某露天矿山剥离工程施工组织设计方案

3、项目法施工管理，项目经理是施工中第一责任人，由项目部解决施强化全员质量、进度、安全、文明意识，确保各道工工程标准规施工，精心组织，精心管理，精心施工，确保工程形象进度，实现工程按期交工，杜绝重大安全事故，推行标准化管理，搞好现场文明本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有开拓进取精神、精明强干、科学务实的各类业务技术人员和管理人员组成项目管理班子。管即工程技术部、经营计划部、物资设备部、财务部、质量安全部和综合办公室。各部门在项目经理的领导下以质量、工期、安全、服务、效益为中根据项目法施工的组织职能中的组织设计、组织联系、组织运行、组织行为和组织调整，本工程项目部下设五部一室，形成高度统一的指挥体系，以便于对施工全过程控制和管理。按照岗位责任、分工负责，项目部防为主，服务社会，追求卓越”的方针为指导思想，开展质量活动，负责编制施工组织设计，季节性施工措施、推广新技术、新工艺、新材料的实施。检查和指导本体系对各种管理制度的执行情况，参与工程过程检验与试验，以与最终检验与试验。并指导和监控配合检查和指导有关工程技术负责现场工程技术准备和管理，编制项目管理实施计划和施工方案，以与主要职责为负责整个项目部的质量、安全管理工作，贯彻组织创优活动。对工程质量进行监督检查，发现工程出现不合格品时应与题信息，有权发出纠正和预防措施的要求以与质量隐患整改通知等。负责管理工程质量、施工安全、工程质量检查和监督与质量评定等。管理特殊负责合同评审与鉴定与合同履行，负责施工预算和材料计划的编制，负责工程计划和统计报表等经营管理工作。负责工程预算、结算和决算工主要负责项目部的物质、设备工作。编制本部门物资设备责任制度。制定工程所需材料的采购计划以与原材料的检验计划。负责原材料的送样检验以与原材料的出厂合格证、复验合格证的收集和整理保存。负责对材料合格分承包方的评审和考核工作。负责对工程所需材料、周转料具的进场，以与机械设备的进场、维护、保养。保管和防护工程材负责行政、后勤、保卫等工作与施工现场文明、环境保护负责采场的采、装、运以与现场机械的维护、保养、维修实际情况对施工进行具体和详细的策划，编制施工作业指导书，对进场系统。避免施工场所大面积积水影响施工生产，同时也避免造成水土流进行学习和审核，汇总问题，提请业主组织的图纸会审。将图纸会审的容物资设备部按工程、计划部门提供的施工用料和工程用料计划，按⑴、根据给定永久性坐标和高程，进行施工场地控制网复测，设置场地临建立良好的协作关系。按照施工平面图与临时设施需用量计划建造，达⑶、做好季节性施工准备，按照施工组织设计的要求，认真落实季节性施⑷、做好施工前期调查，查明施工区域的各种地下、地上管线、可能存在⑶、集结施工力量，组织劳动力进场⑷、做好职工入场教育培训工作与时与业主、总承包代表、监理工程师、当地各部门严格按进度计划安排工作。所需机械、材料，按进度计划组织采场剥采施工程序为：定位放线→清除表层附着物→爆破、剥离→竣工程测量是根据业主提供的基准点进行的，仪器采用“GTS-332N/OP”施工采用坐标系，黄海高程系。工程测量分为平面控制测量、施工测量和根据设计要求和施工部署，制定切实可行的测量放线方案，校核红线桩的桩位和水准点的标高，是保证定位和标高正确的基础，根据先整体后局部，高精度控制低精度的工作程序，准确地测定与保护好平面控制点的测量放线方案的主要容：平面与立面的特点与施工方案要点等；对测量放线的基本要求，包括征地与规划红线的关系，定位条件与工程对测量确定采场工程的定位放线；起始依据的校测；场地控制网的测设，根据场地情况，设计与施工的要求，按照便于控制全面又能长期保留的原则，测线，同时对各部位进行断面复测；竣工测量与变形观测竣工资料，收集验收单据，做到不漏测；编制测量放线工作进度计划，并对测量人员的配备基准线、面，做认真细致的复测。放出坡脚线、坡顶线、用地红线等4、石方裸露后要与时用全站仪分区测出石方地形图，计算出石方根据现场地形复杂，起伏较大等特点，在二级导线的基础上，建立施在施工测量前，对业主提供的施工控制点的坐标与高程进行复测，检高程控制测量依据业主提供的水准控制点，再根据现本工程的施工变形观测，用施工控制网和高程控制网进行观测，两个要求对其进行返工或修整，达到设计与规标准记录测量结果，并报监理部和石方剥离。土方剥离直接用挖机开挖，石方剥离采用爆破后再开挖，剥离的顺序是先土方剥离后石方剥离。石方剥离、土方剥离都为边坡和平整展应分段、分层进行剥离。河道与耕地区采用推土机配合挖掘机剥离，用装载机、挖掘机配合汽车外运至弃土场。开挖深度与位置要严格按照图纸施工，分层开挖一般为4米左右为一层，每层之间要设置台阶，台阶坡面要整齐，其上不得有松石、危石，否则应予排除，不留根底、伞檐，平盘平整、干净、无残留物。运输采用自卸汽车运到排土场，利用推土机进行上的灌木层与杂木采用人工伐除、挖根，集中堆运，人工无法施工区域用机械铲除。机械清除后的土方用自卸车运至弃土场堆放，为了并保持其稳HLhw底图1露天小台阶炮眼爆破炮眼H－台阶高度图1露天小台阶炮眼爆破炮眼H－台阶高度L－眼深h－超深W底－底盘抵抗线L2－装药长度L1－堵塞长度进行一次验收测量，绘制采剥平面图，对照检查各位置的剥离情况，对于石方开挖应充分重视挖方边坡稳定，宜采用露天浅孔小台阶爆破，而浅孔小台阶主要采用中小炮爆破，在局部开挖风化较严重，节理发育或岩层产状对边坡稳定不利的石方，宜用小型排炮微差爆破，小型排炮药室距上进行的，每个台阶至少有水平的和倾斜的两个自由面。在水平面上进行底眼超深（也叫超钻）长度，超深的目的是为了降低装药高度一次爆破量较大时，则要布置多排眼。多排眼的排列可以是平行的，也可 bcc-多排眼交错排列；图表示炮眼间距底底线而加大炮眼间距的布眼方案，在不增加单位炸药消耗量的条件下，使爆底⑥、多排单孔药量：Q=（1.1～1.2）q.a.b浅孔通常是指孔深小于5m，孔径小于75mm的炮孔，大于者则属深孔。爆破类型均多为松动爆破。浅孔爆破的炮孔布置与有关计算数据和装药量见以下。计算方法W=(0.5～0.9)H计算方法W=(0.5～0.9)H最小抵抗线（m）直径25～75mm直径25～75mmL＝1.00HL＝1.00H松软岩石HL孔径（mm）LW32～35孔径与孔深孔径(mm)32～35孔径与孔深孔径(mm)火雷管起爆aa=(1.4～2.0)Wa=(0.8～2.0)Wb=(0.8～1.2)Waba浅孔梯段爆破时的装药量（Kg）Q=K′W3e爆破时的f3)50包，在用炮棍轻轻压紧，不可用猛力去捣实起爆药包，防止早爆事故或将深孔爆破必须满足不同开挖工程的技术要求，既要全面改善爆破质量，又要改善爆破经济技术指标，降低工程总成本。所谓全面改善爆破质冲击波和飞石的危害。改善爆破技术经济指标是指高延米爆破量，降低炸药单耗，并在改善破碎质量的前提下，使钻孔、装载、运输和机械破碎等BBHαWW1bL钻孔形式适用情况在开采工程钻孔形式适用情况在开采工程在软质岩石应用围会广（1）爆破后大块率比较高，常（2）台阶顶部经常发生裂缝，（1）钻孔技术操作比较复杂，（3）钻孔速度比垂直孔慢。（1）适用于各种地质条件的深孔爆（2）钻垂直深孔的操作技术比倾斜（3）钻孔速度比较快。（1）抵抗线分布比较均匀，爆后不倾斜钻孔（2）台阶比较稳固，台阶坡面容易倾斜钻孔（3）爆破软质岩石时，能取得很高（4）爆破后岩堆的形状比较好。布孔方式采用多排布孔两种，多排布孔分方型、矩形与三角形（或称孔最为理想，所以多采用三角形布孔，为了增加一次爆破量采用大区多排acbd水平深孔爆破项目垂直深孔爆破倾斜深孔爆破水平深孔爆破hLb直径大于75mmHWdHWd1、钻孔方便，炸块不均匀，炸后边1、炸块较均匀，边坡亦较稳定；1、炸块较集中，施工亦较难，采用少；W2、沿梯段全高抵抗线W3、h1=（0.1～0.3）Wd2、计算数据平深孔方便很多底盘抵抗线Wd（m）计算方式Wd0.6～0.9）Ht建多用6～10m据岩石中深孔高梯段爆破采用松动爆破类型的装药量，每个炮孔（Kg）深孔高梯段爆破时的单位耗药量L＝Ht0.1～0.2）WddL＝Ht0.15～0.35）Wddkdk=100～200a=（0.7～1.4）Wdb=(0.8～0.9)WdQ――每个炮孔装药量（KgQ=eq´岩土类型Q=eq´岩土类型t0.15～0.25t耗药量，根据统计，当采用2号岩石铵锑炸药时如下表f＝4～8f＝8～14F＝14～200.25～0.35注：采用多排孔爆破时，第二排孔以后各排炮孔装药量应W(米)邻近系数ma=a=Q=qWHa(千克)装药长度堵塞长度2L2/Wb=0.87a(米)Q=1.2qbHa(千克)装药长度16.2～7.24.14.08.5～9.54.24.54.53.64.29～1010.8~5.44.36.15.23.74.47.85.73.815.2~5.84.59.85.93.917.5~6.04.56.43.919.8~6.24.66.44.022～234.75.84.1向调运作填方时可采用推土机推运，但调运的石块必须符合填石质边坡清刷应符合要求，石质挖方边坡应顺直、圆滑、大面平整，边坡施爆区管线调查→炮位设计与设计审批→配备专业施爆人员→用机械或人工清除施爆区覆盖层和强风化岩石→钻孔→爆破器材检查与试验→炮孔检查与废碴清除→装药并安装引爆器材→设置安全岗和施爆区安全员→炮孔堵塞→撤离施爆区和飞石、强地震波影响的人、畜→起爆→清除瞎相等。炮位设计应充分考虑岩石的产状、类别，节理发育程度、溶蚀情况等，炮孔药室宜避开溶洞和大的裂隙以与面层变化的分界线上。避免岩石类别、地形、炮眼深度计算确定每个炮眼的装药量和炸药种类，对5、非群炮的单炮或数炮施爆，炮眼方向宜与岩石临空面大致平行，一般按岩石外形、节理、裂隙等情况，分别选择正炮眼，斜炮眼、平炮眼或炮孔直径(mm)32～3535～4041～45最大炮孔净度(m)4.05.0一个临空面2.0～2.52.3～2.63.0～3.5炮孔布置和起爆顺序图a:孔距；b：排距；①②③④表示起爆顺序土的类别Q(kg/m3)五孔口周围的碎石、杂物应清除干净，对于孔口岩石破碎不稳固段，应①装药方法装药采用人工装药法。装药必须严格控制每孔的装药在装药过程中如发现堵塞时，应停止装药并与时处理。在未装入雷管或起爆药柱等敏感的爆破器材以前，可用木制长杆处理，严禁用钻具处理②装药结构如果没有特殊的要求，装药采用单一连续的装药结构，对需要克服底盘夹制作用加大的炮孔，则宜采用组合装药结构。不匀质的层状岩层有时则宜采用间隔装药结构，将药包装在较坚硬的部位，而软弱部位则应进行堵塞。有时为了提高装药高度以改善台阶上部的破碎质量，堵塞材料先用与炮孔壁磨擦力大，充填易密实，不过湿和有较好塑性，不漏气的土料，如干细砂土和粘土混合料料，在有水炮孔堵塞时，还应防止堵塞料悬空。堵塞要轻捣密实，不得用力挤实，保证其堵塞质量、长度和电雷管的脚线，水平或斜炮孔用粘土做在堵塞完毕后，对爆破线路进行最后一次检查，并按爆破安全作业的有关规定发出信号，撤离人员，设置警戒，才能由放炮负责人指挥放同时与临近有关部门协商，确保安全措施，统一放炮时间。对没有爆炸的瞎炮，由原装炮人员在当班处理。没有处理的瞎炮，设醒目标志，并将装炮位置、方向、药量等具体情况给下班人员详细介绍。雷雨季节宜采用非看守，所有人员撤离警戒线以外。施工现场气温较高时，火工品应放在阴凉处，严禁放在岩石上，以免高温起爆。阴雨雷电台风天气禁止爆破一旦确定采用爆破法开挖岩石后，应查明爆破区有无电力、电讯、供排水管道等地面、地下管线，既有建筑物的类型、权属、年限等。若还应明确其具体的平面位置、埋置深度、迁移可行性。此外，对开挖边线围外的既有建筑物、各类管线、距离、权属也应充份调查，以便制定爆破对大、中型爆破，确定方案后，应分别报送当地公安局、建筑物与管员均必须经过专业培训，取得爆破证书后才能上岗。必须一人一证，严禁爆破施工安全包括：爆破器材安全管理、施工操作安全与警戒线之的其他人员、物资安全。爆破施工是一项危险作业，要求杜绝各种事故的发生，做到安全生产，对爆破作业的每一道工序，都必须认真执行各有关爆1234炮炮适用围一般炮眼孔深5m，装药高度为孔深的1/3_1/20.2~0.5m平或倾斜上，爆破量达万方主要设计参数破碎大孤石，或二次解小石、二次解小与松土发中3、改造地形，配合其他炮型规模较大，多用于坚石、次坚石爆破，属中、大型爆破，并衍生出光面爆破、减弱松动爆破、预裂爆破，采用挖掘机装车、自卸车外运，推土机清场施工要点1、药包置于被炸岩石2、药包表面用草皮或稀泥覆盖1、炮眼位置选择多临2、炮孔方向垂直于岩的最小抵抗线，节理，裂缝1、应采用潜孔钻机掘可利用裂隙修成导洞或药室1、手风钻钻孔浅孔爆3、前后排的药包爆破选用黑火药或硝铵类炸药选用黑火药或硝铵类炸药选用黑火药或硝铵类炸药选用黑火药或硝铵类炸药，光面爆破、减预裂爆破参考勤制度其他专爆破（抛掷爆破除外）时，个别飞散物对人员的的距离爆破类型和方法个别飞石的最小安全距离爆破类型和方法一、露天土岩爆破400①、裸露药包爆破法②、浅眼爆破法400①、裸露药包爆破法②、浅眼爆破法2、浅眼爆破3、浅眼药壶爆破4、深孔爆破按设计，但不小于200②、同时起爆或毫秒延期起爆的裸露爆破装药量（包括同时使用的导爆索地面爆破器材库或药堆至住宅区或村庄边缘的最小外部距离存药量（t）最小外部距离（m）400注：表中距离适用于平坦地形，当遇到以下几种特定地形时，①、当危险建筑物紧靠20～30m高的山脚下布置，山的坡度为10～25度时，危险建筑物与山背后建筑物之间距离与平坦地形相比，可适当减时，危险建筑物与山背后建筑物之间的距离与平坦地形相比，可适当沟的出口方向建筑物之间的距离，与平坦地形相比，应适当增加R=Q1/3(K／V)1/a=1001／3(150／2.8)1／1式中：R—爆破振动安全允许距离，单位m。K—系数，与爆破场地条件有关，根据规与现场情况本工程选取150;a—衷减系数,与地质条件有关,根据《爆破安全规程》与现场情况本工程实际施工中可根据不同爆破部位需保护目标的距离来确定最大一段起爆为了确保爆区周围人和物的安全，必须将爆破的危害严⑵、采用能获得最大松动的爆破设计，松动条件良好的炮孔爆破，即靠近⑶、选用低威力低爆速的炸药，实践证明，炸药的波阻抗不同爆破震动的强度也不同。越大，爆破震动强度也越大，且炸药的波阻抗越接近岩⑷、限制一次爆破时的最大用药量。由爆破震速与爆速成正比，因此控制⑸、选用适当的单位炸药消耗量(根据以上计算过度的移动或抛掷。相反，过小的单位炸药消耗量，也会由于延迟和⑺、调整爆破工程传爆方向，以改变与被保护物的方位关系。实践证明抛掷爆破的，最小抵抗线方向的震动最小，反方向最大，两侧居中；而采性能好的多。因此，充分利用爆破震动的这些特点，通过改变爆源与保⑴、飞石产生的机理与飞石距离的计算块破碎时，个别岩块可能飞散得很远，常常造成人员、牲畜的伤亡和传播。由于介质的动态拉伸极限强度远远小于动态抗压极限强度，压缩波到达自由面后形成反射，并在自由面附近出现拉伸区，致使在自在爆炸气体的作用下。破裂的介质获得加速度而从表面升起，在鼓包升起过程中爆炸气体推动介质向外运输，最后爆炸气体通过裂隙泄出，使动力的作用下，形成抛射运动，其速度一般都在每秒百米以上。人们根据大量的工程实践，统计出飞散物飞行资料，提出了许多经验计算。对个别R=40d=40X3.93=157.2m根据实际计算，严格控制药量，在影响爆破飞石诸因素中，装药量是采取微差爆破，无论是浅孔爆破，还是深孔爆破，切忌放齐炮。爆破实施说明，多炮一次齐鸣，或多炮顺段爆破，破碎度得不到保证，爆破震动较大，爆破效果不好，容易产生较多飞石。一般来说，在爆破震动安全允许的条件下，每个药包或每组药包，应以隔断或跳段起爆顺序，这时控加强防护措施，尽管在爆破中，作了精心设讨，科学施工，但影响飞防护是撤离危险区、并加强警戒。此外还应在爆区四周安全距离外，设封锁线和信号，以防止飞石对人员和物体的危害。对建筑物的防护，可用覆台挖机，且能够满足采区剥离进度要求。根据采装设备，废石运输作业采根据发包方要求，剥离产生的废石和黄土要分别堆放，废石运至废石项目经理项目经理总工程师（技术负责人）计量质量检验管理体系监控试验室机械组爆破组电工组综合组质量安全部物资设备部财务部工程技术部经营计划部综合办公室本工程施工总进度计划按照项目法人对本工程总工期和阶段控制工经验，并综合考虑了施工中可能出现的各种影响因素而编制的。在编制过项目部与建设单位密切配合，倒排施工计划安排施工生产，加强和提高全材料（周转料具在）供足，资金供足，施工时间利用足；技术人员优先，机械设备优先的政策。选派高素质的管理、技术与施工人员，加强材料和设备的计划管理工作，超前准备、超前服务、与时供应，对现场施工机械3、搞好标准化施工，认真贯彻执行质量管4、建立、建全生产例会制度，每周二召开工程例会，总结工程度，工程质量、生产安全等容。协调部各岗位工作关系，使各项管理工5、作好施工配合与施工阶段的施工准备工作，6、加强与建设单位和政府部门联系，取得工中与、监理公司建立和保持良好的关系，确定技术上的疑难问题确保工期责任状，明确对项目经理部的奖罚措施，并严格兑现。现场的各工程队也与项目经理部签订责任状，明确工程控制节点和奖罚措施，按照总工期和主要控制点为目标，编制施工总网络进度计划，并抓主导工程的主导工序，合理利用空间、时间，使各工序紧密衔接，整个施工过程，严格按照施工网络进度计划进行节点控制，以小节点保大节点，按工序之间的逻辑关系与施工周期，科学地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上合理穿插，提高时空利用率。推行平行立体交叉作业法实现上下左右、前后外多工种、多工序相互穿插，紧密衔接、合理安排，以期目标、费用目标、资源目标三者的关系，分别绘出工期－资源优化和时保证专款专用，严禁本工程资金外流，按确保重点、急用先付的原则使用资金。当业主短期资金不到位时，我公司有流动资金包括银行信贷的4、发挥公司技术力量优势，对施工关键设备重点维护、检修，配备一定修理人员跟班作业，出现故障与时抢修，保证工程设备处于最正确运行状态。积极配合业主做好本标段拆迁工作，与当地政府保持密切联系，在可能情况下，为当地政府和群众多办实事，将阻工现象降到和准备，制定出季节性施工的施工工艺，做好季节性施工的准备工作。以加大机械设备的投入。精心组织，合理调度，在工作面允许的情况下本工程施工围大，地形较为复杂，因地置宜充分发挥人员和机械的合考虑了地形较为复杂，挖掘机、推土机压路机和自卸车辆等的配合施3振动压路机6柴油空压机规格、型号W-1001YZ18JC手持式3m3/min6m3/minGTS-332N/OP6”6265211121开工三天前开工三天前开工三天前开工三天前开工三天前开工三天前开工三天前开工三天前开工三天前开工三天前开工三天前开工三天前开工三天前开工三天前序号职务数量签订合同时2项目副经理1签订合同时3项目总工程师1按工程施工阶段投入劳动力情况2222222测量人员6666666爆破工根据工程的特殊性，结合现场实际，将施工大临设在较平缓地段。油库、炸药库分开布置，临时设施建设严格按照环保和文明施工的要求，高做好雨水、污水的排放设施，条件具备时尽可能进行绿化。临时用地，遵循尽量节约的原则，租用临时用地应与当地村民融洽一致，处理好当地村22／T×8×3600=200×50×1.4／2×8×3600=0.24(L/s)施工用电由业主提供的施工现场总配箱二次接入到各机械电动设备围墙，外侧抹灰后刷涂料，书写企业质量方针和公益性宣传标语；其余两配电室配电室V、见总平面布置整个施工期间见总平面布置整个施工期间见总平面布置整个施工期间见总平面布置整个施工期间材料库见总平面布置整个施工期间见总平面布置整个施工期间见总平面布置整个施工期间见总平面布置整个施工期间见总平面布置整个施工期间见总平面布置整个施工期间值班室见总平面布置整个施工期间炸药库见总平面布置整个施工期间机修工棚见总平面布置整个施工期间其他工具棚见总平面布置整个施工期间为了有效地控制工程质量，预防质量事故的发生，质量管理十几年经验的基础上，依据国家推行的质量管质量体系更加健全。各部门、各专业通过程序化文件的控制，使项目施工的每一过程，每一环节都处于受控状态，建立以企业为主的自控体系，外签订承包责任书，将质量与收入挂钩，奖惩分明，充分调动全体人员生产本工程实行过程管理、控制，首先建立质量管理体制，在施工过程管理、控制当中，严格按工程施工图纸、现行国家与省市有关标准、规与施工组织设计进行施工。按《工程施工过程管理程序》要求进行过程控制；按《监视和测量装置管理程序》要求进行测量控制。设置质量控制点，严格过程控制。将过程管理、控制按质量职能展开，制订分部、分项工程施工工艺流程、施工方案，设置质量控制点，作好“三工序”控制，严格执行“六个不准”以工序质量保分项、分部质量。使整个施工过程处于受控按公司质量管理制度，制定项目部各项质量管理制度，在施工中严格方法。质量领导小组每月至少进行一次全面质量检查和评分，并将结果予以通报，工程处质量质检小组每天进行质量小结，每周进行一次6、质量回访保修制度：建立质量保修服务档案，外，保修期满合格后我方仍将定期（或应业主要求不定期）对该工程详尽。质量记录要收集齐全并妥善保管，确保质量控制资料、施工记解质量目标以与标准要求，明确设计意图以与质量要求，每一工序施工前与时对施工班组进行技术交底，做到质量目标明确，掌握操作工9、试验检验制度：按《试验检验程序》对施工材采取各种途径，提高施工人员业务素质，利用雨天和施工间隙，请业主工程师代表讲授技术规和施工操作方法，组织技术比赛，加强学检员、安全员等持证上岗。特殊工作人员持证上岗。各专业技工、高级技工等人员必须保持相对稳定，保证其工作的连续与较好的操作技依据施工图纸、现行国家与省市有关标准、规和国家与省市质量评定标准,针对本工程特点，编制详细具体的施工方法和工艺流程图，通过比法。对施工中的关键过程需设置质量管理点，绘制工艺流程图，对特殊过工程开工时，根据业主提供控制点的书面资料和总平面图，建控制网点应依据总平面图和施工总布置图设计建立，与时绘出成果要严格按规程作业，观察误差必须小于限差，对系统误差要采取测量记录应做到原始、正确、完整、工整、在规定的表格上记录。对确保工程测量，防止测量放线的差错造成损失，必须在施工各阶段和根据本工程的特点情况，布设一级导线精度的平面控制图。具体见作业设计。在平面控制网的基础上，对各主要区域进行控制网加密，即按其高程控制网，布设成闭合环线，符合中线或结点网形②、测量仪器安置后，必须有人看护，不得离开。操作时应手轻、心④、爆破作业施工过程中任何环节都必须有书面材料记录，作为施工原始材料之一加以收集、整理、归档。任何环节出问题都不能进入下一原材料质量的优劣是整个工程的关键，加强对原材料的质量控制2、原材料采购前，根据设计和合同与质量计划的要认证的可直接登记在《合格物资分承包方目录》之中，对合格的供应所有进入现场的物资，应按《现场材料管理方法》的有关规定进行管4、所有采购与顾客提供的产品按《物质采购管理程序》检验试由材料员在有关台帐，挂牌等标识方式上写清，未经检验的物质不得投入①、对产品做出明确标识，确保可追溯性，同时由施工单位填写“进货②、对于要紧急放行的物资，依据《现场材料管理方法》标识，施工员做好记录，材料员应立即取样送检，并与时将试验数据通知使用，若③、紧急放行的物质仅限于在施工中做出标识并可追回的物资，不能追和不合理赶工期；减少因不采取防护措施而造成互相损坏、反复污2、建立施工成品保护制度，上道工序应办工种对上道工序质量保护责任与本工序的防护措施，提高施工成品根据业主对工程的划分积极配合其他标段的施工，做到合理交叉，有安安全员施工员质检员测量员材料员机械员预算员技术员项目总工程师：项目副经理：项目经理：操作班组长项目经理建设单位代表代表项目经理工程监理项目副经理总工程师物资组物资组施工员小组自检员质量检查员试验员技术人员每周一次生产例会每月一次现场考评检查技术交底方案执行情况检查材料供应质量问题确定下周施工质量重点通报考评结果纠正存在问题听取甲方代表代表工程监理的意见制定改正措施分项工程质量分部工程质量单位工程质量单位工程负责人组织分项工程质量评定专职质量核定等级单位工程负责人组织分项工程质量评定专职质量核定等级技术负责人组织技术负责人组织分部工程质量评定公司质量管理科核定等级公司质量检查部门负责单位工程质量检验部门等地政府工程质量监督或上级主管部门核定公司质量检查部门负责单位工程质量检验部门等地政府工程质量监督或上级主管部门核定控制要点全是否满足施工控制要点全是否满足施工控制依据件一施工二三四五六七八件材料机施工现场设备材料进场施工组织设4计项目班子配6用提出用量计7划8施工平面图材料进场计9划件技术交底度材料员材料员材料员项目经理师项目经理项目经理施工员可行性进行会审按相关要求编制施工组织设计并上报审批编制审批报批位织进货见帐立卡量，检验和试验立卡、做标识核对名称规格型号材质合格证按图纸规规程标准进行层层制桩的设置和件项目法管理额材料预算材料预算设备材料计划材料预算施工文件施工文件设计交底记录批准施工组施工方案预审记录批准的计划相应记录材料验收单批准报告批准的开工...项目技术确认下达执行设计变更通相应得变更更标记和记录项目经理代用文件代用材料代用文变更手的材用材料员件料预算施工员隐蔽容质量标准录职业健康安全管理体系己正式运行，制定了环境职业健康安全方针。并编安全目标：为防止在施工中发生伤亡事故，保护职工人身安全，确加强职工的安全生产教育，提高职工的安全意识和自我防护能力，加强班前的安全检查工作。坚持谁施工，谁负责的原则，建立以项目经理为第一项目经理要亲自抓安全生产管理工作，使安全管理体系处于正常运行。项包书，安全管理渗透于全员、全方法、全过程，实现安全风险抵押，高度1、严格执行国家有关规、标准：《建筑工程施工现场用电安全规》⑵、安全技术交底制：管理人员需根据工程特点、环境、危险程度，预计可能出现的危险因素，进行书面的交底，交底人和接收交底人都⑶、班前检查制：工长组织监督和检查施工方法，班组长或兼职安全员必须根据作业环境和工作特点向作业人员交待安全生产措施⑷、外脚手架和机械设备实行验收制度，凡不经验收的一律不准投入使⑸、定期安全检查制：公司每月、项目部每周组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患制定整改措施，定时、定人、定措施整改，把安全隐患消灭在萌芽状态，达到遏制伤亡事故的目的，并做好安全隐任制履行自己的职责，严格执行各项管理制度、安全生产管理条例，落实⑵、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点，制定本项目工程各项安全生产管理方法，并对其实施效果并明确各业务负责人的安全责任和考核指标，支持、指导安全员的⑷、健全和完善用工管理制度，对项目施工的各类人员（包括民工）与⑸、组织落实施工组织设计和质量计划中的安全措施，组织并监督项目⑹、领导、组织施工现场定期的安全检查和施工现场综合考评，对施工⑺、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，按规定上报，组织事故调⑵、在项目施工中，严格执行安全技术规程、规、标准。主持安全技术交底，参与或组织制定安全技术措施，保证其可行性和⑷、主持安全生产检查和现场综合考评，对存在的不安全因素，责令整⑶、负责按照施工组织设计、方案、交底中有关安全规定监督工段、班⑵、经常检查所辖班组作业环境与设备、设施的安全状况，严格执行安⑶、组织所属人员学习安全操作规程。开展安全教育，承受安全部门和⑴、认真执行安全生产规章制度和操作规程，对本组人员的安全生产负⑵、认真落实安全技术交底，结合当日工作有的放矢地开好班前会，不⑶、随时检查作业现场安全状况，发现问题立即解决，在事故隐患未消⑴、认真学习本岗位安全操作规程，严格执行技术方案中的安全技术措⑵、关心新工人和周围同志的安全，随时观察作业区域的安全状况，发⑶、按照规定作好安全防护，不在禁止区吸烟点火，不在现场打闹，不⑷、在施工现场险要位置安全标志，悬挂醒目安全生产文明施工宣传标语牌，项目部不定期组织检查安全宣传工作，发现问题，与时整改1、对进场工人做好入场培训工作，并做好培训记经安全培训的人员上岗作业。做好安全技术交底工作，下达任务的同时，必须有书面的安全须知与要求。并由项目安全检查员进行监4、工程突击赶任务，往往不注意安全，要抓紧安全教育；工程接要抓紧安全教育；季节气候变化，外界不安全因素多，要抓紧安全教育；节假日前后，思想不稳定，要抓紧安全教育，使之做到警钟禁止采用挖空底脚的操作方法。挖出的土石方应运离坑口，不得堆放③、操作人员上下深坑，应预先搭设稳固安全的阶梯，避免上下时发生①、位于车辆行道旁的深沟与坑、槽所加盖板应能承受大小相当于卡车⑵、施工现场线路要整齐、规，严禁任意拉线，夜间施工要有足够的照明，用电要符合“三级配电两级保护”和“一机、一闸、一箱、一漏”的要求，配电箱设置要完整，有门有锁，线路标识清楚。加强⑶、施工现场必须根据甲方提供的电源位置和现场实际情况与特点，编⑷、现场电工必须持证上岗，严格遵守操作规程、安全规程，维修电器⑴、使用电动工具，操作人员应戴好绝缘手套，施工现场的电动工具不用时，必须断电，使用电动工具的工作完成后，由专业配电人员与放置地点应选在防雨、防潮、防晒的地点。初用明火前，应在安全部门开具动火证，并有专人看守，作业后确认周围无火灾危险后，并定机定人。机械设备安装验收合格，办理手续后方可使用，并有⑵、消防工作必须列入现场管理重要议事日程，加强领导、健全组织，严格制度，建立现场防火领导小组，统筹安排施工现场、生活区等⑶、施工现场可燃气体不得混堆乱放，防止露天暴晒，易燃物品要专人管理，采取保证消防用水措施，现场施工建立用火制度，配备防火⑷、现场成立治安保卫领导小组，出入现场一律凭证，各种车辆按指定⑸、在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制，凡设备性能不符合各种机械使用应专人负责，重要工序施工前，要结合工作特点编制安全措施，向操作人员进行安全交底且作记录。施工现场机械必须设置保护机具必须有可靠的保护，接零、接地、漏电保护。所有用电装置、机电设明显。消防设施要能保证建筑物最高的灭火需要，临时消火栓要防寒防冻⑴、根据工程进度计划制定爆破用品采购计划、运输、保管措施报监理⑵、根据当地公安部门指定地点按采购计划采购爆破用品，并严格按批⑶、在现场设置专用仓库保存爆破用品，仓库距离村庄、生活区等建筑物距离符合规要求，配置灭火器具，设置明显的“严禁烟火”等安⑷、设专人管理，定人审批，专人领用，完善审批，领用签发手续，每次爆破后，剩余的爆破用品与时退库保存，个人不准私自保存。指⑴、充分了解爆破点的地质条件，弄清有无泥夹层，溶洞以与节理、裂⑶、实施爆破施工前，制定爆破工程施工方案，爆破计划报监理工程师和当地公安部门批准。并按制定的爆破计划实施爆破，若改变爆破⑷、向有关部门与邻近施工单位提前发放爆破通知单，爆破通知单位容应包括总药量、爆破地点、爆破时间、安全距离等主要容。爆破时爆破时间、地点、安全距离、报警方式等，让附近村民都清楚并⑴、爆破过程中指定专人警戒，并发出爆破警戒听觉和视觉信号，警戒人报告警戒区围的人员、机械设备撤离情况，在确认无任何安全隐炮，对危石、危坡进行必要的处理，确认安全后，发出解除警戒信号，恢掌握爆区气象规律，调查当地历年气象记录，了解每和每天多发时间段，作为选定起爆方法和起爆时间的依据。应避开在雷雨时进行爆破施工。当必须在雷雨季节实施露天爆破作业时，应尽量选用非进行露天爆破装药联线作业时，发现雷电征兆应停止作业，全体作业金属装药器应设专用接地线；为提高接地效果，接地处可喷水湿润或布撒公司与项目部不定期组织有关人员对施工现场安全情况进行查评分，对存在的隐患要责成有关责任人员限期整改，并按照签订的安全3、加强对全体施工人员的管理，掌握人员实数项目副经理安全负责人项目副经理专职安全员专职安全员施工员技术员、质检员测量员材料员作业班组长与兼职安全员施工现场的文明施工管理程度是表达一个企业整体管理水平的重要确保工完料清、工完场地清。工程竣工后现场设备撤离现场，临时设1、项目部所用稿纸采用统一的印有公司