安全生产组织机构设置规定范文（2篇）

安全生产组织机构设置规定范文关于安全生产组织机构设置，特此制定以下规范模板：一、组织机构设置原则1.安全生产组织机构的构建须严格遵循《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，坚持安全第一、预防为主的核心理念，合理界定职责，明确各级安全管理部门及人员的职责与权限。2.设立安全生产委员会或安全生产领导小组等安全管理决策机构，由单位领导或主要负责人担任组长，聘任相关部门负责人、技术专家、工会代表及群众代表等为委员，负责安全生产方针、政策和管理制度的制定与监督实施。3.根据企事业单位的规模、等级及特性，合理划分安全生产管理职能部门，构建完善的安全生产管理体系。4.安全生产组织机构的设置应强调统一领导与分级管理相结合，实施事故责任追究制度，确保各级安全管理人员切实履行责任与义务，形成高效、有序的安全管理体系。二、组织机构设置模板1.安全生产委员会（领导小组）组长：单位负责人委员：生产（经营）部门主要负责人、技术专家、安全监督部门负责人、工会代表、群众代表等职责：负责制定并监督实施安全生产方针、政策和管理制度；组织开展安全生产宣传教育与培训工作；研究解决安全生产重大问题；协调处理突发事故与事故隐患等。2.安全保障部门职责：负责单位安全策划、编制、审核、监督等工作的组织与实施；参与安全技术措施与装备的选用与购置；负责事故应急预案的编制与演练；参与事故调查与处理。部门设置示例：安全管理科：负责安全生产管理制度的完善与实施，组织安全教育培训活动，协助安全生产委员会开展安全管理工作。安全监督科：负责对单位的安全生产活动进行监督与检查，发现隐患及时整改，执行安全现场巡查与安全生产报告统计工作。事故应急科：负责制定与组织实施事故应急预案，组织开展应急培训与演练工作，及时处置与报告事故。3.安全技术与培训部门职责：负责制定安全技术要求与标准，对生产设备、工艺流程进行安全评价与改进；负责安全技术指导与培训，提升员工的安全意识与技能水平。部门设置示例：安全技术标准科：负责编制企业的安全技术规范与标准，组织安全技术评估与改进工作。安全技术指导科：负责为相关部门提供安全技术支持与指导，协助解决安全技术问题。培训科：负责制定培训计划与内容，组织开展安全培训与考核工作。安全生产组织机构的设置应基于企事业单位的具体需求与特点进行合理划分，确保各部门职责明确、权限清晰，构建科学完善的安全管理体系，持续提升安全生产管理水平，切实保障员工的生命安全与财产安全。安全生产组织机构设置规定范文（二）一、背景阐述随着社会的持续进步，安全生产的重要性愈发凸显。为确保企业安全生产工作能够规范有序、高效运行，必须构建健全的安全生产组织机构。本文旨在明确企业安全生产组织机构的设置规范，以保障企业安全生产工作的稳步进行。二、设置安全生产组织机构的目的1.确保企业安全生产工作的规范有序进行；2.构建清晰的安全管理层次结构，明确各级安全职责；3.强化安全管理与责任分工，提升安全管理效能；4.优化企业安全生产管理体系，保障安全生产工作的连续性和可持续性。三、设置安全生产组织机构的原则1.合理性原则：依据企业的生产特点和规模，合理设置安全生产组织机构，确保其适应企业实际需求；2.协调性原则：安全生产组织机构应与其他管理部门协调配合，形成有效的工作合力；3.稳定性原则：安全生产组织机构的设置应保持稳定，避免频繁调整引发工作混乱；4.简洁性原则：安全生产组织机构的设置应简洁明了，层级不宜过多，避免冗余。四、安全生产组织机构设置的具体内容1.企业安全生产领导小组：作为安全生产工作的决策机构，负责制定企业安全生产的战略方针、政策和目标，并组织实施与协调各级安全生产工作。领导小组成员由企业领导和相关部门负责人组成，企业领导担任主要负责人，统筹协调企业的安全生产工作。2.安全生产管理部门：作为安全生产工作的执行机构，负责具体安排和组织落实企业的安全生产工作，并监督检查执行情况。其职责包括制定安全生产管理制度和规程、组织安全培训和教育、监督检查安全生产工作执行情况、处理安全事故等。3.安全生产监督部门：作为安全生产工作的监督机构，负责对企业安全生产工作进行检查、监督和评估，并提出改进意见。其职责包括对企业进行定期安全生产检查、及时处理安全生产事故和隐患、评估企业安全生产状况并提出改进措施。4.安全生产责任人：作为安全生产工作的直接责任人，负责全面组织、协调和监督企业的安全生产工作。其职责包括制定安全生产目标和计划、组织安全生产监督检查、处理安全事故、组织安全培训和演练等。五、安全生产组织机构运行的模式安全生产组织机构采用任务指导、责任落实的工作模式。具体为：1.上级机构向下级机构下达工作任务和安全生产要求，明确任务目标和时间节点；2.各级机构按照安全生产要求组织实施工作，并及时向上级机构汇报工作情况；3.上级机构对下级机构的工作进行监督和指导，及时提出改进意见；4.各级机构通过定期会议和工作交流加强信息共享和合作，提高安全生产管理效能。六、安全生产组织机构设置的改进措施1.根据企业发展变化不断完善安全生产组织机构的设置；2.加强安全管理队伍建设，提升安全生产管理水平；3.完善安全制度和规章制度，确