二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》预测试卷3236

二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》预测试卷3236单选题（共70题，共70分）(1.)施工企业投标报价时，周转消耗量应按()计算。A.一次使用量B.摊销量C.每次的补给量D（江南博哥）.损耗率正确答案：B参考解析：定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用。摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。(2.)根据《建设工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是()。A.施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前48小时通知项目监理机构B.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序C.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令D.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理正确答案：D参考解析：A错误，施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。B错误，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录（见附件）上签字的，不得进行下一道工序施工。C错误，旁站监理人员实施旁站监理时，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。(3.)关于质量管理体系认证与监督的说法，正确的是()。A.企业获准认证后应经常性的进行内部审核B.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证C.企业获准认证的有效期为六年D.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理正确答案：A参考解析：质量管理体系由公正的第三方认证机构，进行独立、客观、科学、公正的评价，得出结论。认证应按申请、审核、审批与注册发证等程序进行。企业获准认证的有效期为三年。企业获准认证后，应进行经常性的内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。(4.)下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是()。A.工程结构和技术简单的工程项目B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工作任务和范围明确的工程项目C.时间特别紧迫的抢救、救灾工程项目D.工程量暂不确定的工程项目正确答案：C参考解析：“二特工程”工程特别复杂难以招标，或者工程时间特别紧迫的抢险救灾工程宜采用成本加酬金的合同。(5.)关于建设工程项目管理的内涵，下列说法正确的是()。A.其内涵为：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、质量目标和安全目标得以实现B.自项目开始至项目完成，指的是项目的全寿命周期C.项目策划是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作D.“费用目标”对业主而言是成本目标正确答案：C参考解析：A项错误，建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。B项错误，自项目开始至项目完成：指的是项目的实施期。D项错误，费用目标：对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。(6.)关于施工组织设计的基本内容，下列说法正确的是()。A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在时间上的全面安排B.施工进度计划可使整个现场能有组织地进行文明施工C.施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况属于“主要技术经济指标”的内容D.全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案，属于“施工部署及施工方案”的内容正确答案：D参考解析：A、B项错误，施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。C项错误，施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况属于“工程概况”的内容(7.)根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是()A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值正确答案：B参考解析：项目目标动态控制的工作程序：（1）第一步，项目目标动态控制的准备工作将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值（2）第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制①收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等②定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏（3）第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。(8.)编制人工定额时，为了提高编制效率，对于产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，宜采用的编制方法是()。A.比较类推法B.统计分析法C.试验测定法D.技术测定法正确答案：A参考解析：制定人工定额的常用方法：1.技术测定法（测时法、写实录法、工作日写实法测工时消耗）2.统计分析法：适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计制度健全。（工作量大）3.比较类推法：用于产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程。4.经验估计法：通常作为一次性定额使用。(9.)下列关于施工机械台班使用定额的编制方法的相关公式，不正确的是()。A.机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间B.单位产品人工时间定额=1/台班产量C.施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额D.施工机械台班产量定额=1/施工机械时间定额正确答案：B参考解析：单位产品人工时间定额=小组成员总人数/台班产量(10.)关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是()A.一个清单项目可以对应多个定额子目B.清单项目与定额子目之间是一一对应的C.关于清单工程量和定额工程量，这两者的计价单位和计算出来的工程量是一致的D.清单项目工程量与所采用定额工程量计算规则，两者之间不存在差异正确答案：A参考解析：B项错误，清单项目一般以一个“综合实体”考虑，包括了较多的工程内容，计价时，可能出现一个清单项目对应多个定额子目的情况；C、D项错误，由于一个清单项目可能对应几个定额子目，而清单工程量计算的是主项工程量，与各定额子目的计价单位和计算出来的工程量不一致。即便一个清单项目对应一个定额子目，也可能由于清单工程量计算规则与所采用的定额工程量计算规则之间的差异，而导致两者的计价单位和计算出来的工程量不一致。(11.)根据《建设工程工程量清单计价规范》，综合单价计算的内容包括：①计算定额子目工程量；②确定人、料、机单价；③确定组合定额子目；④测算人、料、机消耗量；⑤计算清单项目的人、料、机费；⑥计算清单项目的管理费和利润；⑦计算清单项目的综合单价，其正确的步骤为()。A.②→①→④→③→⑤→⑥→⑦B.①→②→④→③→⑤→⑥→⑦C.③→①→④→②→⑤→⑥→⑦D.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦正确答案：C参考解析：综合单价计算的步骤为：确定组合定额子目→计算定额子目工程量→测算人、料、机消耗量→确定人、料、机单价→计算清单项目的人、料、机费→计算清单项目的管理费和利润→计算清单项目的综合单价(12.)根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程清单项目的综合单价包括()A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.税金正确答案：B参考解析：工程量清单应采用综合单价计价。综合单价＝人工费+材料费＋施工机具使用费＋管理费＋利润（人料机管利）。(13.)某单位产品8月份成本相关参数如下表，用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是()元。A.-25200B.-28800C.-23100D.-26400正确答案：D参考解析：240×（13-14）×110=-26400元。(14.)关于建设工程项目进度控制的任务说法，不正确的是()。A.供货方进度控制的任务是依据供货合同控制供货进度B.在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸的出图计划C.业主方进度控制的任务是控制整个项目全寿命周期的进度D.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调正确答案：C参考解析：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。(15.)月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它们是()施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性正确答案：C参考解析：月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它们是实施性施工进度计划。(16.)下列选项中，不属于施工方进度控制的主要工作环节的是()。A.编制施工进度计划B.组织施工进度计划的实施C.编制施工成本计划D.编制施工资源需求计划正确答案：C参考解析：施工方进度控制的主要工作环节包括：（1）编制施工进度计划及相关的资源需求计划；（2）组织施工进度计划的实施；（3）施工进度计划的检查与调整。(17.)根据我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016的术语解释，下列说法正确的是()。A.违反法律法规和工程建设标准，造成人员伤亡或重大经济损失称之为质量问题B.凡工程产品没有满足某个规定的要求称之为质量问题C.未满足某个与预期或规定用途有关的要求称之为质量缺陷D.凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于规定限额称之为质量事故正确答案：C参考解析：A项错误，违反法律法规和工程建设标准，造成人员伤亡或重大经济损失称之为质量事故；B项错误，凡工程产品没有满足某个规定的要求称之为质量不合格；D项错误，凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于规定限额称之为质量问题。(18.)由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点，所以建设工程质量事故的分类有多种方法，若按质量事故产生原因分类，下列属于技术原因引发的质量事故的是()。A.不可抗力B.施工企业盲目追求利润，随意压低标价C.质量管理体系不完善D.结构设计计算错误正确答案：D参考解析：按施工质量事故发生的原因分类：（1）技术原因：勘察、设计、施工在技术上的失误。（2）管理原因：管理不完善或失误。如，管理体系不完善，措施不力，制度不严，控制不严，检验不严，检测仪器管理不善失准以及材料质量检验不严等。（3）社会、经济原因：社会上的不正之风，盲目追求利润，随意压低标价，偷工减料等。（4）其他原因：人为事故、自然灾害原因以及不可抗力造成的。(19.)关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是()。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练正确答案：C参考解析：生产安全事故应急预案的评审；组织者：地方各级人民政府应急管理部门；参加人：专家；要求：生产安全事故应急预案的评审评审人员与所评审预案的施工单位有利害关系的，应当回避。地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门，并依法向社会公布。。施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练；每半年至少组织一次现场处置方案演练。(20.)下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门的是()。A.特级施工总承包企业的应急预案B.中央管理的企业集团的应急预案C.地方建设行政主管部门的应急预案D.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案正确答案：D参考解析：地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门，并依法向社会公布。(21.)下列对于施工总承包模式的特点的描述中，正确的是()。A.经发包人同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务全部分包给具有相应资质的分包人B.若采用“费率招标”则有利于业主的投资控制和合同管理C.项目质量的好坏只取决于施工总承包单位的技术水平D.业主招标工作量大大减小，有利于业主的合同管理正确答案：D参考解析：A选项错误，经发包人同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给具有相应资质的分包人。B选项错误，采用所谓的“费率招标”，实际上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。C选项错误，项目质量的好坏，很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。(22.)在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是()。A.全部价格的风险，不包括工作量的风险B.全部工作量的风险，不包括价格的风险C.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险D.全部工作量和价格的风险正确答案：D参考解析：固定总价合同模式下，承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。(23.)下列事件中，承包商可以提起索赔的是()。A.由于承包人的技术负责人对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成的损失B.发包人延误支付期限造成承包人的损失C.承包人的原因导致工程暂时停工D.承包人自行采取措施保证质量而增加的费用正确答案：B参考解析：在工程实施过程中，要不断地跟踪、监督索赔事件，就可以不断地发现索赔机会。通常，承包商可以提起索赔的事件有：（1）发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失。（2）因工程变更（含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成的时间、费用损失；（3）由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加；（4）发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；（5）发包人延误支付期限造成承包人的损失；（6）合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用；（7）非承包人的原因导致工程暂时停工；（8）物价上涨，法规变化及其他。(24.)承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后()内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔的事件的事由。A.42天B.14天C.28天D.30天正确答案：C参考解析：承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔的事件的事由。(25.)下列选项中，不属于建设工程人身意外伤害险中除外责任的是()。A.因被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失C.战争或军事行为所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失正确答案：B参考解析：各类保险合同由于标的的差异，除外责任不尽相同，但比较一致的有以下几项：（1）投保人故意行为所造成的损失。（2）因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失。（3）战争或军事行为所造成的损失。（4）保险责任范围以外，其他原因所造成的损失。(26.)工程名称、工程编号、建筑面积、总造价等属于信息管理的主要工作中收集的()。A.公共信息B.总体信息C.施工信息D.项目管理信息正确答案：B参考解析：以房屋建设工程为例，工程总体信息包括工程名称、工程编号、建筑面积、总造价；建设单位、设计单位、施工单位、监理单位和参与建设其他各单位等基本项目信息，以及基础工程、主体工程、设备安装工程、装饰装修工程、建筑造型等特点；工程实体信息、场地与环境、施工合同信息等。(27.)关于施工文件的立卷，下列说法正确的是()。A.卷内资料若有多种资料时，同类资料按编号顺序排列，不同资料之间按日期顺序排列B.立卷过程中案卷不宜过厚，一般不超过20mmC.卷内文件的排列按请示在前、批复在后，印本在前、定稿在后的顺序排列D.一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷正确答案：D参考解析：A项错误，卷内资料若有多种资料时，同类资料按日期顺序排列，不同资料之间的排列顺序应按资料的编号顺序排列。B项错误，立卷过程中案卷不宜过厚，一般不超过40mm。C项错误，卷内文件的排列按批复在前、请示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的顺序排列。(28.)下列关于项目管理组织结构模式的说法中，错误的是()。A.大型线性组织系统中指令路径过长B.矩阵组织结构中有两个指令源C.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令D.矩阵组织结构适用于大型组织系统正确答案：C参考解析：在线性组织结构中，指令不能越级。(29.)控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中()是最重要的措施。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施正确答案：A参考解析：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。(30.)施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是()。A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工正确答案：A参考解析：施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。(31.)关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法，错误的是()。A.组织夜班施工是执行环节的工作B.提出多个加快进度的方案是筹划环节的工作C.增加夜班施工执行的效果评价是检查环节的工作D.从多个加快进度的解决方案中选择一个是筹划环节的工作正确答案：D参考解析：管理是由多个环节组成的过程：（1）提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；（2）筹划——提出多种加快进度有可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备和改变施工方法，应对这三个方案进行比较；（3）决策——从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案，即增加夜班作业；（4）执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工；（5）检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如。(32.)根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列不属于编制项目目标责任书依据的是()。A.组织经营方针和目标B.项目管理实施规划C.项目合同文件D.项目特点和实施条件与环境正确答案：B参考解析：编制项目管理目标责任书的依据：（1）项目合同文件；（2）组织管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织经营方针和目标；（5）项目特点和实施条件与环境。(33.)根据《建设工程项目管理规划》GB/T50326—2017，下列选项中不属于项目管理机构负责人权限的是()。A.决定授权范围内的项目资源使用B.参与选择大宗资源的供应单位C.主持项目管理机构工作D.进行授权范围内的任务分解和利益分配正确答案：D参考解析：项目管理机构负责人的权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目管理机构；（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；（4）主持项目管理机构工作；（5）决定授权范围内的项目资源使用；（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（8）参与选择大宗资源的供应单位；（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；（10）法定代表人和组织授予的其他权利。(34.)()不属于我国推行建设工程监理制度的目的。A.充分发挥投资效益B.确保工程建设质量C.提高工程建设水平D.为工程建设增值正确答案：D参考解析：我国推行建设工程监理制度的目的是：（1）确保工程建设质量（2）提高工程建设水平（3）充分发挥投资效益(35.)根据《建设工程安全生产管理条例》，下列关于监理工作任务的说法正确的是()。A.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合双方合同规定B.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位C.工程监理单位在实施监理过程中，发现情况严重的隐患的，应当要求施工单位整改D.施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关部门主管报告正确答案：D参考解析：A项错误，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。B、C项错误，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改。情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。(36.)施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前()，书面通知监理机构。A.48小时B.24小时C.7天D.14天正确答案：B参考解析：施工企业根据建立企业制定的旁站监理方案在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知监理机构。(37.)根据建筑安装工程费按照费用构成要素来看，对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬属于()。A.计时工资B.奖金C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资正确答案：B参考解析：奖金是指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬。如节约奖、劳动竞赛奖等。(38.)某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为120万元，其中可调部分为：人工费占30%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为()万元。A.138B.134C.126D.108正确答案：A参考解析：120×[0.3×（1+0.1）+0.6×（1+0.2）+0.1]=138万元。(39.)根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），关于暂列金额的说法，正确的是()。A.已签约合同中的暂列金额应由监理工程师掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归发包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有正确答案：C参考解析：暂列金额由建设单位根据工程特点，按有关计价规定估算，施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归建设单位。(40.)关于法律法规变化引起合同价款调整，下列说法正确的是()。A.基准日期后，因法律变化造成工程延期时，工期应予以顺延B.招标工程以投标截止日前7天为基准日C.因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和延误的工期由发包人承担D.因法律变化引起的合同价格调整，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整正确答案：A参考解析：B项错误，法律法规变化引起的合同价款调整问题，招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日。C项错误，因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和延误的工期全部由承包人承担；D项错误，因法律变化引起的合同价格和工期调整，合同当事人无法达成一致的，由总监理工程师按《示范文本》“商定或确定”条款的约定处理。(41.)关于索赔费用的计算方法，最常用的一种方法是()。A.总费用法B.实际费用法C.修正总费用法D.最大成本加费用法正确答案：B参考解析：实际费用法是施工索赔时最常用的一种方法。(42.)关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是()。A.施工图预算仅适用于施工单位B.施工图预算是施工企业组织生产、进行经济核算的主要依据C.施工图预算的编制以施工定额为依据，施工预算的编制以预算定额为依据D.施工预算的内容是以单位工程为对象，进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算正确答案：D参考解析：A项错误，施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位。B项错误，施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据。C项错误，施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据。(43.)指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。指导性成本计划的编制依据为()。A.合同价B.设计图纸C.招标文件D.实施方案正确答案：A参考解析：指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下确定责任总成本目标。(44.)成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。以下属于成本计划的质量指标的是()。A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标B.责任目标总成本计划降低额C.设计预算总成本计划降低额D.设计预算成本计划降低率正确答案：D参考解析：成本计划一般包括以下三类指标：成本计划的数量指标，如：（1）按子项汇总的工程项目计划总成本指标；（2）按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标；（3）按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。成本计划的质量指标，如项目总成本降低率：（1）设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本（2）责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本。成本计划的效益指标，如项目成本降低额：（1）设计预算总成本计划降低额=设计预算总成本－计划总成本（2）责任目标总成本计划降低额=责任目标总成本－计划总成本(45.)下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是()。A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、项目动用前准备阶段的工作进度以及保修阶段的工作进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务C.在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等正确答案：A参考解析：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。(46.)建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它的环节有：①进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。②在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。③定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。正确的排序是()。A.①→③→②B.①→②→③C.③→①→②D.③→②→①正确答案：B参考解析：建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它由下列环节组成：（1）进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。（3）定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。(47.)下列有关自由时差的计算，说法正确的是()。A.本工作的最迟开始时间减去本工作的最早开始时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间D.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间正确答案：D参考解析：在双代号网络计划中，自由时差=所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间。在单代号网络计划中，自由时差为本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值。(48.)关于工程成本会计核算、业务核算和统计核算区别和联系的说法，正确的是()。A.会计核算是对已发生的经济活动进行核算，而业务核算和统计核算还可对正在进行的经济活动进行核算B.业务核算是价值核算，会计核算的范围比业务核算的范围更广C.统计核算和会计核算必须用货币计量，业务核算可以用实物量或劳动量计量D.统计核算是利用会计核算和业务核算的资料，把数据按统计方法加以系统管理，发现企业生产经营活动的规律正确答案：D参考解析：本题考查的是成本分析的依据。(49.)某工程网络计划中，工作E的最早开始时间为第7天，持续时间为15天，工作E有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第28天、第30天和第27天，则工作E的总时差为()天。A.5B.7C.6D.8正确答案：A参考解析：A的总时差等于最迟完成-最早完成，A的最迟完成等于紧后工作最迟开始的最小值为27天，A的最早完成=最早开始+持续时间=7+15=22天。总时差=27-22=5天。(50.)某分部工程原始双代号网络图如下图所示，若该网络计划中的E工作的实际持续时间是9天，则下列说法正确的是()。A.E工作按实际进行，最早完成时间不影响紧后工作的最早开始时间B.E工作按实际进行，最早完成时间影响紧后工作的最早开始时间推迟1天C.E工作按实际进行，影响总工期推迟1天D.E工作按实际进行，最迟完成时间是26天正确答案：A参考解析：(51.)根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划；②采取纠偏措施或调整计划；③分析计划执行的情况；④实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺序是()。A.④-②-③-①B.②-①-③-④C.③-①-④-②D.①-④-③-②正确答案：D参考解析：本题考查的是施工进度控制的任务。施工方进度控制的主要工作环节包括；（1）编制施工进度计划及相关的资源需求计划；（2）组织施工进度计划的实施；（3）施工进度计划的检查与调整。在进度计划实施过程中，应进行下列工作；（1）跟踪检查，收集实际进度数据；（2）将实际进度数据与进度计划对比；（3）分析计划行的情况（4）对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划；（5）检查措施的落实情况；（6）进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。(52.)关于横道图特点的说法，正确的是()。A.适用于采用软件来编制计划B.能确定计划的关键工作、关键路线与时差C.所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性D.横道图能清楚表达工序（工作）之间的逻辑关系正确答案：C参考解析：横道图适宜采用人工编制，A错误；横道图难以确定计划的关键工作和关键线路，B错误；横道图能表达工序之间的逻辑关系，但不能清晰表达，D错误。(53.)在企业质量管理体系文件的构成里，为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的项目、产品、过程或合同而编制的内容为()。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录正确答案：C参考解析：质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的项目、产品、过程或合同，规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源，采取何种质量措施的文件，通常可引用质量手册的部分内容或程序文件中适用于特定情况的部分。新版习题，考前押题，，更多考生做题笔记分享，施工企业质量管理体系中的质量计划，由各个施工项目的施工质量计划组成。(54.)以下关于质量管理体系说法正确的是()。A.质量管理体系由国家认证，且每三年认证一次B.质量管理体系由公正的第三方认证机构认证，认证后不需要监督管理C.质量体系获准认证后，应该经常性的进行内部审核，保持体系的有效性D.质量体系获准认证后，每三年接受认证机构对质量管理体系实施的监督管理正确答案：C参考解析：A项错误，质量管理体系由公正的第三方认证机构认证，企业获准认证的有效期为3年。B项错误，企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性。D项错误，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系的监督管理。(55.)建设工程施工质量验收时，检验批的划分一般按()确定。A.施工工艺，设备类别B.专业类别，工程规模C.专业性质，工程部位D.施工段、变形缝正确答案：D参考解析：(56.)下列选项中，不属于施工机械设备质量控制要求的是()。A.机械设备的选型B.主要性能参数指标的确定C.使用操作要求D.机械操作人员的确定正确答案：D参考解析：质量控制主要从机械设备的选型、主要性能参数指标的确定和使用操作要求等方面进行。(57.)事故处理结束后，必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告，不属于其主要内容的是()。A.事故发生后所采取的应急防护措施B.检查验收记录C.事故处理的依据D.事故原因分析和论证结果正确答案：A参考解析：事故处理报告的内容：（1）事故调查的原始资料、测试的数据；（2）事故原因分析和论证结果；（3）事故处理的依据；（4）事故处理的技术方案及措施；（5）实施质量处理中有关数据、记录、资料；（6）检查验收记录；（7）事故处理的结论等。(58.)某混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求。则对该框架柱表面质量问题的恰当处理方式是()。A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.限制使用正确答案：B参考解析：混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面且承载力满足设计要求，采用修补处理。(59.)职业健康安全管理体系标准由五大要素构成，其循环的顺序为()。A.策划—领导作用—支持和运行—绩效评价—改进B.领导作用—策划—支持和运行—绩效评价—改进C.策划—职业健康安全方针—管理评审—实施与运行—检查和纠正措施D.职业健康安全方针—策划—实施与运行—检查和纠正措施—管理评审正确答案：B参考解析：标准的结构系统采用PDCA循环管理模式，即标准由“领导作用—策划—支持和运行—绩效评价—改进”五大要素构成，采用了PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式，体现了持续改进的动态管理思想。(60.)施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检查“三违”和()。A.安全责任制的落实B.安全预评价制度的落实C.现场人员的安全教育制度的落实D.专项施工方案专家论证制度的落实正确答案：A参考解析：安全检查的内容，包括查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等。安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实。(61.)根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某高层办公楼在施工期间，脚手架发生倒塌，造成了3人死亡，5人重伤的事故，直接经济损失5000万，该事故属于()事故。A.一般B.较大C.重大D.特别重大正确答案：C参考解析：(62.)在人口密集区进行较强噪声施工时，必须严格控制作业时问，一般避开()作业。A.晚23点至次日早7点B.晚22点至次日早7点C.晚23点至次日早6点D.晚22点至次日早6点正确答案：D参考解析：在人口密集区进行较强噪声施工时，须严格控制作业时间，一般避开晚10时到次日早6时的作业。对环境的污染不能控制在规定范围内的，必须昼夜连续施工时，要尽量采取措施降低噪声。(63.)下列关于招标信息的修正，说法正确的是()。A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少7日前发出B.投标人对已发出的投标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出C.澄清文件必须直接对社会公开D.修改的内容应为招标文件的有效组成部分正确答案：D参考解析：如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步的澄清或修改，必须依据以下原则进行：（1）时限：招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。（2）形式：所有澄清文件必须以书面形式进行。（3）全面：所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。由于修正与澄清文件是对于原招标文件的进一步的补充或说明，因此该澄清或者修改的内容应为招标文件的有效组成部分。(64.)客观来讲，建设工程施工招标应该具备的条件不包括的是()。A.招标人已经依法成立B.招标人已与招标代理机构签订协议C.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准D.有相应资金或资金来源已经落实正确答案：B参考解析：建设工程施工招标应该具备的条件：（1）招标人已经依法成立；（2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；（3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；（4）有相应资金或资金来源已经落实；（5）有招标所需的设计图纸及技术资料。(65.)根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），关于分包人工作的说法，错误的是()。A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计D.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表正确答案：B参考解析：分包单位按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，承包人承担由此发生的费用。(66.)关于成本加酬金合同的说法，正确的是()。A.当实行风险型CM模式时，适宜采用成本加固定费用合同B.成本加固定费用的合同下，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期和降低成本D.在成本加奖金合同中，奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的正确答案：D参考解析：A选项错误，当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同。B选项错误，成本加固定费用的合同，如果设计变更或增加新项目，当直接费超过原估算成本的一定比例时，固定报酬也要增加。C选项错误，成本加固定比例费用的合同，不利于缩短工期和降低成本。(67.)某土方工程采用单价合同方式，投标报价总价为1000万，土方原单价为70元/m3，土方实际单价为62元/m3。清单工程量为180000m3，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为185000m3，则结算工程款应为()万元。A.1000B.1260C.1295D.1147正确答案：C参考解析：单价合同，单价优先，在进行结算时，是按照现场实际完成的工程量乘以合同单价求得。70×185000=12950000元。(68.)在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先要()。A.提交索赔的证据B.提出索赔意向C.计算相应的经济和工期损失D.向监理人正式递交索赔通知书正确答案：B参考解析：在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师（监理人），向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。(69.)对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由()审核。A.建设单位技术负责人B.施工单位技术负责人C.监理单位工程师D.设计单位技术负责人正确答案：C参考解析：对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由工程师（监理人）审核。(70.)下列单代号中，六时参数标注正确的是()。A.见图AB.见图BC.见图CD.见图D正确答案：A参考解析：多选题（共25题，共25分）(71.)根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于不可抗力后果承担的说法，正确的有()。A.承包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担B.永久工程损失由发包人承担C.承包人在停工期间按照发包人要求照管工程的费用由发包人承担D.承包人施工机械损坏由发包人承担E.发包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担正确答案：A、B、C参考解析：不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由合同当事人按以下原则承担：（1）永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。（2）承包人施工设备的损坏由承包人承担。（3）发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失。（4）因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。（5）因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担。（6）承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。(72.)根据《建设工程项目管理规范》GB/T5032-2017，项目风险管理计划应包括()。A.确定风险因素B.可使用的风险管理方法、工具C.风险管理的责任和权限D.分析各种风险损失量E.收集风险信息正确答案：B、C参考解析：A、D、E项属于风险管理工作的具体内容。风险管理计划应包括下列内容：（1）风险管理目标。（2）可使用的风险管理方法、措施、工具和数据。（3）风险管理范围。（4）风险管理的责任和权限。（5）风险跟踪的要求。（6）必须的资源和费用预算。(73.)项目管理机构实施成本控制的主要依据包括()。A.进度报告B.成本计划C.施工图预算D.各种资源的市场信息E.工程索赔资料正确答案：A、B、D、E参考解析：成本控制的依据包括以下内容：合同文件；成本计划；进度报告；工程变更与索赔资料；各种资源的市场信息。(74.)下列指标中，属于项目管理机构成本考核的有()。A.生产能力利用率B.项目成本降低率C.资金成本支出率D.项目成本降低额E.工程项目计划总成本指标正确答案：B、D参考解析：公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标。(75.)根据《建设工程质量管理条例》，关于施工质量控制的责任，下列说法正确的有()。A.建设单位对建设工程的施工质量负责且应建立质量责任制B.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任C.施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录D.施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修E.建设单位应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训正确答案：B、C、D参考解析：A项错误，施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量责任制。E项错误，施工单位应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训。未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。(76.)下列属于工程项目施工质量保证体系的内容的有()。A.项目施工质量目标B.管理手册C.思想保证体系D.工作保证体系E.质量记录正确答案：A、C、D参考解析：质量保证体系的内容：（1）项目施工质量目标；（2）项目施工质量计划；（3）思想保证体系；（4）组织保证体系；（5）工作保证体系。(77.)关于生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的说法，正确的有()。A.事故未及时报告不放过B.整改措施没落实不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.有关人员未受到教育不放过E.事故原因未查清不放过正确答案：B、C、D、E参考解析：生产安全事故处理四不放过原则：①事故原因未查清不放过；②责任人未受到处理不放过；③有关人员没有受到教育不放过；④整改措施没有落实不放过。(78.)关于履约担保的说法，正确的有()。A.银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函B.建筑业通常倾向于采用无条件银行保函作为履约担保C.履约担保书通常是由商业银行或保险公司开具D.采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低E.履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模正确答案：A、E参考解析：银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的10%左右。银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。建筑行业通常倾向于采用有条件的保函。由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。(79.)施工进度计划检查的内容包括()。A.工程量的完成情况B.工作时间的执行情况C.实际进度与计划进度的偏差D.前一次检查提出问题的整改情况E.资源使用及进度保证的情况正确答案：A、B、D、E参考解析：进度计划检查的内容包括：工程量的完成情况、工作时间的执行情况、前一次检查提出问题的整改情况、资源使用及进度保证的情况。(80.)下列属于建设单位对于建设工程档案管理的职责的有()。A.按照施工合同的约定，接受建设单位的委托进行工程档案的组织和编制工作B.按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕，再移交建设单位进行工程竣工验收C.负责在工程建设过程中对工程档案进行检查并签署意见D.负责组织工程档案的编制工作E.负责编制的施工文件的套数不得少于地方城建档案管理部门要求正确答案：C、D参考解析：A、B、E属于施工单位对于建设工程档案管理的职责。(81.)下列属于建设项目工程总承包方项目管理任务的有()。A.项目风险管理B.项目资源管理C.与项目有关的组织和协调D.项目合同管理E.项目安全、职业健康与环境管理正确答案：A、B、D、E参考解析：属于项目总承包方项目管理的任务包括：（1）项目风险管理；（2）项目进度管理；（3）项目质量管理；（4）项目费用管理；（5）项目安全、职业健康与环境管理；（6）项目资源管理；（7）项目沟通与信息管理；（8）项目合同管理等。(82.)下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有()。A.调整管理职能分工B.调整施工方法C.调整工作流程组织D.调整项目管理班子人员E.调整进度管理手段正确答案：A、C、D参考解析：项目目标动态控制的纠偏措施：（1）组织措施，调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员；（2）管理措施，包括合同措施，调整进度管理方法和手段，改变施工管理，强化合同管理；（3）经济措施，落实加快工程施工进度所需的资金；（4）技术措施，调整设计、改进施工方法、改变施工机具。(83.)施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部（分项）工程都具备的内容有()。A.施工部署B.工程概况C.施工进度计划D.主要技术经济指标E.各项资源需求量计划正确答案：B、C、E参考解析：分部分项工程主要包括工程概况及施工特点分析；施工方法和施工机械的选择；分部（分项）工程的施工准备工作计划；分部（分项）工程的施工进度计划；各项资源需求量计划；技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；作业区施工平面布置图设计。教材中3中施工组织设计对该部分的描述并不是完全一致的，从总体上来看，都包括工程概况、施工进度计划和资源需要计划。(84.)施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有()。A.业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少B.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险正确答案：B、C、D参考解析：施工总包管理模式业主需要招标N+1次，招标工作量大，A错误；多数情况下，业主直接与分包人签约，签约越多，业主的风险就越大，E错误。(85.)关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有()。A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者D.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同正确答案：C、E参考解析：是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。项目经理不是临时聘用人员，A、B错误；企业是施工承包合同中的权利、义务和责任主体，D错误。(86.)采用《建设工程工程量清算单计价规范》（GB50500-2008）进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有()。A.垂直运输费B.安全文明施工费C.分部分项工程费D.规费E.税金正确答案：B、D、E参考解析：安全文明施工费、规费、税金是不得作为竞争性费用。(87.)网络计划中工作的总时差是指该工作()