管线埋设情形。⒊在已确认的重要的地下障碍部位设置警示牌，提示作业人员施工时进行爱惜。⒋疑心某处有地下障碍时，要采纳人工开挖的方式进行土方作业，以避免机械开挖时显现意外情形。⒌构筑物及管线的爱惜。⑴土方作业时，请相关部门的有关人员在施工现场等候，并预备可能用到的维修工具和材料，以备处置可能发生的意外情形。⑵当施工时正常挖出地下构筑物或地下管线时，请相关人员提出爱惜方案，处置后继续施工。⑶若是发生意外情形，要当即组织人员进行抢修，并在第一时刻通知主管领导和相关部门。五、工程应急预案及防洪方法（一）工程应急预案应急救援组织机构一、项目部成立应急救援领导小组：组长：陈伟任总指挥 副组长：周航滨任副总指挥 组员：项目部其它成员现场应急救援小组职责：负责事故现场应急的指挥工作，进行应急任务分派和人员调度，有效利用各类应急资源，保证在最短时刻内完成对事故现场的应急行动。一、工地现场发生重大事故后，应当即组织人员抢救，同时以最快的方式报告公司应急救援机构，如发生人员伤亡或火灾等，应别离第一时刻直接打报120急救中心或119报火灾救助。二、现场应急救援小组当即组织人员展开抢救伤员和排除险情，避免事故的扩大和蔓延，力求将损失减少至最低程度。安排人员做好爱惜好事故现场。3、负责指挥调动工地现场的一切所需的应急救援排险物资和人员参与抢救救援，确保救援工作在统一指挥下有序地进行。4、协助公司和上级部门开展事故调查，同意公司及上级有关部门对事故的调查处置。五、分析事故缘故和性质，吸取事故教训“触类旁通”地制定并落实相应的预防方法，切实避免类似的事故重复发生。六、负责安排专人做好事故的善后处置工作，使各级人员都受到平安教育，在切实做好预防方法和确保平安的情形下，上报有关上级部门，争取尽快批准恢复工地的正常生产。依照施工的特点，可能引发重大事故的大至分为以下几类：一、刮碰电缆事故：一样发生在既有线改造路基工程施工中、站场改造施工、桥涵顶进施工中等可能刮碰地下不明电缆等情形；二、刮碰人员、列车事故：一样发生在既有线邻线作业时人员、料具、机械等