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文档简介

薪资发放与调整制度一、前言本制度旨在规范企业薪资发放与调整流程，确保员工薪资的公平、合理性，提高企业管理效能。同时，也旨在激励员工，提高工作乐观性和团队凝集力。二、薪资发放1.薪资结构1.1员工薪资由基本工资和绩效工资两部分构成。1.2基本工资：依据员工的岗位等级和工作年限确定，每月固定发放，不包含绩效因素。1.3绩效工资：依据员工的绩效评定结果确定，以年为周期，依照公司绩效评价体系进行评定与发放。2.薪资发放周期2.1薪资发放周期为月末。2.2具体发放时间由财务部门确定，并提前通知全体员工。3.薪资发放方式3.1薪资以银行转账方式发放到员工个人指定的银行账户中。3.2员工需确保在每次薪资发放前供应正确的银行账户信息，如有更改需及时通知人力资源部门。4.薪资条确认4.1每月薪资发放后，员工可在员工自助系统中查询并下载电子版薪资条。4.2员工需认真核对薪资条内容，如有异议，应在发放次月10日前向人力资源部门提出，并供应相应的证明料子。4.3人力资源部门将在收到异议申请后，尽快调审核实，并与员工沟通解决。4.4若薪资异议属实，将及时调整并补发相应金额。5.薪资报税和社保公积金缴纳5.1公司将依照国家相关法律法规要求，为员工进行薪资报税和社保公积金缴纳。5.2具体的税前扣除项目和社保公积金的缴纳比例，依照国家相关政策执行。三、薪资调整1.薪资调整基本原则1.1薪资调整应综合考虑企业业绩、市场薪资水平、员工绩效等因素。1.2薪资调整应公平、合理，遵从基于绩效的原则。2.薪资调整时机与频率2.1薪资调整的时机一般为每年一次，与年度绩效考核等流程相结合进行。2.2若显现特殊情况，如员工职位提升、重点项目完成等，可酌情进行薪资调整。2.3公司有权对全体员工或特定群体进行普遍性薪资调整，需经过企业负责人批准。3.薪资调整程序3.1薪资调整由人力资源部门负责协调，需与财务部门确认预算支持。3.2薪资调整前，人力资源部门将对员工的工作表现、绩效考核结果进行评估。3.3人力资源部门将订立薪资调整方案，并经过企业负责人审批后执行。3.4薪资调整实施后，人力资源部门将及时通知员工，并更新员工的薪资记录。四、特殊情况处理1.离职员工薪资结算1.1离职员工应在离职手续办理完毕后的次月15日前，领取最终一次薪资。1.2离职员工应填写离职员工薪资结算申请表，供应相应的离职手续料子，包含离职证明、身份证复印件等。2.入职员工薪资发放2.1入职员工的第一个月薪资将在试用期结束后发放。2.2试用期内的薪资发放与员工具体入职日期相对应。试用期结束后，依照正式员工薪资发放规定执行。五、附则1.修改与解释权1.1对于本制度的修改，将由企业负责人批准并通知全体员工。1.2对于本制度的解释权，归企业负责人全部，并由人力资源部门负责制度的具体执行和解释。2.生效日期2.1本制度自发布之日起生效。2.2本制度的具体操作流程将在发布之日后由人力资源部门订立并通知全体员工。注：本规章制度的编写旨在公司日常管理中的规范掌控，公司及相关部门应依据实际

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