一公司的类型A企业教案资料

企业的经营一、公司的类型

A.企业

企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。

是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞，是构成市场经济的微观基础。

3.企业的组织形式个人独资企业合伙企业公司制（主要的、典型的）1.含义：2.作用：以下哪些是企业？B.公司公司是依法设立的，全部资金由股东出资，以营利为目的的企业法人。必须按照法律法规和有关政策的规定，办理一定的登记手续，取得法律上的承认。必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。1.含义：2.成立公司的要求：3.公司从事经营活动：不等额等额货币、实物、知识产权、土地使用权等货币转让须经其他股东同意可自由转让50人以下(也可1人)2——200人以出资额为限承担以认购的股份承担按出资比例行使一股一票不必向全社会公开上市公司必须向社会公开3万或10万元500万元中小型大中型有限责任公司VS股份有限公司共同特征：最主要区别：“有限”是否划分为等额股份2.面对各种杂事，三位老师应该如何有效地管理该公司？各机构的职能及相互关系又是怎样的？1.根据所学的知识来判断一下，吴老师、揭老师和何老师三人合办的上饶鸡腿专卖店属于哪类公司？“我是大法官”公司的组织结构股东大会董事会总经理办公室财务部信息部审计部后勤部其他部门公司的决策机构负责处理公司重大经营管理事宜

公司的执行机构，负责公司的日常经营

监事会公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督公司的组织机构特点：这些机构之间权责明确、互相监督，可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。公司制的优点和作用独立法人地位有限责任制度科学管理通过规范的公司制改革，焕发了活力，增强了竞争力，更好地发挥了在国民经济中的主导作用。1.公司制的优点：2.国企改革的作用：诺基亚的“折腾”Nokia最初主要从事木材、橡胶业，后来才开始涉足电子领域，但实行多元化经营（移动通讯产品、电视机、电脑，甚至胶鞋）给公司带来的效益并不理想。后专注于移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业，舍弃了其他赢利的项目，从此该公司蒸蒸日上，每年的发展速度高于50％。自从2000年世界上第一部智能手机摩托罗拉天拓A6188“出世”以来，三星、苹果等公司纷纷推出Android、IOS系统的智能机，吸引用户。而Nokia却固守着过气的Symbian系统，市场份额逐渐失去。2010年，Nokia大胆采用了微软的WindowsPhone系统，手机界面、操作系统的革新使得Nokia又重新获得用户。【案例剖析】二、企业的经营与发展A.企业经营取得成功的因素制定正确的经营战略

公司经营航标提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，

形成自己的竞争优势

根本方法诚信经营，树立良好的信誉与企业形象

重要因素

上饶鸡腿专卖店已经着手准备，根据上述成功经营的三个主要因素，请同学们为吴老师他们的专卖店经营出谋划策。“我是小诸葛”自从上饶鸡腿专卖店开张以来，公司领导层步步为“营”，不仅实体店营业额不少，在淘宝网上的销量也非常火爆，获得亲们的一致好评，原因如下：制定了精准的战略，不仅实体店经营，同时进行网络销售，最大化占领市场；研发与众不同、针对不同客户口味的鸡腿酱料，并科学管理鸡的饲养、加工和烤制各流程；精选优质野山鸡品种，不以次充好。2013年3月全国爆发H7N9禽流感，公司领导果断斩杀了2万只被感染的山鸡，保住了公司的信誉。成功经营【情景探究二】随着公司的效益越来越好，分店陆续开张。但是，有些分店管理科学生意红火，有些分店却亏损连连，有些分店市场竞争力太弱。对此状况，公司领导层开始调整战略，最后解决了这些问题，依然取得了良好的效益。调整战略“超级智多星”同学们知道此公司是如何化解危机的吗？【情景探究三】B.企业的兼并与破产1.企业的兼并：概念：意义：对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法宝程序实施破产结算的经济现象。扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力；实现以优带劣的调整把劣势转化为优势，提高企业和整个社会的资源利用率，有益于国家经济的发展。2.企业的破产：概念：意义：经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业的经济现象。有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产