项目部收尾管理策略

项目部收尾管理策略合同编号：__________甲方：__________乙方：__________一、定义与解释1.1本合同中的“项目部”是指甲方根据项目需要组建的项目管理团队，负责项目的施工、管理及协调工作。1.2本合同中的“收尾管理”是指项目完成后，对项目现场进行清理、设备拆除、资料归档、结算支付、质量保修等工作。1.3本合同中的“施工方”是指甲方。1.4本合同中的“业主”是指乙方。二、收尾管理责任（1）负责项目现场的清理工作，确保项目结束后现场整洁、设备完好；（2）负责设备拆除工作，按照合同约定将施工设备从现场撤离；（3）负责资料归档工作，将项目施工过程中的相关资料整理归档，以便日后查询；（4）负责结算支付工作，按照合同约定及时支付项目尾款及各项费用；（5）负责质量保修工作，按照合同约定对项目质量进行保修，确保项目质量达到合同要求。（1）按照合同约定及时支付甲方工程款，确保项目顺利进行；（2）对甲方施工过程中的质量问题进行监督，确保项目质量符合合同要求；（3）协助甲方办理项目相关手续，确保项目合法合规；（4）对甲方提供的服务进行评价，提出合理建议和意见。三、收尾管理时间与进度3.1甲方应按照合同约定的时间节点完成收尾管理工作。如因甲方原因导致收尾工作延误，甲方应承担相应的违约责任。3.2乙方应按照合同约定的时间节点支付工程款。如因乙方原因导致工程款支付延误，乙方应承担相应的违约责任。四、违约责任4.1甲方未按照合同约定完成收尾管理工作的，乙方有权要求甲方支付违约金，违约金计算方式为：违约金=应付工程款×日违约金比例。4.2乙方未按照合同约定支付工程款的，甲方有权要求乙方支付违约金，违约金计算方式为：违约金=应付工程款×日违约金比例。五、争议解决5.1本合同履行过程中，如发生争议，双方应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。六、其他约定6.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，至项目收尾工作完成之日止。6.2本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________签订日期：__________一、附件列表：1.项目施工图纸2.项目合同文本3.工程量清单4.施工组织设计5.工程质量保修书6.施工进度计划7.相关法律法规文件8.结算支付明细表9.违约金计算公式说明二、违约行为及认定：1.甲方未按照合同约定完成收尾管理工作，认定为违约行为。2.乙方未按照合同约定支付工程款，认定为违约行为。3.甲方未按照合同约定时间节点完成收尾管理工作，认定为违约行为。4.乙方未按照合同约定时间节点支付工程款，认定为违约行为。三、法律名词及解释：1.项目部：指甲方根据项目需要组建的项目管理团队，负责项目的施工、管理及协调工作。2.收尾管理：指项目完成后，对项目现场进行清理、设备拆除、资料归档、结算支付、质量保修等工作。3.施工方：指甲方。4.业主：指乙方。5.违约金：指一方未履行合同约定义务，按照约定向对方支付的违约补偿。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.收尾管理工作进度不一致：解决办法：双方应及时沟通，协调进度，确保收尾管理工作同步进行。2.工程款支付延误：解决办法：甲方应提供详细的工程款支付计划，乙方按照计划及时支付。3.质量问题争议：解决办法：双方应共同委托第三方检测机构进行质量检测，根据检测结果解决争议。4.资料归档不完整：解决办法：甲方应安排专人负责资料归档工作，确保资料完整、准确。五、所有应用场景：1.适用于建筑工程项目部的施工完成后收尾管理工作。2.适用于各类