2024运营总监任期目标管理与考核合同3篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024运营总监任期目标管理与考核合同本合同目录一览1.合同订立依据与目的1.1合同订立的法律依据1.2合同订立的目的2.运营总监的职责与权限2.1职责概述2.2权限范围3.任期目标设定3.1目标类型3.2目标指标3.3目标实现时间表4.目标管理流程4.1目标制定4.2目标分解4.3目标执行4.4目标监控5.考核标准与方法5.1考核指标体系5.2考核方法6.考核周期与时间安排6.1考核周期6.2考核时间安排7.考核结果反馈与改进7.1结果反馈7.2结果改进8.运营总监的绩效奖金与激励措施8.1绩效奖金8.2激励措施9.运营总监的培训与发展9.1培训计划9.2发展规划10.运营总监的考核结果应用10.1结果应用范围10.2结果应用方式11.合同解除与违约责任11.1合同解除条件11.2违约责任12.合同争议解决12.1争议解决方式12.2争议解决机构13.合同生效、变更与终止13.1合同生效条件13.2合同变更13.3合同终止14.其他约定事项14.1保密条款14.2通知与送达14.3合同附件第一部分：合同如下：1.合同订立依据与目的1.1合同订立的法律依据1.1.1《中华人民共和国合同法》1.1.2《中华人民共和国劳动法》1.1.3相关行业法规及政策1.2合同订立的目的1.2.1明确运营总监的职责与权限1.2.2设定合理的任期目标1.2.3实施有效的目标管理与考核2.运营总监的职责与权限2.1职责概述2.1.1负责公司整体运营管理2.1.2制定并执行公司运营战略2.1.3确保公司运营目标的实现2.2权限范围2.2.1决定公司运营部门的组织架构和人员配置2.2.2审批公司运营相关的重大决策2.2.3对公司运营部门的工作进行监督和指导3.任期目标设定3.1目标类型3.1.1财务目标3.1.2市场目标3.1.3运营效率目标3.1.4团队建设目标3.2目标指标3.2.1财务指标：如营业收入、利润率等3.2.2市场指标：如市场份额、客户满意度等3.2.3运营效率指标：如人均产值、生产效率等3.2.4团队建设指标：如员工满意度、团队凝聚力等3.3目标实现时间表3.3.1年度目标3.3.2季度目标3.3.3月度目标4.目标管理流程4.1目标制定4.1.1运营总监根据公司战略制定运营目标4.1.2与相关部门进行沟通协商，确保目标合理可行4.2目标分解4.2.1将目标分解为具体的任务4.2.2明确各任务的责任人和完成时间4.3目标执行4.3.1运营总监负责监督目标的执行情况4.3.2定期召开会议，协调解决问题4.4目标监控4.4.1运营总监定期收集目标执行数据4.4.2分析数据，评估目标达成情况5.考核标准与方法5.1考核指标体系5.1.1财务指标：如营业收入、利润率等5.1.2市场指标：如市场份额、客户满意度等5.1.3运营效率指标：如人均产值、生产效率等5.1.4团队建设指标：如员工满意度、团队凝聚力等5.2考核方法5.2.1定量考核：根据指标体系进行数据统计和分析5.2.2定性考核：根据工作表现和成果进行评价6.考核周期与时间安排6.1考核周期6.1.1年度考核6.1.2季度考核6.1.3月度考核6.2考核时间安排6.2.1年度考核：次年第一季度6.2.2季度考核：每季度末6.2.3月度考核：每月底7.考核结果反馈与改进7.1结果反馈7.1.1运营总监向运营总监汇报考核结果7.1.2运营总监向公司高层汇报考核结果7.2结果改进7.2.1运营总监根据考核结果制定改进措施7.2.2运营总监向相关部门反馈改进措施，并跟踪实施情况8.运营总监的绩效奖金与激励措施8.1绩效奖金8.1.1绩效奖金与年度考核结果挂钩8.1.2绩效奖金的计算公式：绩效奖金=基本工资×考核得分系数8.1.3考核得分系数根据考核结果确定，最高为1.5倍，最低为0.5倍8.2激励措施8.2.1对于达成或超额完成年度目标的运营总监，给予额外奖金8.2.2对于在关键项目中表现突出的运营总监，给予特别奖励8.2.3对于连续多年绩效优异的运营总监，提供晋升机会9.运营总监的培训与发展9.1培训计划9.1.1运营总监每年至少参加一次公司组织的专业培训9.1.2根据个人发展需求，公司提供定制化培训方案9.2发展规划9.2.1运营总监的职业生涯发展规划由公司人力资源部门制定9.2.2公司为运营总监提供职业晋升通道10.运营总监的考核结果应用10.1结果应用范围10.1.1绩效奖金的发放10.1.2职业晋升的考虑10.1.3培训与发展计划的制定10.2结果应用方式10.2.1年度考核结果作为次年绩效奖金和激励措施的基础10.2.2季度考核结果用于评估运营总监的工作表现和调整工作计划11.合同解除与违约责任11.1合同解除条件11.1.1双方协商一致解除合同11.1.2运营总监严重违反合同约定11.1.3运营总监因个人原因无法履行合同11.2违约责任11.2.1运营总监违反合同约定，应承担相应的法律责任11.2.2运营总监违反合同约定，公司有权要求其赔偿损失12.合同争议解决12.1争议解决方式12.1.1双方协商解决12.1.2仲裁12.1.3诉讼12.2争议解决机构12.2.1争议解决机构为双方所在地的人民法院或仲裁委员会13.合同生效、变更与终止13.1合同生效条件13.1.1双方签字盖章13.1.2合同符合法律法规要求13.2合同变更13.2.1合同变更需双方协商一致13.2.2变更内容应以书面形式确认13.3合同终止13.3.1合同到期自然终止13.3.2双方协商一致解除合同13.3.3违约导致合同解除14.其他约定事项14.1保密条款14.1.1运营总监对本公司的商业秘密负有保密义务14.1.2保密期限自合同终止之日起不少于三年14.2通知与送达14.2.1通知应以书面形式进行14.2.2送达方式包括邮寄、电子邮件等14.3合同附件14.3.1本合同附件包括但不限于：14.3.1.1运营总监岗位职责说明书14.3.1.2运营总监绩效考核表14.3.1.3培训与发展计划第二部分：第三方介入后的修正1.第三方的概念与界定1.1第三方是指在合同履行过程中，由甲方或乙方引入的，为合同履行提供专业服务、咨询、中介或其他形式协助的独立法人或其他组织。1.2第三方不包括合同双方及其员工、顾问或代表。2.第三方的职责与权利2.1第三方应根据合同约定，提供专业、高效的服务，协助甲方或乙方完成合同约定的目标。2.2.1要求甲方或乙方提供必要的资料和信息；2.2.2要求甲方或乙方按约定支付服务费用；2.2.3对甲方或乙方的违约行为提出异议。3.第三方的权利与义务划分3.1第三方权利：3.1.1要求甲方或乙方按照合同约定支付服务费用；3.1.3在合同履行过程中，因不可抗力等原因导致服务无法继续，有权通知甲方或乙方。3.2第三方义务：3.2.1按照合同约定，提供专业、高效的服务；3.2.2保守甲方或乙方的商业秘密；3.2.3按照约定的时间和质量要求完成服务。4.第三方的责任限额4.1第三方的责任限额应根据其提供服务的内容、性质和风险程度确定。4.2第三方的责任限额包括但不限于：4.2.1因第三方原因导致的服务质量不合格，第三方应承担相应的责任；4.2.2因第三方原因导致的服务中断，第三方应承担相应的责任；4.2.3因第三方原因导致甲方或乙方遭受经济损失，第三方应承担相应的赔偿责任。4.3第三方的责任限额在合同中明确约定，并作为合同附件。5.第三方介入时的额外条款5.1第三方介入前，甲方或乙方应向对方书面通知，并提供第三方的资质证明、服务内容、预期效果等信息。5.2第三方介入后，甲方或乙方应与第三方签订书面协议，明确各方的权利、义务和责任。5.3第三方介入期间，甲方或乙方应保持与第三方的良好沟通，确保合同目标的实现。6.第三方介入时的合同变更6.1第三方介入可能导致合同内容或条款的变更，双方应就变更事项进行协商，并签订书面协议。6.2合同变更不影响原合同的有效性，双方应按照变更后的协议履行合同义务。7.第三方介入时的争议解决7.1第三方介入期间，如发生争议，双方应通过协商解决。7.2协商不成的，可提交合同约定的争议解决机构解决。8.第三方介入后的合同终止8.1第三方介入期间，如发生合同约定的终止情形，双方应按照合同约定办理终止手续。8.2第三方介入结束后，合同仍需继续履行至约定的终止日期。9.第三方介入后的保密义务9.1第三方在合同履行过程中，应遵守保密义务，不得泄露甲方或乙方的商业秘密。9.2第三方违反保密义务，应承担相应的法律责任。10.第三方介入后的责任追究10.1第三方在合同履行过程中，如因自身原因导致甲方或乙方遭受损失的，应承担相应的赔偿责任。10.2甲方或乙方有权追究第三方的违约责任，包括但不限于要求赔偿损失、解除合同等。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.运营总监岗位职责说明书详细要求：说明运营总监的职责、权限、工作内容、考核标准等。说明：此附件为合同的重要组成部分，用于明确运营总监的职责范围和工作要求。2.运营总监绩效考核表详细要求：包括考核指标、评分标准、考核周期等。说明：此附件用于对运营总监的工作绩效进行量化考核。3.培训与发展计划详细要求：包括培训内容、时间安排、预期目标等。说明：此附件用于确保运营总监的专业能力和个人发展。4.第三方服务协议详细要求：包括第三方服务内容、费用、责任划分、保密条款等。说明：此附件用于明确第三方在合同中的角色和责任。5.保密协议详细要求：包括保密信息范围、保密期限、违约责任等。说明：此附件用于保护双方的商业秘密。6.通知与送达方式确认函详细要求：包括通知内容、送达方式、接收人确认等。说明：此附件用于确认通知与送达的有效性。7.合同变更协议详细要求：包括变更内容、变更原因、双方签字等。说明：此附件用于记录合同变更的具体内容。8.合同终止协议详细要求：包括终止原因、终止日期、双方签字等。说明：此附件用于记录合同终止的具体情况。说明二：违约行为及责任认定：1.运营总监违约行为违约行为：未按照合同约定完成运营目标。2.第三方违约行为违约行为：未按照服务协议提供约定的服务。责任认定标准：根据服务不合格的程度，要求第三方进行整改或赔偿损失。示例：若第三方提供的咨询服务不符合预期，要求其进行免费整改或赔偿损失。3.甲方违约行为违约行为：未按照合同约定支付服务费用。责任认定标准：根据逾期支付的天数，支付滞纳金。示例：若甲方逾期支付服务费用10天，则支付每日1%的滞纳金。4.乙方违约行为违约行为：未按照合同约定提供相关资料和信息。责任认定标准：根据未提供资料和信息的影响程度，要求乙方进行补充或赔偿损失。示例：若乙方未按时提供关键资料，导致第三方无法提供服务，要求乙方赔偿相应损失。全文完。2024运营总监任期目标管理与考核合同1本合同目录一览1.定义与解释1.1合同目的1.2术语定义1.3合同生效及终止2.运营总监职责2.1运营战略规划2.2团队管理2.3业务发展2.4质量控制3.目标设定与分解3.1目标设定原则3.2目标分解3.3目标调整4.工作计划与进度管理4.1工作计划制定4.2进度监控4.3风险评估与应对5.考核标准与方法5.1考核指标体系5.2考核方法5.3考核周期6.考核结果运用6.1考核结果反馈6.2奖惩措施6.3晋升与降职7.绩效沟通与反馈7.1定期绩效沟通7.2反馈机制7.3改进措施8.运营总监培训与发展8.1培训需求分析8.2培训计划制定8.3培训效果评估9.合同期限与续签9.1合同期限9.2续签条件9.3续签程序10.违约责任与争议解决10.1违约责任10.2争议解决方式10.3仲裁条款11.合同变更与解除11.1合同变更11.2合同解除11.3解除后的责任12.保密条款12.1保密信息范围12.2保密义务12.3违约责任13.法律适用与管辖13.1法律适用13.2管辖法院14.其他条款14.1通知方式14.2合同份数14.3合同签署第一部分：合同如下：1.定义与解释1.1合同目的本合同旨在明确运营总监的任期目标，规范目标管理与考核流程，确保公司运营目标的实现。1.2术语定义运营总监：指被任命为公司运营总监的乙方。目标：指在合同期限内，乙方需达成的各项运营指标。考核：指根据本合同规定的考核标准与方法，对乙方进行绩效评估的过程。2.运营总监职责2.1运营战略规划乙方应制定公司运营战略规划，包括市场定位、产品策略、营销策略等，确保公司长期稳定发展。2.2团队管理乙方负责组建、培养和管理运营团队，确保团队高效协同，提升整体运营能力。2.3业务发展乙方应积极拓展业务范围，提高市场占有率，实现业绩增长。2.4质量控制乙方应建立健全质量控制体系，确保公司产品质量达到行业领先水平。3.目标设定与分解3.1目标设定原则目标设定应遵循SMART原则，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关性（Relevant）和时限性（Timebound）。3.2目标分解乙方应根据公司整体目标，将运营目标分解为年度、季度、月度目标，确保目标的可执行性。3.3目标调整在合同执行过程中，如遇市场环境、政策法规等因素变化，经双方协商一致，可对目标进行调整。4.工作计划与进度管理4.1工作计划制定乙方应根据目标分解结果，制定详细的工作计划，明确各项任务的执行时间、责任人等。4.2进度监控乙方应定期对工作计划执行情况进行监控，确保各项任务按计划推进。4.3风险评估与应对乙方应定期对运营过程中可能出现的风险进行评估，并制定相应的应对措施。5.考核标准与方法5.1考核指标体系考核指标体系应包括运营业绩、团队建设、风险控制等方面，全面评估乙方绩效。5.2考核方法考核采用定量与定性相结合的方式，对乙方进行综合评估。5.3考核周期考核周期为季度，每个季度末进行一次考核。6.考核结果运用6.1考核结果反馈乙方应积极配合考核工作，对考核结果进行认真分析，找出不足，制定改进措施。6.2奖惩措施根据考核结果，对乙方进行奖惩，奖励优秀员工，惩罚绩效不佳者。6.3晋升与降职考核结果作为乙方晋升、降职的重要依据，与公司人事管理制度相衔接。8.绩效沟通与反馈8.1定期绩效沟通双方应每月至少进行一次绩效沟通，讨论运营状况、目标达成情况及改进措施。8.2反馈机制公司设立专门的反馈渠道，乙方有权对运营管理提出建议和意见，公司应及时予以回应。8.3改进措施乙方应根据绩效沟通和反馈结果，制定并实施改进措施，提升运营效率和质量。9.运营总监培训与发展9.1培训需求分析定期进行培训需求分析，根据运营总监岗位要求和发展需要，制定培训计划。9.2培训计划制定培训计划应包括专业能力提升、领导力培养、团队建设等内容，确保培训与实际需求相符。9.3培训效果评估对培训效果进行评估，确保培训投入的有效性，并根据评估结果调整培训计划。10.合同期限与续签10.1合同期限本合同期限为一年，自双方签字之日起生效。10.2续签条件在合同到期前一个月，如双方均同意继续合作，可签订续约合同。10.3续签程序续签合同应遵循原合同签订程序，包括双方协商、条款确认、签字盖章等。11.违约责任与争议解决11.1违约责任任何一方违反本合同约定，应承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。11.2争议解决方式发生争议时，双方应友好协商解决；协商不成的，可提交仲裁或诉讼解决。11.3仲裁条款如选择仲裁解决，仲裁地点为____，仲裁机构为____。12.合同变更与解除12.1合同变更本合同内容变更需经双方协商一致，并以书面形式签订补充协议。12.2合同解除在下列情况下，任何一方有权解除合同：a)违约方未能在规定期限内纠正违约行为；b)因不可抗力导致合同无法履行；c)双方协商一致解除合同。12.3解除后的责任合同解除后，双方应按照合同约定和实际情况，处理剩余事务，包括但不限于清算、资产交接等。13.保密条款13.1保密信息范围保密信息包括但不限于公司商业秘密、技术秘密、客户信息等。13.2保密义务双方对本合同内容及其相关保密信息负有保密义务，未经对方同意，不得向任何第三方泄露。13.3违约责任违反保密义务的，应承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。14.其他条款14.1通知方式除非另有约定，所有通知应以书面形式发送至对方指定的地址或电子邮箱。14.2合同份数本合同一式____份，双方各执____份，具有同等法律效力。14.3合同签署本合同自双方签字盖章之日起生效。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定义第三方指本合同中除甲乙双方以外的任何个人、企业或其他组织，包括但不限于中介方、咨询顾问、审计机构等。15.2第三方介入范围第三方介入包括但不限于提供专业服务、协助合同履行、进行审计监督等。16.第三方介入的约定16.1第三方选定第三方的选定由甲乙双方协商确定，并签订相应的服务协议或合同。16.2第三方职责第三方应按照服务协议或合同的规定，履行其职责，并对自身的行为负责。17.甲乙双方与第三方的权利义务17.1甲方的权利义务a)甲方可要求第三方提供所需的专业服务；b)甲方可监督第三方的工作进度和质量；c)甲方可根据服务协议或合同要求，对第三方的工作提出意见和建议。17.2乙方的权利义务a)乙方应配合第三方的工作，提供必要的资料和协助；b)乙方应监督第三方的工作，确保其符合合同要求；c)乙方有权对第三方的服务提出异议，并要求甲方采取措施。18.第三方责任限额18.1责任限额概述第三方的责任限额指第三方在履行职责过程中，因自身过错导致合同无法履行或造成损失时，应承担的最高赔偿金额。18.2责任限额确定a)第三方直接导致的合同无法履行或损失；b)第三方因违反保密义务导致的损失；c)第三方因违反服务协议或合同规定的其他损失。18.3责任限额的调整在合同履行过程中，如因市场环境、政策法规等因素变化，导致责任限额不足以覆盖潜在风险，甲乙双方可协商调整责任限额。19.第三方与其他各方的划分说明19.1第三方与甲方的关系第三方与甲方的关系基于服务协议或合同，甲方是第三方的服务对象，第三方应向甲方提供约定的服务。19.2第三方与乙方的关系第三方与乙方的关系基于本合同，乙方是第三方的合作方，第三方应按照本合同的要求，协助乙方完成相关任务。19.3第三方与合同其他方的划分合同的其他方指除甲乙双方和第三方以外的其他合同参与方，如供应商、客户等，第三方与这些方的关系应通过甲乙双方进行协调和沟通。20.第三方介入的终止20.1第三方介入的终止条件a)合同履行完毕；b)第三方职责履行完毕；c)双方协商一致；d)出现合同约定的终止情形。20.2第三方介入的终止程序第三方介入的终止需经过甲乙双方协商一致，并以书面形式通知第三方，同时终止服务协议或合同。第三方应在接到终止通知后，按照约定完成剩余工作，并做好交接工作。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.运营战略规划报告要求：详细阐述公司运营战略，包括市场分析、竞争分析、产品策略等。2.运营团队管理手册要求：明确团队组织结构、岗位职责、考核标准等。说明：本手册应作为合同附件，指导乙方团队管理。3.运营目标分解表要求：详细列出年度、季度、月度运营目标及达成情况。说明：本表格应作为合同附件，供双方跟踪目标达成情况。4.工作计划及进度监控表要求：明确各项任务的执行时间、责任人、进度等。说明：本表格应作为合同附件，供双方监控工作进度。5.考核指标体系表要求：明确考核指标、权重、评分标准等。说明：本表格应作为合同附件，供双方进行考核。6.考核结果反馈表要求：记录考核结果、反馈意见、改进措施等。说明：本表格应作为合同附件，供双方分析绩效。7.运营总监培训计划要求：明确培训内容、时间、方式等。说明：本计划应作为合同附件，指导乙方培训与发展。8.第三方服务协议或合同要求：明确第三方服务内容、费用、责任等。说明：本协议或合同应作为合同附件，规范第三方介入。9.合同变更协议要求：明确变更内容、生效日期等。说明：本协议应作为合同附件，记录合同变更情况。10.保密协议要求：明确保密信息范围、保密义务等。说明：本协议应作为合同附件，保障双方保密权益。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为a)运营总监未按时完成工作计划；b)运营总监未达到考核指标；c)第三方未按约定履行职责；d)双方未按约定履行合同义务。2.责任认定标准a)运营总监未按时完成工作计划，每延误一天，应向甲方支付____元违约金；b)运营总监未达到考核指标，每低于指标____%，应向甲方支付____元违约金；c)第三方未按约定履行职责，每延误一天，应向甲方支付____元违约金；d)双方未按约定履行合同义务，应根据具体违约情况，承担相应的违约责任。3.示例说明a)运营总监未按时完成工作计划，导致项目延误，甲方有权要求乙方支付违约金____元；b)运营总监未达到年度考核指标，低于指标10%，乙方应向甲方支付违约金____元；c)第三方未按约定时间完成审计工作，延误三天，甲方有权要求第三方支付违约金____元；d)双方未按约定时间完成合同签订，甲方有权要求乙方支付违约金____元。全文完。2024运营总监任期目标管理与考核合同2本合同目录一览1.定义与解释1.1合同定义1.2术语解释2.目标设定2.1目标概述2.2目标细化3.目标分解3.1目标分解原则3.2目标分解步骤4.考核指标4.1考核指标体系4.2考核指标权重5.考核周期5.1考核周期设定5.2考核周期调整6.考核方法6.1考核方法概述6.2考核方法实施7.考核结果运用7.1考核结果运用原则7.2考核结果运用方式8.目标调整与修订8.1目标调整条件8.2目标修订程序9.违约责任9.1违约情形9.2违约责任承担10.保密条款10.1保密信息范围10.2保密义务11.合同解除11.1解除条件11.2解除程序12.争议解决12.1争议解决方式12.2争议解决机构13.合同生效与终止13.1合同生效条件13.2合同终止条件14.其他约定14.1其他条款14.2附加条款第一部分：合同如下：1.定义与解释1.1合同定义1.2术语解释（1）“运营总监”是指乙方在甲方担任的运营总监职务；（2）“目标”是指乙方在担任运营总监期间应达成的各项经营目标；（3）“考核”是指甲方对乙方在担任运营总监期间的工作绩效进行评估的过程。2.目标设定2.1目标概述（1）提升公司整体运营效率；（2）提高公司市场占有率；（3）优化公司产品结构；（4）降低公司运营成本。2.2目标细化（1）制定运营计划，明确各部门职责及工作要求；（2）优化公司供应链，降低采购成本；（3）加强市场调研，提升产品竞争力；（4）完善公司管理制度，提高员工工作效率。3.目标分解3.1目标分解原则（1）科学合理；（2）可量化；（3）可执行。3.2目标分解步骤目标分解步骤如下：（1）明确目标分解的时间节点；（2）将目标分解为年度、季度、月度等不同层次；（3）将目标分解为各部门、各岗位的具体任务。4.考核指标4.1考核指标体系（1）运营效率；（2）市场占有率；（3）产品结构；（4）运营成本。4.2考核指标权重考核指标权重如下：（1）运营效率：30%；（2）市场占有率：30%；（3）产品结构：20%；（4）运营成本：20%。5.考核周期5.1考核周期设定考核周期为季度，即每季度末进行一次考核。5.2考核周期调整如遇特殊情况，经双方协商一致，可调整考核周期。6.考核方法6.1考核方法概述（1）数据统计分析；（2）工作绩效评估；（3）员工反馈。6.2考核方法实施考核方法实施步骤如下：（1）收集相关数据；（2）评估工作绩效；（3）收集员工反馈；（4）综合分析，得出考核结果。8.目标调整与修订8.1目标调整条件（1）市场环境发生重大变化；（2）公司战略调整；（3）法律法规变更；（4）双方协商一致。8.2目标修订程序目标修订程序如下：（1）甲方提出目标修订建议；（2）乙方对修订建议进行评估；（3）双方协商确定修订后的目标；（4）修订后的目标作为本合同的附件。9.违约责任9.1违约情形（1）乙方未按时完成目标；（2）乙方违反保密条款；（3）乙方违反合同约定，给甲方造成损失。9.2违约责任承担（1）赔偿甲方因违约造成的直接经济损失；（2）承担因违约行为导致的合同解除责任；（3）承担因违约行为引起的其他法律责任。10.保密条款10.1保密信息范围（1）公司商业秘密；（2）公司财务数据；（3）公司战略规划；（4）双方约定应保密的其他信息。10.2保密义务双方对本合同中的保密信息负有保密义务，未经对方同意，不得向任何第三方泄露。11.合同解除11.1解除条件（1）合同约定的目标无法实现；（2）一方严重违约；（3）法律法规规定应解除合同的情形；（4）双方协商一致。11.2解除程序合同解除程序如下：（1）提出解除合同方书面通知对方；（2）双方协商确定解除合同的具体事宜；（3）解除合同后，处理双方的权利义务。12.争议解决12.1争议解决方式双方发生争议，应友好协商解决；协商不成的，提交合同约定的仲裁机构仲裁。12.2争议解决机构争议解决机构为【仲裁机构名称】，仲裁地为【仲裁地点】。13.合同生效与终止13.1合同生效条件本合同自双方签字盖章之日起生效。13.2合同终止条件（1）合同约定的目标全部实现；（2）合同约定的期限届满；（3）合同解除；（4）法律法规规定应终止合同的情形。14.其他约定14.1其他条款本合同未尽事宜，双方可另行协商签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。14.2附加条款（1）目标分解表；（2）考核指标明细表；（3）保密协议；（4）其他双方认为必要的附件。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定义在本合同中，“第三方”是指除甲方、乙方之外的任何个人、法人或其他组织，包括但不限于中介方、顾问、评估机构、监理单位等。15.2第三方介入范围（1）提供专业咨询和服务；（2）进行项目评估和监督；（3）协助合同履行；（4）解决合同履行过程中的争议。15.3第三方介入程序第三方介入程序如下：（2）双方协商确定第三方介入的具体事项和条件；（3）签订第三方介入协议，明确各方的权利义务；（4）第三方按照协议约定履行职责。16.第三方责任限额16.1责任限额定义本合同中的“责任限额”是指第三方在履行职责过程中因自身原因造成甲方或乙方损失，应