二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》模考试卷1215

二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》模考试卷1215单选题（共70题，共70分）(1.)某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划（江南博哥）工期成本为150万元，则该项目成本支出率为()。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%正确答案：B参考解析：本题考查的是专项成本分析方法。成本支出率=计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入×100%=119/220×100%=54.09%。(2.)下列属于建筑安装工程费用中人工费的是()。A.津贴、补贴B.职工福利费C.工会经费D.失业保险费正确答案：A参考解析：人工费包括计时工资或计件工资；奖金；津贴补贴；加班加点工资；特殊情况下支付的工资。B、C属于企业管理费。D属于规费。(3.)下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是()。A.施工企业的旬生产计划B.建设工程项目施工的月度施工计划C.施工企业的月度生产计划D.建设工程项目施工的季度施工计划正确答案：B参考解析：2023/2022教材P137；2021教材P133月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划(4.)某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量不予更正，投标单位正确的应对策略是()。A.投标时注明工程量表存在错误，应按实结算B.修改工程量后进行报价C.按业主要求工程量修改单价后报价D.采用不平衡报价法提高该项工程报价正确答案：A参考解析：2023/2022教材P233本题考查的是施工投标。对于总价合同，如果业主在投标前对争议工程量不予更正，而且是对投标者不利的情况，投标者在投标时要附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实完成量计算。(5.)项目施工质量保证体系中，确定施工质量目标的基本依据是()。A.工程承包合同B.项目设计文件C.项目施工质量计划D.承包企业质量方针正确答案：A参考解析：2023/2022教材P162;2021教材P157项目施工质量保证体系须有明确的质量目标，并符合项目质量总目标的要求。要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。(6.)在人口稠密区进行强噪声施工作业时，按规定需避开的时段为()。A.晚10时到次日早7时B.晚11时到次日早6时C.晚10时到次日早6时D.晚11时到次日早7时正确答案：C参考解析：噪声污染的处理(1)合理布局施工场地，优化作业方案和运输方案，尽量降低施工现场附近敏感点的噪声强度，避免噪声扰民。(2)在人口密集区进行较强噪声施工时，须严格控制作业时间，一般避开晚10时到次日早时的作业。对环境的污染不能控制在规定范围内的，必须昼夜连续施工时，要尽量采取措施降低噪声。(3)夜间运输材料的车辆进入施工现场，严禁鸣笛和乱轰油门，装卸材料要做到轻拿轻放。(7.)根据《企业会计准则》。下列费用中，属于间接费用的是()。A.材料装卸保管费B.周转材料摊销费C.施工场地清理费D.项目部的固定资产折旧费正确答案：D参考解析：选项A、C属于其他直接费用；选项B属于直接材料。间接费用，是指企业各施工单位为组织和管理工程施工所发生的费用。(8.)正常施工条件下，完成单位合格建筑产品所需某材料的不可避免损耗量为0.90kg，已知该材料的损耗率为7.20%，则其总消耗量为()kg。A.13.50B.13.40C.12.50D.11.60正确答案：B参考解析：本题考查的是确定材料定额消耗量的基本方法。总消耗量＝0.9/7.2%＋0.9＝13.4（kg）。总消耗量＝净用量＋损耗量＝净用量×（1＋损耗率）(9.)下列有关建设工程施工风险因素中，属于技术风险的是（）。A.工程所在地的水文地质条件B.施工管理人员的经验和能力C.事故的防范措施和计划D.工程施工方案的可靠性正确答案：D参考解析：技术风险如：工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械。(10.)根据《建筑安装工程费用项目组成》，施工企业为保障安全施工搭设的防护网的费用应计入建筑安装工程()。A.其他项目费B.措施项目费C.分部分项工程费D.规费正确答案：B参考解析：本题考查的是分部分项工程费和措施项目费。措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括：安全文明施工费；夜间施工增加费；二次搬运费；冬雨期施工增加费；已完工程及设备保护费；工程定位复测费；特殊地区施工增加费；大型机械设备进出场及安拆费；脚手架工程费。其中安全文明施工费包括：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费。安全施工费是指施工现场安全施工所需要的各项费用。(11.)生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m3，则其产量定额为()。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日正确答案：B参考解析：本题考查的是人工定额的形式。每工产量＝1/单位产品时间定额＝1/0.65＝1.54m3/工日，时间定额与产量定额互为倒数。(12.)项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是()。A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法正确答案：D参考解析：本题考查的是索赔。索赔费用的三种计算方法的准确程度由高到低排列依次为：实际费用法＞修正的总费用法＞总费用法。（1）实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。按照各索赔事件所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值，然后将各个项目的索赔值汇总，即可得到总索赔费用值。这种方法以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，但仅限于由于索赔事件引起的、超过原计划的费用，也称额外成本法。（2）总费用法就是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际费用，再减去原合同价，其差额即为承包人索赔的费用。（3）修正总费用法在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。(13.)施工成本管理中最根本和最重要的基础工作是()。A.建立成本管理责任体系B.科学设计成本核算账册体系C.建立企业内部施工定额并保持其适应性D.建立生产资料市场价格信息的收集网络正确答案：A参考解析：本题考查的是施工成本管理的任务和程序。成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。(14.)根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），下列措施项目适合采用分包法计价的是()。A.混凝土模板B.垂直运输C.冬雨期施工D.室内空气污染测试正确答案：D参考解析：分包法计价适合可以分包的独立项目。如室内空气污染测试。（四）其他项目费计算—暂列金额+暂估价+计日工+总承包服务费暂列金额和暂估价由招标人按估算金额确定。计日工和总承包服务费由承包人根据招标人提出的要求，按估算的费用确定。依法必须招标的，由承包人和招标人共同通过招标确定材料单价与专业工程分包价；若材料不属于依法必须招标的，经发、承包双方协商确认单价后计价；(15.)根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中()。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资正确答案：A参考解析：本题考查的是人工费。奖金是指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬。(16.)关于工程量清单计价适用范围，下列说法正确的是()。A.达到或超过规定建设规模的工程，必须采用工程量清单计价B.达到或超过规定投资数额的工程，必须采用工程量清单计价C.非国有资金投资的建设工程，不必采用工程量清单计价D.不采用工程量清单计价的建设工程，应执行计价规范中除工程量清单等专门性规定以外的规定正确答案：D参考解析：本题考查的是工程量清单计价的方法。《计价规范》规定，使用国有资金投资的建设工程发承包，必须采用工程量清单计价。非国有资金投资的建设工程，宜采用工程量清单计价。不采用工程量清单计价的建设工程，应执行本规范除工程量清单等专门性规定外的其他规定。(17.)施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性正确答案：D参考解析：本题考查的是成本计划的类型。竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。(18.)某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是()元。A.4000B.1600C.12000D.12500正确答案：B参考解析：本题考查的是索赔。10×160=1600元。(19.)下列施工成本控制程序中，属于成本全过程控制基础的是()。A.管理行为控制程序B.指标控制程序C.管理过程控制程序D.目标控制程序正确答案：A参考解析：施工成本控制的程序包括：一是管理行为控制程序；二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序是成本进行控制的重点。两个程序既相互独立又相互联系，既相互补充又相互制约。(20.)关于招标工程量清单缺项、漏项的处理，下列说法中正确的是()。A.工程量清单缺项、漏项及计算错误带来的风险由发承包双方共同承担B.分部分项工程量清单漏项造成新增工程量的，应按变更事件的有关方法调整合同价款C.分部分项工程量清单缺项引起措施项目发生变化的，应按与分部分项工程相同的方法进行调整D.招标工程量清单中措施工程项目缺项，投标人在投标时未予以填报的，合同实施期间不予增加正确答案：B参考解析：本题考查的是工程量清单缺项。选项A，工程量清单缺项、漏项及计算错误带来的风险由发包方承担。选项C，新增分部分项工程量清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照规范中工程变更相关规定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后调整合同价款。选项D，由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照规范相关规定调整合同价款。(21.)下列关于施工成本控制的说法，错误的是()。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始到保证金返还的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需通过动态监控并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准D.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制正确答案：B参考解析：本题考查的是施工成本管理的任务。选项B错误，正确的表述应为“成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正”。(22.)关于线性组织结构的说法，错误的是()。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行正确答案：B参考解析：本题考查的是基本的组织结构模式。选项B，正确的表述应为“每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。(23.)振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行()。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价正确答案：B参考解析：本题考查的是工作任务分工表。编制项目管理任务分工表一般按照以下程序进行：（1）对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解；（2）明确项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务；（3）编制工作任务分工表。(24.)组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()关系。A.指令B.协作C.监督D.配合正确答案：A参考解析：本题考查的是组织论和组织工具。组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。(25.)关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表正确答案：B参考解析：本题考查的是施工管理的工作任务分工。选项A，项目各参与方各自编制各自的项目管理任务分工表。选项C，首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解。选项D，每个项目都应编制项目管理任务分工表。(26.)某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于()。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计正确答案：B参考解析：本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的（如一栋楼房）。(27.)如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定，则该施工组织设计应该是在()编写的。A.工程施工阶段B.工程投标阶段C.工程设计阶段D.施工准备阶段正确答案：B参考解析：本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。此题比较灵活，教材中并没有直接涉及，但根据题意，根据招标文件编制的施工组织设计应该是在投标阶段。根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：（1）施工组织总设计；（2）单位工程施工组织设计；（3）分部（分项）工程施工组织设计。(28.)按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是()。A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定正确答案：A参考解析：本题考查的是施工项目经理的任务和责任。我国规定，项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人。根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。并且发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理。项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面；项目管理规范中对项目经理的职责权限有相应的规定，项目经理是一个工作岗位，企业会明确该工作岗位的职责与权限。(29.)根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准正确答案：D参考解析：本题考查的是《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）中的有关规定。《建设工程安全生产管理条例》第十四条：工程监理单位应当审查施工组织设计的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。(30.)下列关于工程建设监理的工作程序说法不正确的是()。A.编制工程建设监理规划B.按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则C.建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料D.组织工程竣工预验收，签署建设监理意见正确答案：D参考解析：本题考查的是工程建设监理的工作程序。选项D，监理单位是参与工程竣工验收，签署建设监理意见。预验收是由总监理工程师组织的。(31.)关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是()。A.动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变正确答案：D参考解析：本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如有必要则调整施工进度目标。(32.)根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326），对于预计后果为2级损失和发生可能性为3级的风险，应列为()等风险。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ正确答案：B参考解析：①风险量=损失量×概率，再根据风险量大小判断等级。Ⅰ级：1～2；Ⅱ级：3～6；Ⅲ级：8～12；Ⅳ级：16。②也可以采用“相加除2，去小数”的方法判断，但一定要注意该方法没有特定意义。(33.)在工作流程图中，菱形框表示的()。A.工作B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件正确答案：D参考解析：本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件，也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。(34.)在()之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A.编制管理职能分工表B.编制项目管理任务分工表C.绘制组织结构图D.绘制工作流程图正确答案：B参考解析：本题考查的是工作任务分工。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。(35.)工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。A.项目经理B.业主C.总监理工程师D.施工合同当事人正确答案：A参考解析：本题考查的是施工项目经理的责任。项目经理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，工程项目施工负有全面管理的责任。(36.)下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是()。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任正确答案：B参考解析：本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。(37.)根据《建设工程监理规范》，监理实施细则应在()前由专业监理工程师编制，并报总监理工程审批。A.第一次工地会议B.工程施工开始前C.签订监理合同D.施工招标正确答案：B参考解析：本题考查的是监理实施细则。监理实施细则应在工程施工开始前由专业监理工程师编制,并报总监理工程师审批。(38.)项目设计准备阶段的工作包括()。A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书正确答案：D参考解析：本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。设计准备阶段的工作包括编制设计任务书。(39.)反映各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。A.工作任务分工表B.管理职能分工表C.项目结构图D.合同结构图正确答案：B参考解析：本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。(40.)根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知()。A.建设行政主管部门B.质量监督机构C.发包人D.安全生产监督部门正确答案：C参考解析：本题考查的是发包人的责任与义务。选项C属于发包人的责任。(41.)监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的()天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42正确答案：B参考解析：本题考查的是费用控制的主要条款内容。监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的14天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。(42.)关于施工平行承发包特点的说法，正确的是()。A.签订的合同越多，业主的责任与义务就越少B.业主直接管理所有的施工合同，管理风险小C.业主可以分次招标，每次招标工作量较小，业主用于招标的时间较少D.业主直接控制所有工程的发包，可以决定所有工程的承包商的选择正确答案：D参考解析：签订的合同越多，业主的责任和义务就越多，A错误；业主直接管理所有的施工合同，管理的风险就大，B错误;业主分次招标，每次招标的工作量小，但次数多，招标用的时间长，C错误。(43.)某合同工程于某年11月初办理了合同工程接收证书，2周以后，承包人提出提交最终结算申请单，并提出10月下旬尚有一费用超支索赔问题没有超过28天需要研究解决，在此事件中承包人()。A.可以索赔，因为索赔事件发生没有超过28天B.可以索赔，因为工程还没有接受最终结清证书C.不可以索赔，因为此事件发生在接受工程接收证书之前D.不可以索赔，因为此事件发生在接受最终结清证书之后正确答案：C参考解析：本题考查的是承包人提出索赔的期限。承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。(44.)在工程实施过程中发生索赔事件后，承包人首先应做的工作是在合同规定的时间内()。A.向工程项目建设行政主管部门报告B.向造价工程师提交正式索赔报告C.收集完善索赔证据D.向发包人发出书面索赔意向通知正确答案：D参考解析：本题考查的是施工合同索赔的程序。在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式时通知发包人或者工程师（监理人），向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。(45.)下列不属于业主的资信能力风险的是()。A.业主发布错误指令B.业主对承包商实行罚款和扣款C.业主不及时交付场地D.业主恶意拖欠工程款正确答案：B参考解析：本题考查的是施工合同风险的类型。业主为了达到不支付或少支付工程款的目的，在工程中苛刻刁难承包商，滥用权力，施行罚款和扣款属于业主的资信能力风险。有合同依据的对承包商正常奖罚激励不属于业主资信能力风险。(46.)在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是()。A.全部价格的风险，不包括工作量的风险B.全部工作量和价格的风险C.全部工作量的风险，不包括价格的风险D.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险正确答案：B参考解析：本题考查的是总价合同。固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险。(47.)采用单价合同指标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同()的特点。A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊正确答案：C参考解析：单价合同的特点是单价优先，而实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标时所报的单价计算。对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。(48.)根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是()。A.索赔事件发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B.索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书D.索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔通知及有关资料正确答案：C参考解析：本题考查的是索赔意向通知和索赔通知。索赔程序《标准施工招标文件》：(49.)根据九部委《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照()原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润正确答案：D参考解析：本题考查的是变更的估价原则。与已标价工程量清单比较：(50.)关于“一揽子保险”（CIP）的说法，正确的是()。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.不便于索赔D.保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商正确答案：D参考解析：本题考查的是工程保险。CIP保险（一揽子保险）优点：（1）以最优的价格提供最佳的保障范围；（2）能实施有效的风险管理；（3）降低赔付率，进而降低保险费率；（4）避免诉讼，便于索赔。(51.)建设工程项目总进度目标论证的过程中，确定项目的工作编码之前的工序是()。A.编制各层进度计划B.进行项目结构分析C.进行进度计划系统的结构分析D.调查研究和收集资料正确答案：C参考解析：本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。(52.)下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是()。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计正确答案：B参考解析：本题考查的是施工方进度控制的管理措施。选项A.D属于组织措施；选项C属于技术措施。(53.)某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第19天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为()天。A.4B.1C.3D.8正确答案：A参考解析：双代号网络中，自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-本工作的最早完成时间。(54.)关于如下横道图进度计划的说法正确的是()。A.如果不要求工程连续，工期可压缩1周B.圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是2周C.所有工作都没有机动时间D.圈梁浇筑工作的流水节拍是2周正确答案：D参考解析：本题考查的是横道图进度计划的编制方法。选项A，相邻两个施工过程在满足连续施工的条件下，能最大限度的实现合理搭接，工期是最短的，工期不能压缩。选项B错误，两者流水步距是4周；选项C错误，基础回填有机动时间。(55.)关于双带号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是()。A.既有内向箭线，又有外向箭线B.只有外向箭线，没有内向箭线C.只有内向箭线，没有外向箭线D.既无内向箭线，又无外向箭线正确答案：C参考解析：本题考查的是工程网络计划的类型和应用。终点节点:即网络图的最后一个节点，它只有内向箭线。(56.)下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是()。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息正确答案：C参考解析：本题考查的是工程管理信息化。管理类工程信息，如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等。选项A属于组织类工程信息，选项B属于经济类工程信息，选项D属于技术类工程信息。(57.)《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016由()四大要素构成。A.策划、支持与运行、绩效评价、改进B.范围、环境方针、实施与运行、检查与纠正措施C.环境方针、策划、实施与运行、检查与纠正措施D.术语和定义、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审正确答案：A参考解析：本题考查的是环境管理体系标准。《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016由“策划—支持与运行—绩效评价—改进”四大要素构成。(58.)职业健康安全管理的目的是通过职业健康安全生产管理活动，减少或消除生产因素中的()，避免事故发生。A.违章指挥和违规作业B.不安全行为和状态C.不安全状态和职业病D.违章作业和错误操作正确答案：B参考解析：本题考查的是施工职业健康安全与环境管理的目的。职业健康安全管理的目的是在生产活动中，通过职业健康安全生产的管理活动，对影响生产的具体因素的状态进行控制，使生产因素中的不安全行为和状态减少或消除，避免事故的发生，以保证生产活动中人员的健康和安全。(59.)施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指()。A.工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌B.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌C.工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌D.工程概况牌、现场危险警示牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌正确答案：A参考解析：本题考查的是施工现场文明施工的措施。“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。(60.)根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于一般事故的是()。A.10人死亡，3000万元直接经济损失B.3人死亡，4800万元直接经济损失C.4人死亡，6000万元直接经济损失D.2人死亡，980万元直接经济损失正确答案：D参考解析：本题考查的是职业健康安全事故的分类。一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。(61.)根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是()。A.制造质量证明书B.检验证书C.使用说明书D.起重机械的管理制度正确答案：D参考解析：本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。进行登记应当提交施工起重机械有关资料，应包括：（1）生产方面的资料，如设计文件、制造质量证明书、监督检验证书、使用说明书、安装证明等。（2）使用的有关情况资料，如施工单位对于这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。(62.)关于安全生产教育培训的说法，正确的是()。A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施、安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施、安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育正确答案：D参考解析：本题考查的是安全生产教育培训制度。企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。(63.)施工质量控制的特点之一是过程控制要求高，因此，在施工质量控制工作中，必须强调()。A.竣工预验收B.竣工验收C.过程控制D.事后控制正确答案：C参考解析：本题考查的是施工质量控制的特点。施工过程控制要求高。在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，并及时做好检查、签证记录，为证明施工质量提供必要的证据。(64.)施工机械是指施工过程中使用的各类机具设备，不包括()。A.施工安全设施B.吊装设备C.各类生产设备D.测量仪器和计量器具正确答案：C参考解析：本题考查的是影响施工质量的主要因素。机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具，其中选项C属于工程设备。(65.)施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。实行监理的工程，工程竣工报告须经()签署意见。A.设计单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师正确答案：D参考解析：本题考查的是施工项目竣工质量验收。施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。(66.)建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.3B.14C.15D.7正确答案：D参考解析：本题考查的是竣工质量验收程序和组织。建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。(67.)下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是()。A.监督检查主体结构的施工质量B.监督工程竣工验收的组织形式C.审查施工组织设计等文件D.参与工程事故调查的处理正确答案：C参考解析：本题考查的是开工前的质量监督。参与工程建设各方主体的质量行为，检查的主要内容有：检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况，包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度；审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续；检查结果的记录保存。(68.)下列施工质量保证体系的内容中，属于工作保证体系的是()。A.建立质量检查制度B.明确施工质量目标C.树立“质量第一”的观点D.建立质量管理组织正确答案：A参考解析：本题考查的是施工质量保证体系的内容。工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。选项B属于项目施工质量目标的内容。选项C属于思想保证体系的内容。选项D属于组织保证体系的内容。(69.)对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中()的工作。A.工序施工条件质量控制B.技术交底C.测量控制D.工序施工效果质量控制正确答案：A参考解析：本题考查的是工序施工质量控制。工序施工质量控制：施工过程是由一系列相互联系的制约的工序构成，工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序质量控制为基础和核心。(70.)某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成10人死亡，8人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为()。A.操作责任的较大事故B.操作责任的重大事故C.指导责任的较大事故D.指导责任的重大事故正确答案：D参考解析：本题考查的是工程质量事故的分类。指导责任事故是指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。10人死亡属于重大事故、8人重伤属于一般事故，按照就高原则本题属于重大事故。多选题（共25题，共25分）(71.)施工成本分析的基本方法有()。A.比较法B.比率法C.平衡法D.因素分析法E.差额计算法正确答案：A、B、D、E参考解析：2023/2022教材P122；2021教材P119施工成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。(72.)根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作通知》（建质[2010]111号）的规定，质量事故处理报告的内容有()A.事故原因分析及论证B.对事故处理的建议C.事故调查的原始资料D.检查验收记录E.事故发生后的应急防护措施正确答案：A、C、D参考解析：质量事故处理报告的内容包括：事故调查的原始资料、测试的数据；事故原因分析、论证；事故处理的依据；事故处理的方案及技术措施；实施质量处理中有关的数据、记录、资料；检查验收记录；事故处理的结论等。(73.)影响施工现场周转性材料消耗的主要因素有()。A.第一次制造时的材料消耗量B.每周转使用一次材料的损耗C.周转使用次数D.周转材料的最终回收及其回收折价E.材料的测算方法正确答案：A、B、C、D参考解析：本题考查的是周转性材料消耗定额的编制。周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：（1）第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；（2）每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；（3）周转使用次数；（4）周转材料的最终回收及其回收折价。(74.)与总价合同计价方式相比较，单价合同的特点是()。A.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人C.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性D.如实际量超过预测，对业主投资控制不利E.业主需安排专门力量核实已完工程量，协调工作量大正确答案：D、E参考解析：本题考查的是单价合同。采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大；另外，用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利。(75.)采用公开招标方式进行招标的项目，按照《建设工程工程量清单计价规范》，该工程合同价款的约定应遵循的规定包括()。A.在合同中约定的预付款数额，可以是绝对数，也可以是额度B.中标人应当自中标通知书收到之日起30天内与招标人订立书面合同C.可以在合同中约定，预付款在工程进度款中按比例抵扣D.招标文件与中标人投标文件不一致的地方应以招标公告为准E.在合同中应对工程质量保证金的数额、预留方式及时间进行约定正确答案：A、C、E参考解析：本题考查的是合同价款的约定。选项B错误，中标人应当自中标通知书发出之日起30天内与招标人订立书面合同。选项D，正确的表述应为“招标文件与中标人投标文件不一致的地方应以投标文件为准”。(76.)下列属于施工直接成本的有()。A.人工费B.差旅交通费C.材料费D.施工措施费E.办公费正确答案：A、C、D参考解析：本题考查的是施工成本的组成。选项BE属于间接成本。(77.)按成本组成，施工成本分解为()。A.企业管理费B.材料费C.暂估价D.施工机械使用费E.人工费正确答案：A、B、D、E参考解析：本题考查的是按施工成本组成编制施工成本计划的方法。施工成本按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等。(78.)根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，下列因不可抗力而发生的费用或损失中，应由发包人承担的有()。A.承包人的人员伤亡相关费用B.已运至施工场地的材料和工程设备的损害C.因工程损害造成的第三者财产损失D.承包人施工机械的损害E.承包人应监理人要求在停工期间照管工程的人工费用正确答案：B、C、E参考解析：本题考查的是不可抗力引起的合同价款调整。发承包双方承担的原则如下：（1）永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。（2）承包人施工设备的损坏由承包人承担。（3）发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失。（4）因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。（5）因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担。（6）承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用，由发包人承担。(79.)在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有()。A.严格财务制度B.制定企业经营目标C.选择分包单位D.以企业法人的代表身份处理有关外部关系E.进行合理的经济分配正确答案：D、E参考解析：本题考查的是施工项目经理的任务。（1）组织项目管理班子；（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配；（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。(80.)施工组织设计的基本内容包括()。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.施工成本计划E.施工平面图正确答案：A、B、C、E参考解析：本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。(81.)工程项目经济与管理风险主要包括()等。A.损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力B.工程资金供应条件C.工程设计文件D.工程施工方案E.事故防范措施和计划正确答案：B、E参考解析：本题考查的是施工风险的类型。选项A属于组织风险；选项CD属于技术风险。建设工程施工经济与管理风险包括：（1）工程资金供应条件；（2）合同风险；（3）现场与公用防火设施的可用性及其数量；（4）事故防范措施和计划；（5）人身安全控制计划；（6）信息安全控制计划等。项目实施的风险主要包括：设计的风险；施工的风险；材料、设备和其他建设物资的风险等。(82.)关于旁站监理的说法，正确的有()。A.旁站监理指项目监理机构对工程关键部位或关键工序的施工安全进行的监督活动B.施工单位在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知项目监理机构C.旁站监理人员的主要职责包括检查施工企业现场特殊工种人员的持证上岗情况D.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准的行为，有权下达局部暂停施工指令E.凡旁站监理人员和施工企业现场管理人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工正确答案：B、C参考解析：本题考查的是旁站监理。选项A错误，旁站监理指项目监理机构对工程关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动；选项D错误，旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准的行为，有权责令施工企业立即整改；选项E错误，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。(83.)与施工总承包模式相比较，施工平行发承包模式的优点有()。A.平行发承包的工作程序比施工总承包模式更为简单B.以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据C.可以实现边设计边施工，缩短建设周期D.符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利E.业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小正确答案：C、D参考解析：本题综合考查平行发承包模式与施工总承包模式的特点。这两种模式的工作程序相类似，均为施工图设计完成→施工招投标→施工→完工验收。两种模式一般都以施工图设计为投标报价的基础，因此投标人进行投标报价较有依据。在进度控制方面，两种模式有较大的差异，平行发承包模式可以实现边设计边施工，有利于缩短建设周期，而施工总承包模式要等施工图设计全部完成才能开始招标，建设周期较长。在质量控制方面，平行发承包模式可实现"他人控制"原则，而施工总承包模式对施工总承包单位的依赖较大。相对施工总承包模式而言，平行发承包模式在合同管理与组织协调方面，业主的工作量较大。故选项C、D正确。(84.)承包商可以向业主提起索赔的情形的有()。A.承包商为确保质量而增加的措施费B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加，工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延E.不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加正确答案：B、E参考解析：本题考查的是索赔证据的基本要求和索赔成立的条件。承包人可以索赔的事件→发包人或客观原因：1.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；2.因工程变更（含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更、承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成的时间、费用损失；3.由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加；4.发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；5.发包人延误支付期限造成承包人的损失；6.合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用；7.非承包人的原因导致工程暂时停工；8.物价上涨，法规变化及其他。(85.)在施工过程中，引起工程变更的原因有()。A.产生新技术和知识，有必要改变原设计B.总承包人改变施工方案C.合同实施出现问题，必须调整合同目标D.工程环境变化E.政府部门提出新的环保要求正确答案：A、C、D、E参考解析：本题考查的是施工合同变更管理。（1）业主新的变更指令，对建筑的新要求。如业主有新的意图，业主修改项目计划、削减项目预算等。（2）由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改。（3）工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更。（4）由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。（5）政府部门对工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。（6）由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。(86.)根据《标准施工招标文件》，暂停施工后复工的说法，正确的是()。A.暂停施工后，监理人、发包人、承包人应协商采取有效措施消除影响B.具备复工条件的，监理人应立即向承包人发出复工通知C.承包人无故拖延的，应承担由此增加的费用和延误的工期D.承包人收到复工通知后，应在发包人进行经济补偿后复工E.因发包人原因无法按时复工，应承担由此增加的费用、延误的工期和合理的利润正确答案：