版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
开学工作会议聚焦成长共筑教育梦想【指导思想|工作目标|保障措施|目的效果】坚定不移走内涵发展道路,一如既往抓常规,一往无前兴课改,一心一意谋质量,一马当先夺锦标。讲述人:XXX日期:20××.××.××目录CONTENTS01指导思想/Guidingideology02工作目标/Objectivesofthework03保障措施/Jobsecuritymeasures04目的效果/Purposeeffect指导思想坚定不移走内涵发展道路,一如既往抓常规,一往无前兴课改,一心一意谋质量,一马当先夺锦标。01指导思想坚定不移走内涵发展道路,真抓实干致力创三湘名校一如既往抓常规,一往无前兴课改,一心一意谋质量,一马当先夺锦标工作目标坚定不移走内涵发展道路,一如既往抓常规,一往无前兴课改,一心一意谋质量,一马当先夺锦标。02工作目标创造两个奇迹破解四个难题提升六个台阶紧扣一个中心抓好三个工程强化五个常规010203040506工作目标紧扣一个中心创造两个奇迹抓住机遇,抢占全省特色校。牵头负责人:xxx以少胜多,再创高考新奇迹。牵头负责人:xxx科科过关,创造学考新奇迹。牵头负责人:xxx工作目标抓好三个工程党员干部作风建设工程牵头负责人xxx01师德师风建设工程牵头负责人xxx02德育月工作计划攻坚工程牵头负责人xxx03工作目标破解四个难题浪费严重。牵头负责人:xxx分配不均。牵头负责人:xxx招待过高。牵头负责人:xxx住房闲置。牵头负责人:xxx01020304工作目标牵头负责人:xxx考勤常规教研常规活动课常规班级考核常规超市规范常规牵头负责人:xxx牵头负责人:xxx牵头负责人:xxx牵头负责人:xxx强化五个常规工作目标提升六个台阶名师工程和优势科目跃上新台阶,扎扎实实为名校奠基。牵头负责人:xxx魅力课堂和魅力教师活动跃上新台阶,早谋划,早结果,平稳过渡,减负提质。牵头负责人:张新元艺体事业跃上新台阶,常规艺体到位,竟技艺体保三,高考艺体突破100人。牵头负责人:xxx德育工作跃上新台阶,德育月工作计划打造成特色亮点。牵头负责人:xxx职工之家跃上新台阶,夺取省级模范职工之家匾牌。牵头负责人:xxx后勤管理跃上新台阶,资金管理、债务运作、实体经营、开源节流、平安校园有实效,福利递增有保障。牵头负责人:xxx生保障措施坚定不移走内涵发展道路,一如既往抓常规,一往无前兴课改,一心一意谋质量,一马当先夺锦标。03保障措施坚定地实现学生“自我评价自我约束,自我管理,自我锻炼,自我发展”的人文管理,锻造实用未来需要的高综合素质的教育质量品牌不动摇。坚定地执行“立足农村,以朴素的情怀,人本的理念,务实的管理,精湛的教艺,一流的质量,绝实履行国民教育的职责,让莘莘学子成才立业”的办学宗旨不动摇保障措施坚定的实现“现向全体,文理并重,艺体开发,科技辅助,人才战略,创造奇迹”的教育质量品牌不动摇。坚定地执行分布式授权管理、程序化精致管理、科学型人本管理不动摇。坚定地推行学习型学校、和谐型学校、节约型学校、小康型学校不动摇。保障措施坚定地推进《觅知二中2011-2015年教学推进计划》第一纲要不动摇。坚定地贯彻《觅知二中德育月工作目标体系方案》第二纲要不动摇。坚定地实施《觅知二中平安校园目标责任方案》第三纲要不动摇。坚定地实施服务、福利、规范、节约、高效、效益、计划、创新等八大后勤理念不动摇。坚定地推行廉政建设风险点防范机制和干部考核奖罚轮换机制不动摇。目的效果坚定不移走内涵发展道路,一如既往抓常规,一往无前兴课改,一心一意谋质量,一马当先夺锦标。04目的效果拓展二中试验重奖高三,末位淘汰大循环体制,三大管理模式,新三处室组建,德育计划01收获二中精神优良的教师团队、勤勉的学生学风02展示二中特色教育教学两大特色,全方位、高品位、高效益的学校特色03目的效果证明二中实力艺体xx第三、升学率xx第四、上线人数xx第五,三年大步跨、高增长,生源低入口、高考高出口的高考奇迹。彰显二中信心敢作敢为、敢为人先,能做事,成大业,无往而不胜,铁肩担道义的使命意识。开学工作会议聚焦成长共筑教育梦想【
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030年中国智慧养老服务行业商业模式创新战略制定与实施研究报告
- 2025-2030年中国汽车后市场行业开拓第二增长曲线战略制定与实施研究报告
- 2025-2030年中国控制线缆组件行业资本规划与股权融资战略制定与实施研究报告
- 收看《反腐为人民》心得体会:弘扬清风正气筑牢廉洁根基
- 年产xxx新型建材新型墙体材料项目可研报告模板
- 广西河池市环江县2021-2022学年五年级上学期英语期末试卷
- 商品加工知识培训课件
- 学校消防安全知识培训
- 债券价格的敏感性第五章
- 二零二五年度外墙内保温工程进度汇报与审批合同3篇
- 中国邮政储蓄银行员工违规行为处理办法
- 2023年长沙市中考数学真题试卷及答案
- 《电力设备消防典型准则》(DL5027-2022)
- 米吴科学漫画奇妙万象篇
- 河南省郑州市金水区2022-2023学年三年级上学期期末数学试卷
- XXX酒店开办费POB预算
- Z矩阵、Y矩阵、A矩阵、S矩阵、T矩阵定义、推导及转换公式
- 中美欧规范桩基承载力计算设计对比
- 外科洗手操作考核评分表
- 复旦大学外国留学生入学申请表
- 长安汽车发动机水温高故障案例分析处置
评论
0/150
提交评论