工会六有建设培训

演讲人：日期：工会六有建设培训目CONTENTS工会六有建设概述组织架构与人员配置制度建设与规范化管理经费保障与使用监管机制建立活动策划与组织实施能力提升考核评估与持续改进方案设计录01工会六有建设概述六有建设定义工会六有建设是指有组织、有制度、有阵地、有活动、有经费、有作为的工会建设。六有建设内涵通过六有建设，实现工会组织的全面覆盖、工会工作的全面开展和工会作用的有效发挥。六有建设定义与内涵加强基层工会组织建设，提升工会工作水平，维护职工合法权益，促进劳动关系和谐稳定。六有建设目标增强工会组织的凝聚力和战斗力，提高职工群众的获得感、幸福感和安全感，推动工会事业全面发展。六有建设意义六有建设目标与意义工会六有建设背景随着市场经济的发展和劳动关系的变化，工会工作面临着新的挑战和机遇，需要加强基层工会组织建设，提高工会工作水平。工会六有建设现状工会六有建设背景及现状各级工会组织积极响应号召，加强六有建设，取得了一定成效，但仍存在一些问题，如工会组织覆盖率不高、工会工作不够深入等，需要进一步加强和改进。010202组织架构与人员配置工会组织架构设计原则及要求依法依章组建工会组织架构必须符合法律法规及工会章程的规定，确保工会组织的合法性和有效性。民主集中制工会组织架构应体现民主集中制原则，保障会员的民主权利和参与度，同时确保工会决策的集中统一。精干高效工会组织架构应精简高效，避免机构臃肿、人浮于事，提高工作效率和服务质量。适应发展工会组织架构应具备灵活性和适应性，能够随着会员数量、业务需求等变化进行调整和优化。工会各部门应明确各自的工作职责和范围，确保各项工作有人负责、有章可循。工会各部门之间应建立协调配合机制，加强沟通协调，避免工作重叠和推诿扯皮。工会各部门应优化工作流程，提高工作效率，确保会员的诉求能够及时得到处理和反馈。工会各部门应实现资源共享，包括人力、物力、财力等，提高资源使用效率和效益。各部门职责划分与协作机制建立明确职责协调配合流程优化资源共享人员配置方案及选拔标准根据工会工作需要和实际情况，制定合理的人员配置方案，确保各项工作有人负责、有人执行。人员配置方案制定明确的选拔标准，注重候选人的政治素质、工作能力、群众基础等方面，确保选拔出优秀的人才担任工会职务。建立科学的考核评价机制，对工会干部的工作表现进行评价和考核，激励先进、督促后进，推动工会工作不断发展。选拔标准加强工会干部的培训教育，提高其政治觉悟、业务能力和服务意识，使其更好地履行工会职责。培训教育01020403考核评价03制度建设与规范化管理工会制度是工会工作的基础和保障，对于维护职工权益、促进企业发展具有重要意义。工会制度的重要性包括工会组织制度、职工代表大会制度、工会工作制度、民主管理制度等。工会制度体系构成坚持合法性、民主性、有效性、可操作性等原则。制度建设的基本原则工会制度体系建设框架梳理010203关键制度内容解读与实施细则制定工会组织制度详细介绍工会组织的设置、职责、权力、运作方式等，确保工会组织的合法性和有效性。职工代表大会制度阐述职工代表大会的地位、作用、职权以及召开程序，保障职工参与民主管理的权利。工会工作制度规定工会工作的内容、方法、程序等，确保工会工作的规范化和制度化。实施细则制定针对各项制度制定具体的实施细则，明确操作流程和责任主体，便于执行和监督。流程优化建议根据实际运行情况，定期对流程进行评估和调整，去除冗余环节，提高工作效率，确保工会工作的时效性和针对性。流程设计原则以职工为中心，注重流程的科学性、合理性和高效性，确保工会工作的顺利开展。具体流程设计包括工会组建、职工代表选举、提案征集与处理、会议召开、决议执行等环节，确保每个环节都有明确的规定和操作流程。规范化管理流程设计及优化建议04经费保障与使用监管机制建立工会可以争取政府的政策支持和财政补贴。政府资助单位行政按照国家规定拨付工会经费。单位行政拨款01020304会员按一定比例缴纳会费，是工会经费的主要来源。会员缴费接受社会各界和企业的捐赠，扩大经费来源。社会捐赠经费来源渠道拓展策略分享根据工会年度工作计划和目标，从零开始编制预算，确保资金使用的合理性和有效性。零基预算定期对预算执行情况进行监控和分析，及时调整预算方案，确保资金按照计划使用。预算执行监控建立预算调整机制，根据实际情况对预算进行动态调整，提高预算的灵活性和适应性。预算调整机制预算编制方法和执行监控技巧讲解010203内部审计和外部监管机制完善举措内部审计制度建立完善的内部审计制度，对工会经费的收支、使用和管理进行审计，确保资金使用的合法性和合规性。外部监管机制风险控制措施接受外部审计机构的审计和监督，加强信息公开，提高工会经费使用的透明度和公信力。建立健全的风险控制措施，对工会经费的投资、使用等环节进行风险评估和监控，防范潜在风险。05活动策划与组织实施能力提升活动策划流程梳理及关键点把握明确活动目的，分析成员需求，确定活动主题与形式。活动背景与目标设定制定详细活动流程，确保各环节衔接顺畅，合理分配资源。预设活动评估标准，收集反馈意见，为后续活动提供改进依据。流程设计与资源整合制定有效的宣传方案，提高活动知名度与参与度。宣传推广策略制定01020403评估与反馈机制建立创意活动案例分享与启示借鉴团队建设活动案例通过户外拓展、团队游戏等形式，增强团队凝聚力与协作能力。技能提升活动案例组织技能培训、知识竞赛等，提高成员业务能力与综合素质。福利关怀活动案例针对会员实际需求，开展健康讲座、心理咨询等福利活动。社会责任活动案例组织公益活动、环保行动等，提升工会组织社会形象。关注活动现场布置、设备调试等细节，确保活动顺利进行。细节把控组织实施过程中注意事项提醒明确各人员职责与分工，加强沟通与协作，避免混乱。人员分工与协作提前识别潜在风险，制定应急预案，确保活动安全有序进行。风险管理合理控制活动成本，追求效益最大化，避免浪费。成本效益分析06考核评估与持续改进方案设计评价标准制定为每个指标制定具体的评价标准，明确优、良、中、差等级别的具体表现，以便进行客观评价。考核指标设计根据工会六有建设培训内容，设计全面、客观、可操作的考核指标，涵盖理论知识、实践技能、工作态度等方面。指标权重分配依据各项考核指标的重要程度，合理分配权重，确保评价的全面性和准确性。考核评估指标体系构建方法论述采用多种数据采集方法，如问卷调查、实际操作测试、同事评价等，确保数据的真实性和可靠性。数据采集方法运用统计方法对数据进行整理和分析，提取关键信息，形成直观的评估结果。数据分析技巧将评估结果与培训效果、绩效考核等挂钩，作为奖惩、晋升、调整培训计划的依据。结果运用方式数据采集、分析和结果运用技巧指导持续改进路径选择和实施方案制定持续改进路径根据评估结果，找出存在的问题和不足，确定改进方向和重点，制定针