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文档简介
第二章:ISO9000:2016CONTENTS目录概述1基本概念及原则2术语和定义3专家论403第三节:术语和定义(3)3.4有关过程的术语3.4.1过程process利用输入实现预期结果的相互关联或相互作用的一组活动3.4有关过程的术语注1:过程的“预期结果”称为输出(3.7.5),还是称为产品(3.7.6)或服务(3.7.7),随相关语境而定。注2:一个过程的输入通常是其他过程的输出,而一个过程的输出又通常是其他过程的输入。3.4有关过程的术语注3:两个或两个以上相互关联和相互作用的连续过程也可作为一个过程。注4:组织(3.2.1)通常对过程进行策划,并使其在受控条件下运行,以增加价值。注5:不易或不能经济地确认其输出是否合格(3.6.11)的过程,通常称之为“特殊过程”。3.4有关过程的术语注6:这是ISO/IEC导则第1部分ISO补充规定的附件SL中给出的ISO管理体系标准中的通用术语及核心定义之一,最初的定义已经被改写,以避免过程和输出之间循环解释,并增加了注1至注5。3.4有关过程的术语3.4.2项目project由一组有起止日期的、相互协调的受控活动组成的独特过程(3.4.1),该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求(3.6.4)的目标(3.7.1)3.4有关过程的术语注1:单个项目可作为一个较大项目结构中的组成部分,且通常规定开始和结束日期。注2:在一些项目中,随着项目的进展,目标和范围被更新,产品(3.7.6)或服务(3.7.7)特性(3.10.1)被逐步确定。3.4有关过程的术语注3:项目的输出(3.7.5)可以是一个或几个产品或服务单元。注4:项目组织(3.2.1)通常是临时的,是根据项目的生命期而建立的。注5:项目活动之间相互作用的复杂性与项目规模没有必然的联系。[源自:GB/T19016-2005,3.5,改写,注1至注3被修改]3.4有关过程的术语3.4.3质量管理体系实现qualitymanagementsystemrealization建立、形成文件、实施、保持和持续改进质量管理体系(3.5.4)的过程(3.4.1)[源自:GB/T19029-2009,3.1,改写,注已被删除]3.4有关过程的术语3.4.4能力获得competenceacquisition获得能力(3.10.4)的过程(3.4.1)[源自:ISO10018:2012,3.2,改写]3.4有关过程的术语3.4.5程序procedure为进行某项活动或过程(3.4.1)所规定的途径注:程序可以形成文件,也可以不形成文件。3.4有关过程的术语3.4.6外包outsource安排外部组织(3.2.1)承担组织的部分职能或过程(3.4.1)3.4有关过程的术语注1:虽然外包的职能或过程是在组织的管理体系(3.5.3)范围内,但是外部组织是处在范围之外。注2:这是ISO/IEC导则第1部分ISO补充规定的附件SL巾给出的ISO管理体系标准中的通用术语及核心定义之一。3.4有关过程的术语3.4.7合同contract有约束力的协议3.4.8设计和开发designanddevelopment将对客体(3.6.1)的要求(3.6.4)转换为对其更详细的要求的一组过程(3.4.1)3.4有关过程的术语注1:形成的设计和开发输入的要求,通常是研究的结果,与形成的设计和开发输出(3.7.5)的要求相比较,可以用更宽泛和更通用的含意予以表达。通常,这些要求以特性(3.10.1)来规定。在一个项目(3.4.2)中,可以有多个设计和开发阶段。
3.4有关过程的术语注2:在英语中,单词“design”和“development”与术语“designanddevelopment”有时是同义的,有时用于规定整个设计和开发的不同阶段。在法语中,单词“conception”和“développement”与术语“conceptionetdéveloppem
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